2022年建筑員工培訓(xùn)計(jì)劃范文

1、高品質(zhì)文檔2022年建筑員工培訓(xùn)計(jì)劃范文 隨著社會(huì)在不斷前進(jìn)，企業(yè)在進(jìn)展，平安生產(chǎn)管理更要上一層臺(tái)階，依據(jù)實(shí)際狀況制定建筑員工培訓(xùn)方案。 建筑員工培訓(xùn)方案范文篇一 1、各科室管理人員的培訓(xùn) 各科室全體管理人員(包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人)每月要進(jìn)行兩次集中學(xué)習(xí)、考試一次。 學(xué)習(xí)的目的是為提高和具備平安生產(chǎn)學(xué)問和管理力量。 學(xué)習(xí)的內(nèi)容：國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 平安生產(chǎn)管理的的基本學(xué)問、方法與平安生產(chǎn)技術(shù)，有關(guān)行業(yè)平安生產(chǎn)管理學(xué)問。 國內(nèi)外先進(jìn)平安生產(chǎn)管理閱歷及典型事故案例分析。企業(yè)平安訓(xùn)練培訓(xùn)方案工傷保險(xiǎn)的政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)技術(shù)以及急救處

2、理措施。 2、施工項(xiàng)目部培訓(xùn) 施工項(xiàng)目部全體人員，每月集中培訓(xùn)一次，每季度考核一次，由公司平安質(zhì)檢科負(fù)責(zé)。 培訓(xùn)內(nèi)容：有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策。 對(duì)新學(xué)問、新技術(shù)、新本事，平安生產(chǎn)管理閱歷。 把握施工現(xiàn)場(chǎng)重大事故應(yīng)急管理措施，急救方案。 3、新工人培訓(xùn) 公司對(duì)新工人進(jìn)廠進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)制度，培訓(xùn)內(nèi)容主要是平安生產(chǎn)基本學(xué)問，本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度勞動(dòng)紀(jì)律。 項(xiàng)目部培訓(xùn)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度，作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危急因素，防范措施及事故應(yīng)急措施。 班組培訓(xùn)崗位平安操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備平安裝置，勞動(dòng)愛護(hù)(用具)的正確使用方法。 4、施工班組培訓(xùn) 施工班組全體職工的培訓(xùn)，

3、由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，每周不少于2小時(shí)。 利用進(jìn)場(chǎng)性平安生產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)練形式，每天的班前班后會(huì)上說明平安留意事項(xiàng)，勞動(dòng)紀(jì)律，各種機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，當(dāng)日工作現(xiàn)場(chǎng)危急部位，檢查各工種佩戴平安勞動(dòng)愛護(hù)狀況。 5、公司全體職工考核方法: 公司的全體管理人員每月進(jìn)行一次考試，內(nèi)容包括國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及本行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，平安生產(chǎn)管理學(xué)問，平安生產(chǎn)技術(shù)，勞動(dòng)衛(wèi)生學(xué)問等。 6、特別職工考核方法 按特種工人工種分類，每一季度考試一次;內(nèi)容包括平安施工的基本學(xué)問，本工種平安操作規(guī)程，機(jī)械設(shè)備使用平安制度。 建筑培訓(xùn)方案范文2 依據(jù)建筑施工企業(yè)平安訓(xùn)練培訓(xùn)的需求，結(jié)合我公司施工生產(chǎn)狀況，特

4、制定我公司20xx年度平安訓(xùn)練培訓(xùn)方案，詳細(xì)內(nèi)容 平安訓(xùn)練培訓(xùn)對(duì)象：公司平安管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、平安監(jiān)管員、平安員、其他關(guān)鍵崗位、特別工種、技崗人員、一般工。 一、公司平安管理人員 平安訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容： 建筑企業(yè)平安生產(chǎn)法規(guī)、政策，平安生產(chǎn)進(jìn)展新動(dòng)向，平安生產(chǎn)意識(shí)訓(xùn)練。 2. 平安訓(xùn)練培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、上級(jí)主管部門組織的培訓(xùn)。 3. 平安訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)支配在年初年末的空閑時(shí)間及平安生產(chǎn)月期間。上級(jí)主管部門培訓(xùn)依據(jù)要求按時(shí)參與。 4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室及區(qū)建筑管理處 5.平安訓(xùn)練培訓(xùn)目的：強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，提高平安管理水平，搞好平安生產(chǎn)。 二、項(xiàng)目經(jīng)理 平安訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容： 建筑企業(yè)平安生產(chǎn)法規(guī)、政策，項(xiàng)目平安管理制度，施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)，平安生產(chǎn)進(jìn)展新動(dòng)向，潛在的危急因素及防范措施，平安生產(chǎn)意識(shí)訓(xùn)練。 2. 平安訓(xùn)練培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、上級(jí)主管部門組織