中國石油天然氣集團(tuán)公司物資供應(yīng)商辦法資料

1、中國石油天然氣集團(tuán)公司物資供應(yīng)商辦法（完整版）資料（可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）中國石油天然氣集團(tuán)公司物資供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范中國石油天然氣集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）物資供應(yīng)商（以下簡稱供應(yīng)商）管理，根據(jù)中國石油天然氣集團(tuán)公司物資采購管理辦法和中國石油天然氣集團(tuán)公司境外項目物資采購管理辦法，制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司總部部門、專業(yè)分公司及集團(tuán)公司全資子公司、直屬企事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱所屬企業(yè)）供應(yīng)商管理。集團(tuán)公司和所屬企業(yè)的控股公司通過法定程序?qū)嵤┍巨k法。第三條本辦法所稱供應(yīng)商是指為集團(tuán)公司和所屬企業(yè)提供物資的經(jīng)營者。包括一級采購物資供應(yīng)商和二級采購物

2、資供應(yīng)商。一級采購物資供應(yīng)商是指提供一級采購物資和境外項目總部管理目錄物資的供應(yīng)商；二級采購物資供應(yīng)商是指僅提供二級采購物資和境外項目總部管理目錄以外物資的供應(yīng)商。第四條本辦法所稱供應(yīng)商管理包括供應(yīng)商準(zhǔn)入、供應(yīng)商考核評價、供應(yīng)商日常管理等。第五條集團(tuán)公司供應(yīng)商管理實行統(tǒng)一歸口，兩級管理。第六條集團(tuán)公司供應(yīng)商管理遵循以下原則：（一）公開自愿，少量優(yōu)秀；（二）動態(tài)管理，資源共享；（三）全球?qū)ぴ?，互惠雙贏。第七條集團(tuán)公司建立統(tǒng)一的供應(yīng)商庫，通過物資采購管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)管理。集團(tuán)公司及所屬企業(yè)物資采購應(yīng)在集團(tuán)公司供應(yīng)商庫中選擇供應(yīng)商。國家或集團(tuán)公司規(guī)定必須公開招標(biāo)采購的，以及境外項目所在國法律、項目協(xié)

3、議、公司章程對選商有限制性規(guī)定的除外。第八條集團(tuán)公司擇優(yōu)發(fā)展戰(zhàn)略供應(yīng)商，實行統(tǒng)一管理。與戰(zhàn)略供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過與供應(yīng)商的協(xié)同協(xié)作，提升核心價值，互惠共贏，實現(xiàn)采購增值。第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)第九條集團(tuán)公司物資采購管理部是集團(tuán)公司供應(yīng)商歸口管理部門，履行以下主要職責(zé)：（一）制訂集團(tuán)公司供應(yīng)商管理規(guī)章制度；（二）負(fù)責(zé)一級采購物資供應(yīng)商管理；（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司戰(zhàn)略供應(yīng)商管理；（四）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司供應(yīng)商庫管理；（五）指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬企業(yè)供應(yīng)商管理工作。集團(tuán)公司相關(guān)部門按職能分工負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理相應(yīng)工作。第十條專業(yè)分公司履行以下主要職責(zé)：（一）參與業(yè)務(wù)范圍內(nèi)集團(tuán)公司一級采購物資供應(yīng)商管理工作;（

4、二）參與業(yè)務(wù)范圍內(nèi)集團(tuán)公司戰(zhàn)略供應(yīng)商發(fā)展和考評工作。第十一條所屬企業(yè)履行以下主要職責(zé)：（一）貫徹落實集團(tuán)公司供應(yīng)商管理規(guī)章制度；（二）按照管理權(quán)限負(fù)責(zé)二級采購物資供應(yīng)商的管理；（三）參與一級采購物資供應(yīng)商管理工作。所屬企業(yè)物資采購管理部門是本企業(yè)供應(yīng)商的歸口管理部門。第三章準(zhǔn)入管理第一節(jié)一般規(guī)定第十二條集團(tuán)公司供應(yīng)商準(zhǔn)入（以下簡稱供應(yīng)商準(zhǔn)入）實行公開招標(biāo)資格審查（以下簡稱資格審查）制度。原則上每年二季度組織開展。第十三條供應(yīng)商準(zhǔn)入以制造商為主， 依據(jù) 石油工業(yè)物資分類與代碼（SY/T5497SY/T5497）按物資品名實行準(zhǔn)入。第十四條擬準(zhǔn)入的供應(yīng)商應(yīng)具備以下基本條件：（一）一般應(yīng)具有法人資格

5、；（二）具備所在國要求必須取得的質(zhì)量、安全、環(huán)保認(rèn)證以及其他生產(chǎn)經(jīng)營許可；（三）具有良好的商業(yè)信譽(yù)和合規(guī)表現(xiàn)，近三年經(jīng)營活動中無違法違規(guī)記錄；（四）具備完備的質(zhì)量保證體系，近三年無重大質(zhì)量問題、事故；（五）具有履行合同的能力、良好的經(jīng)營業(yè)績和售后服務(wù)能力;（六）具備集團(tuán)公司規(guī)定的其他條件。第十五條提供經(jīng)國家有關(guān)部門或集團(tuán)公司認(rèn)可的新產(chǎn)品、節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品、具有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的供應(yīng)商同等條件下優(yōu)先準(zhǔn)入。第十六條不得對庫內(nèi)同一供應(yīng)商的同一物資品名重復(fù)準(zhǔn)入。第二節(jié)準(zhǔn)入程序第十七條供應(yīng)商準(zhǔn)入按照供應(yīng)商網(wǎng)上注冊、準(zhǔn)入方案編制、準(zhǔn)入方案審批、資格審查、現(xiàn)場考察、準(zhǔn)入公示和信息錄入的程序進(jìn)行。第十八條自愿申

6、請準(zhǔn)入的供應(yīng)商應(yīng)在物資采購管理信息系統(tǒng)中注冊并填報相關(guān)要求資料。第十九條專業(yè)工作組根據(jù)供應(yīng)商申請、市場資源情況按需編制準(zhǔn)入方案，報物資采購管理部門審批。前款所稱專業(yè)工作組是指落實供應(yīng)商準(zhǔn)入、現(xiàn)場考察、考核評價等具體工作的機(jī)構(gòu)。專業(yè)工作組成員應(yīng)包括供應(yīng)商管理、采購、質(zhì)量、技術(shù)、安全環(huán)保等專業(yè)人員。一級采購物資供應(yīng)商專業(yè)工作組由授權(quán)集中采購管理小組牽頭組建，二級采購物資供應(yīng)商專業(yè)工作組由所屬企業(yè)根據(jù)實際需要組建。第二十條準(zhǔn)入方案應(yīng)包括庫內(nèi)供應(yīng)商狀況、市場供應(yīng)資源狀況、準(zhǔn)入優(yōu)選原則、評審標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場考察安排等內(nèi)容?，F(xiàn)場考察安排應(yīng)包括考察對象選擇、考察評價方法、考察評分標(biāo)準(zhǔn)、考察人員構(gòu)成等內(nèi)容。確需代理

