面試真題難題精講講義筆記_第1頁(yè)
面試真題難題精講講義筆記_第2頁(yè)
面試真題難題精講講義筆記_第3頁(yè)
面試真題難題精講講義筆記_第4頁(yè)
面試真題難題精講講義筆記_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、面試難題精講主講教師:授課時(shí)間:2016.01.12粉筆公考·官方國(guó)考面試題精選(講義部分第一組1、現(xiàn)代談的看法?高速發(fā)展,節(jié)奏快、高,有人認(rèn)為要慢下來(lái),享受慢生活,2、有的地方出臺(tái)中小企業(yè)稅費(fèi),但有的人說(shuō)企業(yè)要靠自力更生,請(qǐng)?jiān)酰?、狗的嗅覺(jué)很靈敏,有人說(shuō)檢疫警犬雖然很方便,但不適合推廣,也有人說(shuō)檢驗(yàn)檢疫的是靠人的能力和先進(jìn)的儀器。對(duì)怎?4、現(xiàn)在很多在官方上進(jìn)行宣傳,有的采取調(diào)侃的語(yǔ)氣來(lái)發(fā),有的是用熱點(diǎn)等方式,對(duì)于這種現(xiàn)象談的看法?5、轉(zhuǎn)型過(guò)程中,各種激化。有人認(rèn)為要加強(qiáng)的管理,實(shí)現(xiàn)依法行政,而有人認(rèn)為要加強(qiáng)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)以人為本。對(duì)怎?6、有的藍(lán)領(lǐng)如快遞員、月嫂超過(guò)白領(lǐng)的收入,引起網(wǎng)

2、上熱議怎?7、到蜂房吃蜜,蜜很甜,它們舍不得走,最后腳被粘住了怎第二組1、小張是和你一同進(jìn)的員工,在你工作時(shí)幫助過(guò)你。近一年來(lái),在工作中小張總是對(duì)你指手劃腳,在同事面前說(shuō)你的不是,請(qǐng)問(wèn)該怎么辦?2、領(lǐng)導(dǎo)給安排一件任務(wù),說(shuō)要 3 天完成,后來(lái)有別的事,任務(wù)交由你來(lái)完成,你一天就做完了,對(duì)你有意。你怎么辦?3、小張是局辦公室文秘,對(duì)小張撰寫的材料不滿意,辦公室很著急,但是小張撰寫材料也很盡力,感到委曲。假如你是張,你怎么辦?4、一組:副科長(zhǎng)讓小張交一份報(bào)告。小張說(shuō)縣局?jǐn)?shù)據(jù)還沒(méi)拿來(lái),沒(méi)1法做報(bào)告,催了也沒(méi)用。科長(zhǎng)說(shuō)可以后天交。請(qǐng)問(wèn)中兩個(gè)人有什么不妥的地方?如果你是小張,你?5、評(píng)優(yōu)大會(huì)上,很多同事覺(jué)

3、得你很優(yōu)秀,但和你有過(guò)節(jié)的小王說(shuō)你平時(shí)和同事處不好,場(chǎng)面很尷尬?,F(xiàn)在要由你發(fā)言,請(qǐng)模擬。6、小說(shuō)了以后剛?cè)肼殕T工,抱怨宿舍沒(méi)有空調(diào)、微波爐,食堂飯菜差。跟說(shuō)他要求太高,并批評(píng)了他,小王情緒低落。假如你是小王同事,怎么跟他說(shuō),請(qǐng)模擬7、抱怨給他安排的工作太多,有策劃、統(tǒng)計(jì)等一堆事,你是的同事小夏,請(qǐng)問(wèn)有什么對(duì)策可以幫助他,請(qǐng)擬。第三組1、現(xiàn)在鐵路高科技化越來(lái)越多,所以需要對(duì)鐵路的相關(guān)維護(hù)職工進(jìn)行裁員,假如由你負(fù)責(zé)這個(gè)工作,你認(rèn)為在工作中會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題,你應(yīng)該解決?2、要組織一次政務(wù)網(wǎng)絡(luò)()解答,領(lǐng)導(dǎo)需要在線解讀, 么辦?答問(wèn)題, 此次活動(dòng)需要具備一定的專業(yè)知識(shí),領(lǐng)導(dǎo)讓你牽頭組織,3、你是酒店前臺(tái)

