創(chuàng)意家居企業(yè)財務(wù)費(fèi)用管理現(xiàn)狀調(diào)查報告分析(問卷分析實(shí)例)(共7頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上附件2創(chuàng)意家居企業(yè)財務(wù)費(fèi)用管理現(xiàn)狀調(diào)查報告分析一、調(diào)查題目：創(chuàng)意家居企業(yè)財務(wù)費(fèi)用管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷二、選題說明：本問卷旨在了解我國創(chuàng)意家居企業(yè)財務(wù)費(fèi)用的管理現(xiàn)狀，本次調(diào)查為純粹的學(xué)術(shù)研究，十分感謝您對我們的支持。三、調(diào)查問卷：創(chuàng)意家居企業(yè)財務(wù)費(fèi)用問卷（一）基本情況 此次調(diào)查采取兩種方式，一是實(shí)地走訪調(diào)查，通過向各大創(chuàng)意家居公司、家居市場等，綜合了解情況；二是發(fā)放調(diào)查問卷，調(diào)查人員向40家企業(yè)廣泛了解情況。調(diào)查內(nèi)容主要涉及企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)員工人數(shù)、企業(yè)管理制度、融資渠道融資方式（形式）、融資條件、等方面情況，財務(wù)人員的意見及有關(guān)行業(yè)人員的觀點(diǎn)。本次調(diào)查歷時半個月，共發(fā)放調(diào)查

2、問卷100份，其中5份為無效，有15份問卷沒有收回，收回有效問卷80份，問卷回收率達(dá)80。見下圖：數(shù)據(jù)與分析：第1題您單位的性質(zhì)為 選項(xiàng)比例（%）（1）國有及國有控股企業(yè)1.2%（2）集體及集體控股企業(yè)9.6%（3）私營及控股企業(yè)47.2%（4）外商及港澳臺投資企業(yè)34.8%（5）其他7.2%第2題貴單位現(xiàn)有員工規(guī)模選項(xiàng)比例（%）（1）50人以下36.7%（2）50-10053.7%（3）101-15008.4%（4）501-10001.2%（5）1001人以上0%第3題您的工作崗位為選項(xiàng)比例（%）（1）首席財務(wù)官2.4%（2）會計(jì)主管28.7%（3）會計(jì)39.6%（4）出納12.5%（5）財

3、務(wù)管理8.4%（6）審計(jì)4.8%（7）其他3.6%專心-專注-專業(yè)第4題 您在該崗位的工作年限選項(xiàng)比例（%）（1）1年以內(nèi)37.2%（2）1-3年28.6%（3）3-5年23.8%（4）5年以上10.4%第5題 貴單位財務(wù)費(fèi)用管理的規(guī)章制度的情況選項(xiàng)比例（%）（1）制訂了專門的管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行7.2%（2）雖然制定有專門的管理制度，但沒有很好的執(zhí)行29.2%（3）沒有專門的管理制度63.6%第6題 貴單位是否設(shè)置了財務(wù)費(fèi)用管理的專職崗位選項(xiàng)比例（%）（1）設(shè)置專崗10.8%（2）雖然沒有設(shè)置，但職責(zé)有其他人員兼任34.5%（3）沒有設(shè)置54.7%選項(xiàng)比例（%）（1）不合理，相對業(yè)務(wù)來講費(fèi)用

4、偏高67.8%（2）相對合理，匹配業(yè)務(wù)發(fā)展需要4.8%（3）不好說27.4%第7題 您認(rèn)為目前創(chuàng)意家居企業(yè)的財務(wù)費(fèi)用是否合理？ 第8題 通過提高企業(yè)財務(wù)人員的知識水平、制定科學(xué)的財務(wù)管理制度等措施對于財務(wù)費(fèi)用實(shí)施管理，在不影響業(yè)務(wù)發(fā)展的情況下，是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來收益的增加？選項(xiàng)比例（%）（1）一定會83.6%（2）一定不會7.2%（3）不好說，新增的收益不一定能夠抵消對應(yīng)的投入9.2%第9題 您認(rèn)為創(chuàng)意家居企業(yè)發(fā)展是否面臨資金短缺的困擾？選項(xiàng)比例（%）（1）是85.3%（2）否6.5%（3）不好說8.2%第10題對于創(chuàng)意家居企業(yè)，當(dāng)前的融資渠道和融資方式：選項(xiàng)比例（%）（1）可供選擇的融資渠道

