
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文檔簡介
1、土木工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報告一、實(shí)習(xí)概況我從 2013 年 7 月 28 號到 2013 年 8 月 24 號在山西六建承建的項(xiàng)目 “中北大學(xué)現(xiàn)代分析測試項(xiàng)目”實(shí)習(xí),在實(shí)習(xí)期間,一方面增強(qiáng)了自己的讀圖識圖能力,了解了將圖紙轉(zhuǎn)化到實(shí)體建筑的過程;另一方面也了解了在這一過程中所涉及的人事機(jī)構(gòu)和注意事項(xiàng),以及其他非專業(yè)知識的收獲。二、公司概況山西省第六建筑工程公司系國有建筑安裝施工一級企業(yè), 屬于山西建工(集團(tuán))成員企業(yè)之一,現(xiàn)有員工 1384 人,其中各類專業(yè)技術(shù)骨干 328 人,高中級工程技術(shù)人員 201 人,各類施工機(jī)械設(shè)備 408 臺(套)。 公司技術(shù)力量雄厚,具有獨(dú)立承擔(dān)各類大型工業(yè)建筑與高級民用
2、建筑工程的綜合施工能力, 擁有滑模法施工,現(xiàn)代高經(jīng)工程裝飾導(dǎo)專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,年施工能務(wù)達(dá) 3 億元以上。 公司施工經(jīng)驗(yàn)豐富,曾承建過一大批大中型工業(yè)建筑項(xiàng)目和民用建筑隊(duì)工程: 如中國人民銀行,山西省分行綜合樓,平朔露天煤礦生活區(qū),太原金融大廈,大同四臺溝礦貯煤礦倉,盛偉大廈,太原日報社新聞大廈,山西省新聞出版大廈門,引黃工程信百公路 , 以及采用滑模板工藝施工的太原建業(yè)高層住宅樓,主體 28 層,僅用98 天,質(zhì)量達(dá)到山西省省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),中行山西省分行綜合樓獲“魯班獎” , 太原海關(guān)大廈門獲國家建設(shè)部一九九九年度” 建筑安全獎,多次獲山西省工程質(zhì)量最高獎“汾水杯”。三、實(shí)習(xí)工程概況1、工程名稱:中北
3、大學(xué)現(xiàn)代分析測試中心2、工程地點(diǎn):山西太原尖草坪區(qū)學(xué)院路3 號 中北大學(xué)校區(qū)內(nèi)3、工程規(guī)模:本工程共計四個單體,分別為1 號樓(學(xué)術(shù)交流活動中心) 、2 號樓(機(jī)電工程學(xué)院)、3 號樓(信息與通信工程學(xué)院) 、4 號樓(分析測試中心及地下目標(biāo)毀傷中心、化工與環(huán)境學(xué)院) 。其中 2 號樓八層,長 62.80m,寬20.15m,建筑面積 9766.17m2;3 號樓八層,長 62.80m,寬 20.15m,建筑面積 9750.072號樓九層,長 117.40m,寬 20.30m,建筑面積 17112.932號樓為不規(guī)m; 4m;1則形體,建筑面積4428.67 m 2。14、施工范圍:包括施工圖范
4、圍內(nèi)的項(xiàng)目工程。5、工程造價: 8000.00 萬元。6、質(zhì)量要求:按國家驗(yàn)收規(guī)范一次性驗(yàn)收合格。7、施工工期: 2013-06-01到 2014-11-308、設(shè)備材料:(1)、外墻裝飾 , 門窗玻璃 , 防水防腐 , 油漆涂料 , 墻地面磚;( 2)、簡單裝修 , 玻璃幕墻 , 防火隔熱 , 家具飾材 , 石材木材;(3)、園林設(shè)施 , 景觀綠化 , 安全防范 , 消防火警 , 消防器材;(4)、光源燈具 , 低壓電器 , 變配電 , 儀器儀表 , 電線電纜 , 防雷接地;(5)、給排水系統(tǒng) , 供水設(shè)備 , 管材管件 , 閥門組件 , 室外排水。四、實(shí)習(xí)內(nèi)容總結(jié)一、測量放線測量放線是我這
5、次實(shí)習(xí)的主要任務(wù)之一,經(jīng)過多次學(xué)習(xí)和實(shí)踐,總結(jié)如下:在工程開工前, 為確定建筑物的位置, 首先應(yīng)根據(jù)設(shè)計院給定的建筑物坐標(biāo)點(diǎn)和坐標(biāo)線、建筑紅線進(jìn)行定位測量,確定它的位置。施工放線錢前,測量人員認(rèn)真熟悉施工圖,先放大線,控制線,將主體結(jié)構(gòu)定位,再進(jìn)行細(xì)部,局部定位。在這一過程中要熟悉各儀器操作。包括水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀等相關(guān)儀器。這些儀器在上工程測量的時候我們都有學(xué)過。對于建筑物的高程控制采用分層傳遞法,根據(jù)±0.00 標(biāo)高線,將建筑物的標(biāo)高引至一層柱的豎向鋼筋面上,并以此層向上向上傳遞測量。 根據(jù)圖紙計算出各建筑物特征點(diǎn)和紅線控制點(diǎn)的距離、角度、高差等放樣數(shù)據(jù)。依據(jù)線控制點(diǎn),確定并
