企業(yè)戰(zhàn)略方案我國(guó)民營(yíng)企業(yè)核心能力的培肓

1、文檔資源一、企業(yè)核心能力概述核心能力，又稱(chēng)核心競(jìng)爭(zhēng)力或核心專(zhuān)長(zhǎng)。根據(jù)哈默(G HAMEL)和普拉哈拉德(C K PRAHALAD) 的定義，核心能力是“組織中的積累性學(xué)識(shí)，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流派的學(xué)識(shí)”。形象來(lái)說(shuō)，如果企業(yè)是一棵樹(shù)，樹(shù)干和主枝是核心產(chǎn)品，分枝是業(yè)務(wù)，樹(shù)葉，花朵和果實(shí)是最終產(chǎn)品，那么提供養(yǎng)分、維系生命、穩(wěn)固樹(shù)身的就是核心能力，核心能力是公司內(nèi)部的知識(shí)匯總，是發(fā)展新業(yè)務(wù)的火車(chē)頭。就中國(guó)企業(yè)而言，筆者認(rèn)為核心能力應(yīng)該是企業(yè)依據(jù)自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)(資源優(yōu)勢(shì)、地理優(yōu)勢(shì)或其他方面的，以及各種優(yōu)勢(shì)的整合)，培育創(chuàng)造我國(guó)企業(yè)不同于其他國(guó)家企業(yè)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)能力。這種競(jìng)爭(zhēng)

2、能力和優(yōu)勢(shì)既是企業(yè)獨(dú)創(chuàng)的，也是企業(yè)最根本、最關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)能力，換言之，也只有在本企業(yè)中，這種競(jìng)爭(zhēng)能力和優(yōu)勢(shì)才能得到最充分的發(fā)揮。憑借這種最根本，最關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)能力，中國(guó)企業(yè)才能擁有自己的市場(chǎng)和效益。二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)核心能力現(xiàn)狀分析中國(guó)地處亞洲東部，是一個(gè)多民族地區(qū)，地大物博，人口13 億，資源豐富。因此，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)基本上是資源依托型。不可否認(rèn)，憑借其資源優(yōu)勢(shì)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在近幾十年得到了迅速發(fā)展，在全世界來(lái)說(shuō)也具有一定的優(yōu)勢(shì)。然而，結(jié)構(gòu)升級(jí)緩慢，現(xiàn)有的技術(shù)裝備水平和勞動(dòng)力技術(shù)素質(zhì)差，企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)的能力差等很多的問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)，影響了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。況且，在開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境

3、下，民營(yíng)企業(yè)所擁有的土地、資源等傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不是左右競(jìng)爭(zhēng)的決定性因素?？陀^地講，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)還沒(méi)有形成真正的核心能力，還不能保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)擁有眾多獨(dú)特條件卻未形成自己的核心能力，筆者認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面原因第一，民營(yíng)企業(yè)對(duì)核心能力概念模糊。企業(yè)要想得到持續(xù)性發(fā)展，必須不斷提升自己的核心能力，但是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)核心能力普遍較差，包括一些大型企業(yè)就不具備核心能力。第二，民營(yíng)企業(yè)缺乏創(chuàng)新主體意識(shí)，技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)的投入不足。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)仍停留在傳統(tǒng)觀念里，認(rèn)為科技創(chuàng)新的主體應(yīng)該是科研機(jī)構(gòu)，企業(yè)的定位只是把他們的科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。研究經(jīng)費(fèi)的投入不足將嚴(yán)重阻礙企

4、業(yè)進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)，使企業(yè)在市場(chǎng)中喪失優(yōu)勢(shì)。第三，民營(yíng)企業(yè)缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，留不住人才。企業(yè)的發(fā)展要靠人，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的今天，只靠發(fā)錢(qián)是留不住人的，作為企業(yè)生存第一要素的人才，特別是高級(jí)人才，已不將錢(qián)放在第一位，我們可以看到，有些人才在企業(yè)里不發(fā)工資也干，有些企業(yè)無(wú)論發(fā)多少工資都留不住人才，這是因?yàn)槠髽I(yè)的人才規(guī)劃的愿景不同。愿景目口企業(yè)為人才的個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造的環(huán)境和規(guī)劃的前途，讓他們能真正看清自己的“出息”，以獲得不斷進(jìn)步的成就感。第四，民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中雖然形成了一些優(yōu)秀的企業(yè)，也具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，但是往往在經(jīng)過(guò)短期的輝煌后就在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局?？?/p>

