


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2021學(xué)校辦公室主任工作計(jì)劃例文(新版)Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems,analyze problems and solve problems more quickly.(工作計(jì)劃)部門:姓名:日期:本文檔文字可以自由修改工作計(jì)劃2021學(xué)校辦公室主任工作計(jì)劃例文(新版)導(dǎo)語:工作計(jì)劃是我們完成工作任務(wù)的重要保障,制訂工作計(jì)劃不光是為了很 好地完成工作,其實(shí)經(jīng)常制訂工作計(jì)劃可以更快地提高個人工作能力、管理水 平、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。20
2、xx年我被晉升為辦公室主任一職。心中充滿著欣喜和希 望,因?yàn)檫@個職位代表著公司對我工作的認(rèn)可,然而我心中又多了重重的責(zé)任。在工作當(dāng)中,我逐步熟悉本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方的不足,為了盡快的成長為一名合格的管理人員,特制走了以下工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃:一、自身學(xué)習(xí)經(jīng)常化以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,我會努力爭取盡快掌握各方面的業(yè)務(wù)知 識,增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感及服務(wù)意識,積極主動地把工作 做到點(diǎn)上、落到實(shí)處我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。二、人力資源管理細(xì)致化針對X X員工流動性較大的實(shí)際情況(特別是核心崗位人員),深入了解并分析人員流動的原因。及時做好各崗位人員的工作計(jì)劃補(bǔ)進(jìn),完善新員工入職
3、檔案、保險(xiǎn)、合同等手續(xù)的辦理。同時,加大核心崗位人員的招聘和人才信息的收集,建立完 善的人才儲備庫。三、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化檔案的歸類、存檔是辦公室的一項(xiàng)重要工作,根據(jù)檔案工作 要求,進(jìn)一步完善和規(guī)范檔案管理,及時做好各類檔案的歸檔工 作,提高檔案的查閱效率四、制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善X X運(yùn)行兩年多以來,雖然各部門的制度已經(jīng)建立,但制度 的執(zhí)行力稍差,辦公室在新的一年工作中,重點(diǎn)監(jiān)督相關(guān)制度的 執(zhí)行力度,并完善在工作中發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的事項(xiàng)。五、完善質(zhì)檢體系逐步規(guī)范質(zhì)檢工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)督促X X各部門的進(jìn)步與 改善,狠抓服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約降耗、衛(wèi)生清潔等工作事項(xiàng),對部門 采取一定的激勵機(jī)制,建立更加完善的質(zhì)檢體系。六、加強(qiáng)員工關(guān)系建設(shè)工作計(jì)劃隨時了解員工思想動態(tài),積極關(guān)注員工需求,掌握員工信息, 為X X決策提供參考。拉近X X與員工的距離感,增加員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 熱電廠項(xiàng)目發(fā)展前景分析報(bào)告
- 疊袋機(jī)總體規(guī)模、主要生產(chǎn)商、主要地區(qū)、產(chǎn)品和應(yīng)用細(xì)分研究報(bào)告
- 教育協(xié)同育人模式的創(chuàng)新與實(shí)踐方案
- 行業(yè)數(shù)據(jù):中國熱成型包裝技術(shù)市場現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
- 肝硬化腹腔穿刺術(shù)護(hù)理
- 2024年重慶南川人民醫(yī)院招聘筆試真題
- 深圳市區(qū)級紀(jì)委監(jiān)委市內(nèi)選調(diào)公務(wù)員考試真題2024
- 日照市事業(yè)單位招聘青年人才考試真題2024
- 2024年山東壽光一中校產(chǎn)倉庫管理員招聘筆試真題
- 商業(yè)助學(xué)借款合同范本
- 2023年高三新高考英語復(fù)習(xí)備考策略及方法指導(dǎo)(深度課件)
- 土方回填施工記錄表
- 旋挖鉆機(jī)基坑支護(hù)工程施工隱患排查治理清單
- 空調(diào)維保質(zhì)量保障體系及措施方案
- 平面向量在三角函數(shù)中的應(yīng)用(學(xué)案)
- 中藥的道地藥材課件
- 幼兒園《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》健康領(lǐng)域知識試題及答案
- 國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn) (2021年版) 嬰幼兒發(fā)展引導(dǎo)員
- 幼兒園小班科學(xué):《小雞和小鴨》 PPT課件
- 伯努利方程-ppt課件
- 電子公章模板
評論
0/150
提交評論