一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題

1、國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師考試內(nèi)部試題建設(shè)工程項(xiàng)目管理一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，計(jì)70分）1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心單位是（）。A、設(shè)計(jì)單位B、施工單位G建設(shè)單位D、監(jiān)理單位2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理最重要的任務(wù)是（）A、質(zhì)量管理B、安全管理G進(jìn)度管理D、合同管理3、建設(shè)工程項(xiàng)目管理學(xué)的非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科是（）A系統(tǒng)論B、控制論G組織論C、信息論4、指導(dǎo)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件是（）A、建設(shè)工程項(xiàng)目管理計(jì)劃B、建設(shè)工程項(xiàng)目管理策劃G建設(shè)工程項(xiàng)目管理籌劃D、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃5、業(yè)主方委托咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目經(jīng)理的委派方應(yīng)是（）A、業(yè)主方B、咨詢方G總承包方D、哪方均可6、項(xiàng)目

2、管理的最基本的方法論是（）A、系統(tǒng)論B、動(dòng)態(tài)控制G組織論D、全面管理7、項(xiàng)目經(jīng)理是（）A、執(zhí)業(yè)資格B、工作崗位名稱G法定代表人D、專業(yè)人士名稱8、實(shí)施注冊(cè)建造師以后，取消的是（）A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目經(jīng)理的崗位G項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)核準(zhǔn)D、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制9、建設(shè)工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是（）A、實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化B、形成聯(lián)合體或合作體G組建建設(shè)集團(tuán)D、實(shí)現(xiàn)一條龍生產(chǎn)10、旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，監(jiān)理人員有權(quán)（）、報(bào)告監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工令、報(bào)告總監(jiān)理工程師采取措施）、集成化、統(tǒng)一化、損失的不確定性、發(fā)生的損失量A責(zé)令施工企業(yè)停止施工BG責(zé)令施工企業(yè)立即整改D11、

3、DMPMFM三者的最后發(fā)展趨勢(shì)是（A聯(lián)合化BG信息化D12、風(fēng)險(xiǎn)量指（C）A、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率BG損失量發(fā)生的概率C13、由于工程變更引起的新工程量清單項(xiàng)目，其綜合單價(jià)應(yīng)（）、按合同中類似工程的綜合單價(jià)確定、由承包人提出、發(fā)包人確認(rèn)、合同中類似于變更工程的單價(jià)、按 FIDIC 條件確定的單價(jià)A、按合同的綜合單價(jià)確定BG由承包人確定D14、容易被各方接受的工程變更的單價(jià)是（A協(xié)商單價(jià)BG合同中的單價(jià)D15、以下關(guān)于索賠費(fèi)用的主要組成部分的正確說(shuō)法是（）A、同工程款的計(jì)價(jià)內(nèi)容相同B、同工程款的計(jì)價(jià)內(nèi)容相似G按國(guó)際慣例D、與工程款的計(jì)價(jià)內(nèi)容不同16、以下不可以索賠的材料費(fèi)是（）A、由于索賠事項(xiàng)實(shí)際用量

4、超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)B、客觀原因材料大幅度上漲G倉(cāng)庫(kù)漏水使水泥受損D、工程師指令停工期間材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用17、以下不可以索賠利潤(rùn)的是（）引起的索賠A、工程暫停B、工程范圍變更G文件有缺陷或技術(shù)性的錯(cuò)誤D、業(yè)主未能提供場(chǎng)地18、可以計(jì)算窩工費(fèi)的索賠的是（）租賃設(shè)備的臺(tái)班費(fèi)租賃設(shè)備的臺(tái)班折舊費(fèi)自有設(shè)備的臺(tái)班費(fèi)自有設(shè)備的臺(tái)班折舊費(fèi)19、工程索賠中最常用的一種方法是（）A、總費(fèi)用法B、修正總費(fèi)用法G實(shí)際費(fèi)用法D、測(cè)算法20、發(fā)包人預(yù)付工程款的時(shí)間應(yīng)不遲于（）A、開(kāi)工前7天B、開(kāi)工之日當(dāng)天G開(kāi)工后7天D、開(kāi)工后14天21、承包人向發(fā)包人遞交工程結(jié)算報(bào)告應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后（