5、之，我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，如果民營(yíng)企業(yè)只是依靠局部的資源優(yōu)勢(shì)按傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高污染、低效益模式發(fā)展，不僅企業(yè)自身難以持續(xù)高效發(fā)展，同時(shí)也無(wú)法擔(dān)當(dāng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)跨越式調(diào)整，實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)后來(lái)居上發(fā)展目標(biāo)的要求。三、培育我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的核心能力的對(duì)策技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)入 21 世紀(jì)特別是最近幾年來(lái)，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對(duì)于一個(gè)國(guó)家實(shí)力增強(qiáng)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和國(guó)民生活水平的提高產(chǎn)生著越來(lái)越大的影響，各個(gè)國(guó)家都在抓緊制定新的發(fā)展戰(zhàn)咯，爭(zhēng)奪科技、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。就企業(yè)而言，創(chuàng)新已成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)能夠及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化，努力開(kāi)發(fā)

6、出適銷(xiāo)對(duì)路、節(jié)能降耗、降低成本、高附加值的產(chǎn)品，則這個(gè)企業(yè)就占據(jù)了競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)要培育自己的核心能力，必須找到正確的方法和路徑。實(shí)踐證明，那種盲目簡(jiǎn)單照搬他國(guó)經(jīng)驗(yàn)的做法只能學(xué)到表象，而難以學(xué)到實(shí)質(zhì)和學(xué)出成效。因而，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)從自己的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合核心能力的形成機(jī)制及原理，不斷研究探索出新路。根據(jù)企業(yè)核心能力理論，創(chuàng)新是支持企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品或服務(wù)，及主營(yíng)業(yè)務(wù)的獨(dú)特研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的能力，它能為企業(yè)帶來(lái)巨大的商業(yè)利潤(rùn)，企業(yè)既是一個(gè)能力的集合，也是一個(gè)技術(shù)的組合。因此，科技創(chuàng)新戰(zhàn)略才是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的生存與發(fā)展根本之道，它能使我們改變目前建立在大量消耗能源和粗方式經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展模式

7、，建立起以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，局部科技帶動(dòng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，組織建設(shè)帶動(dòng)范圍經(jīng)濟(jì)，最終實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)核心能力的新途徑。在當(dāng)前，依托技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)構(gòu)建中國(guó)民營(yíng)企業(yè)核心能力戰(zhàn)咯的實(shí)施，主要應(yīng)從在以下幾個(gè)方面著手：(一 )扶優(yōu)扶強(qiáng)，突出重點(diǎn)，要把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。首先，重點(diǎn)解決經(jīng)濟(jì)中最具特色的產(chǎn)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)和發(fā)展中的科技問(wèn)題，用高新技術(shù)和現(xiàn)代化設(shè)備武裝企業(yè)和改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育民營(yíng)企業(yè)核心能力，促進(jìn)民營(yíng)龍頭企業(yè)的形成和發(fā)展，從而帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。加快民營(yíng)企業(yè)技術(shù)更新和升級(jí)。其次，要攻克和推廣一批可以帶動(dòng)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)的重大關(guān)鍵技術(shù)，以提高民營(yíng)企業(yè)核心能力為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)技術(shù)和

8、裝備現(xiàn)代化為主要方向，圍繞增加品種、節(jié)能降耗和提高效益，抓好關(guān)鍵共性技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)、引進(jìn)與創(chuàng)新、示范與推廣。積極應(yīng)用電子信息技術(shù)，大力開(kāi)發(fā)和應(yīng)用先進(jìn)制造技術(shù)、工業(yè)智能技術(shù)、高效節(jié)能技術(shù)、清潔生產(chǎn)技術(shù)等先進(jìn)的技術(shù)和工藝，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造，提升工業(yè)的整體技術(shù)水平、管理水平和產(chǎn)出能力。選擇具有一定研究開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)和工作基礎(chǔ)的重點(diǎn)領(lǐng)域作為突破口，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化有機(jī)結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)核心能力的跨越發(fā)展。(二 )加快體制改革和制度創(chuàng)新，使民營(yíng)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，培育中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的核心能力。首先，我們要建立健全民營(yíng)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，提高民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。選擇一些產(chǎn)權(quán)清

