精品人力資源HR資料：高層類崗位

1、中小企業(yè)股權激勵落地班工作分析表修訂示例（高層類崗位）總經理工作分析表從事崗位名字總經理有無兼職我的上級岡位名子董事長我的部門名字下級的崗位生產總監(jiān)、營銷總監(jiān)、財務總監(jiān)、行政總監(jiān)崗位任職資格要求年齡：35歲-50歲學歷：企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關專業(yè)碩士以上學歷經驗要求：10年以上企業(yè)管理工作經驗，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經驗婚姻狀況：已婚知識要求：熟悉企業(yè)業(yè)務和運營流程；具備企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場開發(fā)管理、生產及作業(yè)管理、人力資源管理、財務管理等相關專業(yè)知識；能力要求：有優(yōu)秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力；善于協(xié)調、溝通；親和力、判斷能力、決策能力、計劃能 力、談判能

2、力強；良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的 感召力和凝聚力。其它要求：具備敏銳的商業(yè)觸覺；為人干練、踏實；責任心、 事業(yè)心強。表二:重要性工作內容占用時間%1根據董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出 公司的業(yè)務規(guī)劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會 確定后組織實施。（每年12月向董事會提交經營計劃、報告， 通過及實施率達到 90%以上）5%3主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內部管理（培養(yǎng)中高層管理人員20名以上，其中總監(jiān)級別以上人才4名，核心人才保有率90%以上）10%6擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度（建立八大組 織系統(tǒng)流程、方案，并完成培訓，開始實施，每年三月組

3、織修 訂、完善）15%7審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案， 審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施（員工績效較上年同期提升5%，整體員工流失率控制在12%以內，每年三月結合外部薪10%酬調查數據修訂企業(yè)薪酬獎金方案）10審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件（全年無簽定損失性合同、協(xié) 約）5%召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作10%5進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報（每月組織一次總經理辦公會議，每周一次行政例會，全年工作目標、工作計劃實現(xiàn)率達 90%以上）2主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議（董事會30%決議實施率100%）4向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算5%外開支計劃（每年12月提交公司發(fā)展報告）處理公司重大突發(fā)事件（重大事件發(fā)生后在一天內做出適當響5%9應，公司品牌市場美譽度在85分以上，客戶滿意度在85分