公司獎勵制度

1、公司獎勵制度一、目的為了加強公司管理，豐富公司企業(yè)文化，鼓勵員工關(guān)注創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、開展創(chuàng)新，獎勵優(yōu)秀員工、優(yōu)秀成果和優(yōu)秀行為，更好的調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮主人翁精神，特制訂本制度。二、適用范圍全體員工。三、內(nèi)容獎勵管理機制。第一條獎勵目標(biāo)：1、對個人做出超越本職工作的杰出貢獻(xiàn)的認(rèn)同。2、對優(yōu)秀工作及時加以宣傳及贊揚。3、對于業(yè)務(wù)目標(biāo)與獎勵系統(tǒng)的有效連接。4、提高公司內(nèi)部獎勵計劃的透明度。5、加強獎勵過程的公證性、目標(biāo)性。第二條獎勵條件：員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎勵：1、對改進(jìn)、創(chuàng)新公司經(jīng)營管理、提高企業(yè)效益、完善產(chǎn)品等方面有重大貢獻(xiàn)的；2、創(chuàng)新知識體系或建立部門標(biāo)準(zhǔn)工作流程

2、的；3、在完成工作任務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績的；4、在產(chǎn)品改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成果或使公司在經(jīng)營管理中取得顯著效益；5、為公司節(jié)約資金和成本的；6、防止或挽救事故有功，使國家和公司利益免受重大損失的；7、檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣， 事跡突出的；8、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人或做好人好事事跡突出的；9、關(guān)愛學(xué)員，增加學(xué)員歸屬感，增強公司品牌形象的；10、員工撰文發(fā)表在媒體平臺，并具備一定影響力的；11、其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。第三條獎勵形式：1、精神獎勵：1）口頭表揚；2）通報表揚；3）通令嘉獎；4）授予榮譽稱號。2、物質(zhì)獎勵：1）獎金、獎品；2

3、）晉級、晉職。晉級、晉職人員的工資級別隨之調(diào)整。第四條獎勵程序：凡符合獎勵條件者（除口頭表揚外），由所在部門主管或負(fù)責(zé)人將事跡填寫在員工獎勵申請表，經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。第五條獎項的分類：公司的獎項設(shè)立為年終獎項和常規(guī)獎項。1、年終獎分別是：1）優(yōu)秀管理獎；2）優(yōu)秀員工獎2、常規(guī)獎分別是：1）工匠精神獎；2）優(yōu)秀團隊獎；3）最佳創(chuàng)新獎；4）突出貢獻(xiàn)獎；5）合理化建議獎；6）敬業(yè)獎；7）奉獻(xiàn)獎；8）品牌宣傳獎；9）工作效率獎；10）最強正能量獎。第六條獎項評比標(biāo)準(zhǔn)、方法和獎勵1、年終獎項的評比標(biāo)準(zhǔn)、方法和獎勵：1）優(yōu)秀管理獎標(biāo)準(zhǔn)：考評管理突出的部門負(fù)責(zé)人或者部門主管。參評對象：各部門經(jīng)理。方

4、法：由公司高管評定，為年度考評獎項，獲獎人員名額1 名。獎勵：獲得優(yōu)秀管理獎的，公司將給予一次性獎勵5000 元。2）優(yōu)秀員工獎標(biāo)準(zhǔn)：員工極其出色的完成上級與公司布置的任務(wù)，符合公司各項行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，團結(jié)同事，工作高效，并能為公司贏得榮譽和可觀效益。參評對象：所有員工。方法：由各部門投票選出部門優(yōu)秀員工，作為公司優(yōu)秀員工獎提名候選人，提交評定委員會。評定委員會上會通過后，報公司高管批準(zhǔn)后公布。為年度考評獎項，獲獎人員名額：公司轉(zhuǎn)正人數(shù)的20% 。獎勵：獲得優(yōu)秀員工獎的，公司將給予一次性獎勵500-2000 元。2、常規(guī)獎項的評比標(biāo)準(zhǔn)、方法和獎勵：1）工匠精神獎標(biāo)準(zhǔn)：精益求精，追求細(xì)節(jié)完美。不斷