5、）A、7天內(nèi)B、14天內(nèi)C、21天內(nèi)D、28天內(nèi)22、偏差分析法中，最常用的是（）A、橫道圖法B、表格法G曲線法D、公式法23、因素分析法的排列準(zhǔn)則是（）B 、先絕對(duì)數(shù)后相對(duì)數(shù)，先價(jià)值量后實(shí)物量D 、先絕對(duì)數(shù)后相對(duì)數(shù)，先實(shí)物量后價(jià)值量、偏差分析法、工程變更、適應(yīng)大進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)、利于抓住關(guān)鍵）、工藝關(guān)系、銜接關(guān)系、外向工作的最早開(kāi)始時(shí)間、外向工作的最遲開(kāi)始時(shí)間A、先相對(duì)數(shù)后絕對(duì)數(shù)，先實(shí)物量后價(jià)值量G先相對(duì)數(shù)后絕對(duì)數(shù)，先價(jià)值量后實(shí)物量24、不是成本控制依據(jù)的是（）A工程承包合同、BG施工成本計(jì)劃D25、橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是（）A、邏輯關(guān)系清楚BG一目了然D26、表示工人工作面轉(zhuǎn)移的邏輯關(guān)系是（A、組織

6、關(guān)系BG先后關(guān)系D27、節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間表示（）A、內(nèi)向工作的最早完成時(shí)間BG內(nèi)向工作的最遲完成時(shí)間D28、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作是（）總時(shí)差為零的工作自由時(shí)差為零的工作總時(shí)差為最小的工作自由時(shí)差為最小的工作29、工作A、B為前后銜接的兩項(xiàng)工作，A工作的最早開(kāi)始時(shí)間是5,持續(xù)時(shí)間是4;B工作的最早完成時(shí)間是16,持續(xù)時(shí)間是2，A工作的自由時(shí)差是（）A、4B、5C、6D、730、會(huì)議是進(jìn)度控制的（）A、管理措施B、技術(shù)措施G組織措施D、經(jīng)濟(jì)措施31、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）A、召集會(huì)議B、專家評(píng)估G項(xiàng)目策劃D、編制總進(jìn)度綱要32、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)

7、A、業(yè)主方B、總承包方G監(jiān)理方D、設(shè)計(jì)方33、以下關(guān)于質(zhì)量控制的說(shuō)法正確的是（）。A. 確立質(zhì)量方針B. 實(shí)施質(zhì)量方針C.對(duì)有關(guān)質(zhì)量工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)D.致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)34、工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)是（）建設(shè)意圖通過(guò)項(xiàng)目策劃來(lái)提出的。A.業(yè)主B.工程總承包企業(yè)C.政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.監(jiān)理單位35、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素中，（）直接影響項(xiàng)目決策。A.工程巖土地質(zhì)條件勘察B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘察C. 總體規(guī)劃因素D.設(shè)計(jì)因素36、全員參與質(zhì)量控制的重要手段是（）。A.個(gè)人崗位責(zé)任制B.獎(jiǎng)懲制度C.目標(biāo)管理D.指標(biāo)確定37、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的核心是（）。A.約束機(jī)

8、制B.激勵(lì)機(jī)制C.反饋機(jī)制D.動(dòng)力機(jī)制38、施工質(zhì)量控制過(guò)程中，下列質(zhì)量責(zé)任主體中（）是自控主體。A.供應(yīng)單位B.設(shè)計(jì)單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位39、（）質(zhì)量控制，不僅是提高工程質(zhì)量的必要條件，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的前提。A.勞動(dòng)對(duì)象B.勞動(dòng)方法C.勞動(dòng)手段D.勞動(dòng)主體40、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題/質(zhì)量事故進(jìn)行查處時(shí)，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位可根據(jù)問(wèn)題情況發(fā)出（）的處理意見(jiàn)。A.質(zhì)量問(wèn)題整改通知B.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)C.局部暫停施工指令單D.清除出場(chǎng)41、直方圖呈偏態(tài)分布的原因可能是生產(chǎn)過(guò)程存在影響質(zhì)量的（）因素，或收集整理數(shù)據(jù)制作直方圖方法不當(dāng)。A.偶然性B

