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1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_撰寫人:_日 期:_關(guān)于個(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃4篇 本人根據(jù)所了解到的學(xué)校的要求、班內(nèi)情況及考慮到需要解決的問(wèn)題,草擬了如下班主任實(shí)習(xí)工作計(jì)劃:一、主要任務(wù):1、認(rèn)識(shí)本班學(xué)生,了解各位學(xué)生的基本情況,熟悉本班基本情況,認(rèn)真向原班主任學(xué)習(xí),明確班主任工作的具體內(nèi)容、目的和要求;2、認(rèn)識(shí)本班全體學(xué)生,從各方面了解班內(nèi)基本情況,了解學(xué)生干部的工作能力,并通過(guò)參加班級(jí)的活動(dòng)、個(gè)別談心,逐步了解班內(nèi)學(xué)生;3、配合學(xué)校及原班主任做好班級(jí)常規(guī)管理等各項(xiàng)工作,協(xié)助原班主任針對(duì)班集體的具體情況進(jìn)行集體教育,獨(dú)立組織2次以上的班級(jí)活動(dòng);4、對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治、愛(ài)國(guó)主義的教育,了解

2、學(xué)生心理狀況并正確引導(dǎo),使學(xué)生身心健康全面發(fā)展;5、指導(dǎo)學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù),明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,掌握學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率;6、抓好本班日常管理,培養(yǎng)良好的班風(fēng),營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二、日常工作:1、每天早上到班查看到班級(jí)情況,督促學(xué)生搞好教室、清潔區(qū)衛(wèi)生;2、檢查早讀及上課出勤情況;3、組織學(xué)生做好課間“兩操”;4、到各宿舍檢查學(xué)生午休情況;5、下午第一節(jié)課上課前到班查看學(xué)生出勤情況;6、鼓勵(lì)學(xué)生積極參加課外活動(dòng),并及時(shí)提醒學(xué)生注意安全;7、晚自習(xí)時(shí)間,按時(shí)到班,檢查學(xué)生晚讀和晚自習(xí)的出勤情況,并輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行晚自習(xí);8、晚睡時(shí)間,到各宿舍檢查學(xué)生情況(包括人員是否到齊、是否按時(shí)休息以及

3、學(xué)生健康狀況等);9、在不影響學(xué)生正常作息的情況下,適時(shí)地與學(xué)生進(jìn)行溝通,深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、思想動(dòng)態(tài)、行為習(xí)慣等(必要時(shí)進(jìn)行家訪),進(jìn)行正確的教育和引導(dǎo),并及時(shí)記錄所了解到的學(xué)生情況和班內(nèi)的工作情況,以便進(jìn)行系統(tǒng)的分析研究和針對(duì)性地開(kāi)展工作,并為總結(jié)班主任工作經(jīng)驗(yàn)積累材料;10、在原班主任的指導(dǎo)下做好學(xué)生的個(gè)別教育工作,批準(zhǔn)學(xué)生請(qǐng)假和批評(píng)學(xué)生,必須先請(qǐng)示原班主任,避免誤會(huì);11、在上班會(huì)課前,要先做好充分準(zhǔn)備。了解、分析班內(nèi)情況,針對(duì)班內(nèi)突出的問(wèn)題,確定班會(huì)的目的、要求和內(nèi)容,設(shè)計(jì)好主題班會(huì),并報(bào)原班主任批準(zhǔn)。主題班會(huì)要堅(jiān)持正面教育的原則,注重對(duì)學(xué)生的啟發(fā)和引導(dǎo)。12、在實(shí)習(xí)期間,注意觀

