下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、高品質(zhì)文檔2021年一月份集團(tuán)各部、室工作目標(biāo)完成情況通報(bào)根據(jù)xx市供水集團(tuán)工作目標(biāo)考核細(xì)則要求,公司考核辦于2月4、5日對(duì)十四個(gè)部室一月份工作方案、工作目標(biāo)完成狀況、部門(mén)工作聯(lián)系單使用及落實(shí)、反饋狀況進(jìn)行考核。從這次考核總體狀況來(lái)看,各部、室能夠高度重視考核工作,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),能較好的履行職責(zé)?,F(xiàn)將考核結(jié)果通報(bào)如下:一、工作目標(biāo)和工作方案的完成狀況:1、各部、室能狠抓內(nèi)部管理,嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。在公司組織的活動(dòng)中,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名查出水質(zhì)水表檢測(cè)中心南灣化驗(yàn)班王建軍遲到,根據(jù)公司勞動(dòng)考勤制度,對(duì)其進(jìn)行了處理。2、各部、室切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格遵守“五禁止、十不準(zhǔn)”,本
2、月無(wú)違紀(jì)違法案件發(fā)生;仔細(xì)落實(shí)“服務(wù)承諾制”及“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,做到有登記、有落實(shí)、有結(jié)果、有回訪(fǎng)。3、各部、室能夠根據(jù)要求,對(duì)部門(mén)目標(biāo)考核共性、業(yè)務(wù)部分、工作方案、工作聯(lián)系單完成狀況相關(guān)佐證材料,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交公司考核辦。二、考核成果排名1、客服部 2、計(jì)財(cái)部 3、生產(chǎn)技術(shù)部 4、企管部 5、監(jiān)察部 6、黨群工作部 7、行政部 8、營(yíng)業(yè)部 8、物資供應(yīng)部 10、制水部 11、工程部 12、安保部 13、人力資源部 14、水質(zhì)水表檢測(cè)中心三、下一步工作要求(一)監(jiān)察部1、加強(qiáng)對(duì)本月復(fù)抄力度,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,部長(zhǎng)、分管部長(zhǎng)要切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),確保復(fù)抄任務(wù)順當(dāng)完成。2、加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、工程量監(jiān)
3、管,堅(jiān)決杜絕虛報(bào)工程量、管件流失的現(xiàn)象發(fā)生??己宿k下一步將對(duì)結(jié)算完工的工程進(jìn)行工程量和質(zhì)量抽查,經(jīng)檢查發(fā)覺(jué)虛報(bào)工程量、施工材料的,將按公司管理制度和績(jī)效考核管理方法嚴(yán)厲處理。3、違章懲罰單,每月要匯總統(tǒng)計(jì)、分類(lèi)管理,針對(duì)涉水違章的懲罰既要速度、更要力度。(二)營(yíng)業(yè)部1、建立抄表員移交水表交接簽字制度,對(duì)包括退休、調(diào)走、內(nèi)部調(diào)表等狀況,分管部長(zhǎng)、班長(zhǎng)、抄表員與抄表員之間要簽字存檔,明確責(zé)任,形成責(zé)任倒查機(jī)制。2、緊緊圍繞公司提升服務(wù)年開(kāi)展工作,加強(qiáng)抄收責(zé)任心,履職盡責(zé),以實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)服務(wù)承諾。營(yíng)業(yè)部接觸用戶(hù)面最廣,因此要仔細(xì)落實(shí)好服務(wù)承諾制,增加服務(wù)意識(shí),只有抄收工作到位,解釋工作到位,用戶(hù)投訴
4、自然會(huì)少。3、加強(qiáng)水表抄收工作,“春節(jié)”接近,抄表任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重,加之員工私事增多,要堅(jiān)決杜絕不抄表和估表現(xiàn)象的發(fā)生;特殊是班長(zhǎng)對(duì)本班每月600塊的復(fù)抄,要正真起到監(jiān)督作用,分管部長(zhǎng)要起到引領(lǐng)作用,嚴(yán)查班長(zhǎng)不抄表或投機(jī)取巧等行為。(三)客戶(hù)服務(wù)部1、著力提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)力量,圍繞公司服務(wù)提升年的工作,2月15日前收集整理好各部、室上報(bào)方案,為公司全面打造“提升服務(wù)年”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、抓好“春節(jié)”期間熱線(xiàn)用戶(hù)涉水投訴工作,對(duì)各類(lèi)涉水問(wèn)題做好登記并準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)處理,跟蹤、監(jiān)督、反映問(wèn)題投訴辦理結(jié)果;要準(zhǔn)時(shí)電話(huà)回訪(fǎng),對(duì)未按規(guī)定時(shí)限辦理、未辦理的部、室和人員,查實(shí)后報(bào)公司考核辦,將按規(guī)章制