9、.不可避免C.系統(tǒng)性D.人為42、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中，（）是確立組織統(tǒng)一的宗旨和方向，并營(yíng)造和保持使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。A.全員參與B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C.領(lǐng)導(dǎo)作用D.系統(tǒng)方法43、建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（）。A.多變性B.復(fù)雜性C.不符合性D.持續(xù)性44、安全控制的方針是（）。A.安全第一，預(yù)防為主B.管生產(chǎn)必須管安全C.安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全D.文明施工，安全第一45、施工項(xiàng)目安全控制，首先應(yīng)（）。A.編制安全技術(shù)措施計(jì)劃B.制定安全管理制度C.確定項(xiàng)目安全目標(biāo)D.制定安全檢查方案46、 （）是施工安全技術(shù)措

10、施計(jì)劃實(shí)施的重要保證。A.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制B.進(jìn)行安全教育C.進(jìn)行安全技術(shù)交底D.進(jìn)行安全考核47、 （）是安全事故發(fā)生的前提，決定事故的嚴(yán)重程度。A.能量載體B.人的不安全行為C.物的不安全狀態(tài)D.不良環(huán)境條件48、傷亡事故的處理工作應(yīng)當(dāng)在（）內(nèi)結(jié)案。A.180天B.100天C.60天D.90天49、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以（）為第一責(zé)任人的文明施工管理組織。A.職業(yè)健康安全經(jīng)理B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.生產(chǎn)經(jīng)理50、施工現(xiàn)場(chǎng)防止噪聲污染的最根本措施是（）。A.傳播途徑控制B.聲源控制C.嚴(yán)格控制人為噪聲D.控制強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間51、職業(yè)健康安全管理體系要素中，（）表明組織對(duì)職業(yè)健康安全管理的承

11、諾，特別是最高管理者承諾。A.目標(biāo)B.職業(yè)健康安全方針C.職業(yè)健康安全目標(biāo)D.文件52、下列（）不屬于招標(biāo)文件的內(nèi)容。A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)構(gòu)成B.擬簽定合同的主要條款C.招標(biāo)文件答疑的時(shí)間和地點(diǎn)D.投標(biāo)文件送達(dá)的截止時(shí)間53、資格預(yù)審主要審查投標(biāo)人或潛在投標(biāo)人是否符合（）等條件。A.具有訂立合同的能力B.近三年內(nèi)沒(méi)有被責(zé)令停業(yè)的記錄C.近五年內(nèi)沒(méi)有嚴(yán)重違約D.具有履行合同的能力54、評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限制在（）人，并標(biāo)明排列順序。A.2-5B.1-3C.2-4D.355、下列（）屬于投標(biāo)人之間串通投標(biāo)。A. 投標(biāo)人之間相互約定壓低報(bào)價(jià)B. 投標(biāo)人以行賄手段中標(biāo)C. 投標(biāo)人以低于成本價(jià)中標(biāo)

12、D. 非法掛靠參加投標(biāo)56、 .合同的標(biāo)的是合同的（）。A.內(nèi)容B.客體C.主體D.價(jià)格57、 （）在合同文件中優(yōu)先于其他文件。A.合同協(xié)議補(bǔ)遺B.合同協(xié)議書(shū)C.合同條件D.投標(biāo)人須知58、下列關(guān)于合同文件的解釋順序，正確的是（）。A.協(xié)議書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)、通用條款B.中標(biāo)通知書(shū)、合同專用條款、工程量清單C.專用條款、中標(biāo)通知書(shū)、通用條款D.圖紙、工程預(yù)算書(shū)、工程量清單59、下列行為屬于違法分包的是（）。A.施工承包單位將主體結(jié)構(gòu)分包B.承包單位將工程肢解后分包C.承包單位將工程轉(zhuǎn)讓給他人D.建設(shè)單位工程款直接進(jìn)入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)）。60負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系的是（A