7、商或貿(mào)易商準(zhǔn)入的，應(yīng)按照嚴(yán)控數(shù)量、區(qū)域合理、滿足供應(yīng)的原則在準(zhǔn)入方案中提由配置需求及建議。第二十一條物資采購管理部門組織供應(yīng)商評審委員會對準(zhǔn)入方案進(jìn)行評審。前款所稱供應(yīng)商評審委員會是指負(fù)責(zé)戰(zhàn)略供應(yīng)商發(fā)展、審議供應(yīng)商準(zhǔn)入方案等供應(yīng)商管理有關(guān)重大事項的審議機(jī)構(gòu)。一級采購物資供應(yīng)商評審委員會由物資采購管理部組建， 成員包括集團(tuán)公司相關(guān)部門、 專業(yè)分公司、所屬企業(yè)代表和技術(shù)、商務(wù)及法律等專家。二級采購物資供應(yīng)商評審委員會由所屬企業(yè)根據(jù)實際需要組建。第二十二條準(zhǔn)入方案評審?fù)ㄟ^后，應(yīng)委托集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)有資質(zhì)的招標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu)實施資格審查。第二十三條招標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu)根據(jù)評審?fù)ㄟ^的準(zhǔn)入方案和委托要求，按照集團(tuán)公司招投

8、標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定編制資格審查文件，在中國石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)發(fā)布公開招標(biāo)資格審查公告，并組織實施。第二十四條招標(biāo)完成后，招標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)向物資采購管理部門提交資格審查報告。第二十五條物資采購管理部門根據(jù)資格審查報告以及評審?fù)ㄟ^的準(zhǔn)入方案， 委托專業(yè)工作組開展供應(yīng)商現(xiàn)場考察。 現(xiàn)場考察應(yīng)包括企業(yè)概況、生產(chǎn)設(shè)備和經(jīng)營情況、質(zhì)量控制、研發(fā)能力、產(chǎn)品實際使用情況、HSEHSE 及企業(yè)社會責(zé)任等內(nèi)容。對于注冊地在境外的制造商，專業(yè)工作組可視情況提由現(xiàn)場考察意見報物資采購管理部門備案。第二十六條現(xiàn)場考察后，專業(yè)工作組向物資采購管理部門提報現(xiàn)場考察報告和準(zhǔn)入意見。物資采購管理部門在中國石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)公示，公示期不少于

9、三日。第二十七條公示期滿后，通過公示的供應(yīng)商在物資采購管理信息系統(tǒng)上簽署準(zhǔn)入承諾書并完成信息錄入。第二十八條專業(yè)工作組應(yīng)將準(zhǔn)入方案、資格審查報告、現(xiàn)場考察報告等準(zhǔn)入資料在物資采購管理信息系統(tǒng)中及時進(jìn)行歸檔。第三節(jié)其他要求第二十九條公開招標(biāo)采購項目中的中標(biāo)供應(yīng)商，可在物資采購管理信息系統(tǒng)提交招標(biāo)公告、中標(biāo)通知書、采購單位意見，經(jīng)物資采購管理部門核實后直接辦理準(zhǔn)入。需組織開展現(xiàn)場考察的，由專業(yè)工作組組織實施并提由考察意見。第三十條集團(tuán)公司及所屬企業(yè)全資或控股具有獨(dú)立法人資格的制造企業(yè)的準(zhǔn)入，分別由所屬專業(yè)分公司及所屬企業(yè)組織專家評審后形成準(zhǔn)入意見，按權(quán)限向物資采購管理部門提交評審報告和權(quán)屬關(guān)系證明

10、后辦理準(zhǔn)入。第三十一條代理商準(zhǔn)入由專業(yè)工作組依據(jù)批準(zhǔn)的準(zhǔn)入方案通知通過資格審查的制造商提由代理商名單，審查確定后報物資采購管理部門備案發(fā)布。制造商需要變更代理商的，按照有進(jìn)有由、總量控制的原則，由制造商向相關(guān)專業(yè)工作組提由申請，專業(yè)工作組審查確定后報物資采購管理部門備案發(fā)布。第三十二條貿(mào)易商參加資格審查時與制造商分別排序。第三十三條庫內(nèi)供應(yīng)商的子公司及因收購、合并、分立形成的具有獨(dú)立法人資格的新企業(yè)，按資格審查程序準(zhǔn)入。第三十四條庫內(nèi)供應(yīng)商從二級采購物資供應(yīng)商變更為一級采購物資供應(yīng)商的，按資格審查程序重新準(zhǔn)入。第三十五條庫內(nèi)供應(yīng)商申請已準(zhǔn)入小類下新增品種的，由專業(yè)工作組組織專家評審并提由準(zhǔn)入意

11、見，報物資采購管理部門核準(zhǔn)后準(zhǔn)入。第三十六條供應(yīng)商申請減少準(zhǔn)入產(chǎn)品的，由供應(yīng)商在物資采購管理信息系統(tǒng)中自行減項。第三十七條不適宜公開招標(biāo)資格審查準(zhǔn)入的，由物資采購管理部門按管理權(quán)限審查后，可采用其他公開的方式進(jìn)行準(zhǔn)入，結(jié)果在中國石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)上公示后辦理準(zhǔn)入。第四章考核評價第三十八條集團(tuán)公司及所屬企業(yè)原則上每年一季度組織對庫內(nèi)上年度有交易的供應(yīng)商開展考核評價。第三十九條考核評價應(yīng)綜合評價供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、合同履約、售后服務(wù)、誠信經(jīng)營、協(xié)同能力、供應(yīng)份額等情況。第四十條考核評價按照確定考評標(biāo)準(zhǔn)、組織量化考評、發(fā)布考評結(jié)果的程序?qū)嵤?。第四十一條物資采購管理部門組織確定年度考核評價標(biāo)準(zhǔn)， 包括考評對

12、象、考評指標(biāo)及權(quán)重系數(shù)、量化評分標(biāo)準(zhǔn)、參評單位、考評結(jié)果分級等。第四十二條物資采購管理部門按照年度考評標(biāo)準(zhǔn)組織開展供應(yīng)商量化評價。參加考核評價的單位應(yīng)包括專業(yè)工作組、最終用戶及采購、倉儲部門等。第四十三條依據(jù)量化評價成績， 由物資采購管理部門組織確定考評結(jié)果，將供應(yīng)商分為考評合格與考評不合格，考評結(jié)果及時在物資采購管理信息系統(tǒng)上發(fā)布。第四十四條考評合格的供應(yīng)商分 A A、B B、C C 三級。A A 級供應(yīng)商數(shù)量控制在總量的 5%5%以內(nèi)，B B 級供應(yīng)商數(shù)量控制在總量的15%15%以內(nèi)?？荚u不合格的供應(yīng)商暫停交易權(quán)限，限期整改。第四十五條集團(tuán)公司及所屬企業(yè)采購、供應(yīng)鏈建設(shè)等業(yè)務(wù)應(yīng)充分應(yīng)用考評