6、布設(shè)施工控制網(wǎng)。 然后根據(jù)施工控制網(wǎng), 測設(shè)建筑物的主軸線。 同時按照規(guī)范要求,做好測量結(jié)果永久標(biāo)志、 臨時標(biāo)志和測量記錄, 以便后續(xù)測量工作的檢驗(yàn)與驗(yàn)證,同時為施工提供可靠的標(biāo)高點(diǎn)。在測量放線之外, 我還了解了其他施工項(xiàng)目的情況,分別是各分項(xiàng)工程施工安排、施工協(xié)調(diào)部署、雨季施工措施。二、各分項(xiàng)工程施工安排l 、垂直運(yùn)輸根據(jù)現(xiàn)場平面布置要求和施工實(shí)際需要,共布置5 臺塔吊,分別布置在各單體建筑旁邊,作為結(jié)構(gòu)和裝飾施工階段垂直運(yùn)輸工具。2、水平運(yùn)輸2本工程基礎(chǔ)及基坑挖土階段將安排4 臺 KAT0 700 型反鏟挖土機(jī), 15 輛 5 噸白卸車外運(yùn)土方。砂、石材料進(jìn)場安排10 輛 5 噸自卸車運(yùn)送
7、,鋼筋原材料安排3 輛 15 噸自卸車運(yùn)送。3、砼工程因本工程現(xiàn)場平面較大,為確保砼施工質(zhì)量和加快施工進(jìn)度,故將配備足夠的砼制備、運(yùn)輸機(jī)械和人員,本工程采用商品泵送砼。4、鋼筋加工及綁扎本工程結(jié)構(gòu)施工時設(shè)置了一個鋼筋加工區(qū)和一個鋼筋堆場,加工區(qū)布置在施工現(xiàn)場。并設(shè)置臨時儲料堆場和鋼管堆場,布置在 2 號樓與 3 號樓之間的空地上。所有鋼筋均在現(xiàn)場統(tǒng)一備料、加工和分別綁扎,鋼筋采用機(jī)械加工為主,人工操作輔助相結(jié)合。鋼筋嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定配料與加工,滿足各區(qū)段各層面的進(jìn)度需要,各種構(gòu)件鋼筋必須提前加工成型,分類掛牌堆放,在加工、運(yùn)輸與綁等乙施工中防止混淆或錯用錯扎。鋼筋擬采用熱軋鋼筋加工制作, 并積極
8、推廣應(yīng)用豎向電渣壓力焊、 閃光對焊等粗鋼筋連接新技術(shù),并積極采用工 II 級鋼新工藝。鋼筋工程是主要隱蔽工程, 每段鋼筋綁扎后, 經(jīng)自檢、互檢并經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢員專檢后,由業(yè)主和監(jiān)理部門復(fù)檢,最后由質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收,符合要求后,方可進(jìn)入下一工序施工。5、模板工程本工程結(jié)構(gòu)施工時共布置有一個木工加區(qū)和一個模板臨時周轉(zhuǎn)堆場,加工區(qū)布置在施工現(xiàn)場。模板臨時周轉(zhuǎn)堆場布置在加工區(qū)的附近。基礎(chǔ)、地梁、柱均采用九夾板木模,樓板模板拼縫加貼膠帶紙, 梁模拼縫局部可用油膩括縫后再扎筋,防止漏漿。粱板使用鋼管支撐骨架、 平臺樓板模采用木檔承托, 模板面使用安裝前先刷隔離劑。為加快施工進(jìn)度, 備足模板數(shù)量, 并有一定的周轉(zhuǎn)余
9、地, 確保砼成型后的強(qiáng)度增強(qiáng)。模板每使用一次,拆模后及時整修清理及涂隔離劑,保持邊肋平直,角線不斷損。三、施工協(xié)調(diào)部署33.1 與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)1、我們將及時與設(shè)計取得聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及要求,提出我們的施工實(shí)施方案,向設(shè)計單位提交的施工方案中包括在施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)和建筑情況,協(xié)助設(shè)計單位完善施工圖設(shè)計,盡量避免由于設(shè)計原因造成工期延誤。2、要求設(shè)計單位督促我們的施工質(zhì)量和施工方法,及時解決我們在施工中碰到的因設(shè)計問題出現(xiàn)時的施工矛盾和施工難題, 并要求設(shè)計會同發(fā)包方、 監(jiān)理方、施工方按照總進(jìn)度、設(shè)計要求、規(guī)范、整體效果要求進(jìn)行分項(xiàng)分部驗(yàn)收,中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等工作。3
