人員培訓(xùn)管理制度

1、人員培訓(xùn)管理制度、目 的：建立人員培訓(xùn)管理制度，確保培訓(xùn)規(guī)范進(jìn)行，提高全體員工素質(zhì)。二、適用范圍：適用于全體員工的培訓(xùn)管理。三、責(zé) 任 者：辦公室。四、管理制度：1、培訓(xùn)的基本原則：1.1 各級管理人員，生產(chǎn)、檢驗(yàn)以及與生產(chǎn)活動有關(guān)的維修、清潔、倉儲、服務(wù)等 人員，均應(yīng)按藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范以下簡稱規(guī)范原則和各自的職責(zé)要求接受培 訓(xùn)教育。1.2 培訓(xùn)教育方案應(yīng)根據(jù)不同培訓(xùn)對象的要求分別制訂。教材要出淺入深，注重普 及與提高，理論與實(shí)踐相結(jié)合。1.3 培訓(xùn)教育工作要制度化、規(guī)范化。個(gè)人培訓(xùn)記錄要?dú)w檔保存，培訓(xùn)效果要定期 考核、評比。1.4 培訓(xùn)教育部門在編制企業(yè)教育規(guī)劃及計(jì)劃時(shí)， 應(yīng)將規(guī)范 培訓(xùn)

2、教育納入計(jì)劃， 配備一定的任教的人員，且任教人員的知識應(yīng)不斷提更新，提高培訓(xùn)質(zhì)量。2 、培訓(xùn)的基本內(nèi)容：根據(jù)培訓(xùn)的對象確定培訓(xùn)教育的內(nèi)容，制定教育方案及培訓(xùn)教 育達(dá)到目的和要求。培訓(xùn)教育的基本內(nèi)容包括有關(guān)法規(guī)、規(guī)定、制度的培訓(xùn)，如藥品管 理法、藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范 、藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施指南 、企業(yè)規(guī)章制度、 工藝規(guī)程及崗位操作法等。3 、培訓(xùn)的對象：培訓(xùn)對象是公司負(fù)責(zé)人、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)制造等部門的負(fù)責(zé)人和 從事技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)計(jì)、科研、設(shè)備、采購、供應(yīng)、銷售等部門的技術(shù)人員和管理及生產(chǎn) 操作工人。4 、培訓(xùn)的目的與要求：4.1 通過培訓(xùn)使全體員工懂得藥品的生產(chǎn)、經(jīng)營等各個(gè)方面都已進(jìn)入法制

3、化的階段。4.2 藥品是特殊商品，藥品質(zhì)量關(guān)系著人民的生命安全，使全體員工確立質(zhì)量第一 的原則。4.3 使各級負(fù)責(zé)人有高度的管理知識，懂得實(shí)施規(guī)范的意義和內(nèi)容，掌握實(shí)施 規(guī)范的有關(guān)知識、方法和評價(jià)的基本原則。4.4 使全體員工掌握企業(yè)的規(guī)章制度。4.5 技術(shù)、管理人員進(jìn)行專業(yè)知識和管理知識的培訓(xùn)，使其在各自的崗位上，認(rèn)真 實(shí)施規(guī)范所規(guī)定的本崗位職責(zé)及活動內(nèi)容。4.6 檢驗(yàn)及操作人員進(jìn)行全面的規(guī)范學(xué)習(xí)及藥品檢驗(yàn)專業(yè)知識的培訓(xùn)和本崗位 的操作規(guī)程、工藝流程、崗位責(zé)任制的學(xué)習(xí)，使其了解本崗位的質(zhì)量責(zé)任。4.7 對全體員工進(jìn)行清潔衛(wèi)生教育，使其養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。4.8 對從事潔凈區(qū)凈化設(shè)施管理人員、

4、設(shè)備維修保養(yǎng)人員進(jìn)行規(guī)范知識、技能 和方法的培訓(xùn)，使其明確本崗位的質(zhì)量責(zé)任。4.9 對從事生產(chǎn)的各類人員進(jìn)行符合本崗位要求的專業(yè)技能、操作方法與本崗位有 關(guān)規(guī)范知識的培訓(xùn)，明確本崗位的質(zhì)量責(zé)任。5 、培訓(xùn)的方式5.1 公司遣派有關(guān)人員參加廠外的各類學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班和研討班，使他們成為公司 的培訓(xùn)業(yè)務(wù)力量。5.2 廠內(nèi)脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)及現(xiàn)場培訓(xùn)方式。5.3 采用三級培訓(xùn)、公司集中培訓(xùn)、分部門培訓(xùn)、分班組培訓(xùn)。5.4 組織有關(guān)人員到有關(guān)制藥廠參觀、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)等多種方式。6 、培訓(xùn)考核制度6.1培訓(xùn)教育建立考核制度，并對各級受訓(xùn)人員進(jìn)行定期的考核工作，考核成績納 入職工檔案進(jìn)行管理。6.2 生產(chǎn)部新進(jìn)員工

5、按生產(chǎn)部新進(jìn)員工培訓(xùn)上崗規(guī)定（編碼：MSO1O27O0進(jìn)行培訓(xùn)、考核與管理。7 、培訓(xùn)的管理：主管培訓(xùn)教育部門（辦公室總工辦）負(fù)責(zé)對公司全體職工實(shí)施規(guī)范的普及教育制訂年底計(jì)劃，并組織實(shí)施和考核工作，受訓(xùn)人員填寫個(gè)人培訓(xùn)記錄、建立個(gè)人培訓(xùn)檔案。個(gè)人培訓(xùn)記錄編碼：RD0690300 部門：姓名：職務(wù)或職稱:培訓(xùn)日期培訓(xùn)內(nèi)容授課者授課時(shí)間考核結(jié)果備注培訓(xùn)效果評價(jià)調(diào)查表編碼：RD0690500姓名部門職務(wù)調(diào) 查 內(nèi) 容內(nèi)容填寫記錄你每隔多少時(shí)間接受一次培訓(xùn)（1）1年（2）半年（3）3個(gè)月（4）1個(gè)月本年度你接受培訓(xùn)多少小時(shí)本年度你接受培訓(xùn)內(nèi)容有哪幾項(xiàng)培訓(xùn)后對你工作質(zhì)量的提高是否有效（1）很有效（2）較有效（3）不明顯（4）無效你認(rèn)為培訓(xùn)授課的內(nèi)容和形式如何（1）很好（2）較好（3） 一 般（4）差你感到哪種培訓(xùn)對你部門是需要的你是否在外廠參加業(yè)余培訓(xùn)，什么內(nèi)容你的主管