供應(yīng)鏈管理自測練習(xí)六

1、第六章供應(yīng)鏈庫存管理一、重點名詞1.周期性訂貨2.短期博弈3.供應(yīng)商管理庫存4.聯(lián)合庫存管理二、單項選擇題1.傳統(tǒng)的庫存控制解決主要是從（）企業(yè)的角度來考慮。A.多個B.單個C.兩個D.三個 2.研究供應(yīng)鏈上的（），就是要研究如何按照需求合理地降低整個供應(yīng)鏈上的庫存量，獲得最優(yōu)的訂貨策略。A.倉儲管理B.倉庫管理C.庫存管理D.貨物管理 3.供應(yīng)鏈管理的績效好壞最終應(yīng)該由（）來評價。A.領(lǐng)導(dǎo)B.用戶C.企業(yè)員工D.售貨員 4.用MRP批量訂貨出現(xiàn)的需求（）現(xiàn)象，稱為“MRP緊張”。A.放大B.縮小C.不變 D.成本 5.需求放大效應(yīng)是需求（）扭曲的結(jié)果。A.數(shù)量 B.信息C.技術(shù) D.反映 6

2、.供應(yīng)鏈?zhǔn)嵌鄠€組織的聯(lián)合，通過有效的過程管理可以（）乃至消除庫存。A.減少 B.增加C.不變 D.大幅增加 7.在供應(yīng)鏈企業(yè)之間的交易合作過程中產(chǎn)生的各種費用，交易成本隨著交易量的()而減少。A.增加 B.減少C.不變D.變化 8.需求放大效應(yīng)是需求信息（）的結(jié)果A.變化B.縮小C.扭曲D.放大 9.為了應(yīng)付不確定性，供應(yīng)鏈上各個節(jié)點企業(yè)都設(shè)有一定的（），這是企業(yè)采取的一種應(yīng)急措施。A.在庫庫存B.在途庫存C.已分配量D.安全庫存 10.（）是建立在經(jīng)銷商一體化基礎(chǔ)之上的一種風(fēng)險分擔(dān)的庫存管理模式。A.供應(yīng)商管理庫存B.聯(lián)合庫存管理C.第三方管理庫存D.分銷商管理庫存 11.供應(yīng)鏈成本在企業(yè)的

3、運營費用中占有很高的比重，有一項調(diào)查表明，在某些行業(yè)可以占到（）以上。A.90%B.85%C.75%D.95% 12.在傳統(tǒng)的多級庫存優(yōu)化方法中，主要考慮的供應(yīng)鏈模式是（）。A.生產(chǎn)分銷模式B.供應(yīng)分銷模式C.分銷生產(chǎn)模式D.分銷供應(yīng)模式 13.（）是由于供不應(yīng)求造成市場機會損失以及用戶罰款等。A.維持庫存費用B.交易成本C.缺貨損失成本D.訂貨費用 14.（）是將控制中心放在核心企業(yè)上，由核心企業(yè)對供應(yīng)鏈系統(tǒng)的庫存進行控制，協(xié)調(diào)上游和下游企業(yè)的庫存活動。A.中心化控制策略B.非中心化控制策略C.供應(yīng)商控制策略D.分銷商控制策略 15.VMI是建立在（）伙伴關(guān)系基礎(chǔ)上的供應(yīng)鏈庫存管理方法。A.

4、供應(yīng)商制造商B.零售商供應(yīng)商C.分銷商供應(yīng)商D.制造商分銷商 16.實施聯(lián)合庫存管理需要（）之間建立相互聯(lián)系的信息系統(tǒng)。A.制造商B.供應(yīng)商C.分銷商D.經(jīng)銷商 17.對于整個供應(yīng)鏈的庫存維持費用而言，上游供應(yīng)鏈的庫存維持費用是一個（）的過程。A.聚集B.匯合C.發(fā)散D.分散 18.（）是指供應(yīng)商在用戶允許的情況下來管理用戶的庫存。A.VMIB.SCMC.CRMD.EDI 19.為了使供應(yīng)鏈上的供應(yīng)方集中精力于自己的核心業(yè)務(wù)，可以采取的庫存管理策略是（）。A.VMIB.聯(lián)合庫存管理C.第三方管理庫存D.第一方管理庫存 20.供應(yīng)鏈企業(yè)之間的交易成本最低的是（）。A.普通伙伴關(guān)系B.戰(zhàn)術(shù)伙伴關(guān)系

