財(cái)務(wù)分析和管理講義

1、財(cái)務(wù)分析和管理培訓(xùn)效果：通過(guò)內(nèi)訓(xùn)，使各級(jí)管理者學(xué)會(huì)閱讀財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表，以及企業(yè)建立財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表的重要性。從而真正起到財(cái)務(wù)事前、事中控制效果。培訓(xùn)方法：通過(guò)大量實(shí)例補(bǔ)充講解容易接受課程大綱：一、財(cái)務(wù)分析的目的1、確保經(jīng)營(yíng)資料的正確。2、維護(hù)公司資產(chǎn)的安全。3、貫徹公司目標(biāo)及制度的執(zhí)行。4、改正缺失，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。二、財(cái)務(wù)分析的原則及技巧1、客觀-就事論事，言之有理；2、公正-不稍偏頗，不循私情；3、正確-資料齊備，說(shuō)理透徹；4、簡(jiǎn)要-簡(jiǎn)單扼要KISS5、及時(shí)-爭(zhēng)取時(shí)效 三、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及有效性四、財(cái)務(wù)報(bào)告的困境1、領(lǐng)導(dǎo)不重視；2、人員編制不足；3、各部門(mén)不配合，或抵制；4、制度尚未完整建立；5、

2、作業(yè)不透明，難以稽核；6、財(cái)務(wù)及稽核人員培訓(xùn)有待加強(qiáng)。五、財(cái)務(wù)報(bào)告的基本對(duì)象1、以企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為對(duì)象。2、以流動(dòng)資產(chǎn)為對(duì)象3、以固定資產(chǎn)為對(duì)象4、以負(fù)債為對(duì)象5、以股東權(quán)益為對(duì)象6、以公司職工操守為對(duì)象討論1.會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)有什么不同？2.無(wú)形資產(chǎn)有哪些？什么時(shí)候可出現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表上？3.銷(xiāo)貨額要有資產(chǎn)的幾倍才夠？4.你在公司內(nèi)有沒(méi)有敵人？7、以企業(yè)損益為對(duì)象討論1.怎樣的專(zhuān)業(yè)人員最適合當(dāng)總經(jīng)理?1 / 42.降低成本最好的方法是什么？3.為什么有的中小企業(yè)會(huì)黑字倒閉?4.你對(duì)于高負(fù)債經(jīng)營(yíng)理論的看法如何？8、以財(cái)務(wù)分析結(jié)果為對(duì)象1、銷(xiāo)貨分析預(yù)算達(dá)標(biāo)率2.、營(yíng)收獲利率3、營(yíng)收成長(zhǎng)率4、純益成長(zhǎng)率5、

3、存貨周轉(zhuǎn)率6、資產(chǎn)報(bào)配率7、凈值報(bào)酬率8、員工產(chǎn)值比六、各類(lèi)行業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的重點(diǎn)1、中小企業(yè)2、國(guó)營(yíng)企業(yè)3、外資企業(yè)4、合資企業(yè)5、上市公司報(bào)告重點(diǎn)七、定期追蹤，查核改正成效八、列入各部門(mén)績(jī)效考核結(jié)合案例分析講師簡(jiǎn)介：趙老師專(zhuān)業(yè)資質(zhì)：長(zhǎng)基咨詢(xún)公司特聘資深財(cái)務(wù)管理顧問(wèn)。國(guó)際財(cái)務(wù)管理師（ACCA）具有26年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷財(cái)務(wù)各崗位，先后在國(guó)有大型企業(yè)、合資企業(yè)、國(guó)際信托投資有限公司、多元化集團(tuán)公司擔(dān)任成本會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)職務(wù)。熟悉國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)政策；具有國(guó)有大企業(yè)、外資企業(yè)、金融行業(yè)、銷(xiāo)售流通領(lǐng)域等豐富經(jīng)驗(yàn)；在工商、稅務(wù)、銀行、券商、保險(xiǎn)及金融行業(yè)等有良好的資源；

4、有各行業(yè)豐富的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。深受客戶的高度贊譽(yù)。主要工作經(jīng)驗(yàn)：先后在彭浦機(jī)器廠(國(guó)有大型企業(yè)) 任財(cái)務(wù)、審計(jì) ，上海彭浦液空有限公司( 中法合資)任財(cái)務(wù)經(jīng)理，中國(guó)金谷國(guó)際信托投資有限公司任財(cái)務(wù)部經(jīng)理，上海德錦投資有限公司任資產(chǎn)管理部總經(jīng)理，上海泰裕集團(tuán)有限公司任財(cái)務(wù)總監(jiān)兼任子公司永泰保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，上海和平企業(yè)集團(tuán)有限公司任財(cái)務(wù)總監(jiān)。善于企業(yè)內(nèi)部溝通和企業(yè)對(duì)外協(xié)調(diào)稅務(wù)、工商、券商、保險(xiǎn)公司的公共關(guān)系及集團(tuán)各子公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。具有很強(qiáng)的執(zhí)行力，對(duì)事物的認(rèn)識(shí)具有良好的前瞻性, 擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)分析和財(cái)務(wù)控制。曾為企業(yè)對(duì)資本運(yùn)作的資金進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配和融通，金額達(dá)30億元，券商合作涉及30多家；為多家企業(yè)建立起完整有效的內(nèi)部控制體系。主講課程：財(cái)務(wù)分析、預(yù)算編制及管理、成本分析及控制、存貨分析及管制、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范、內(nèi)部稽核及控制、營(yíng)運(yùn)資本管理與現(xiàn)金流管理、 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理上海長(zhǎng)基管理咨詢(xún)有限公司特