2022年干部人事檔案工作計劃

1、高品質(zhì)文檔2022年干部人事檔案工作計劃 我局人事勞動工作總的要求是：以xx大精神和科學進展觀為指導，緊緊圍繞人事勞動工作服務水利事業(yè)進展第一要務，根據(jù)加強黨的執(zhí)政力量建設和先進性建設的總要求，突出抓好干部隊伍建設、人才隊伍建設、事業(yè)單位改革和自身素養(yǎng)建設，進一步加大思想解放的力度，堅持以人為本，強化服務意識，創(chuàng)新工作思路，為我局水利工程管理和水利經(jīng)濟建設供應頑強的組織保證和人才支撐。 一、以科學進展觀為指導，進一步加大思想解放和改革創(chuàng)新的力度 1、連續(xù)深化開展學習貫徹科學進展觀活動。通過深化開展 學習實踐活動，保持政治上的堅決和頭腦上的糊涂，切實在轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新上動腦筋，在改進作風、求真

2、務實上下功夫，在聯(lián)系實際、學以致用上見成效。 2、加大改革創(chuàng)新步伐，力爭突破工作難點。根據(jù)廳人勞處的要求，選擇群眾最關懷最需要解決的難點問題進行專題調(diào)研，在干部選撥、評價、培訓、溝通及單位內(nèi)部改革等方面爭取有新突破。 二、以落實干部人事制度為重點，不斷加強干部隊伍建設 3、根據(jù)我局科室（單位）目標管理方法的要求，完成各科室（單位）年度目標責任書的簽訂工作，仔細做好干部的平?？己撕湍杲K考核工作，探究我局中層干部目標責任管理的機制和方法，樂觀推行干部管理從以職務管理為主向以職責管理為中心的轉(zhuǎn)變。 4、以提高干部素養(yǎng)為目的，樂觀選送干部到省委黨校、行政院校等各級學校進行培訓，仔細做好參訓干部服務、管

3、理及考核工作，使干部培訓工作收到實效。 5、通過調(diào)整補充完善廳直單位后備干部隊伍，完善我局后備干部培育、使用管理方法。 三、連續(xù)推動我局人事制度改革工作 6、著力抓好崗位設置和崗位管理。依據(jù)“按需設崗、競聘上崗、按崗聘用”的原則，以事業(yè)單位崗位設置管理試行方法和事業(yè)單位崗位設置管理試行方法實施意見為指導，制定富水水庫管理局崗位設置方案，并將所設崗位落實到人。 7、抓緊做好我局事業(yè)單位收入安排制度改革實施工作。依據(jù)有關規(guī)定，結(jié)合我局實際，樂觀實施收入安排制度改革工作，探究我局績效工資考核安排制度。 四、以人才培育為重點，突出抓好我局人才隊伍建設 8、根據(jù)“653”工程要求，保質(zhì)保量按期完成XX年

4、度我局專業(yè)技術(shù)人員學問更新的培訓任務。 9、進一步深化職稱改革工作。重點做好職稱評審條件及評審方法的修訂和細化量化工作。仔細組織召開富水、王英水利電力工程專業(yè)初級職稱評審會議。 10、加強技能人才隊伍建設。做好工勤技能人員培訓工作，提高技術(shù)工人理論素養(yǎng)和解決實際問題的力量。實行多種形式培育我局急需的技能人才，做到特別崗位持證上崗。 五、以落實平安生產(chǎn)責任制為抓手，不斷加強我局平安生產(chǎn)工作 11、抓平安生產(chǎn)責任制的落實。調(diào)整局平安生產(chǎn)領導小組成員，與各單位簽訂平安生產(chǎn)責任書，落實各單位平安生產(chǎn)兼管員。 12、加大平安生產(chǎn)宣揚訓練工作力度，常常組織開展平安生產(chǎn)專項檢查，努力削減平安事故的發(fā)生。 1

5、3、抓好平安生產(chǎn)基礎性工作，建立平安生產(chǎn)臺帳，仔細完成各項平安統(tǒng)計工作。 六、仔細做好人事勞動綜合服務工作 14、加大宣揚工作力度，組織科室工作人員樂觀投搞，宣揚我局人事勞動管理工作，確保局宣揚方案的完成。 15、做好干部人事信息化建設和人事檔案管理工作。建立干部人事信息庫，提高干部人事工作效率。完成全局干部職工人事檔案清理達標等工作。 16、加強編制管理。仔細貫徹落實機構(gòu)編制管理的各項文件 精神，完善人員編制實名制和機構(gòu)編制政務信息公開，加強機構(gòu)編制日常管理工作。 17、努力做好人事勞動信訪工作。根據(jù)信訪條例的規(guī)定，仔細做好來信來訪的處理，做到來訪必接，來信必復，熱忱周到，服務到位。 18、仔細做好離退休老同志的訪問和慰問工作。要開展豐富多彩的活動讓離退休老同志過好晚年生活，在做好離退休老同志的節(jié)日慰問的同時，特殊要做好離休老干部平常的訪問和慰問工作。 七、加強自身建設 19、連續(xù)開展“講黨性、重品德、作表率”活動，進一步查找工作不足，明確工作目標，加強自身建設，提高工作水平。 20、樂觀組織科室工作人員參與局中心學習