13、結(jié)果，實現(xiàn)閉環(huán)管理。物資采購選商中，對考核評價結(jié)果為 A A、B B 級的供應(yīng)商，可予以適當(dāng)加分獎勵。第五章日常管理第四十六條日常管理包括供應(yīng)商的信息動態(tài)維護(hù)、履約情況跟蹤與評價、溝通機(jī)制、異議及投訴處理等。第四十七條庫內(nèi)供應(yīng)商信息變更，由供應(yīng)商自行在物資采購管理信息系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)，按權(quán)限由物資采購管理部門核實后生效。第四十八條二級采購物資供應(yīng)商的首個物資品名的準(zhǔn)入單位為其集團(tuán)公司物資供應(yīng)商管理單位。庫內(nèi)一級采購物資供應(yīng)商降為二級采購物資供應(yīng)商的，由物資采購管理部根據(jù)近幾年合同簽約情況指定一家所屬企業(yè)作為該物資供應(yīng)商管理單位。第四十九條所屬企業(yè)物資采購管理部門應(yīng)以合同為單元組織對供應(yīng)商開展履約

14、情況跟蹤記錄和評價，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)通知供應(yīng)商及時解決。需要集團(tuán)公司解決的，應(yīng)及時報告集團(tuán)公司物資采購管理部協(xié)調(diào)解決。供應(yīng)商日常表現(xiàn)作為年度考評的重要內(nèi)容。第五十條集團(tuán)公司及所屬企業(yè)物資采購管理部門應(yīng)與供應(yīng)商建立定期溝通和信息反饋工作機(jī)制，增強(qiáng)相互理解和信任。在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和知識分享上加強(qiáng)合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，不斷改進(jìn)和提升供應(yīng)鏈的協(xié)同水平。第五十一條集團(tuán)公司及所屬企業(yè)物資采購管理部門應(yīng)加強(qiáng)供應(yīng)商質(zhì)量源頭管理，通過采取豉勵供應(yīng)商早期介入、強(qiáng)化對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與程序的相互理解、持續(xù)跟蹤供應(yīng)商質(zhì)量績效等措施管控好采購物資質(zhì)量。第五十二條對由現(xiàn)問題的供應(yīng)商，物資采購管理部門可視嚴(yán)重程度，由輕到重給予警

15、告、降級、暫停交易權(quán)限、取消產(chǎn)品準(zhǔn)入資格、取消供應(yīng)商準(zhǔn)入資格的處理，并通過物資采購管理信息系統(tǒng)通報。第五十三條對不解決問題、解決不及時或措施不當(dāng)?shù)墓?yīng)商應(yīng)予以警告。第五十四條供應(yīng)商由現(xiàn)合同履約、售后服務(wù)不及時等行為，未造成嚴(yán)重后果的，按權(quán)限對年度考評結(jié)果予以降級處理。第五十五條供應(yīng)商由現(xiàn)合同履約、售后服務(wù)嚴(yán)重問題，相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)證或資質(zhì)逾期不予更新，或存在質(zhì)量、安全、環(huán)保重大質(zhì)疑對集團(tuán)公司生產(chǎn)建設(shè)造成影響等情形的， 予以暫停相關(guān)產(chǎn)品交易權(quán)限六個月至一年的處理。第五十六條供應(yīng)商采取商業(yè)賄賂、不正當(dāng)競爭等違背誠信原則的手段獲取準(zhǔn)入資格，或因產(chǎn)品質(zhì)量、安全、環(huán)保問題給集團(tuán)公司造成較大損失的，給予取消相關(guān)

16、產(chǎn)品準(zhǔn)入資格兩年的處理。第五十七條供應(yīng)商違反國家法律強(qiáng)制性規(guī)定，造成產(chǎn)品質(zhì)量、安全、環(huán)保重大事故的，予以取消供應(yīng)商準(zhǔn)入資格三年的處理。第五十八條暫停供應(yīng)商產(chǎn)品交易權(quán)限處置到期的，可視供應(yīng)商整改情況，經(jīng)物資采購管理部門組織評審后予以解除或暫停延期的處理。取消準(zhǔn)入資格的供應(yīng)商，到期可重新按資格審查程序準(zhǔn)入。第五十九條物資采購管理部門應(yīng)對供應(yīng)商的正當(dāng)投訴予以受理。第六章監(jiān)督與責(zé)任第六十條集團(tuán)公司物資采購管理部采取網(wǎng)上抽查、現(xiàn)場檢查等方式監(jiān)督和檢查所屬企業(yè)供應(yīng)商管理工作。集團(tuán)公司和所屬企業(yè)監(jiān)察部門按照職責(zé)范圍，對供應(yīng)商管理進(jìn)行監(jiān)察。第六十一條違反本辦法的，有以下情形之一的，給予批評教育；應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違紀(jì)違

17、規(guī)責(zé)任的，按照集團(tuán)公司違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究：（一）未按照規(guī)定進(jìn)行供應(yīng)商準(zhǔn)入的，或未按照規(guī)定考核評價供應(yīng)商的；（二）違反規(guī)定在供應(yīng)商庫以外選擇供應(yīng)商的；（三）對供應(yīng)商存在重大質(zhì)量問題或隱患知情不報的；（四）其他違反本辦法的。第七章附則第六十二條本辦法由集團(tuán)公司物資采購管理部負(fù)責(zé)解釋。第六十三條本辦法自印發(fā)之日起施行。原中國石油天然氣集團(tuán)公司物資供應(yīng)商管理辦法（中油物采20212021404404 號）廢止,天然氣公司安全生產(chǎn)基本管理制度目錄第一章安全生產(chǎn)方針、原則和基本工作要求 1 1一、安全生產(chǎn)與安全生產(chǎn)管理 1 1二、安全生產(chǎn)方針與原則 1 1（一）安全生產(chǎn)方針 1

18、1（二）安全生產(chǎn)原則 1 1三、安全管理工作要求 2 2第二章安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2 2一、公司安全管理組織體系 2 2二、工作職責(zé) 4 4第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制 5 5一、安全生產(chǎn)責(zé)任制總則 5 5二、各級人員安全職責(zé) 5 5（一）董事長安全生產(chǎn)職責(zé) 5 5（二）支部書記安全生產(chǎn)職責(zé) 6 6（三）監(jiān)事會主席安全生產(chǎn)職責(zé) 6 6（四）總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 7 7（五）分管安全工作副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 7 7（六）分管其它工作副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 8 8（七）工會主席安全生產(chǎn)職責(zé) 9 9（八）專（兼）職安全員生產(chǎn)職責(zé) 1010（九）班組長安全生產(chǎn)職責(zé) 1010（十）駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé) 1111（

19、十一）抄表員安全生產(chǎn)職責(zé) 1212（十二）安檢員安全生產(chǎn)職責(zé) 1212（十三）巡線員安全生產(chǎn)職責(zé) 1313（十四）安裝工安全生產(chǎn)職責(zé) 1313（十五）設(shè)計員安全生產(chǎn)職責(zé) 1414（十六）輸配工安全生產(chǎn)職責(zé) 1414（十七）調(diào)壓工安全生產(chǎn)職責(zé) 1515（十八）質(zhì)檢員安全生產(chǎn)職責(zé) 1515（十九）充裝工安全生產(chǎn)職責(zé) 1515（二十）電工安全生產(chǎn)職責(zé) 1616（二十一）其他員工安全生產(chǎn)職責(zé) 1616三、部門安全職責(zé) 1.71.7（一）辦公室安全生產(chǎn)職責(zé) 1717（二）財務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé) 1818（三）安全生產(chǎn)辦公室職責(zé) 1818（四）供輸服務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé) 1919（五）配氣站安全生產(chǎn)職責(zé) 2020

