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1、總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)正式樣本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本單位: 1編訂人:某JfeM I審批點郭總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)正式樣本使用注慮:該管理制度資料可用在組織 /機構(gòu)/單位管理上,形成?定的管理機制和管理原那么、 管
2、 理方法以及管理機構(gòu)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn),條款對管轄范圍內(nèi)人員具有約束力需各自遵守。材料內(nèi)容 可 根據(jù)實際情況作相應(yīng)修改,請在使用時認(rèn)真閱讀。1、掌握國家有關(guān)規(guī)定和公司的有關(guān)制度要求,并依照制度要求實施監(jiān)理工作;2、總監(jiān)理工程師不在場時負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作,協(xié)助總監(jiān)管理工程監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;3、參與工程監(jiān)理規(guī)劃、工程監(jiān)理實施細(xì)那么等技術(shù)文件的編制;4、初審承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度方案;5、協(xié)助總監(jiān)理工程師組織工程實施的綜合協(xié)調(diào)工作和召開工程例會,主持監(jiān)理專題會;6、現(xiàn)場巡視、催促、檢查專業(yè)監(jiān)理工程師的工 作,對不稱職的人員可向總監(jiān)提出退回公司處理的意 見;7、協(xié)助總監(jiān)理工程師組織承包單位的工程竣工審查工作,在認(rèn)定承包單位完成施工合同規(guī)定的工作 內(nèi)容并到達(dá)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后,向總監(jiān)反映審核結(jié) 果;協(xié)助總監(jiān)做好監(jiān)理日志的檢查, 參與編寫監(jiān) 理月報、工程監(jiān)理工作總結(jié)、整理工程監(jiān)理文件;9、協(xié)助總監(jiān)做好監(jiān)理費的回收工作;10、指導(dǎo)和催促監(jiān)理文件、 資料的收集、 整理和歸檔工作;11、完成分管的各項工作;12、?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)? 和國家、地方規(guī)定的 其 他職責(zé)。此處輸入對應(yīng)的公司或組織名字Enter The Corr
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