如何有效分享--最佳實(shí)踐案例

1、學(xué)習(xí)的革命之 如何有效分享22008年9月入司13年4月晉升培訓(xùn)部訓(xùn)練管理室主任15年9月調(diào)任主管訓(xùn)練室主任南區(qū)訓(xùn)練型導(dǎo)師授權(quán)講師總公司新人生產(chǎn)線授權(quán)講師總公司導(dǎo)師生產(chǎn)線（PTT、TLT1、TLT2）授權(quán)講師平安大學(xué)卓越的職場(chǎng)表達(dá)授權(quán)講師王慶3目 錄一、有效分享的意義二、有效分享的結(jié)構(gòu)三、分享課件的制作4業(yè)務(wù)員的特點(diǎn)是喜歡聽(tīng)案例分享不知道講了什么聽(tīng)了不會(huì)用找不到好的分享有效分享的意義5自己：有效分享能帶給我們哪些好處？隊(duì)伍歡迎，能力提升，產(chǎn)出績(jī)效！有效分享的意義6 第三步、沿著你所選取的主題深談 關(guān)于這一點(diǎn)，我想我無(wú)需說(shuō)太多，只要主題選擇明確、又亮出了引以為傲的成果，剩下該怎么樣呈現(xiàn)，我想各位

2、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富，一定能比我做得好得多。但是這里提醒一下，一定要沿著第一步選取的這一個(gè)主題談哦，內(nèi)容真的最忌多而寬泛。 鄭博士對(duì)于好案例的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 一聽(tīng)就能懂拒絕晦澀難懂，行文/講解通俗易懂 從來(lái)沒(méi)想到選擇容易被學(xué)習(xí)者忽略的關(guān)鍵成功要素/細(xì)節(jié)，拒絕放之四海皆準(zhǔn)的大道理 再也忘不了有沖擊力、印象深刻1. 用了真有效快速“可復(fù)制性”有效分享的結(jié)構(gòu)7最佳實(shí)踐案例的架構(gòu)有效分享8一、分享主題 簡(jiǎn)潔 有吸引力或震撼力 能準(zhǔn)確反應(yīng)分享方向9二、自我介紹 一張投影片 僅介紹基本信息（姓名、司齡、職級(jí)）及重要榮譽(yù) 信息不易過(guò)多 績(jī)效展示不必出現(xiàn) 半分鐘內(nèi)介紹完畢10三、績(jī)效展示 展示與本次分享密切相關(guān)的績(jī)效11四

3、、拋出核心亮點(diǎn) 亮點(diǎn)要夠窄 一目了然 呼應(yīng)題目12五、分享核心亮點(diǎn)的具體過(guò)程 如果亮點(diǎn)是，要描述理念是什么、為什么有這樣的理念、如何貫徹這個(gè)理念的； 如果亮點(diǎn)是，要描述習(xí)慣是什么、習(xí)慣的具體表現(xiàn)、怎么堅(jiān)持這個(gè)習(xí)慣的； 如果亮點(diǎn)是，要描述知識(shí)的具體內(nèi)容，以讓聽(tīng)眾聽(tīng)懂為目的； 如果亮點(diǎn)是，要選擇重中之重的技能點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的步驟、話術(shù)、技巧分享。1314六、案例展示 內(nèi)容簡(jiǎn)潔 呼應(yīng)具體內(nèi)容15 精煉 與本次分享有關(guān)的感悟七、案例展示16分享課件的制作17（一）確定方向：公司經(jīng)營(yíng)節(jié)奏：開(kāi)門(mén)紅、人力高峰、重要推動(dòng)事項(xiàng)公司方向：產(chǎn)品策略、部課經(jīng)營(yíng)、財(cái)富管理、E化機(jī)構(gòu)需提升：主顧開(kāi)拓、老客戶加保、孤兒?jiǎn)伍_(kāi)發(fā)、促成、APP使用18核心數(shù)據(jù)：與分享主題相關(guān)數(shù)據(jù)，如保費(fèi)、件數(shù)、增員數(shù)量、鉆石占比等輔助數(shù)據(jù)：展示績(jī)效質(zhì)量，如保費(fèi)構(gòu)成、往年業(yè)績(jī)、保額結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：展示對(duì)象基本面貌，如入司時(shí)間、職級(jí)、導(dǎo)師星級(jí)（二）看數(shù)據(jù)：19 在*方面保持長(zhǎng)期績(jī)優(yōu)的最主要因素有哪些？ 如果只講一點(diǎn)的話，哪一方面做得最好？ 是如何做的呢？ 舉2個(gè)這方面的成功案例？ 這方面感悟最深的是什么？ 使用了什么樣的方法/技巧？ 具體是怎么樣的？ 最關(guān)鍵的是什么呢/哪一方面呢？（三）提問(wèn)：20（四）成功模型：21（五）編寫(xiě)口水稿：開(kāi)場(chǎng)：?jiǎn)柡?、自我介紹、開(kāi)