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1、.安全科2013年工作總結(jié)2013年即將過(guò)去,一年來(lái)我科在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)部門的大力支持與密切配合,經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,各項(xiàng)工作已逐步制度化、正?;?、規(guī)范化。具體工作總結(jié)如下:一、安全指標(biāo)完成情況 2013年全公司安全責(zé)任指標(biāo)全面完成,重特大事故為零,全部責(zé)任為零,主要責(zé)任、次要責(zé)任事故8起,直接經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)元左右,比上年下降0.6萬(wàn)余元。二、工作指標(biāo)完成情況 1、制訂完善各項(xiàng)管理制度。2013年年初我們按照總公司安全生產(chǎn)管理制度重新制訂了我公司安全生產(chǎn)管理職責(zé);對(duì)過(guò)期的作業(yè)文件進(jìn)行修訂,建立健全安全事故救援應(yīng)急預(yù)案體系,建立安全、
2、環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)制度,修訂完善安全體系文件30個(gè),并經(jīng)過(guò)內(nèi)部審核下發(fā)。 2、建立健全各類檔案臺(tái)賬。2013年我們?cè)诮踩[患檢查表、職業(yè)衛(wèi)生檔案的同時(shí)把各運(yùn)輸隊(duì)的安全活動(dòng)記錄是否齊全進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,對(duì)填寫(xiě)不規(guī)范單位通報(bào)批評(píng),并要求按規(guī)定填寫(xiě)安全會(huì)議記錄、安全活動(dòng)記錄、安全管理監(jiān)督檢查記錄、3、加大安全培訓(xùn)力度。2013年我公司新增勞務(wù)工23名,全部安全培訓(xùn)合格后上崗,對(duì)我公司駕駛員整體進(jìn)行安全培訓(xùn),同時(shí)還對(duì)駕協(xié)所屬會(huì)員進(jìn)行安全培訓(xùn),對(duì)24名證件到期的特殊工種人員配合人力資源部、安全處進(jìn)行培訓(xùn)教育,并全部進(jìn)行重新審核,做到所有特種作業(yè)人員全部持證上崗,對(duì)維修車間吊葫蘆7名操作人員辦理操作證
3、全部上報(bào)取證,使特種作業(yè)更加規(guī)范完善;11月18日開(kāi)始對(duì)全公司376人和76名勞務(wù)工和外協(xié)、外雇人員進(jìn)行為期6天的安全培訓(xùn),12月6日對(duì)376名正式工組織安全考試。做為基層駕駛員安全協(xié)會(huì),一年來(lái)培訓(xùn)B2以上駕駛員980余名,為地區(qū)安全駕駛、安全行車做出貢獻(xiàn)。4、加強(qiáng)安全檢查力度,消除安全隱患,大力開(kāi)展“反三違”活動(dòng)。為確保安全工作落到實(shí)處,我科加大安全檢查力度,將各單位車輛點(diǎn)檢情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、車容車貌檢查作為檢查的重點(diǎn),同時(shí)每輛車每月都進(jìn)行隱患排查工作,確保無(wú)帶病車輛上路,同時(shí)定期對(duì)維修車間進(jìn)行檢查,對(duì)不符合安全操作規(guī)程和安全作業(yè)條件的立即提出整改意見(jiàn),監(jiān)督其盡快整改,今年共檢查出存在安全
4、隱患的單位和工作場(chǎng)所6處,全部按規(guī)定整改完畢;在開(kāi)展“反三違”活動(dòng)中,我們對(duì)查處的三違現(xiàn)象主要以引導(dǎo)教育為主,改變以往以罰為主,對(duì)查出的90余人次的“三違”現(xiàn)象一一登記在案,在要求整改后進(jìn)行經(jīng)常性復(fù)查,有利的促進(jìn)了當(dāng)事人的責(zé)任心。同時(shí)我們把檢查結(jié)果匯總上報(bào)考核小組,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)提供有力的支持。 5、做好事故處理、理賠工作。2013年度發(fā)生了事故8起,安全科及時(shí)派員趕赴現(xiàn)場(chǎng),并積極協(xié)助經(jīng)營(yíng)者做好事故報(bào)案、責(zé)任認(rèn)定、事故調(diào)解、損失估價(jià)、保險(xiǎn)索賠等工作,嚴(yán)格按重大事故“四不放過(guò)”原則做好教育工作,事故報(bào)表報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確。6、協(xié)助各部門開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。為配合六月份開(kāi)展的全
5、國(guó)“安全生產(chǎn)月”和交通系統(tǒng)的“反三違月”活動(dòng),根據(jù)上級(jí)部門的文件精神,我們?cè)诠抉{駛員中開(kāi)展行車安全競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、評(píng)比,同時(shí)協(xié)助工會(huì)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),和“質(zhì)量月”活動(dòng),通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的深入開(kāi)展,提高全體駕駛員交通安全意識(shí)和文明服務(wù)水平、進(jìn)一步促進(jìn)交通安全管理、減少交通違法行為、預(yù)防交通事故。7、做好應(yīng)急演練,應(yīng)對(duì)突發(fā)事故為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)用程度,讓職工了解和掌握應(yīng)急救援知識(shí),6月份我們組織公司相關(guān)科室和單位,在新料場(chǎng)開(kāi)展車輛碰刮管道事故應(yīng)急演練,以外一隊(duì)作業(yè)環(huán)境為演練場(chǎng)景,以實(shí)際作業(yè)為基礎(chǔ),再現(xiàn)最可能發(fā)生事故的應(yīng)急處置方法,為做好應(yīng)急演練,我科制定演練程序,組織參演人員
