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1、創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作方案區(qū)創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作會講話文章標題:區(qū)創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作會講話前面,區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦_同志就如何迎接市里組織的正式驗收講了很好的意見,有關職能組的負責同志也談了很多好的建議,這些意見和建議,我都原則贊同,請大家認真抓好落實。下面,我再強調(diào)以下幾點:一、高度重視,全力迎檢創(chuàng)衛(wèi)工作是我區(qū)今年經(jīng)濟社會發(fā)展中的一件大事,今年1月,_區(qū)長代表區(qū)政府在區(qū)二屆人大三次會議上已經(jīng)將創(chuàng)建市衛(wèi)生城區(qū)工作向人大代表們作了承諾,在即將召開的區(qū)二屆人大四次會議上,此項工作要向人民代表交帳。近年來,區(qū)委、區(qū)政府提出的目標任務,欠了帳、打了折扣的非常少,如果我們把創(chuàng)衛(wèi)工作作為一個欠帳留下來,那將是非常遺憾的事情,這也會影響民心
2、的聚集,影響政府的形象。所以,無論從那個角度來講,確保一次驗收成功是我們的目標,也是各級各部門各單位必須不折不扣完成的硬任務。創(chuàng)衛(wèi)工作通過前兩年打基礎,今年我們正式提出了創(chuàng)建市級衛(wèi)生城區(qū)的目標。下周,市里驗收組將來萬正式驗收。各級各部門務必高度重視,只許成功,不許失敗。在沖刺全年工作目標的重要時刻,今天我們擠時間召開創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作會,也足以證明區(qū)委、區(qū)政府對這次創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作的重視。我在此重申,從現(xiàn)在起到檢查結(jié)束前,迎接創(chuàng)衛(wèi)驗收是全區(qū)的重要工作,凡與創(chuàng)衛(wèi)有關的部門和單位,要實行一把手負責,并確定分管領導具體抓,各單位都要組建專門的創(chuàng)衛(wèi)迎檢班子,落實工作能力強,富有責任心的同志專司其職。今天有關單位
3、主要領導未來參會的,請參會的同志回去要給主要領導把這個要求說清楚。今天會后,各級各部門要層層貫徹落實本次迎檢會議精神。各街道要及時召開社區(qū)居委會干部大會,根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)辦提供的受檢單位分布情況,為迎接驗收最后沖刺;創(chuàng)衛(wèi)各職能組、受檢單位和主要成員單位要召開會議,將本職能組或本系統(tǒng)受檢單位主要負責人喊響,確保驗收萬無一失。二、集中宣傳,營造氛圍一是最近一周時間,要精心策劃,廣泛組織,利用各種宣傳陣地和手段,集中宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作。做到報紙上有文,電視里有影,電臺里有聲,街上見標語,小區(qū)辦有專欄,形成立體的多層面的宣傳攻勢。周安壩辦事處在人口相對集中的地方再書寫幾幅創(chuàng)衛(wèi)標語,這樣既能營造氛圍,又能提高市民的知
4、曉度。二是把握好媒體宣傳報道。宣傳報道要把握好展示工作成效的原則。我們要將自己工作的成績亮給市民,展示給檢查組。電視臺在下周每晚要將靚麗之都這部創(chuàng)衛(wèi)宣傳片在電視上滾動播出,各部門各單位要組織廣大職工,各街道要組織廣大居民收看。三、查漏補缺,狠抓薄弱創(chuàng)衛(wèi)工作哪些方面做得好,哪些方面做得還不夠,我們自己心里要有數(shù),要注意揚長補短。剛才,_華同志通報了當前創(chuàng)衛(wèi)工作中仍然存在的一些薄弱環(huán)節(jié),我們還有哪些薄弱環(huán)節(jié)?我想大家比較清楚。會后,區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦要迅速梳理將薄弱環(huán)節(jié)以整改通知的形式下發(fā)各職能組、相關街道和部門,限期整改,區(qū)委、區(qū)政府督查室跟蹤督查。各職能組、相關街道和部門要利用驗收前的這段時間,再狠狠突
5、擊一下當前工作中的薄弱環(huán)節(jié)。特別是在市里組織的調(diào)研和暗訪中反饋給我們需要改進的地方,必須在驗收之前解決。如果有些問題因為客觀條件所限短期無法解決的,也請大家想想辦法,檢查時力爭不扣分或少扣分。四、精心安排,細化方案做好迎檢工作特別是迎檢接待工作,是創(chuàng)衛(wèi)工作極其重要的組成部分,甚至直接關系驗收能否過關。務必抽調(diào)精干力量,精心制定迎檢方案,加強銜接,密切配合,確保萬無一失。我認為,要注意抓好以下幾個方面。一是整個迎檢工作規(guī)格要高。這次迎檢,是全區(qū)工作中的一件大事,不僅僅是創(chuàng)衛(wèi)辦的事情。區(qū)里四大家的主要領導也將出席情況匯報會和宴會。整個接待工作由區(qū)政府辦公室牽頭,區(qū)接待辦和區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦參與,從政府辦公室
6、、接待辦、創(chuàng)衛(wèi)辦抽調(diào)足夠的力量,共同制作詳細周密的接待方案,并集中人力專司其職。凡市里有的部門,區(qū)級相對應的部門也要作對應的接待考慮??傊?,對來的每一位領導和客人,我們都要采取分人分線包干的辦法,讓他們在萬州工作得舒心,生活得愉快。二是迎檢準備工作要全面準備與重點準備相結(jié)合。創(chuàng)衛(wèi)辦將受檢單位羅列了若干,這也是各職能組推薦的,并且全都是由職能組組長簽字同意上報的,也是我們自查認為能通過驗收的,但不能掉以輕心,這些單位應予以重點準備,不能有任何差錯。上次市愛衛(wèi)會的調(diào)研,我們推薦的好幾個單位都不同程度的有問題,我們一定要吸取教訓。同時不能只管“點”,不管面,面上的工作也要抓好,以鞏固我們已取得的成果
7、。時間短,任務緊,壓力大,各單位要統(tǒng)籌安排,分清主次,務必抓實抓牢。三是注意信息暢通。凡與創(chuàng)衛(wèi)驗收有關的信息,橫向、縱向都要靈通,要形成一個有機的整體去迎接驗收。凡受檢單位的領導和工作人員以及參加接待的所有人員必須24小時確保通訊暢通。出現(xiàn)新情況,要及時上請下達。各職能組要強化措施,要善于把握確定的和不確定的因素,考慮要周全,要滲透到各個細節(jié),這樣我們才能從容迎檢。四是注意各種細小環(huán)節(jié)。以市容環(huán)衛(wèi)組為例,檢查組的進城路線、檢查路線、下榻賓館周圍等要靚起來。特別要說明的是,上次市愛衛(wèi)會的調(diào)研,我們的職能組和街道辦事處做得很好,但就是受檢單位重視不夠。五、落實責任,嚴明紀律要層層落實迎檢工作中的責任。迎接驗收實行條塊結(jié)合的原則。從領導層面講,區(qū)創(chuàng)衛(wèi)指揮部的各位副指揮要對分管一條線的創(chuàng)衛(wèi)驗收負責。各職能組要對本組的驗收工作負責,各街道辦事處要對轄區(qū)的驗收工作負責,區(qū)政府辦公室和區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦要注意加強上下銜接,靈通信息。每個職能組和街道辦事處都要制作詳實的迎檢方案,對每一個受檢單位必須落實具體的工作人員聯(lián)系,并強化其責任??傊?,上下左右,方方面面,都要密切配合,共同做好受檢單位的各項工作。這次
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