月份月度總結(jié)

1、月份月度總結(jié)作者: 日期:三月份月度總結(jié)姓名：日期:三月份工作總結(jié)三月轉(zhuǎn)眼即逝，回顧自己這一個(gè)月來的工作，值的回憶的很多。作為一名一線 管理人員我要做的工作很多，需要學(xué)習(xí)提高的地方更多，不過我覺得這些都是小 事，也就是這些小事組成了我充實(shí)的一天,也不斷在強(qiáng)大我的閱歷,提高我的工作 技術(shù)水平。通過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和部門主管的提點(diǎn)指導(dǎo)和參與業(yè)務(wù)工作的歷練，我在思想認(rèn)識(shí)和工作實(shí)踐上都有了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將這一月的思想及工作情況總結(jié)如 下：一、本月出勤情況3月應(yīng)出勤3 1天，實(shí)際出勤31天,無早退遲到現(xiàn)象。二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)在本月的工作中，我努力工作刻苦鉆研不怕苦不怕累，對(duì)每一個(gè)施

2、工工序與 難點(diǎn)不斷去尋求答案。地鐵車站主體工程由于工序較多 ，在管理過程中遇到的問 題自然也多，出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，解決了一些問題，得到了一些提升。只要一有閑 暇時(shí)間我就主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。三、加強(qiáng)管理方法學(xué)習(xí)、交流在隊(duì)伍管理過程中由于各被管理人員性格差異，執(zhí)行能力差異。對(duì)管理工作 造成了一定的難度，在管理過程中發(fā)現(xiàn)自己在管理方法上存在不足。暴露出諸多 問題，例如自己對(duì)管理的力度拿捏不準(zhǔn)。對(duì)于多次要求隊(duì)伍整改任未整改問題，未采取必要的管理手段。諸如此類問題通過向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)教學(xué)習(xí)，有了一定的改善，但學(xué)習(xí)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，需要點(diǎn)滴的積累，我相信在今后的工作中通過 不斷的積累學(xué)習(xí)，后續(xù)管理工作

3、一定能夠越來越順利。四、注重實(shí)踐，履行職責(zé)，認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作工作中嚴(yán)格要求自己，珍惜工作機(jī)會(huì)，不斷錘煉自己，以日常工作為中心，協(xié) 助部門負(fù)責(zé)人做好各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)工作 ：1、做好現(xiàn)場(chǎng)施工放樣工作， 施工測(cè)量是標(biāo)定和檢查施工中線方向、測(cè)設(shè) 坡度和放樣建筑物的準(zhǔn)確位置，測(cè)量是施工的導(dǎo)向，是確保工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。地鐵工程施工測(cè)量的施測(cè)環(huán)境和條件復(fù)雜，要求的施測(cè)精度又相當(dāng)高，必須精 心施測(cè)和進(jìn)行成果整理，工程測(cè)量成果必須符合相關(guān)規(guī)范的要求。2、做好部門工作的同時(shí)并配合其它部門工作；堅(jiān)持不懈的將施工安全質(zhì)量 抓上來。3、做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行

4、 整改，確保施工質(zhì)量。4、做好施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)，與工隊(duì)負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問 題,解決施工難題。5、做好施工標(biāo)高控制，嚴(yán)格按照測(cè)量規(guī)范進(jìn)行測(cè)量，按照公司雙檢制進(jìn)行 控制。三、工作體會(huì)通過本月的工作，有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：一要學(xué)會(huì)感恩。感恩是發(fā)自內(nèi)心的。俗話說 滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。本月對(duì)于一直 困擾我許久，如何與不同的人友好相處這一難題，有了一定的感觸與總結(jié)，感恩，感恩給予我批評(píng)的人，感恩給予我指導(dǎo)與幫助的人，感恩走進(jìn)我生命的每一個(gè)人，多一些笑容，少一些抱怨,調(diào)整心態(tài)樂觀面對(duì)，積極主動(dòng)學(xué)會(huì)感恩。二要善于學(xué)習(xí)。要把學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)工作過程的始終。多向老員工學(xué)，多向 部門負(fù)責(zé)人學(xué)，多向領(lǐng)

