精品人力資源HR資料：高層類崗位

1、中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)落地班工作分析表修訂示例（高層類崗位）總經(jīng)理工作分析表從事崗位名字總經(jīng)理有無(wú)兼職我的上級(jí)岡位名子董事長(zhǎng)我的部門(mén)名字下級(jí)的崗位生產(chǎn)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)崗位任職資格要求年齡：35歲-50歲學(xué)歷：企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)要求：10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)婚姻狀況：已婚知識(shí)要求：熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程；具備企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、生產(chǎn)及作業(yè)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)；能力要求：有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力；善于協(xié)調(diào)、溝通；親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能 力、談判能

2、力強(qiáng)；良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的 感召力和凝聚力。其它要求：具備敏銳的商業(yè)觸覺(jué)；為人干練、踏實(shí)；責(zé)任心、 事業(yè)心強(qiáng)。表二:重要性工作內(nèi)容占用時(shí)間%1根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出 公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì) 確定后組織實(shí)施。（每年12月向董事會(huì)提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、報(bào)告， 通過(guò)及實(shí)施率達(dá)到 90%以上）5%3主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理（培養(yǎng)中高層管理人員20名以上，其中總監(jiān)級(jí)別以上人才4名，核心人才保有率90%以上）10%6擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度（建立八大組 織系統(tǒng)流程、方案，并完成培訓(xùn)，開(kāi)始實(shí)施，每年三月組

3、織修 訂、完善）15%7審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案， 審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施（員工績(jī)效較上年同期提升5%，整體員工流失率控制在12%以內(nèi)，每年三月結(jié)合外部薪10%酬調(diào)查數(shù)據(jù)修訂企業(yè)薪酬獎(jiǎng)金方案）10審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件（全年無(wú)簽定損失性合同、協(xié) 約）5%召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作10%5進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)（每月組織一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，每周一次行政例會(huì)，全年工作目標(biāo)、工作計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率達(dá) 90%以上）2主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議（董事會(huì)30%決議實(shí)施率100%）4向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算5%外開(kāi)支計(jì)劃（每年12月提交公司發(fā)展報(bào)告）處理公司重大突發(fā)事件（重大事件發(fā)生后在一天內(nèi)做出適當(dāng)響5%9應(yīng)，公司品牌市場(chǎng)美譽(yù)度在85分以上，客戶滿意度在85分