4、察學(xué)生日常表現(xiàn),認(rèn)真抓好實(shí)習(xí)班級(jí)的正常秩序和安全防范工作,避免發(fā)生突發(fā)異常事故。13、與原任班主任、指導(dǎo)教師多溝通,以便于恰當(dāng)?shù)靥幚砗萌粘9ぷ髦杏龅降膯?wèn)題。上述班主任實(shí)習(xí)工作計(jì)劃的執(zhí)行必須以實(shí)習(xí)學(xué)校的日常作息時(shí)間、原任班主任工作計(jì)劃和班級(jí)的具體情況為前提,具體的實(shí)施情況要與實(shí)際工作情況相結(jié)合。 個(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃 篇2一、應(yīng)該改變傳統(tǒng)的對(duì)待員工的態(tài)度。人是管理中的主體,這是所有的管理者都孝應(yīng)該把握住的。管理中的上下級(jí)關(guān)系只是一種勞動(dòng)的分工,不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系;相反,現(xiàn)代管理理念告訴我們:管理是一種特殊的服務(wù),管理者只有做好對(duì)下級(jí)的服務(wù),幫助下級(jí)在工作中作出優(yōu)異的成績(jī),管理者自己才會(huì)擁有管理的

5、業(yè)績(jī)?,F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理必須堅(jiān)持“三個(gè)上帝”,即:市嘗顧客和員工!有位老員工在酒店的bbs中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)這樣說(shuō)道:“善待員工,做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),記住,你管理的不全都是機(jī)器。”我想這也許是每一位員工都想對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的話吧。二、企業(yè)缺少一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。一個(gè)民族有它自己的民族文化,一個(gè)企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)不是可有可無(wú)的,而是企業(yè)生存發(fā)展所必需的。當(dāng)企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時(shí),又需要企業(yè)中所有的人能夠群策群力,團(tuán)結(jié)一致,共度難關(guān)。對(duì)于沒(méi)有進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),平時(shí)一盤散沙,遇事就會(huì)各想各的心事,而沒(méi)有人真正地為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行過(guò)認(rèn)真的思考,換句話說(shuō),就是沒(méi)有把自己融

6、于企業(yè)之中。由此可見(jiàn),企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)生存和發(fā)展的必要保證。三、企業(yè)缺少一套有效的激勵(lì)機(jī)制和晉升制度。酒店的激勵(lì)機(jī)制中過(guò)多的注重于物質(zhì)上的激勵(lì),而忽視了精神上的激勵(lì)。事實(shí)上,除了傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)外,還有很多的激勵(lì)方式值得我們管理者借鑒。有些時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的一個(gè)微笑或是一句贊賞的收效強(qiáng)于對(duì)其進(jìn)行加薪獎(jiǎng)勵(lì)! 個(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃 篇3一、實(shí)習(xí)時(shí)間20xx.3 -20xx.6二、實(shí)習(xí)目的1、通過(guò)在學(xué)校所學(xué)習(xí)知識(shí)理論與實(shí)際的結(jié)合、學(xué)校與社會(huì)的溝通,進(jìn)一步提高自己的思想覺(jué)悟、教學(xué)水平,尤其是觀察、分析和解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力;2、不斷鍛煉自己的能力,把自己培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的老師;3、提高自己在教學(xué)方面的技能,

7、汲取更多的.教學(xué)經(jīng)驗(yàn);4、根據(jù)自己所在的實(shí)習(xí)崗位,指定相應(yīng)的實(shí)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)。三、實(shí)習(xí)方式頂崗實(shí)習(xí)。四、實(shí)習(xí)任務(wù)及工作措施實(shí)習(xí)任務(wù):教學(xué)1智力障礙兒童的日常教學(xué);2配合班主任及學(xué)校認(rèn)真組織和參與各項(xiàng)活動(dòng),完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作;3參加部門、教研組的所有會(huì)議;4積極主動(dòng)向各位老師學(xué)習(xí),做好聽(tīng)課筆記;5.每天看一點(diǎn)專業(yè)書籍,不斷完善自己的專業(yè)知識(shí),讓自己能更好的去教育學(xué)生。工作措施:1認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n,做好課前的一切準(zhǔn)備;2上完每堂課以后,反省這堂課的優(yōu)缺點(diǎn),及時(shí)做好筆記,再根據(jù)學(xué)生的接受效果及上課表現(xiàn)制定相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃;3加強(qiáng)與家長(zhǎng)溝通交流,充分發(fā)揮家長(zhǎng)的作用。4在每天下午的教研會(huì)上積極提出自己的

