最新續(xù)班率考核辦法資料

1、2014年譯林外語學(xué)校升期率考核辦法第一章總則第一條考核目的1、通過對教學(xué)班級升期率的考核，激發(fā)教師教學(xué)過程的積極性、能動 性和創(chuàng)造性。2、通過對教學(xué)班級升期率的考核，提高教師對班級管理的能力和教學(xué) 服務(wù)質(zhì)量。3、通過掌握教學(xué)班級的升期結(jié)果，便于分校、學(xué)管部對教學(xué)班級的管 理和評估，從而提高教學(xué)質(zhì)量整體水平，最終實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。第二條考核對象1、代課教師。2、試用期教師不參加考核。3、教師中途接班，遇到教學(xué)班級升期時，接班不足 32課時（2個月） 者不參與教學(xué)班級升期率的考核。第三條適用范圍本制度適用于譯林外語學(xué)校除譯林培森教學(xué)中心以外的所有分校。第二章 升期率考核實施管理第一條升期班級

2、級別對照表（附表）。第二條升期率考核參數(shù)及考核獎金發(fā)放比例表（附表）。第三條升期率的計算方法1、升期率以班級為單位考核，升期獎當(dāng)月核算，記入下月工資中發(fā)放。2、升期率計算公式：升期率=升期后在校就讀學(xué)生人數(shù)+班級考核人數(shù)X 100%3、升期獎金計算公式：升期獎=升期率對應(yīng)獎金全額X獎金發(fā)放比例。4、升期罰金計算公式：升期率對應(yīng)罰金全額升期罰金=- X 升期未達(dá)標(biāo)的學(xué)員人數(shù)。流失學(xué)員人數(shù)5、班級考核人數(shù)：為該長期班級最后一次續(xù)費后的在讀人數(shù)，續(xù)費周 期不得少于48課時。如有新增學(xué)員，將加入升期考核人數(shù)中。6、升期后在校就讀學(xué)生人數(shù)：1）劍橋班級劍橋班級升期后在校就讀學(xué)生人數(shù)：指班級結(jié)業(yè)后2周內(nèi)繼

3、續(xù)報名學(xué)習(xí)劍橋、新概念、學(xué)科班的學(xué)員人數(shù)（不包括寒暑假特色班）；2）新概念班級新概念班級升期后在校就讀學(xué)生人數(shù)：指班級結(jié)業(yè)后2周內(nèi)繼續(xù)報名學(xué)習(xí)新概念、學(xué)科班的學(xué)員人數(shù)（不包括寒暑假特色班）；3）學(xué)科班級寒/暑假學(xué)科班級升期后在校就讀學(xué)生人數(shù)：指班級結(jié)業(yè)后2周內(nèi)繼續(xù)報名劍橋、新概念、學(xué)科班級的學(xué)員人數(shù)；春/秋季學(xué)科班級升期后在校就讀學(xué)生人數(shù)：指班級結(jié)業(yè)后報名寒/暑假班級的人數(shù)就讀達(dá)到70%M時量的學(xué)員人數(shù)。第四條升期率的核算1、升期率取值：保留小數(shù)點后一位，小數(shù)點后的第二位數(shù)采取四舍五 入，例如升期率為95.77%,四舍五入為95.8%。2、升期率核算數(shù)據(jù)均以譯林外語學(xué)校信息管理軟件的內(nèi)部數(shù)據(jù)為

4、準(zhǔn)。3、升期考核數(shù)據(jù)的取值日期：1）劍橋、新概念班級升期數(shù)據(jù)取值日期：自結(jié)業(yè)之日起的第15天，為升期考核數(shù)據(jù)的最終取值日期。2 ）春/秋學(xué)科班級升期數(shù)據(jù)取值日期：寒暑假結(jié)課當(dāng)天。3 ）寒/暑假學(xué)科班級升期數(shù)據(jù)取值日期：春/秋學(xué)科班級開課第15天, 為升期考核數(shù)據(jù)的最終取值日期。4、升期率核算流程：分校課程顧問自班級升期取值日期后的兩個工作日內(nèi)完成當(dāng)月升期班級考核的匯總、統(tǒng)計、初審。升期班級帶課教師須在1個工作日內(nèi)核對升期班級的相關(guān)數(shù)據(jù)，課程顧問須在當(dāng)日把教師核對后的升期班級數(shù)據(jù)上報銷售主管。銷售主管須在1個工作日內(nèi)對升期班級數(shù)據(jù)復(fù)審，并上報營銷 部總監(jiān)。營銷部總監(jiān)在1個工作日內(nèi)對升期班級數(shù)據(jù)三

5、審，并報人力資 源部最終審核。5、上報升期班級計劃：各分校須每季度向銷售主管上報升期班級工作 計劃，如3月需上報4月、5月、6月的升期班級工作計劃。每月 上報的升期班級數(shù)據(jù)必須以升期班級工作計劃為標(biāo)準(zhǔn)。6、升期率核算及審核，如遇公休日或法定節(jié)假日順延。第三章責(zé)任與義務(wù)第一條升期率核算、審核要求1、課程顧問對升期班級數(shù)據(jù)核算、初審要求：準(zhǔn)確、真實、及時；2、教師對升期班級數(shù)據(jù)核對要求：準(zhǔn)確、真實、及時；3、銷售主管對升期班級數(shù)據(jù)復(fù)審要求：準(zhǔn)確、真實、及時；4、營銷總監(jiān)對升期班級數(shù)據(jù)三審要求：準(zhǔn)確、真實、及時；5、人力資源部對升期班級數(shù)據(jù)審核要求：準(zhǔn)確、及時。相關(guān)部門必須嚴(yán)格按照以上規(guī)定執(zhí)行，以任何借口拖延上報時間或者出現(xiàn)漏報、瞞報、謊報的，當(dāng)月績效考核核算中的誠信系數(shù)為0。第二條申訴渠道1、經(jīng)人力資源部審核后，升期班級帶課教師對結(jié)果存有疑議，可在3個工作日內(nèi)上報校長；2、經(jīng)校長復(fù)核后，升期班級帶課教師仍對結(jié)果存有疑議，可以再次向 董事長辦公室提出復(fù)議。董事長辦公室必須在 3個工作日內(nèi)做出處理，并給到最終結(jié)果。第四章第五章附則