5、C.戰(zhàn)略伙伴關(guān)系D.競爭性伙伴關(guān)系 三、多項選擇題1.目前供應(yīng)鏈管理模式下的庫存管理存在的問題有三大類，即（）。A.信息類問題B.供應(yīng)鏈的運作問題C.供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略與規(guī)劃問題D.技術(shù)類問題E.溝通性問題 2.目前供應(yīng)鏈庫存管理中存在的主要問題是（）。A.缺少供應(yīng)鏈的整體觀念B.對客戶服務(wù)的理解不恰當(dāng)C.不及時提供交貨狀態(tài)數(shù)據(jù)D.低效率的信息傳遞系統(tǒng)E.庫存控制策略簡單化 3.由于這種需求放大效應(yīng)的影響，上游供應(yīng)商往往維持比下游供應(yīng)商（）的庫存水平。A.更多B.更高C.更少D.更低E.不變 4.需求放大現(xiàn)象產(chǎn)生的原因歸納為幾個方面（）。A.需求預(yù)測修正B.訂貨批量決策C.價格波動D.短缺博弈E.降

6、低成本 5.價格波動是由于一些促銷手段造成的，如()。A.價格折扣B.價格上漲C.數(shù)量折扣D.增票E.提高成本 6.考慮庫存的原因，采用周期性分批訂貨的時間是（）。A.一年B.一季度C.一月D.一周E.一天 7.本質(zhì)上講，供應(yīng)鏈上的不確定性，不管其來源出自哪方面，根本上講是()方面原因造成的。A.需求預(yù)測水平造成的不確定性B.決策信息的可獲得性C.決策人心理的影響D.決策信息的透明性E.決策信息的可靠性 8.分析不確定性對庫存的影響得到的結(jié)論是()A.為了減少企業(yè)的庫存水平B.需要增加企業(yè)之間的信息交流與共享C.減少不確定性因素對庫存的影響D.增加庫存決策信息的透明性和可靠性、實時性E.增加庫

7、存的重要性 9.實行第三方物流要建立在合同基礎(chǔ)之上，它是一種長期的合作聯(lián)盟，雙方要記住,這是一個（）的第三方聯(lián)盟。A.互利互惠 B.風(fēng)險共擔(dān)C.回報共享 D.三家合作E.三方物流 10.早期發(fā)現(xiàn)需求放大效應(yīng)的公司有（）。A.寶潔B.聯(lián)想C.惠普D.美的E.海爾 11.供應(yīng)鏈庫存管理中屬于信息方面的問題有（）。A.不及時提供交貨狀態(tài)數(shù)據(jù) B.需求預(yù)測C.低效率的信息系統(tǒng)傳遞系統(tǒng) D.生產(chǎn)計劃E.庫存狀態(tài) 12.供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化模式的內(nèi)容包括（）。A.確定庫存訂貨點 B. 安全庫存C.庫存狀況判斷 D.多級供應(yīng)鏈庫存訂貨E.庫房內(nèi)部的調(diào)撥 13.以下屬于供應(yīng)鏈下的庫存管理方法的有（）。A.EOQ模型

8、B.供應(yīng)商管理庫存C.聯(lián)合庫存管理D.第三方物流供應(yīng)商管理庫存E.訂貨點法 14.以下屬于VMI特點的有（）。A.信息共享B.供應(yīng)商完全擁有庫存C.供應(yīng)商完全管理庫存D.供應(yīng)商對需求作出預(yù)測E.零售商對需求作出預(yù)測 15.實施VMI要注意的問題是（）。A.實力問題B.信任問題C.技術(shù)問題D.存貨所有權(quán)問題E.資金支付問題 16.實施聯(lián)合庫存管理需要做好以下幾個方面的工作（）。A.零售商之間要建立相互聯(lián)系的信息系統(tǒng)B.要建立供需協(xié)調(diào)的管理機制C.建立信息共享與溝通的系統(tǒng)D.經(jīng)銷商之間要建立相互聯(lián)系的信息系統(tǒng)E.供應(yīng)商之間要建立相互聯(lián)系的信息系統(tǒng) 17.供應(yīng)鏈的庫存與供應(yīng)鏈的不確定性有很密切的關(guān)系