10、、協(xié)助我們做好圖紙會審工作,說明本工程的設(shè)計意圖和要求,解決我們在圖紙會審時提出的各項(xiàng)問題, 逐步更改和完善施工圖紙, 并及時簽發(fā)施工更改聯(lián)系單、施工更改圖紙及有關(guān)相應(yīng)的更改技術(shù)資料。4、協(xié)調(diào)各工種間在施工中需與設(shè)計單位協(xié)商解決的問題,會同設(shè)計單位解決諸如因多管道并列、 交錯等原因引起的標(biāo)高、 幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作, 設(shè)備安裝的預(yù)埋、 預(yù)管、結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題, 協(xié)助設(shè)計單位解決不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等問題。5、會同設(shè)計單位、發(fā)包方進(jìn)行結(jié)構(gòu)主材料、內(nèi)外裝飾材料、機(jī)電設(shè)備、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨、參加新型材料的看樣定貨。3.2 與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)1、在施工全過程中, 嚴(yán)格按照經(jīng)
11、發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的”施工計劃”、”施工組織設(shè)計”進(jìn)行質(zhì)量管理,在施工班組”自檢”和項(xiàng)目部專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照其要求,予以及時、認(rèn)真整改。2、貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并按此對各分項(xiàng)分部工程予以控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格,爭創(chuàng)標(biāo)化工地。公司對整個產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何專業(yè)施工班組工作失職、失誤均視公司的工作失誤,因而杜絕現(xiàn)場施工所有工種不服從監(jiān)理監(jiān)督工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。3、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證書或質(zhì)量保證書,并按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理
12、化學(xué)試4驗(yàn)檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告。4、會同監(jiān)理工程師做好各分項(xiàng)分部、隱蔽、中間結(jié)構(gòu)、竣工工程的驗(yàn)收工作,及時提交對各項(xiàng)工程驗(yàn)收有關(guān)的技術(shù)資料和軟件資料,做好各項(xiàng)驗(yàn)收記錄交監(jiān)理工程師簽字存檔備案, 并及時整改監(jiān)理工程師在工程和資料驗(yàn)收中提出的問題和錯誤。5、按部位或分項(xiàng)分部工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行”上道工序不合格,下道工序小施工” 的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作,對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況,應(yīng)遵循”先執(zhí)行監(jiān)理工程師指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理中,維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。3.3 與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)1、根據(jù)建設(shè)單位進(jìn)度要求,排出各控制節(jié)點(diǎn)和每月進(jìn)度計劃表、周進(jìn)度計