6、進(jìn)行培訓(xùn),相關(guān)60多人進(jìn)行觀摩,總結(jié)演練中存在不足。8、建立環(huán)保體系,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)根據(jù)公司要求,我科根據(jù)公司實(shí)際情況制定環(huán)保管理責(zé)任制、環(huán)保管理?xiàng)l例、環(huán)保監(jiān)督員管理制度等十幾項(xiàng)管理制度,制作職業(yè)病危害告知牌下發(fā)到各單位,對(duì)可能造成職業(yè)危害的因素和預(yù)防措施進(jìn)行公示;制作環(huán)?!按笕龍D”、“小三圖”把環(huán)保責(zé)任分解到個(gè)人,明確處置措施并積極開(kāi)展日常性檢查,多次出色完成環(huán)保處下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)安排,使機(jī)運(yùn)環(huán)保工作從無(wú)到有,從有到優(yōu)不斷邁上新臺(tái)階。9、積極開(kāi)展降本增效活動(dòng)。為響應(yīng)公司降本增效工作號(hào)召,我科全體人員在外出檢查時(shí)對(duì)造成浪費(fèi)的停車不熄火、維修時(shí)跑冒滴漏等現(xiàn)象及時(shí)糾正,從節(jié)約一度電、一張紙做起,積極
7、支持公司降本增效工作開(kāi)展。10、做好冬季惡劣天氣預(yù)防和處置工作進(jìn)入冬季后,我們積極著手準(zhǔn)備化雪使用的鹽,并和各隊(duì)做好溝通聯(lián)系,一旦出現(xiàn)降雪天氣,將立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域、重點(diǎn)道路進(jìn)行清掃和撒鹽工作,防范惡劣天氣造成事故危害,并專門匯編冬季防冰雪、大霧資料下發(fā)給各單位學(xué)習(xí)和教育,提升基層駕駛員應(yīng)對(duì)和處理情況能力。三、存在的問(wèn)題 1、事故發(fā)生較多。由于任務(wù)繁重,駕駛員普遍存在疲勞駕駛的情況和突擊任務(wù)現(xiàn)象,轉(zhuǎn)彎不打轉(zhuǎn)向燈、超載、超速問(wèn)題依然嚴(yán)峻,基層監(jiān)督不到位、檢點(diǎn)不到位、教育不到位是主要原因。 2、全員安全意識(shí)不足,普遍認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益第一,各單位不能正確引導(dǎo),造成監(jiān)督者和工作者
8、玩貓逮老鼠的游戲,使安全基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。四、2014年工作打算:1、加大對(duì)基層管理者安全職責(zé)的認(rèn)識(shí),提高管理者的安全意識(shí)和安全素質(zhì),以提高安全管理人員的履職能力。2、做好駕駛員培訓(xùn)工作,多以案例教育,以視頻、圖片為主,進(jìn)行特種作業(yè)事故應(yīng)急演練。3、加大監(jiān)督檢查力度,把查處個(gè)人違章工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到監(jiān)督、促進(jìn)基層安全工作上,從監(jiān)督駕駛員轉(zhuǎn)為檢查和指導(dǎo)各運(yùn)輸隊(duì)、車間安全工作,從根本上提高安全管理水平。4、進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品和安全設(shè)施硬件投入,提高職工勞動(dòng)防護(hù)裝備水平、強(qiáng)化大院內(nèi)的視頻監(jiān)控。5、進(jìn)一步完善特種作業(yè)人員取證工作,確保起重指揮、特種設(shè)備管理、起重作業(yè)、電工、焊工、車輛維修工全部持證上崗。
9、五、2013年工作亮點(diǎn)1、完善規(guī)章制度,建立環(huán)保體系管理,經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的初稿,一個(gè)月的意見(jiàn)征求和一個(gè)月的修改完善,安全體系的30余個(gè)文件通過(guò)內(nèi)部審定,環(huán)保管理體系從無(wú)到有,切合公司實(shí)際量身制定。2、安全培訓(xùn)點(diǎn)面同進(jìn),擔(dān)負(fù)基層駕協(xié)和機(jī)運(yùn)公司全員培訓(xùn)的工作中對(duì)長(zhǎng)鋼范圍內(nèi)將近千余名B2以上駕照持有者進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),公司全員培訓(xùn)采取電教、視頻、案例等新穎教學(xué)手段進(jìn)行,職工喜聞樂(lè)見(jiàn)。3、貼近實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行應(yīng)急演練,在連續(xù)兩年進(jìn)行消防滅火應(yīng)急演練后2013年進(jìn)行車輛事故應(yīng)急演練,以實(shí)際作業(yè)、實(shí)際場(chǎng)地進(jìn)行演練,編寫(xiě)演練程序和演練教案進(jìn)行培訓(xùn),使演練中參演人員各司其責(zé)、有序進(jìn)行,在解說(shuō)人員的講解中觀摩人員受到良好的教育。六、對(duì)公司的建議:1、進(jìn)一步核定職工勞動(dòng)防護(hù)用品需求,適當(dāng)調(diào)整辦公管理人員、維修人員和駕駛員的勞保品種,做到干什么活配什么勞保,到什么時(shí)間發(fā)什么勞保。2、安全科兩臺(tái)電腦已
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