13、.承包人B.分包人C.勞務(wù)分包人D.專業(yè)分包人61、投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的2%左右，但最高不得超過(guò)（）萬(wàn)元人民幣。A.50B.100C.80D.9062、下列（）是指在承包人沒(méi)有實(shí)施合同或未履行合同義務(wù)時(shí)，發(fā)包人不需要出具任何證明和理由，即可對(duì)銀行保函進(jìn)行收兌。A.保留金B(yǎng).無(wú)條件銀行保函C.有條件銀行保函D.履約擔(dān)保書(shū)63、支付擔(dān)保應(yīng)由（）提交。A.發(fā)包人向承包人B.承包人向?qū)I(yè)分包人C.承包人向發(fā)包人D.承包人向勞務(wù)分包人64、對(duì)工程問(wèn)題，可以采取技術(shù)措施、組織和管理措施、（）及合同措施。A.行政措施B.法律措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.行政措施65、下列關(guān)于索賠的描述，正確的是（）A. 索

14、賠只能由承包人向發(fā)包人提出B. 索賠包括發(fā)包人與分包人之間的索賠C. 承包人不可以提出對(duì)發(fā)包人的反索賠D. 發(fā)包人可以向承包人索賠66、（）是索賠最主要的依據(jù)。A.合同文件B.現(xiàn)行法律法規(guī)C.訂立合同的法律法規(guī)D.相關(guān)證據(jù)67、關(guān)于信息管理的含義，正確的說(shuō)法是（A知識(shí)、新聞、情報(bào)的傳輸BG信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制D68、下述對(duì)編碼的說(shuō)法中、正確的是（A、信息編碼就是信息處理BG信息編碼是信息處理的結(jié)果D69、信息化的中心是（）A、信息技術(shù)的應(yīng)用BG信息資源的開(kāi)發(fā)和利用D70、信息管理核心的手段是（）A計(jì)算機(jī)BC、PMISD二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，計(jì)60分）1、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段包括的子階段有（

15、、聲音、文字、數(shù)字的獲得、信息的獲取、存儲(chǔ)、交流、信息編碼是信息處理的基礎(chǔ)工作、信息編碼是信息處理依據(jù)、信息化帶動(dòng)工業(yè)化、制度創(chuàng)新和技術(shù)的創(chuàng)新、MIS、基于網(wǎng)絡(luò)的信息平臺(tái)A可行性研究階段BG施工階段DF、保修階段2、建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)是（A監(jiān)理規(guī)劃BG有關(guān)法律法規(guī)DE、其他工程建設(shè)合同3、屬于組織工具的是（）A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖BG合同結(jié)構(gòu)圖DE、工作流程圖、設(shè)計(jì)階段、試運(yùn)轉(zhuǎn)階段）、國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、工程建設(shè)監(jiān)理合同、項(xiàng)目管理任務(wù)分工表、相關(guān)圖4、屬建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)模式的是（）A、項(xiàng)目管理委托模式B、設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式G招投標(biāo)委托模式D、施工任務(wù)委托模式E、物資采購(gòu)模式5、人力資源管理的任務(wù)是

16、（）A編制組織和人力資源規(guī)劃BG管理項(xiàng)目管理班子的成員DE、團(tuán)隊(duì)建設(shè)6、工程建設(shè)監(jiān)理程序包括的環(huán)節(jié)（A組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)BG編制監(jiān)理細(xì)則DE、驗(yàn)收并簽署監(jiān)理意見(jiàn)7、“增值”可以反映的范圍是（A環(huán)境保護(hù)和建設(shè)環(huán)境BG建設(shè)周期DE、增加產(chǎn)值8、以下屬施工成本管理任務(wù)的是（A施工成本策劃BG施工成本計(jì)劃DE、施工成本核算與分析、組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取、應(yīng)用行為科學(xué)）、編制監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施監(jiān)理）、使用功能和建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)過(guò)程的組織和協(xié)調(diào)）、成本預(yù)測(cè)、施工成本控制9、施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)（A合同報(bào)價(jià)書(shū)B(niǎo)G施工預(yù)算DE、施工合同）、施工圖預(yù)算、市場(chǎng)價(jià)格10、采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格以下情況（）A