20、（六）規(guī)劃技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé) 2222（七）質(zhì)量監(jiān)督部安全生產(chǎn)職責(zé) 2222（八）工程協(xié)調(diào)部安全生產(chǎn)職責(zé) 2323（九）抄表收費(fèi)部安全生產(chǎn)職責(zé) 2424（十）管網(wǎng)部安全生產(chǎn)職責(zé) 2525（十一）后勤服務(wù)中心安全生產(chǎn)職責(zé) 2626（十二）網(wǎng)管辦安全生產(chǎn)職責(zé) 2727（十三）安裝公司安全生產(chǎn)職責(zé) 2727（十四）工會安全生產(chǎn)職責(zé) 2828（十五）材料采購部安全生產(chǎn)職責(zé) 2929（十六）客戶服務(wù)中心安全生產(chǎn)職責(zé) 3030（十七）液化氣分公司安全生產(chǎn)職責(zé) 3030（十八）班組安全生產(chǎn)職責(zé).3.32 2四、檢查和考核 3232第四章安全值班制度 3333一、目的 3.33.3二、范圍 3.33.3三、工

21、作責(zé)任 3333四、工作要求 3333第五章安全教育制度 3434一、目的 3434二、范圍 3434三、職責(zé) 3434四、培訓(xùn)程序及要求 3535五、用戶安全宣傳 3636六、相關(guān)文件 3636七、相關(guān)記錄 3636第六章安全檢查制度 3737一、目的 3.73.7二、適用范圍37三、工作職責(zé) 3737四、檢查形式及頻次 3737（一）日常檢查 3737（二）節(jié)日檢查 3838（三）季節(jié)檢查 3838（四）專項檢查 3838（五）綜合檢查 3939五、檢查主要內(nèi)容 3939六、檢查要求 3939第七章專業(yè)名詞解釋 4040第一章安全生產(chǎn)方針、原則和基本工作要求一、安全生產(chǎn)與安全生產(chǎn)管理安全生

22、產(chǎn)是指公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的人身安全和財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)管理是指公司管理者對安全生產(chǎn)工作所進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動。其目的是保證在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身安全與健康，以及財產(chǎn)安全，保證公司順利發(fā)展和維護(hù)企業(yè)社會信譽(yù)。二、安全生產(chǎn)方針與原則（一）安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)。（二）安全生產(chǎn)原則1 1、“黨政同責(zé)”原則。公司董事長、支部書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2 2、“一崗雙責(zé)”原則。公司的主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理

23、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 各部門負(fù)責(zé)人對本部門安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)， 每位員工對工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。 充分體現(xiàn)“管生產(chǎn)必須管安全”、 “管經(jīng)營必須管安全”的工作機(jī)制。3 3、“五到位”原則。即安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。4 4、必須堅持“三同時”。在新建、改建、擴(kuò)建工程的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用5 5、“一票否決”原則。各項工作成績再好，只要由現(xiàn)安全責(zé)任事故，就取消各類評先評優(yōu)的資格。6 6、“四不放過”原則。在處理事故時，對事故原因沒有查清不放過，事

24、故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，制定的整改措施未落實不放過。三、安全管理工作要求（一）貫徹安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。（二）建立安全管理組織體系。實行在董事長領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營班子和其他成員以及各部門一把手負(fù)責(zé)的管理體系。（三）建立健全安全管理規(guī)章制度，執(zhí)行安全檢查、開展安全教育、召開安全例會等、構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。（四）制訂年度安全工作計劃（含年度安全培訓(xùn)、檢查計劃）和年度安全目標(biāo)責(zé)任制。對安全目標(biāo)認(rèn)真考核，獎懲兌現(xiàn)。（五）建立安全管理基礎(chǔ)臺帳及安全事故檔案。（六）廣泛深入地開展員工及用戶的安全教育，提高安全意識。（七）積極開展各項安全活動，提高全員安全素質(zhì)。（

25、八）建立事故應(yīng)急搶險機(jī)制，開展事故應(yīng)急搶險演練。（九）認(rèn)真落實事故責(zé)任追究制度。第二章安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、公司安全管理組織體系（一）公司安全管理組織體系是由公司安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會）、安全生產(chǎn)辦公室及各職能部門組成。（二）安委會是公司安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，辦公室設(shè)在安辦，負(fù)責(zé)開展日常工作。（三）安委會組織機(jī)構(gòu)框架圖。安委會組織機(jī)構(gòu)框架圖安全生產(chǎn)管理委員會安全生產(chǎn)管理委員會民主監(jiān)督：上執(zhí)行部門：安委供輸服務(wù)安裝公司規(guī)劃設(shè)計財務(wù)部辦公室二、工作職責(zé)1 1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持繼改進(jìn)”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，研究和解決安全生產(chǎn)工作

26、中存在的問題， 及時向上級主管單位及有關(guān)單位匯報工作情況。2 2、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。3 3、審核批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)的方針目標(biāo)、規(guī)章制度、管理方案、工作計劃、技術(shù)措施等。4 4、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，對責(zé)任制的落實情況定期進(jìn)行檢查和考核。5 5、對公司安全工作實施綜合管理，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。6 6、確保安全資金投入，滿足和改善安全生產(chǎn)條件。7 7、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展安全檢查，及時消除隱患。8 8、組織召開安全生產(chǎn)專題會議，及時研究和分析公司的安全生產(chǎn)形勢，全面掌握安全生產(chǎn)狀況。9 9、組織對各類

27、事故的調(diào)查處理、分析統(tǒng)計和上報工作；制定防范措施，決定處罰事項。1010、對安全生產(chǎn)工作有突生貢獻(xiàn)的部門及個人，作由表彰獎勵的決定；對失職瀆職人員作由處罰決定。1111、為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品，監(jiān)督從業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行佩戴使用。1212、依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好對突發(fā)事故的搶險救援工作。1313、法律法規(guī)規(guī)定的其它安全生產(chǎn)責(zé)任。第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全生產(chǎn)責(zé)任制總則為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，明確各級責(zé)任人、各職能部門和各生產(chǎn)崗位的工作要求和應(yīng)負(fù)的責(zé)任， 確保生命和財產(chǎn)安全， 建立我公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時”， 就是在計劃、布

28、置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的是把“一崗雙責(zé)”和“安全生產(chǎn)， 人人有責(zé)”從制度上固定下來， 增強(qiáng)各級管理人員的責(zé)任心， 使安全管理縱向到各級人員、橫向到各個部門，責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合，切實把安全工作真正落到實處。公司安全生產(chǎn)工作實行分級管理分工負(fù)責(zé)，貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的管理原則。公司董事長、支部書記、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 在董事長領(lǐng)導(dǎo)下， 總經(jīng)理對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全工作向董事長負(fù)責(zé)； 分管安全副總經(jīng)理， 代表總經(jīng)理行使安全生產(chǎn)統(tǒng)籌管理， 向總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 經(jīng)營班子其它成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作

