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1、高品質(zhì)文檔2022年出納人員下半年工作計劃范文 本內(nèi)容由為大家?guī)淼某黾{人員下半年工作方案范文,歡迎大家學(xué)習(xí)!盼望對你是有關(guān)心的! 出納人員下半年工作方案范文 一、工作基本狀況介紹 在工作中,我努力學(xué)習(xí)、了解和把握房產(chǎn)方面的政策法規(guī)和公司 的歸章制度,不斷提高自己的學(xué)習(xí)力量。我知道做為一名財力出納人員需要很強(qiáng)的操作技巧。準(zhǔn)備盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。我作為專職的出納員,不僅要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本學(xué)問,還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)學(xué)問水平和較強(qiáng)的數(shù)運算力量。在日常工作結(jié)束后,我都會利用業(yè)余時間,給自己充電,努力練習(xí)相關(guān)操作技能,以提高自身的工作力量
2、。做為一名精彩的財務(wù)出納人員首先要喜愛出納工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德才行。所以在平常的工作中,我直立了較強(qiáng)的平安意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護(hù)個人平安和公司的利益不受到損失。 二、工作內(nèi)容介紹 1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。 2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的平安,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,以確保精確無誤。 3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會留到隔日,準(zhǔn)時發(fā)覺,準(zhǔn)時改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對
3、拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清楚。 4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票,在收到支票時,仔細(xì)審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅持做到每日序手工登記銀行存款日記帳。 5、隨時把握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險柜密碼,印鑒,支票等。妥當(dāng)保管好收付款憑證,月末精確填寫好憑證交接單,準(zhǔn)時傳遞到集團(tuán)公司分管財務(wù)手里。對于這快日常,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯,我想這一點應(yīng)當(dāng)是值得傲慢的。(這一點是財務(wù)出納工作總結(jié)常要寫清的。) 6、每月編制工資報表,到月底準(zhǔn)時匯總各部門當(dāng)月考勤狀況,詢問李總當(dāng)月工資是否有變化,然后依據(jù)其編制工
4、資報表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由李總簽確認(rèn)。最終是在工資的發(fā)放過程中,做到仔細(xì)認(rèn)真,不出差錯,在這點上,我有過一點失誤,雖然準(zhǔn)時訂正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。 財務(wù)人員下半年工作方案范文 一、以電價為突破口,解決經(jīng)營中的主要沖突 電價沖突是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,是公司進(jìn)展的生命線。 二、連續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn) 全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的掌握機(jī)制。不但要抓進(jìn)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,掌握投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公
5、司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,堅固樹立成本管理理念,從嚴(yán)掌握生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本。 1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位201X年的成本費用必需掌握在預(yù)算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。 2、建立項目財務(wù)評價體系,防范投資風(fēng)險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,提高項目投資經(jīng)濟(jì)效益。 3、加強(qiáng)資金管理,降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金的監(jiān)管力度,完善資金流淌方案管理,提高項目融資方案的精確性和牢靠性,爭取貸款優(yōu)待利率,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資成本。 三、加強(qiáng)資金管理和資本運作,提高資金效益,為電網(wǎng)建設(shè)供應(yīng)財務(wù)支持 進(jìn)一步發(fā)揮電
6、網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能,提高資金的效益。連續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行授信,選擇敏捷多樣的融資方式,為電網(wǎng)建設(shè)供應(yīng)財務(wù)支持。 四、樂觀參加電力體制改革方案的實施,確保各項財務(wù)工作順當(dāng)進(jìn)行 仔細(xì)討論財政部關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知和其他國家有關(guān)政策,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中消失的財務(wù)問題,提出解決方法。要樂觀參加主輔分別討論,解決主輔分別過程中的相關(guān)財務(wù)問題。 五、大力推動財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),推動財務(wù)管理現(xiàn)代化 201X年項目方案要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等,并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要協(xié)作項目
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