5、努力嘗試，提高工作的效率；不斷努力嘗試，降低運營成本和損耗；不斷努力嘗試，開展工作小攻關(guān)與小改善。 認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，工作一絲不茍。勤奮，堅韌，永不言敗。以持之以恒的堅韌態(tài)度對待工作。勇于面對挫折，不斷激勵自身前行。參評對象：所有員工。方法：由各部門推薦，推薦部門公開表述提名人工匠精神事跡，作為公司工匠精神獎提名候選人，提交評定委員會。評定委員會上會通過后，報公司高管批準(zhǔn)后公布。工匠精神獎為月度考評獎項，獲獎人員名額不限。獎勵：獲得優(yōu)秀員工獎的，公司將給予一次性獎勵200-500 元。2）優(yōu)秀團隊獎標(biāo)準(zhǔn)：團隊極其出色的完成公司布置的任務(wù)，符合公司各項行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，工作高效，并能為公司贏得榮譽和可觀效益

6、。參評對象：所有部門。方法：由各部門自薦或公司高管提報，作為公司優(yōu)秀團隊獎提名候選團隊，提交評定委員會。評定委員會上會通過后，報公司高管批準(zhǔn)后公布。優(yōu)秀團隊獎為月度、半年度、年度考評獎項，獲獎人員名額不限。獎勵：獲得優(yōu)秀團隊獎的，公司將給予一次性獎勵500-1000 元。3）最佳創(chuàng)新獎標(biāo)準(zhǔn)：營銷創(chuàng)新獎，內(nèi)容包括品牌定位創(chuàng)新、產(chǎn)品包裝及賣點創(chuàng)新、促銷創(chuàng)新等。產(chǎn)品創(chuàng)新獎（含學(xué)員產(chǎn)品、培訓(xùn)產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品等）創(chuàng)新獎，內(nèi)容包括產(chǎn)品小改小革、產(chǎn)品改進(jìn)優(yōu)化、提升產(chǎn)品品質(zhì)等。管理創(chuàng)新獎，內(nèi)容包括新的管理工具、管理手段、管理模式的引進(jìn)和運用、管理制度、服務(wù)流程的創(chuàng)新等，必須取得較好實際效果。參評對象：公司全體員

7、工/部門。方法：由部門推薦或由公司領(lǐng)導(dǎo)提名及評定。最佳創(chuàng)新獎為月度獎項，獲獎人員名額不限。獎勵：獲得最佳創(chuàng)新獎的，公司將給予一次性獎勵200-500 元。4）突出貢獻(xiàn)獎標(biāo)準(zhǔn)：年度考評業(yè)績突出，在某一工作階段內(nèi)，有著突出的工作表現(xiàn)和良好的工作業(yè)績，或為按時完成公司布置的特殊緊急工作中起到突出的作用，或?qū)Ω倪M(jìn)公司經(jīng)營管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻(xiàn)。參評對象：公司全體員工/部門。方法：由部門推薦或由公司高管提名及評定。突出貢獻(xiàn)獎為月度考評獎項，獲獎人員名額不限。獎勵：獲得突出貢獻(xiàn)獎的，公司將給予一次性獎勵200-500 元。5）合理化建議獎標(biāo)準(zhǔn)：提出合理化建議取得重大成果或使公司在經(jīng)營管理中取得顯

8、著效益參評對象：公司全體員工/部門。方法：由部們推薦或由公司高管提名及評定。合理化建議獎為月度獎項，獲獎人員名額不限。獎勵：獲得合理化建議獎的，公司將給予一次性獎勵200-500 元。6）敬業(yè)獎標(biāo)準(zhǔn)：長期愛崗敬業(yè)、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，不計較得失，無怨言。參評對象：公司全體員工。方法：以員工自薦和部門推薦兩種方式提名，推薦人公開表述提名人敬業(yè)事跡，由公司全體員工對提名者投票，票數(shù)最多者名授予“敬業(yè)獎”。敬業(yè)獎為季度、半年度、年度考評獎項，獲獎人員名額1-4 名。獎勵：獲得敬業(yè)奉獻(xiàn)獎的，公司將給予一次性獎勵200-500 元/人。7）無私奉獻(xiàn)獎標(biāo)準(zhǔn)：員工為公司無私奉獻(xiàn)，犧牲休息時間，看望學(xué)