29、承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)， 各部門經(jīng)理是本部門安全工作第一責(zé)任人， 對部門管轄范圍內(nèi)的安全工作全面負(fù)責(zé)； 班組長對本班組 （或片區(qū)） 的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；職工對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。公司將安全目標(biāo)責(zé)任層層分解，逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書實行全員安全責(zé)任制，作為安全生產(chǎn)保障體系的重要措施。二、各級人員安全職責(zé)（一）董事長安全生產(chǎn)職責(zé)1 1、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。2 2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3 3、組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。4 4、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。5 5、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。6 6、組織制定并實施本單位的生

30、產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7 7、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）支部書記安全生產(chǎn)職責(zé)1 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全工作的指令、 規(guī)定， 監(jiān)督企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。2 2、 在思想政治工作中， 把安全生產(chǎn)工作列入黨支部的重要議事日程，緊密圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢，開展思想政治工作，加強(qiáng)職工安全教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。3 3、參與研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動和重要問題，發(fā)動黨員及工會， 積極支持企業(yè)負(fù)責(zé)人和職能部門的安全生產(chǎn)工作， 履行黨政同責(zé)、齊抓共管的職權(quán)，對企業(yè)發(fā)生的事故承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4 4、參加安

31、委會召開的安全生產(chǎn)會議，對安全管理工作中存在的問題，提由整改意見，抓好措施落實。5 5、掌握企業(yè)干部職工的思想動態(tài)，及時消除不利于安全生產(chǎn)的不良傾向。（三）監(jiān)事會主席安全生產(chǎn)職責(zé)1 1、按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。2 2、參與制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。3 3、組織有關(guān)人員定期對各級人員履行安全工作職責(zé)、執(zhí)行各項法律法規(guī)和遵守公司勞動紀(jì)律的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4 4、監(jiān)察公司安全資金投入和各項安全措施經(jīng)費(fèi)使用情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。5 5、組織人員定期檢查公司勞動保護(hù)用品的采購、發(fā)放情況。6 6、 負(fù)

32、責(zé)組織相關(guān)人員對重大事故調(diào)查和責(zé)任人處理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。7 7、定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會議，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，切實消除事故隱患。8 8、對公司的應(yīng)急救援和應(yīng)急演習(xí)工作進(jìn)行檢查。（四）總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1 1、在董事長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司的安全管理工作及安全生產(chǎn)技術(shù)問題， 主持公司安委會日常工作及主管安全管理部門工作， 及時研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。2 2、組織制訂公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施，并督促落實。3 3、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。4 4、組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。5 5、審核安全技術(shù)措施費(fèi)用

33、。6 6、定期組織召開安全會議，分析公司安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全運(yùn)營中存在的問題。（五）分管安全工作副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，及時閱辦上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件，結(jié)合分管工作提由具體意見，并組織貫徹落實。2 2、負(fù)責(zé)組織制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作計劃，經(jīng)審批后組織實施。3 3、負(fù)責(zé)組織制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)其適用情況，定期組織評審、修訂和完善。4 4、堅持“五同時”原則，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗。5 5、組織事故應(yīng)急救援

34、處理，開展應(yīng)急救援預(yù)案演練。6 6、定期參加或主持召開安全生產(chǎn)會議，掌握公司安全生產(chǎn)情況，分析總結(jié)安全生產(chǎn)動態(tài)，制定防范措施，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。7 7、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查，督促各職能部門履行安全職責(zé)、執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和落實整改隱患， 及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。 審批重大隱患的治理方案，落實責(zé)任單位和防范措施，確保安全生產(chǎn)。8 8、發(fā)生事故后，按照“四不放過”的原則，組織對事故進(jìn)行分析、提由處理意見和改進(jìn)措施，并督促實施。9 9、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的考核，向總經(jīng)理（或安委會）提由獎懲意見。（六）分管其它工作副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1 1、按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全

35、生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。2 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針政策、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，按時參加公司安全生產(chǎn)會議和安全活動。3 3、負(fù)責(zé)參與制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)其適用情況、及時進(jìn)行評審、修訂和完善。4 4、堅持“五同時”的原則，對分管部門責(zé)任制落實情況和規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查， 及時糾正安全生產(chǎn)中的失職和違章行為， 切實消除重大事故隱患。5 5、督促落實崗位安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會議，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。6 6、負(fù)責(zé)組織分管部門編制突發(fā)性事件預(yù)案，并督促實施。7 7、加強(qiáng)對分管部門安全

36、生產(chǎn)工作的考核，向安委會提由獎懲意見。8 8、發(fā)生事故后，按照“四不放過”的原則，組織對事故進(jìn)行分析、提由處理意見和改進(jìn)措施，并督促實施。（七）工會主席安全生產(chǎn)職責(zé)1 1、負(fù)責(zé)對本企業(yè)的勞動安全和職業(yè)衛(wèi)生工作實行民主監(jiān)督。2 2、負(fù)責(zé)組織職工代表，對本企業(yè)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定的情況進(jìn)行檢查。對查生的問題，以書面形式匯報公司總經(jīng)理， 提由解決或糾正的意見、 建議， 并限期整改。3 3、組織職工開展勞動安全競賽活動，搞好職工的勞動保護(hù)對勞保用品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。4 4、監(jiān)督檢查作業(yè)場所安全防護(hù)措施情況。5 5、參與職工因工傷亡和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理，監(jiān)督檢查基層單位預(yù)

37、防措施的落實情況，協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)做好善后工作6 6、監(jiān)督檢查本單位女工的勞動保護(hù)工作。7 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（八）專（兼）職安全員生產(chǎn)職責(zé)1 1、協(xié)助公司和部門做好本單位的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“五同時”和各項安全規(guī)章制度。2 2、 深入生產(chǎn)現(xiàn)場， 實施安全檢查， 發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報， 并組織解決。3 3、負(fù)責(zé)對新員工、實習(xí)人員進(jìn)行部門級安全教育，組織開展各項安全活動，調(diào)動員工安全生產(chǎn)積極性。4 4、 負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的管理， 監(jiān)督檢查員工對安全裝置的保護(hù)狀況。5 5、 參加事故調(diào)查和處理， 按照“四不放過”的原則， 落實防范措施，做好上報工作。6 6、檢查本部門對各項安全規(guī)章制

38、度的執(zhí)行情況，對違章作業(yè)人員有權(quán)進(jìn)行批評教育和經(jīng)濟(jì)處罰。7 7、監(jiān)督檢查職工勞動保護(hù)用品的使用情況。8 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（九）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1 1、班組長為本班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。2 2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，遵守安全操作規(guī)程，對班組員工的生產(chǎn)安全和職業(yè)健康負(fù)責(zé)。3 3、根據(jù)工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和職工思想狀況等特點，布置安全生產(chǎn)工作，同時對新入職的從業(yè)人員進(jìn)行班組安全教育。4 4、組織班組職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程和公司勞動紀(jì)律，每天對班組人員正確穿戴使用勞動防護(hù)用品的情況進(jìn)行檢查， 對“三違”現(xiàn)象立即制止。5 5、定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)