8、困惑,向有經(jīng)驗(yàn)的各位老師學(xué)習(xí);五、實(shí)習(xí)要求1.牢記“安全第一”,必須嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位安全管理規(guī)定,遵守交通規(guī)則,避免安全事故發(fā)生;2認(rèn)真做好崗位本職工作,培養(yǎng)獨(dú)立工作能力,在頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)踐中努力完成專業(yè)技能的學(xué)習(xí)任務(wù);3聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的分配,不做有損實(shí)習(xí)單位以及學(xué)院聲譽(yù)的事情;4保持與學(xué)校的聯(lián)系(指導(dǎo)老師),每周按時(shí)上交頂崗實(shí)習(xí)周記,匯報(bào)情況;5隨時(shí)關(guān)注學(xué)院教務(wù)處在網(wǎng)上公布的與畢業(yè)有關(guān)的信息,保持電話通暢。 個(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃 篇4根據(jù)實(shí)習(xí)計(jì)劃的要求,本次實(shí)習(xí)主要是圍繞家紡設(shè)計(jì)技術(shù)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)了解社會(huì),了解企業(yè),了解家紡這個(gè)行業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)工作崗位需求的素質(zhì)和能力。一、實(shí)習(xí)目的1、使自己增

9、加感性認(rèn)識(shí),在實(shí)踐中驗(yàn)證,鞏固和深化已學(xué)的專業(yè)理論知識(shí),進(jìn)一步熟練專業(yè)技能,通過(guò)知識(shí)的運(yùn)用,加深對(duì)相關(guān)課程理論與方法的理解與掌握。2、加強(qiáng)對(duì)家用紡織品的了解、認(rèn)識(shí),并在此基礎(chǔ)上,將學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合,靈活運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí),在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)并提煉問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的思路和方法,提高分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。3、了解專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),鍛煉并提高專業(yè)應(yīng)用與開(kāi)發(fā)能力。4、了解實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)組織紀(jì)律性和自覺(jué)性,使自己在思想品德、工作態(tài)度及工作作風(fēng)等方面得到鍛煉,在吃苦耐勞、嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、人際溝通能力等綜合素質(zhì)方面得到全面提高。5、加強(qiáng)自我創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力的培養(yǎng),挖掘發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)

10、會(huì)的潛質(zhì),為畢業(yè)后迅速適應(yīng)社會(huì)奠定基礎(chǔ)。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容實(shí)習(xí)項(xiàng)目:家紡款式設(shè)計(jì)家用紡織品配套設(shè)計(jì)家用紡織品圖案設(shè)計(jì)布藝設(shè)計(jì)陳列實(shí)習(xí)內(nèi)容大體分如下幾個(gè)方面:1、市場(chǎng)調(diào)查,了解家紡的流行趨勢(shì)2、了解繪制家紡畫的流程3、鍛煉并提高專業(yè)應(yīng)用與開(kāi)發(fā)能力4、鍛煉組織紀(jì)律性和自覺(jué)性,在思想品德、工作態(tài)度及作風(fēng)等方面得到鍛煉,在吃苦耐勞、嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、人際溝通能力等綜合素質(zhì)方面得到全面提高。實(shí)習(xí)內(nèi)容具體安排5、實(shí)習(xí)的具體安排(1)根據(jù)要求繪制家紡圖案(電腦輔助設(shè)計(jì)),帶上自己的設(shè)計(jì)作品。(2)準(zhǔn)備好實(shí)習(xí)的資料、簡(jiǎn)歷等。三、實(shí)習(xí)要求學(xué)生在實(shí)習(xí)中應(yīng)做到:1、能夠繪制家紡圖案(懂得電腦輔助設(shè)計(jì)ps、coreldraw軟件設(shè)計(jì))2、了解家紡市場(chǎng)的流行趨勢(shì)3、有一定的面輔料知識(shí)(熟悉中大面輔料市場(chǎng))4、實(shí)習(xí)結(jié)束后,要交出實(shí)習(xí)作品給學(xué)校老師,并且堅(jiān)持每天一篇實(shí)習(xí)日志,每周一篇實(shí)習(xí)總結(jié),

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