9、員，組織學(xué)員團建活動，工作中默默付出者參評對象：公司全體員工方法：以員工自薦和部門推薦兩種方式提名，推薦人公開表述提名人奉獻(xiàn)事跡，由公司全體員工對提名者投票， 票數(shù)最多者名授予“無私奉獻(xiàn)獎”。無私奉獻(xiàn)獎為月度、半年度、年度考評獎項，獲獎人員名額不限。獎勵：獲得無私奉獻(xiàn)獎的，公司將給予一次性獎勵200-500 元/人。8）品牌宣傳獎標(biāo)準(zhǔn)：公司鼓勵員工撰寫公司各方面新聞、簡訊、論文等形式的稿件，在行業(yè)內(nèi)的相關(guān)網(wǎng)站、報刊、雜志等媒體平臺投稿，并取得一定影響力參評對象：公司全體員工。方法：以文稿復(fù)印件或圖片、影像資料等為獎勵依據(jù)；每次報送前先報部門審核，審核通過報相關(guān)媒體發(fā)表；所寫文章一經(jīng)發(fā)表，填寫投

10、稿獎勵申請單（文章復(fù)印件，圖片信息作為附件）。品牌宣傳獎為月度獎項，獲獎人員名額不限。獎勵：1）新聞、簡訊等新聞稿件被省、市級網(wǎng)站，報刊、雜志刊登轉(zhuǎn)載的，每條獎勵 50 元；被國家級網(wǎng)站、報刊雜志刊登每篇獎勵100 元；2）調(diào)研報告、論文等稿件，被省、市級網(wǎng)站，報刊、雜志刊登轉(zhuǎn)載的，每條獎勵 200 元；被國家級網(wǎng)站、報刊、雜志、書籍刊登轉(zhuǎn)載的每篇獎勵300 元；3）一稿多投，被不同媒體采用，每篇按上述獎勵標(biāo)準(zhǔn)的50% 加獎 。9）工作效率獎標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)合員工工作數(shù)量和工作業(yè)績，綜合考評員工工作效率。參評對象：公司全體員工。方法：結(jié)合各部門業(yè)務(wù)性質(zhì)，在部門內(nèi)部投票選出1 名工作效率最高的員工，將推

11、薦人報評定委員會，由評定委員會表決提名人員是否符合工作效率獎，符合者發(fā)相應(yīng)獎勵。工作效率獎為季度、半年度、年度考評獎項，獲獎人員名額1-2 名。獎勵：獲得工作效率獎的，公司將給予一次性獎勵200-500 元/人。10）最強正能量獎標(biāo)準(zhǔn)：評選積極樂觀、樂于助人，能通過自身優(yōu)點明顯影響其他人，營造積極向上的正能量氛圍。參評對象：公司全體員工。方法：全公司員工參與評定，為對自身影響最大的正能量員工投票，票數(shù)最多的前三位員工獲得提名；再由全公司員工為提名者投票，票數(shù)最多者授予“最強正能量獎”。最強正能量獎為季度、半年度、年度考評獎項，獲獎人員名額1-3 名。獎勵：獲得最強正能量獎的，公司將給予一次性獎勵200-500 元。第七條獎項頒發(fā)和成果展示1、獎項頒發(fā)所有獲獎人員信息經(jīng)公司高管、評定委員會確認(rèn)真實有效后，頒發(fā)相應(yīng)獎勵。2、獲獎?wù)故精@獎信息以通報形式公布在公司公告上。第八條附則本制度自發(fā)布之日起實施，本規(guī)定的解釋權(quán)歸辦公室。附：員工獎勵申報表北京 XXX 科技有限公司辦公室二一七年十一月二十一日員工獎勵申報表申報部門候選人姓名候選人崗位