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文檔簡介

1、總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)正式樣本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本單位: 1編訂人:某JfeM I審批點郭總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)正式樣本使用注慮:該管理制度資料可用在組織 /機構(gòu)/單位管理上,形成?定的管理機制和管理原那么、 管

2、 理方法以及管理機構(gòu)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn),條款對管轄范圍內(nèi)人員具有約束力需各自遵守。材料內(nèi)容 可 根據(jù)實際情況作相應(yīng)修改,請在使用時認(rèn)真閱讀。1、掌握國家有關(guān)規(guī)定和公司的有關(guān)制度要求,并依照制度要求實施監(jiān)理工作;2、總監(jiān)理工程師不在場時負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作,協(xié)助總監(jiān)管理工程監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;3、參與工程監(jiān)理規(guī)劃、工程監(jiān)理實施細(xì)那么等技術(shù)文件的編制;4、初審承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度方案;5、協(xié)助總監(jiān)理工程師組織工程實施的綜合協(xié)調(diào)工作和召開工程例會,主持監(jiān)理專題會;6、現(xiàn)場巡視、催促、檢查專業(yè)監(jiān)理工程師的工 作,對不稱職的人員可向總監(jiān)提出退回公司處理的意 見;7、協(xié)助總監(jiān)理工程師組織承包單位的工程竣工審查工作,在認(rèn)定承包單位完成施工合同規(guī)定的工作 內(nèi)容并到達(dá)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后,向總監(jiān)反映審核結(jié) 果;協(xié)助總監(jiān)做好監(jiān)理日志的檢查, 參與編寫監(jiān) 理月報、工程監(jiān)理工作總結(jié)、整理工程監(jiān)理文件;9、協(xié)助總監(jiān)做好監(jiān)理費的回收工作;10、指導(dǎo)和催促監(jiān)理文件、 資料的收集、 整理和歸檔工作;11、完成分管的各項工作;12、?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)? 和國家、地方規(guī)定的 其 他職責(zé)。此處輸入對應(yīng)的公司或組織名字Enter The Corr

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