5、多、融資方式多32.7%（2）可供選擇的融資渠道多、融資方式少47.4%（3）可供選擇的融資渠道少、融資方式多9.3%（4）可供選擇的融資渠道少、融資方式少10.6%第11題對于創(chuàng)意家居企業(yè)，當(dāng)前的融資融資條件和融資成本：選項(xiàng)比例（%）（1）融資條件苛刻、融資成本高42.8%（2）融資條件苛刻、融資成本底20.2%（3）融資條件寬松、融資成本高18.6%（4）融資條件寬松、融資成本底18.4%第12題 你認(rèn)為融資時考慮的主要因素是?選項(xiàng)比例（%）（1）融資成本高低28.4%（2）融資附加條件7.3%（3）融資速度32.2%（4）融資靈活性29.7%（5）其他2.4%第13題 據(jù)您了解，目前創(chuàng)意

6、家居類企業(yè)的融資主要來源是：選項(xiàng)比例（%）（1）銀行貸款35.4%（2）信托資金2.4%（3）擔(dān)保機(jī)構(gòu)貸款10.5%（4）內(nèi)部職工集資1.2%（5）民間借款26.3%（6）拖欠貨款7.2%（7）親朋借款13.4%（8）融資租賃2.4%（9）其他1.2%第14題 如果無法通過銀行借款獲得資金來源，貴單位是否會考慮信托貸款等形式的融資：選項(xiàng)比例（%）（1）會13.8%（2）不會52%（3）具體情況具體分析28.9%（4）其他5.3% 第15題 如果采取措施，比如使用商業(yè)匯票結(jié)算、開通企業(yè)網(wǎng)銀等銀行新的產(chǎn)品，是否會降低不必要的財務(wù)費(fèi)用選項(xiàng)比例（%）（1）會大幅降低24.6%（2）會降低53.8%（3

7、）不會14.3%（4）不好說7.3%（二）、調(diào)查分析 (1)調(diào)查顯示，現(xiàn)階段的創(chuàng)意家居企業(yè)當(dāng)中，私營及控股型的企業(yè)占47.2%，接近一半，而外商及港澳臺投資型的占34.8%，說明創(chuàng)意家居企業(yè)以民營的為多，是民間創(chuàng)業(yè)發(fā)展的一塊樂土，集體及集體控股型的或國有及國有控股的占的比例較少，分別是9.6%和1.2%，這也反映了目前創(chuàng)意家居行業(yè)中，有大背景的企業(yè)非常少，大部分還是民營的。（2）對于創(chuàng)意家居企業(yè)的人員規(guī)模的調(diào)查顯示， 50人以下的企業(yè)占36.7%，50100人的企業(yè)占53.7%，可見絕大多數(shù)企業(yè)的規(guī)模都較小，而在本次調(diào)查中，還沒發(fā)現(xiàn)人員規(guī)模在1000人以上的企業(yè)，100500人的企業(yè)占8.4%

8、，5001000人的企業(yè)數(shù)占1.2%，人員規(guī)模超過100人的企業(yè)總數(shù)比例還不超過10%，說明創(chuàng)意家居企業(yè)還出于發(fā)展的初級階段，達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè)非常少。（3）被訪者中，身為公司首席財務(wù)官的占2.4%，會計(jì)主管的占28.7%，會計(jì)的占39.6%，從事出納職位的占12.5%，財務(wù)管理的占8.4%，審計(jì)的占4.8%，而其他的占3.6%。說明受訪者中大多是負(fù)責(zé)一般的會計(jì)工作，在企業(yè)的財務(wù)管理職位中也并不高，這與企業(yè)財務(wù)管理水平有一定的關(guān)系。（4）受訪者當(dāng)中，有10.4%的人在其崗位工作年限超過5年，35年的占23.8%。說明人員具有一定的穩(wěn)定性，但3年以下的還是占大多數(shù)，1年以內(nèi)的占37.2%，13年

9、的占28.6%，反映了創(chuàng)意家居企業(yè)的財會人員具有一定的流動性，大多數(shù)人從事的時間都不算長，這也有可能影響到財會人員技能在創(chuàng)意家居行業(yè)的應(yīng)用。（5）對于財務(wù)費(fèi)用管理規(guī)章制度建設(shè)方面，受訪的企業(yè)中，沒有專門管理制度的企業(yè)達(dá)到63.6%，占了大多數(shù)，雖有制定專門的管理制度，但沒有執(zhí)行的企業(yè)占29.2%，而制度了專門的管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行的只有7.2%，非常少，這充分說明了創(chuàng)意家居企業(yè)在財務(wù)費(fèi)用管理制度建設(shè)方面存在非常大的不足。（6）被訪的創(chuàng)意家居企業(yè)中，超過一半的企業(yè)沒有設(shè)置財務(wù)費(fèi)用管理的專職崗位，占到54.7%，而設(shè)置專崗的只占10.8%，有相當(dāng)一部分是由其他人員兼任，占34.5%，這反映出部分創(chuàng)