9、，供應(yīng)鏈上的不確定性表現(xiàn)形式有兩種，分別是（）。A.銜接不確定性B.運作不確定性C.預(yù)測不確定性D.供應(yīng)不確定性E.信息不確定性 18.非中心化庫存控制策略是把供應(yīng)鏈上的庫存控制分為三個成本歸結(jié)中心，即為（）。A.制造商成本中心B.分銷商成本中心C.零售商成本中心D.供應(yīng)商成本中心E.用戶成本中心 19.供應(yīng)鏈的庫存成本結(jié)構(gòu)包括（）。A.維持庫存成本B.交易成本C.缺貨損失成本D.物品價格成本E.制造成本 20.多級庫存控制策略可以分為（）。A.供應(yīng)商控制策略B.制造商控制策略C.分銷商控制策略D.中心化控制策略E.非中心化控制策略 四、判斷分析（）1.運用傳統(tǒng)的庫存控制系統(tǒng)不能解決庫存控制策

10、略的制定問題。 （）2.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€整體，需要協(xié)調(diào)各方活動才能取得最佳的整體績效。 （）3.無論是生產(chǎn)性企業(yè)還是物流企業(yè)，庫存控制的目的都是為了保證企業(yè)生產(chǎn)運作的連續(xù)性和應(yīng)付不確定性的需求。 （）4.供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存問題與傳統(tǒng)的庫存問題沒有多少差異。 （）5.理論上講，供應(yīng)鏈的層次可以是無限的。 （）6.現(xiàn)實的供應(yīng)鏈層次是越多越好，因此實際供應(yīng)鏈的層次都很長。 （）7.多級庫存控制策略可以分為中心化控制策略和非中心化控制策略。 （）8.運用遺傳算法處理供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化問題時，其求解的速度和質(zhì)量都比常規(guī)算法要好。 （）9.供應(yīng)商管理庫存是指供應(yīng)商在用戶的允許下來管理用戶的庫存。 （）10.聯(lián)合庫

11、存管理是建立在供應(yīng)商一體化基礎(chǔ)之上的一種風(fēng)險分擔(dān)的庫存管理模式。 （）11.降低安全庫存總是和服務(wù)水平的提高相矛盾。 （）12.在集成的供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，每個供應(yīng)鏈企業(yè)都能夠共享顧客的需求信息，信息不再是線性的傳遞過程而是網(wǎng)絡(luò)的傳遞過程和多信息源的反饋過程。 （）13.供應(yīng)鏈中的不同成員存在著不同的相互沖突的目標(biāo)，因此無法達(dá)到供應(yīng)鏈整體的最優(yōu)。 （）14.從傳統(tǒng)的以物流控制為目的的庫存管理向以過程控制為目的的庫存管理轉(zhuǎn)變是庫存管理思維的變革。 （）15.隨著市場變化，市場競爭已從傳統(tǒng)的、簡單的成本優(yōu)先的競爭模式轉(zhuǎn)為質(zhì)量優(yōu)先的競爭模式。 （）16.由于這種需求放大效應(yīng)的影響，下游供應(yīng)商往往維持比上游供應(yīng)商更高的庫存水平。 （）17.分批訂貨在企業(yè)中普遍存在，MRP系統(tǒng)是分批訂貨，DRP也是如此。 （）18.當(dāng)需求小于供應(yīng)量時，理性的決策是按照用戶的訂貨量比例分配現(xiàn)有的庫存供應(yīng)量。 （）19.由于個體參與的組織的完全理性經(jīng)濟決策導(dǎo)致的需求信