5、導(dǎo)學(xué)，多向?qū)嵺`學(xué)；要學(xué)會(huì)從頭開始，從小事做起，從自我 干起，要把學(xué)習(xí)“現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)”和“施工管理”的理論知識(shí)與項(xiàng)目實(shí)際工作緊密相 結(jié)合起來，不斷提高自己的理論修養(yǎng)和實(shí)際工作水平。三要學(xué)會(huì)溝通。溝通是營(yíng)造良好人際關(guān)系、促進(jìn)工作順利開展的重要環(huán)節(jié)。 學(xué)會(huì)與同事打交道，增進(jìn)與同事之間的感情；以工作匯報(bào)、問題探討和“拉家?！?等方式，主動(dòng)做好同事間的聯(lián)系溝通工作，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)的教誨與點(diǎn)撥。四要細(xì)心觀察。對(duì)于日常問題的處理，除了部門負(fù)責(zé)人的“耳提面授”外， 還需要自己用心觀察。如：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題 ，應(yīng)該怎樣跟勞務(wù)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù) 責(zé)人溝通，如何有力的進(jìn)行說服，進(jìn)而維護(hù)企業(yè)切身利益。同時(shí)我還要求自己學(xué) 習(xí)規(guī)范

6、圖集，規(guī)范條例要熟悉，這使得我在工作過程中遇到有關(guān)問題可以做到有 據(jù)可依，有法可循，體現(xiàn)了工作的權(quán)威性，提高了工作效率。五要多干實(shí)事。項(xiàng)目是公司一次性派出機(jī)構(gòu)，是最基層的組織，基層員工的 業(yè)務(wù)工作也是最具體、最細(xì)致、最煩瑣的工作。為了避免自己成為“言語上的巨 人，行動(dòng)上的矮子”，多做事，多幫忙，是打開工作局面的唯一鑰匙。無論是本 部門正常業(yè)務(wù)處理，還是配合相關(guān)部門工作，打掃衛(wèi)生等，都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待，漂亮 的完成。六要做好總結(jié)?？偨Y(jié)是繼續(xù)做好工作的有效保證。要對(duì)自己的工作思路、工 作方法、工作成效等方面進(jìn)行經(jīng)常性總結(jié)。在總結(jié)中進(jìn)步，在進(jìn)步中總結(jié)，從總 結(jié)中提高。四、存在的不足1、工作方法欠妥。因社

7、會(huì)實(shí)踐少，工作實(shí)踐不足，處理事情的方法比較簡(jiǎn)單。2、能力有待提升。工作經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，很多問題沒有接觸過，加之思想認(rèn)識(shí) 不足，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理復(fù)雜問題時(shí)，往往考慮問題不周到。3、控制自己的情緒，認(rèn)真聆聽別人的教誨，在工作中或多或少會(huì)出現(xiàn)激動(dòng)， 失控、消極的情緒。這些情緒嚴(yán)重影響到了我對(duì)問題的判斷能力 ，同時(shí)也對(duì)他人 的情緒產(chǎn)生了影響。4、自己對(duì)一些技術(shù)難題理解不夠，對(duì)一些教誨聆聽不足。對(duì)工作的熱情有所 下滑?？傊以诮窈蟮墓ぷ?、學(xué)習(xí)中要嚴(yán)格要求自己，通過多干、多問、多看不 怕苦不怕累。學(xué)會(huì)感恩，感恩批評(píng)我的人，感恩給我動(dòng)力的人，感恩身邊的每一個(gè) 人，海納百川，不爭(zhēng)不斗，虛心請(qǐng)教，認(rèn)真聆聽，不消極不