10、意家居企業(yè)已經(jīng)具有財務(wù)費(fèi)用管理的意識，都會意識到讓專職人員負(fù)責(zé)，但還沒著手這方面工作的還是居多。（7）認(rèn)為目前創(chuàng)意家居企業(yè)的財務(wù)費(fèi)用“相當(dāng)合理，匹配業(yè)務(wù)發(fā)展需要”的企業(yè)僅占4.8%，比例非常低，而有67.8%的企業(yè)認(rèn)為“財務(wù)費(fèi)用不合理，相對業(yè)務(wù)來講費(fèi)用偏高”，財務(wù)費(fèi)用不合理問題已經(jīng)成為創(chuàng)意家居行業(yè)的共識，“不好說”的企業(yè)占27.4%，說明還有一部分企業(yè)對財務(wù)費(fèi)用問題認(rèn)識不清晰，缺乏這方面的意識和管理。（8）對于“通過提高企業(yè)財務(wù)人員的知識水平、制定科學(xué)的財務(wù)管理制度等措施對于財務(wù)費(fèi)用實(shí)施管理，在不影響業(yè)務(wù)發(fā)展的情況下，是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來收益的增加？”的問題上，作出肯定回答的企業(yè)占絕大多數(shù)，達(dá)8

11、3.6%，而作出否定回答的只占7.2%，反映出大多數(shù)創(chuàng)意家居企業(yè)都認(rèn)識到財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的高低和財務(wù)管理制度的建設(shè)與執(zhí)行對控制財務(wù)費(fèi)用的重要性，但也有小部分（9.2%）企業(yè)持中立態(tài)度，認(rèn)為“不好說，新增的收益不一定能夠抵消對應(yīng)的投入”。（9）超過八成的企業(yè)認(rèn)為創(chuàng)意家居企業(yè)發(fā)展面臨資金短缺的困擾，認(rèn)為沒有面臨資金短缺困擾的企業(yè)只占6.5%，持中立認(rèn)為“不好說”的占8.2%，可見資金短期問題已經(jīng)成為廣大創(chuàng)意家居企業(yè)發(fā)展的通病。（10）在創(chuàng)意家居企業(yè)的融資渠道和融資方式方面， 認(rèn)為“融資渠道多，融資方式多”的企業(yè)占32.7%，“融資渠道多，融資方式少”的企業(yè)占47.4%，但認(rèn)為“融資渠道少，融資方式

12、多”的企業(yè)占9.3%，“融資渠道少，融資方式少”的企業(yè)占10.6%，這說明大部分的創(chuàng)意家居企業(yè)對融資渠道和融資方式方面都有一定的了解，認(rèn)為融資渠道少的只占19.9%。（11）對于創(chuàng)意家居企業(yè)目前面臨的融資條件和融資成本調(diào)查方面，超過一半企業(yè)認(rèn)為融資條件苛刻，而認(rèn)為融資條件寬松的占37%，詳細(xì)如下：認(rèn)為“融資條件苛刻，融資成本高”的占42.8%，“融資條件苛刻，融資成本低”的占20.2%，認(rèn)為“融資條件寬松，融資成本高”的占18.6%，而認(rèn)為“融資條件寬松，融資成本低”的占18.4%。（12）對于融資時要考慮的因素，32.2%的企業(yè)注重融資速度，在5個選項(xiàng)中占的比例最高，其次，注重融資靈活性的也

13、占到29.7%，這與創(chuàng)意家居行業(yè)較強(qiáng)時效性有非常大的關(guān)系，它們面臨的資金需求可能是短時性的，一般都較為注重速度和靈活性，此外，看重融資成本高低的企業(yè)也占到一定比例，達(dá)28.4%，而看重融資附件條件的只占7.3%，其他的占2.4%。（13）在創(chuàng)意家居類企業(yè)的融資來源方面，通過銀行貸款的企業(yè)占35.4%，信托資金占2.4%，擔(dān)保機(jī)構(gòu)貸款占10.5%，內(nèi)部職工集資的占1.2%，民間借款占26.3%，拖欠貸款的占7.2%，向親朋借款的占13.4%，租賃融資的占2.4%，其他的占1.2%。可見創(chuàng)意家居企業(yè)的融資來源大多還是狹于銀行貸款、親朋借款、民間借款和擔(dān)保機(jī)構(gòu)貸款幾種，融資方式雖多，但適合的只有上述