9、晰、有發(fā)展前景的和具有一定規(guī)模的民營(yíng)高科技企業(yè)，建立技術(shù)創(chuàng)新中心。經(jīng)過(guò)努力，力爭(zhēng)在全社會(huì)形成以民營(yíng)企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，使技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)建在企業(yè)，技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)來(lái)自企業(yè)。抓好開(kāi)發(fā)型科研機(jī)構(gòu)企業(yè)化轉(zhuǎn)制，推動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)型科研院所進(jìn)入企業(yè)或改制為企業(yè)，發(fā)展科技型中小企業(yè)和多種形式的民營(yíng)科技企業(yè)，鼓勵(lì)和支持科技人員創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)。其次，在政府的宏觀調(diào)控下，充分發(fā)揮市場(chǎng)在配置科技資源、調(diào)節(jié)科技活動(dòng)方面的基礎(chǔ)性作用，建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的新模式。鼓勵(lì)高校、科研院所在企業(yè)設(shè)立技術(shù)開(kāi)發(fā)站點(diǎn)，重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)與高校、科研單位共建技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。逐步建立以企業(yè)為主體，充分發(fā)揮科研院所和高等學(xué)校作用的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的企業(yè)核心能力

10、體系。(三 )實(shí)施“人才工程”，促進(jìn)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)培育核心能力的目標(biāo)。人才是企業(yè)的主要知識(shí)載體和生產(chǎn)力當(dāng)中最活躍的因素，不要拒絕人才，要舍得在人才上花大本錢(qián)。強(qiáng)化有利于創(chuàng)新的人才環(huán)境。一個(gè)有利于人才成長(zhǎng)的環(huán)境必須充分體現(xiàn)人才的價(jià)值和地位，研究制定以知識(shí)要素為基礎(chǔ)的生產(chǎn)要素參與分配的超前性措施。制定更具吸引力的優(yōu)惠政策，采取多種方式，積極吸引國(guó)外的人才到民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)，搞開(kāi)發(fā)?！安磺笏?，不求所在，只求所用?！睆?qiáng)化人才激勵(lì)與保障機(jī)制。要大力改善人才的生活、工作條件，實(shí)施高強(qiáng)度的激勵(lì)措施，不遺余力解決人才的待遇問(wèn)題，積極建立針對(duì)不同行業(yè)的、各具特色的工資分配機(jī)制，增強(qiáng)以企業(yè)為核心的人才

11、凝聚力，建立競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)酬體系，使能力工資或效益工資數(shù)倍于基本工資，鼓勵(lì)人才勇于創(chuàng)新，敢于追求高薪、高效益，實(shí)施對(duì)突出人才的特殊分配和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)骨干人才股份持有收入方式，穩(wěn)定關(guān)鍵人才隊(duì)伍。(四 )完善政策法規(guī)和服務(wù)體系。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，加快政府審批制度改革，減少不必要的行政性審批，重點(diǎn)培育和發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新要素市場(chǎng)，尤其是技術(shù)市場(chǎng)，充分發(fā)揮配置資源的基礎(chǔ)性作用。規(guī)范市場(chǎng)秩序，努力營(yíng)造公開(kāi)、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化、推廣和應(yīng)用，淘汰落后技術(shù)和工藝。建立完善的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)利技術(shù)保護(hù)的法律和法規(guī)體系。發(fā)揮商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織的作用，規(guī)范社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的行為。進(jìn)一步規(guī)范和明確政府部門(mén)在支持民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)導(dǎo)向和服務(wù)方面的職能。(五 )建立多元化的民營(yíng)企業(yè)投融資體系，增加科技創(chuàng)新投入。建立以財(cái)政撥款、銀行貸款、企事業(yè)自籌、民間集資、海外捐贈(zèng)和國(guó)際資助相結(jié)合的多元化企業(yè)投融資體系，使科技創(chuàng)新投入有一個(gè)大的增加和快的發(fā)展。強(qiáng)化財(cái)政對(duì)民營(yíng)企業(yè)培育創(chuàng)新能力的投入，落實(shí)國(guó)家已經(jīng)作出的各項(xiàng)科技投入政策和決定。調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，提高科技撥款在財(cái)政支出中的比