39、現(xiàn)問題及時解決，對不能解決的問題應(yīng)采取臨時控制措施，并及時上報。6 6、積極開展班組安全活動，及時總結(jié)安全工作中的先進(jìn)經(jīng)驗，并加以推廣。7 7、做好安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材的檢查工作，確保完好有效和正常使用。8 8、發(fā)生事故立即報告，并積極組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，做好記錄；配合事故調(diào)查，落實防范措施。9 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（十）駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé)1 1、駕駛員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證駕駛和駕駛與證件不符的車輛。2 2、必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，服從交通管理人員的指揮。3 3、行車前應(yīng)檢查車況是否良好，轉(zhuǎn)向、制動、變速等裝置是否靈敏可靠，嚴(yán)禁病車上路。4 4、駕駛員在行駛中，精力必

40、須集中，謹(jǐn)慎駕駛，不在行駛中閑談、不得帶病開車，嚴(yán)禁酒后開車、超速行駛、超載行駛和強(qiáng)行超車，做到禮貌行車。5 5、定期對車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證車況良好和車輛清潔衛(wèi)生，確保行駛安全。6 6、保管好隨車工具。7 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（十一）抄表員安全生產(chǎn)職責(zé)1 1、認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)的方針政策和各項規(guī)章制度，遵守抄表作業(yè)規(guī)程。2 2、發(fā)現(xiàn)用氣異常、故障表、表中表、私拉亂接、損壞氣表、盜用燃?xì)獾葐栴}，及時查明原因，按規(guī)定報告相關(guān)部門，同時協(xié)助公司相關(guān)人員進(jìn)行處理。3 3、按規(guī)定正確佩戴和使用勞動保護(hù)用品，對抄表作業(yè)的安全負(fù)責(zé)。4 4、妥善保管抄表報表及相關(guān)票據(jù)。5 5、積極參加安全活動，提

41、高崗位安全意識。6 6、有權(quán)拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。7 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（十二）安檢員安全生產(chǎn)職責(zé)1 1、認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)的方針政策和各項規(guī)章制度，遵守安檢作業(yè)規(guī)程。2 2、熟練掌握崗位服務(wù)規(guī)范、巡檢知識及操作規(guī)程。3 3、 負(fù)責(zé)定期對各居民用戶和非居民用戶進(jìn)行安全檢查和安全用氣常識的宣傳，若發(fā)現(xiàn)有燃?xì)庑孤?yīng)在第一時間通知搶險人員進(jìn)行搶修。4 4、對檢查時發(fā)現(xiàn)的隱患，及時發(fā)生整改通知書，要求用戶整改。對識別由的重大隱患，要及時上報公司，并做停氣處理。5 5、負(fù)責(zé)做好安全檢查的相關(guān)記錄，建好檢查臺賬，并定期對處理情況進(jìn)行匯總、存檔。6 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（十三）巡線

42、員安全生產(chǎn)職責(zé)1 1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。2 2、全面掌握供區(qū)內(nèi)天然氣管網(wǎng)的分布情況，包括位置走向、埋深、拐點、管徑、材質(zhì)和壓力等級。3 3、負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)及附屬設(shè)施進(jìn)行巡查。對發(fā)現(xiàn)占壓、封閉、銹蝕、損壞、漏氣等問題，及時上報。燃?xì)夤芫€周圍有施工作業(yè)時，應(yīng)設(shè)置標(biāo)識，與作業(yè)單位簽訂責(zé)任書，明確安全責(zé)任。4 4、按規(guī)范定期對燃?xì)夤艿涝O(shè)施進(jìn)行泄漏檢測,并對泄漏及時處理，消除隱患。同時對管道防腐層完整性進(jìn)行檢測，對管道的運(yùn)行狀況進(jìn)行評估，及時修復(fù)破損點。5 5、對調(diào)壓設(shè)備、閥門井等運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保安全運(yùn)行。6 6、做好巡查、檢查和維護(hù)保養(yǎng)記錄，建立管網(wǎng)設(shè)備臺帳。7 7、對占

43、壓、封閉影響安全運(yùn)行等，發(fā)生隱患整改通知，并要求及時整改。8 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（十四）安裝工安全生產(chǎn)職責(zé)1 1、認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)的方針政策和各項規(guī)章制度，遵守安裝作業(yè)規(guī)程。2 2、掌握國家及行業(yè)對天然氣管道安裝的一般要求，并能用于工作實踐。3 3、負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸?shù)纳舷萝囎鳂I(yè)和材料的堆碼安全。4 4、安裝前，必須檢查所有的電機(jī)設(shè)備、照明和安全設(shè)施是否符合安全要求； 同時保證氧氣、 乙怏瓶和明火的安全間距， 方可實施作業(yè)。5 5、管道搶修、帶氣作業(yè)，必須嚴(yán)格按照燃?xì)鈸屝拮鳂I(yè)規(guī)程進(jìn)行操作。6 6、作業(yè)時，必須按規(guī)定正確佩戴和使用安全防護(hù)用品；對高處等特殊作業(yè)，必須設(shè)置警示標(biāo)志，劃定安全

44、區(qū)域。7 7、施工用電要嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，必須由專業(yè)電工進(jìn)行搭接和管理。8 8、作業(yè)完畢后，應(yīng)切斷電源，檢查作業(yè)現(xiàn)場，確認(rèn)安全后，方可清場離開。9 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（十五）設(shè)計員安全生產(chǎn)職責(zé)1 1、嚴(yán)格執(zhí)行國家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司的規(guī)章制度。2 2、根據(jù)開發(fā)商提供的房屋設(shè)計圖紙，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況，嚴(yán)格按照城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)規(guī)范進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。做到方案優(yōu)化，設(shè)計合理，確保本質(zhì)安全。3 3、對管件、管材的技術(shù)參數(shù)和測試標(biāo)準(zhǔn)滿足相關(guān)規(guī)定的技術(shù)要求。4 4、負(fù)責(zé)受理新用戶安全用氣條件的審查工作，因?qū)彶椴粐?yán)和規(guī)劃不合理而帶來的弊端，承擔(dān)安全責(zé)任。5 5、負(fù)責(zé)做好技

45、術(shù)交底和設(shè)計變更工作。6 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（十六）輸配工安全生產(chǎn)職責(zé)1 1、遵守法律法規(guī)，掌握城市天然氣常用輸配設(shè)施、設(shè)備的基本性能、技術(shù)特點、工作原理和維護(hù)維修的技能，熟悉管轄區(qū)內(nèi)輸配設(shè)施設(shè)備的分布情況。2 2、定期對設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和檢修，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改，對不能解決的要及時上報公司，并實施跟進(jìn)與監(jiān)控。3 3、負(fù)責(zé)做好檢查記錄，定期對處理情況進(jìn)行匯總、存檔。4 4、保證輸配設(shè)施的正常運(yùn)行和工作壓力的穩(wěn)定。5 5、 配合搶險工作， 根據(jù)需要合理調(diào)整輸配壓力， 嚴(yán)禁管內(nèi)由現(xiàn)負(fù)壓。6 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（十七）調(diào)壓工安全生產(chǎn)職責(zé)1 1、熟悉調(diào)壓設(shè)備的性能、工作原