13、劃表和日進(jìn)度計劃表,安排項(xiàng)目部施工力量。2、對甲方供應(yīng)設(shè)備、材料,由項(xiàng)目部提出“到貨計劃表”以便建設(shè)單位按施工進(jìn)度有計劃的采購和提供。3、圖紙資料及設(shè)計變更、安裝與設(shè)計的有關(guān)事項(xiàng)由建設(shè)單位協(xié)調(diào)。4、配合建設(shè)單位在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查,邀請建設(shè)單位進(jìn)行開箱檢查、隱蔽工程驗(yàn)收、安裝工程、水壓試驗(yàn)等。3.2.4 協(xié)調(diào)方式1、按總進(jìn)度計劃制定控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)議工作會議,檢查本節(jié)點(diǎn)的實(shí)施情況,制定修改、調(diào)整下一個節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。2、保持與設(shè)計、監(jiān)理、發(fā)包方的時常聯(lián)系,項(xiàng)目部定期或不定期地負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會和施工例會,參與各工種的方案審定工作。3、定期不定期地組織、監(jiān)理、發(fā)包方對工程節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度、總計
14、劃進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及設(shè)備等的檢查,并制定必要的獎罰制定和措施,獎優(yōu)罰劣,直至中斷合同。4、以項(xiàng)目部為主及時向發(fā)包方、設(shè)計、監(jiān)理反映工程進(jìn)度情況和需要解決的問題,使有關(guān)方了解工程的進(jìn)行情況,及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。五、實(shí)習(xí)體會實(shí)習(xí)結(jié)束以后,我自問自己學(xué)到了什么。學(xué)到的東西太多。5我了解了這個施工的流程, 了解了工地生活的情況, 了解了公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)及如何開展工作。 在實(shí)習(xí)期間, 放樣是做的最多的事, 不管是土建的放樣還是道路的放樣,這些是在學(xué)校學(xué)不到的東西, 但卻是施工過程中最重要的事情。 在這次實(shí)習(xí)中,我對這個項(xiàng)目部有些看法。他們的管理
15、沒有細(xì)化,很多都是粗礦的,導(dǎo)致了很多無用功的發(fā)生。在實(shí)習(xí)四周的期間里, 對我來講是一個理論與實(shí)際相結(jié)合的過程, 在工地現(xiàn)場施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)之下, 以及自已的努力積極參與工作, 讓自己對整個基礎(chǔ)的做法, 標(biāo)準(zhǔn)層的施工有了深入的了解與掌握。 而且對整個土木工程的各個方面也有了深刻的理解和認(rèn)識, 并且鞏固了書本上的知識, 將理論運(yùn)用到實(shí)際中去,從實(shí)際施工中豐富自已的理論知識。 整個實(shí)習(xí)的過程時間雖短, 但讓自己知道了如何當(dāng)一名好的技術(shù)員。 整個實(shí)習(xí)的過程也讓自己發(fā)現(xiàn)了自己理論知識上的不足,也讓自己為以后的學(xué)習(xí)充滿了動力。 工地雖說是苦了點(diǎn), 但也讓自己明白了一句話:“吃得苦中苦,方為人上人?!薄6潭趟闹艿膶?shí)習(xí)生活中, 讓我學(xué)會了不少東西, 原來的那種心高氣傲沒有了,取而代之的是腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)。 當(dāng)我擺正自己的心態(tài), 從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)的主動狀態(tài), 以放松的心情, 充沛的精力重新回到緊張的學(xué)習(xí)工作當(dāng)中時, 我忽然有種這樣的感受: 短短一個月,
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