5、度和績(jī)效考核管理方法追究其責(zé)任。(四)水質(zhì)水表檢測(cè)中心加強(qiáng)周轉(zhuǎn)表使用管理,做好周轉(zhuǎn)表使用的登記造冊(cè)以及每月匯總的工作,對(duì)拆回的問(wèn)題水表要進(jìn)行分析討論,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。(五)工程部1、完工工程準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收和轉(zhuǎn)工程量,堅(jiān)決落實(shí)好公司行政擴(kuò)大會(huì)議的要求,杜絕拖欠民工費(fèi)用的現(xiàn)象發(fā)生。2、加強(qiáng)與相關(guān)部室的溝通工作,不能因缺乏溝通影響工程結(jié)算進(jìn)度和準(zhǔn)時(shí)率。3、春節(jié)接近,要對(duì)全部大小工地進(jìn)行自查自檢,做好各項(xiàng)平安措施,對(duì)已經(jīng)結(jié)束的工地要盡快清場(chǎng)清料,平安無(wú)小事,留意平安細(xì)節(jié)。(六)生產(chǎn)技術(shù)部1、準(zhǔn)時(shí)更換故障水表、閥門(mén),對(duì)申請(qǐng)延期的故障水表整改要盡快落實(shí),確保水表的抄收。2、準(zhǔn)時(shí)收集整理、歸檔完工工程的竣工資料
6、。(七)制水部1、抓好“春節(jié)”期間生產(chǎn)區(qū)平安保衛(wèi)工作,必需堅(jiān)持部長(zhǎng)代班制,不要流于形式,部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)要盡職盡責(zé);嚴(yán)格落實(shí)門(mén)衛(wèi)制度,嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。2、禁止“春節(jié)”期間員工上班喝酒,確保在崗人員盡職盡責(zé)。 (八)安保部1、春節(jié)期間,要加強(qiáng)公司各門(mén)衛(wèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員出入登記。2、嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要不定期進(jìn)行抽查,嚴(yán)禁脫崗。(九)人力資源部加強(qiáng)“春節(jié)”期間勞動(dòng)考勤紀(jì)律抽查工作,“春節(jié)”期間,嚴(yán)查各值班人員、運(yùn)轉(zhuǎn)班人員在崗狀況,嚴(yán)禁遲到、早退、脫崗現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)禁值班人員飲酒,一經(jīng)發(fā)覺(jué),嚴(yán)格根據(jù)考勤制度執(zhí)行。(十)行政部加強(qiáng)監(jiān)管“春節(jié)”期間各部室車(chē)輛使用狀況,嚴(yán)禁公車(chē)私用,嚴(yán)禁值班
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 稅務(wù)局2025年度環(huán)境保護(hù)與治理合同
- 2025年度出口退稅證明開(kāi)具與跨境電商平臺(tái)服務(wù)合同3篇
- 2024良鄉(xiāng)校區(qū)物業(yè)管理服務(wù)合同
- 2025年度裝載機(jī)租賃與施工技術(shù)指導(dǎo)合同3篇
- 二零二四年圍欄產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新設(shè)計(jì)合同3篇
- 二零二五年度綠色通道不過(guò)戶(hù)二手房買(mǎi)賣(mài)合同2篇
- 2025年度新能源發(fā)電項(xiàng)目變壓器采購(gòu)合同標(biāo)準(zhǔn)范本3篇
- 2024版跨國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任合規(guī)合同
- 二零二五版?zhèn)€人購(gòu)房貸款擔(dān)保與房屋維修基金代繳代理合同3篇
- 二零二五版股權(quán)代持實(shí)務(wù)解析與合規(guī)操作合同
- 割接方案的要點(diǎn)、難點(diǎn)及采取的相應(yīng)措施
- 2025年副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(3篇)
- 2025至2031年中國(guó)臺(tái)式燃?xì)庠钚袠I(yè)投資前景及策略咨詢(xún)研究報(bào)告
- 原發(fā)性腎病綜合征護(hù)理
- (一模)株洲市2025屆高三教學(xué)質(zhì)量統(tǒng)一檢測(cè) 英語(yǔ)試卷
- 第三章第一節(jié)《多變的天氣》說(shuō)課稿2023-2024學(xué)年人教版地理七年級(jí)上冊(cè)
- 2025年中國(guó)電科集團(tuán)春季招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年度建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理合同2篇
- 建筑垃圾回收利用標(biāo)準(zhǔn)方案
- 2024年考研英語(yǔ)一閱讀理解80篇解析
- 樣板間合作協(xié)議
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論