46、理，并能熟練操作。2 2、負(fù)責(zé)調(diào)壓設(shè)備的巡回檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證由口壓力穩(wěn)定在規(guī)定范圍內(nèi)。3 3、按照規(guī)定要求和標(biāo)準(zhǔn)，定期對調(diào)壓設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，做好維修保養(yǎng)記錄。4 4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（十八）質(zhì)檢員安全生產(chǎn)職責(zé)1 1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，遵守勞動紀(jì)律。2 2、負(fù)責(zé)工程項目建設(shè)過程的全程跟進(jìn)與監(jiān)控，確保工程質(zhì)量。3 3、對影響安全和質(zhì)量的因素，及時組織力量排除。4 4、發(fā)生質(zhì)量事故時，積極參與事故的調(diào)查處理，保護(hù)好現(xiàn)場。同時，負(fù)責(zé)分析原因和上報工作。5 5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（十九）充裝工安全生產(chǎn)職責(zé)1 1、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安

47、全操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律。2 2、定期對充裝的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。3 3、持證上崗，穿戴好勞動防護(hù)用品，禁止穿釘子鞋進(jìn)入作業(yè)區(qū)。4 4、上班前，檢查充裝設(shè)施是否處于完好有效狀態(tài)；充裝時，必須嚴(yán)格檢查氣瓶是否在檢驗的有效期內(nèi)，對不合格的氣瓶一律不得充裝。5 5、嚴(yán)禁違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。6 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二十）電工安全生產(chǎn)職責(zé)1 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，履行安全職責(zé)。2 2、在作業(yè)前，申辦作業(yè)許可證，落實防護(hù)措施和監(jiān)護(hù)人員，檢查工具、儀表是否完好。3 3、電器設(shè)備維修，必須切斷電源，并桂上“禁止合閘”警示牌后方可作業(yè)。4 4、認(rèn)真做好用電維修記

48、錄，對容易導(dǎo)致事故發(fā)生的重點部位進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督、檢查。5 5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二十一）其他員工安全生產(chǎn)職責(zé)1 1、從業(yè)人員在各自的崗位上對本人的安全負(fù)責(zé)。2 2、 在勞動過程中， 嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。3 3、嚴(yán)格落實巡查制度，嚴(yán)密觀察設(shè)備運(yùn)行變化，準(zhǔn)確分析、判斷和處理各種異常情況，發(fā)生事故如實上報。4 4、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)各種設(shè)備設(shè)施，及時消除隱患，做好各項記錄。5 5、對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題有權(quán)檢舉和控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。6 6、在勞動過程中，做到“三不傷害”，同時有權(quán)制止他人的違章行為。7 7、依法履行安全生

49、產(chǎn)義務(wù)，積極參加公司、部門組織的安全生產(chǎn)活動和安全教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全知識和生產(chǎn)技能。8 8、對個人的違規(guī)、違章、違紀(jì)行為負(fù)直接安全責(zé)任。9 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、部門安全職責(zé)（一）辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)1 1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)“五同時”。2 2、組織制定部門安全生產(chǎn)工作計劃、管理制度和考核辦法，做到分工明確、責(zé)任到人、措施到位，對從業(yè)人員的履職情況和責(zé)任制的落實情況，定期進(jìn)行考核。3 3、負(fù)責(zé)本部門新入職員工二、三級安全教育培訓(xùn)（含實習(xí)生）和從業(yè)人員的再培訓(xùn)工作，做好培訓(xùn)記錄，建好培訓(xùn)檔案。4 4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)落實上級有

50、關(guān)安全生產(chǎn)指示，對上級安全生產(chǎn)文件、資料，應(yīng)及時遞交公司領(lǐng)導(dǎo)閱辦、轉(zhuǎn)發(fā)。5 5、做好文檔資料的防火、防盜、防蛀、防潮工作，確保檔案和印章的安全。6 6、負(fù)責(zé)公司車輛的安全管理，確保安全行駛。協(xié)助各類交通事故的處理、統(tǒng)計及上報工作。7 7、參加事故調(diào)查，辦理事故責(zé)任人的懲處手續(xù)，負(fù)責(zé)工傷評定和勞動能力鑒定。8 8、與從業(yè)人員簽訂勞動合同，如實告知勞動安全和職業(yè)危害等。9 9、按時繳納從業(yè)人員工傷保險費(fèi)用，建立好工傷保險臺賬。1010、分配工作時，注意禁忌癥和女工的特殊勞動保護(hù)。1111、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（二）財務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)1 1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司規(guī)

51、章制度，落實安全生產(chǎn)“五同時”。2 2、組織制定部門安全生產(chǎn)工作計劃、管理制度和考核辦法，做到分工明確、責(zé)任到人、措施到位，對從業(yè)人員的履職情況和責(zé)任制的落實情況，定期進(jìn)行考核。3 3、負(fù)責(zé)本部門新入職員工二、三級安全教育培訓(xùn)（含實習(xí)人員）和從業(yè)人員的再培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄，建好培訓(xùn)檔案。4 4、按照國家企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法的有關(guān)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用， 確保資金到位， ?？顚Ｓ?， 并單列科目、 建好臺賬。5 5、做好計算機(jī)的管理，防止數(shù)據(jù)丟失、破壞；加強(qiáng)防火、防盜工作，做好檔案、印章、票據(jù)的安全管理。6 6、負(fù)責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報。7 7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（三）

52、安全生產(chǎn)辦公室職責(zé)1 1、組織參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。2 2、組織或參與本單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。3 3、督促落實本單位重大危險源的安全管理措施。4 4、組織和參與本單位應(yīng)急演練。5 5、檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提由改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。6 6、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。7 7、 對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)有關(guān)規(guī)定提由處理意見并督促落實安全生產(chǎn)整改措施。8 8、完成公司交辦的其它任務(wù)。（四）供輸服務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)1 1、貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和

53、公司規(guī)章制度、操作規(guī)程，落實“五同時”。2 2、組織制定部門安全生產(chǎn)工作計劃、管理制度和考核辦法，做到分工明確、責(zé)任到人、措施到位，對從業(yè)人員的履職情況和責(zé)任制的落實情況，定期進(jìn)行考核。3 3、負(fù)責(zé)組織新入職員工二、三級教育培訓(xùn)、部門轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員（含實習(xí)生）和從業(yè)人員的再培訓(xùn)；做好培訓(xùn)記錄，建好培訓(xùn)檔案；按時召開安全生產(chǎn)例會。4 4、負(fù)責(zé)公司主城區(qū)低壓燃?xì)夤芫W(wǎng)和戶外燃?xì)庠O(shè)施管理，落實隱患整改措施，確保安全平穩(wěn)供氣。5 5、負(fù)責(zé)組織落實新用戶通氣前的首次安檢和用氣常識宣傳工作，對用氣條件不符合要求的，不得通氣整改，對部門不能整改的隱患，實施跟進(jìn)與監(jiān)管。7 7、負(fù)責(zé)落實隱患的統(tǒng)計、分析和上報，將每