14、集中，其余都是由于企業(yè)面臨一些障礙所致，比例都較低，不為現(xiàn)階段的創(chuàng)意家居行業(yè)所選用，說明社會對創(chuàng)意家居企業(yè)融資支持還是比較低。（14）對于“如果無法通過銀行借款獲得資金來源，貴單位是否會考慮信托貸款等形式的融資”問題，52%的企業(yè)作出否定回答，選擇“不會”，而選擇肯定“會”的只占13.8%，可見，目前信托貸款還不適用現(xiàn)階段創(chuàng)意家居的發(fā)展，這也反映出企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，信用度低，資本不足，此外，選擇“具體情況具體分析”的企業(yè)占28.9%，其他的占5.3%，說明相當(dāng)一部分企業(yè)除了銀行貸款和信托貸款外還能選用其他的貸款方式。（15）對于“如果采取諸如手續(xù)費(fèi)用管理等財務(wù)管理措施，比如使用商業(yè)匯票結(jié)算、開通

15、企業(yè)網(wǎng)銀等銀行新的產(chǎn)品，是否會降低不必要的財務(wù)費(fèi)用”，24.6%的企業(yè)認(rèn)為“會大幅降低”，認(rèn)為“會降低”的也占53.8%，總和接近八成，可見絕大多數(shù)企業(yè)還是比較肯定費(fèi)用管理措施的作用，而否定的企業(yè)占14.3%，認(rèn)為“不好說”的占7.3%。四、意見和建議 （1）政府應(yīng)加大對創(chuàng)意家居企業(yè)發(fā)展的支持力度。由調(diào)查顯示，目前大多數(shù)的創(chuàng)意家居行業(yè)還是以民間出資發(fā)展，發(fā)展規(guī)模也普遍不大，中小型發(fā)展規(guī)模的占大多數(shù)，而具有較雄厚資金背景的企業(yè)非常少，同時，面對融資問題、人員問題等，創(chuàng)意家居企業(yè)還面臨的許多問題也需要政府加強(qiáng)扶持政策的力度。（2）加強(qiáng)創(chuàng)意家居企業(yè)財務(wù)人員隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)?，F(xiàn)階段，創(chuàng)意家居企業(yè)的財務(wù)管理

16、水平有限，財會人員的業(yè)務(wù)水平也不高，其穩(wěn)定性并不高，具一定的流動性，財會人員的專業(yè)知識難以在特定的創(chuàng)意家居行業(yè)有較為深入的應(yīng)用，理應(yīng)加強(qiáng)對其培養(yǎng)鍛煉。（3）加強(qiáng)創(chuàng)意家居企業(yè)的財務(wù)費(fèi)用管理制度建設(shè)。對于建立財務(wù)費(fèi)用管理制度控制企業(yè)的財務(wù)成本，包括一些手續(xù)費(fèi)用的管理控制上，絕大多數(shù)的創(chuàng)意家居企業(yè)認(rèn)識到其作用，但建有相應(yīng)制度并有力執(zhí)行的企業(yè)非常少，設(shè)有專職崗位的也并不多，可見建立相應(yīng)管理制度才是企業(yè)長期有效的辦法。（4）拓展創(chuàng)意家居企業(yè)的融資發(fā)展。目前大多的創(chuàng)意家居企業(yè)都面臨資金短缺的困擾，還遇到許多的融資問題，融資條件苛刻、融資成本高、使用的融資來源有限等，這需要企業(yè)從自身發(fā)展上下功夫，提高經(jīng)營業(yè)績，和企業(yè)的信用評估，靈活有效地選擇融資。而創(chuàng)意家居企業(yè)融資時也較為注重速度和靈活性，這與創(chuàng)意家居行業(yè)的特點(diǎn)有較強(qiáng)的關(guān)系，這對企業(yè)的融資提出了更高的要求，需要企業(yè)全方位不斷提高自身的融資能力。16、對于提升創(chuàng)意家居企業(yè)財務(wù)費(fèi)用管理水平，您還有什么好的建議，敬