17、協(xié)商使用BG間接套用DE、改造使用11、承包工程價(jià)款結(jié)算的方式（A按月結(jié)算BG按階段結(jié)算DE、按費(fèi)用組成結(jié)算、直接套用、部分套用）、按部位結(jié)算、竣工后一次結(jié)算12、計(jì)算施工成本偏差和進(jìn)度偏差所使用的參數(shù)是（）A已完工程計(jì)劃施工成本BG擬完工程計(jì)劃施工成本DE、實(shí)際施工成本13、成本分析的基本方法（）、已完工程實(shí)際施工成本、預(yù)算施工成本A、綜合分析法B、比率法G差額計(jì)算法D、因素分析法E、比較法14、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（）的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)A、不同計(jì)劃深度B、不同計(jì)劃功能G不同計(jì)劃對(duì)象DE、不同計(jì)劃周期、不同項(xiàng)目參與方15、進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)應(yīng)明確（A會(huì)議的類型BG會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間

18、DE、會(huì)議的風(fēng)險(xiǎn)16 、項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度包括（A、 設(shè)計(jì)工作進(jìn)度BB、 施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度DE、施工和設(shè)備安裝進(jìn)度17、PDCA1環(huán)原理實(shí)施階段主要包括（A. 制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B. 行動(dòng)方案交底、會(huì)議的主持人及參加者、會(huì)議的文件整理、分發(fā)和確認(rèn)、招標(biāo)工作進(jìn)度、計(jì)劃編制進(jìn)度）。C. 按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開(kāi)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)D. 實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督E. 作好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作18、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的措施系統(tǒng)描述主要（）的安排。A. 技術(shù)措施B. 組織措施C. 合同措施D. 經(jīng)濟(jì)措施E. 管理措施19、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立一般遵循層次規(guī)劃的原則，第一層次是（）A. 建設(shè)單位B.勘

19、察單位C.設(shè)計(jì)單位D. 工程總承包企業(yè)E.施工承包企業(yè)20、下列關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（） 。A. 施工質(zhì)量計(jì)劃主要是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的需要而編制的B. 施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是施工承包企業(yè)C. 在總分包的情況下，總包單位對(duì)分包的質(zhì)量計(jì)劃不承擔(dān)任何責(zé)任D. 施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是施工質(zhì)量計(jì)劃的組成內(nèi)容E. 施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的21 、下列屬于質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容有（） 。A. 質(zhì)量方針B. 質(zhì)量目標(biāo)C. 質(zhì)量手冊(cè)D. 程序性文件E. 自我評(píng)價(jià)方式22、安全控制的目標(biāo)包括（） 、安全管理的目標(biāo)。A. 減少或消除人的不安全行為B. 安全檢查的目標(biāo)C. 減少或消除材料、設(shè)備的不安全狀態(tài)D. 改善生產(chǎn)環(huán)境E. 保護(hù)自然環(huán)境23、安全檢查的重點(diǎn)是（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.違章指揮C.安全事故處理D.違章作業(yè)E.安全教育24在下列情形中，（）投標(biāo)文件應(yīng)視為廢標(biāo)。A. 逾期送達(dá)的B. 無(wú)單位蓋章的C. 在投標(biāo)截止時(shí)間前又提出補(bǔ)充內(nèi)容的D. 未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的E. 聯(lián)合體投標(biāo)的25、按照承包工程計(jì)價(jià)方式，合同可分為（）。A.總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.BOT合同D.設(shè)計(jì)合同E.成本加酬金合同26、勞務(wù)報(bào)酬的計(jì)取方式有（）A.固定勞務(wù)報(bào)酬（含管理費(fèi)）B.浮動(dòng)勞務(wù)報(bào)酬（含管理費(fèi)）C.固定勞務(wù)報(bào)酬（不含管理費(fèi)）D.約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)（含管