54、月的安全生產(chǎn)情況反饋至安辦。8 8、負(fù)責(zé)組織開展非居民用戶和電梯公寓（遠(yuǎn)傳部分）居民用氣的入戶安檢工作，并做好檢查記錄，建好檢查臺帳。9 9、加強(qiáng)日常值班管理，保證人員在崗和暢通，做好值班記錄并及時按規(guī)定程序報告。1010、遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，對應(yīng)急搶險、維修工作中的安全負(fù)責(zé)，并做好搶險記錄。1111、負(fù)責(zé)結(jié)合部門相關(guān)的作業(yè)活動，編制操作規(guī)程，制訂作業(yè)指導(dǎo)書。1212、負(fù)責(zé)組織人員定期對使用的儀器設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，建好設(shè)備臺賬，做好維修保養(yǎng)記錄，確保正常使用。1313、配合安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)本部門事故的統(tǒng)計上報。1414、完成公司交辦的其它任務(wù)。（五）配氣站安全生產(chǎn)職責(zé)1 1

55、、貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)章制度、操作規(guī)程，落實“五同時”。2 2、組織制定部門安全生產(chǎn)工作計劃、管理制度和考核辦法，做到分工明確、責(zé)任到人、措施到位，對從業(yè)人員的履職情況和責(zé)任制的落實情況，定期進(jìn)行考核。3 3、負(fù)責(zé)新入職員工二、三級教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員和從業(yè)人員（包括外來人員）的培訓(xùn)工作，做好培訓(xùn)記錄，建好培訓(xùn)檔案。4 4、負(fù)責(zé)組織人員定期對各種設(shè)備進(jìn)行清洗、潤滑、檢修，保證設(shè)6 6、負(fù)責(zé)組織人員做好常態(tài)化巡查和隱患排查工作,落實隱患備正常運(yùn)行；同時建好設(shè)施設(shè)備臺賬，作好檢查維護(hù)保養(yǎng)記錄。5 5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)資質(zhì)單位，對站內(nèi)工藝管線、安全附件、壓力容器（含

56、氣瓶）、避雷設(shè)施、靜電接地等進(jìn)行定期檢測。6 6、加強(qiáng)外來人員和進(jìn)生車輛的管理，禁止煙火和易燃易爆物品入站；做好防火、防爆、防靜電等工作。7 7、負(fù)責(zé)站內(nèi)各項作業(yè)的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)審批許可制度，制止違章行為，確保作業(yè)安全。8 8、執(zhí)行調(diào)度指令，控制運(yùn)行壓力，嚴(yán)禁超壓運(yùn)行。9 9、負(fù)責(zé)組織人員按時巡回檢查，每小時一次。在有較大危害因素場所或可能造成重大職業(yè)危害的崗位以及設(shè)施設(shè)備上，設(shè)置并完善各種警示標(biāo)志和職業(yè)危害告知。1010、負(fù)責(zé)組織開展安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材處于完好狀態(tài)，并建好隱患排查整改臺賬；按時召開安全生產(chǎn)例會，做好會議記錄。1111

57、、對運(yùn)行中由現(xiàn)的不安全因素和險情及時處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，同時做好現(xiàn)場保護(hù)和及時上報工作。1212、負(fù)責(zé)對加臭劑的妥善管理和廢棄空桶的處置工作，加臭劑的儲存應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的要求。按流量加臭，并做好加臭記錄 o o1313、負(fù)責(zé)場站特種設(shè)備的使用登記和技術(shù)檔案工作。1414、負(fù)責(zé)結(jié)合部門相關(guān)的作業(yè)活動，編制操作規(guī)程，制定作業(yè)指導(dǎo)書。1515、負(fù)責(zé)落實隱患的統(tǒng)計、分析和上報，將每月的安全生產(chǎn)情況反饋至安辦。1616、負(fù)責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報。1717、完成公司交辦的其它任務(wù)。（六）規(guī)劃技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé)1 1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范設(shè)計和公司規(guī)章制度，落

58、實安全生產(chǎn)“五同時”。2 2、組織制定部門安全生產(chǎn)工作計劃、管理制度和考核辦法，做到分工明確、責(zé)任到人、措施到位，對從業(yè)人員的履職情況和責(zé)任制的落實情況，定期進(jìn)行考核。3 3、負(fù)責(zé)本部門新入職員工二、三級安全教育培訓(xùn)、實習(xí)生和從業(yè)人員的再培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄，建好培訓(xùn)檔案。4 4、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性規(guī)范，落實“三同時”。5 5、負(fù)責(zé)受理新用戶安全用氣條件的審查工作，因?qū)彶椴粐?yán)和規(guī)劃不合理而帶來的弊端，承擔(dān)安全責(zé)任。6 6、負(fù)責(zé)隱患整改的方案確定，配合相關(guān)部門及時及時規(guī)劃，落實整改。7 7、負(fù)責(zé)擬定新舊管道碰口作業(yè)方案，在批準(zhǔn)、實施時負(fù)責(zé)技術(shù)交底。8 8、 負(fù)責(zé)完善用戶合同、 用戶檔案以及公司

59、建設(shè)項目技術(shù)資料的管理，做好防火、防潮、防蛀等工作。9 9、負(fù)責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報。1010、完成公司交辦的其它任務(wù)。（七）質(zhì)量監(jiān)督部安全生產(chǎn)職責(zé)1 1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)“五同時”。2 2、組織制定部門安全生產(chǎn)工作計劃、管理制度和考核辦法，做到分工明確、責(zé)任到人、措施到位，對從業(yè)人員的履職情況和責(zé)任制的落實情況，定期進(jìn)行考核。3 3、負(fù)責(zé)本部門新入職員工二、三級安全教育培訓(xùn)、實習(xí)人員和從業(yè)人員的再培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄，建好培訓(xùn)檔案。4 4、加強(qiáng)對工程質(zhì)量監(jiān)督管理，防止質(zhì)量通病，不合格工程不得交付使用。對因質(zhì)量由此引發(fā)的安

60、全事故承擔(dān)安全責(zé)任。5 5、負(fù)責(zé)本部門各種檔案、資料的安全管理，做好防火、防潮、防蛀等工作。6 6、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量事故的調(diào)查處理及本部門事故的統(tǒng)計和上報。7 7、完成公司交辦的其它任務(wù)。（八）工程協(xié)調(diào)部安全生產(chǎn)職責(zé)1 1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)“五同時”。2 2、組織制定部門安全生產(chǎn)工作計劃、管理制度和考核辦法，做到分工明確、責(zé)任到人、措施到位，對從業(yè)人員的履職情況和責(zé)任制的落實情況，定期進(jìn)行考核。3 3、負(fù)責(zé)組織本部門新入職員工二、三級安全教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員、實習(xí)人員、外委作業(yè)人員和從業(yè)人員的再培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄，建好培訓(xùn)檔案。4