4、,電梯出現(xiàn)故障,客人被困里面,酒店維修無(wú)法處理,外面維修堵車在,么辦?4、你們辦事大廳業(yè)務(wù)繁忙,開(kāi)通了辦理事務(wù),但客戶抱怨電話打不通,領(lǐng)導(dǎo)讓你解決,你解決?5、在電視節(jié)目中,一個(gè)企業(yè)推出一款甜味飲料,為了調(diào)查該飲料的品牌知名度,委托你負(fù)責(zé)調(diào)研,請(qǐng)問(wèn)你怎么得到數(shù)據(jù)?6、有一個(gè)群眾打向你咨詢業(yè)務(wù),但你不是負(fù)責(zé)具體咨詢事務(wù)的工作人員,你已經(jīng)向他提供了正確的咨詢號(hào)碼,但群眾還是打給你,說(shuō)打過(guò)去沒(méi)人接聽(tīng),要投訴你,請(qǐng)問(wèn)么做?7、你們地方要舉辦輕工博覽會(huì),有很多國(guó)外的企業(yè)會(huì)帶很多輕工過(guò)來(lái)參展,但各個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)不同,你會(huì)怎么盡快來(lái)熟悉標(biāo)準(zhǔn)?2四組1、請(qǐng)簡(jiǎn)要自我介下。2、談?wù)勀銥槭裁磮?bào)考門?3、談?wù)剬?duì)你影響最大的

5、書(人、)么?4、你喜歡和什么人友?5、你覺(jué)得面試的表現(xiàn)怎么樣?你覺(jué)得你能嗎?6、在外人看來(lái),的工作光鮮亮麗,其實(shí)我們這個(gè)工作主要是在幕后進(jìn)行,不在臺(tái)前,有臺(tái)前那么光鮮,你怎認(rèn)識(shí)?3第一組(筆記部分)(2016.12)【說(shuō)在課前】第一,大家進(jìn)了面試后除了做一些流程化的事情,要把沒(méi)必要的考慮拋開(kāi),不要擔(dān)心和對(duì)手的分差。現(xiàn)在我們只要干一件事,就是考慮面試怎么得到更高的分,怎么以絕對(duì)性優(yōu)勢(shì)考第一。第二、面試靠什么取勝,主要靠答題。說(shuō)的話要會(huì)看,先聽(tīng)別人說(shuō),最終把說(shuō)結(jié)合,所以一定要配合小班做好練習(xí)。要有氣魄,在面試中殺路來(lái)。我們的面試早課兩部分,先講面試難題精講,后講面試熱點(diǎn),熱點(diǎn)課過(guò)段時(shí)間會(huì)給大家添

6、們的四組難點(diǎn)熱點(diǎn)精講幾乎包含了國(guó)考??碱}型,第一組是綜合分析題,社會(huì)現(xiàn)象分析、觀點(diǎn)分析、句子和漫畫分析。綜合分析題主要答“你怎”,是考查思想、觀點(diǎn)和知識(shí),考查答題有沒(méi)有深度、高度、邏輯?!澳阍趺崔k”是考實(shí)踐能力,考查做事情有沒(méi)有重點(diǎn)、有沒(méi)有層次。還有考“你怎么樣”、“你行不行”,這類后會(huì)講。1、現(xiàn)代高速發(fā)展,節(jié)奏快、高,有人認(rèn)為要慢下來(lái),享受慢生活,談你的看法【解讀】(1)可歸類為單一觀點(diǎn)題,答題思路越簡(jiǎn)單越好。首先我們認(rèn)為這個(gè)觀點(diǎn)好、,與此同時(shí)這個(gè)觀點(diǎn)可能一些小問(wèn)題,最后我們要怎么辦。答題內(nèi)容按三部分答,辯證答。建議兩種處理方式,一種是要有明確傾向性的觀點(diǎn),只要不是特別的觀點(diǎn)我們答題最好不要

7、太,可以傾向?qū)蝈e(cuò)。另一種是分情況討論,對(duì)于一些復(fù)雜的事情,哪些條件下是對(duì)的,哪些情況下是錯(cuò)的,分情況下有一定傾向性,總體上說(shuō)對(duì)或錯(cuò)。(2)答題示例 1:各位考官,我認(rèn)為這個(gè)觀點(diǎn)有一定道理,經(jīng)過(guò)以來(lái)三十多年的發(fā)展,我們?nèi)〉昧司薮蟮某删停覀冇袟l件有基礎(chǔ)讓人們享受慢生活。但從另一方面我們要看到,不管是實(shí)力還是人均發(fā)展水4平,我們都和西方有很大差距。我們還有五千萬(wàn)的貧困人口,發(fā)展不平衡、各種還非常多,所以片面強(qiáng)調(diào)慢生活是不符合時(shí)宜的,也是不符合我們現(xiàn)代發(fā)展的國(guó)情的。正是因?yàn)槲覀兊幕A(chǔ)還不夠好,還不夠,我們的還在不斷推進(jìn),發(fā)展還在不斷進(jìn)行,尤其我們各種新興的行業(yè)模式、管理模式還在層出不窮的出現(xiàn),所以

8、我們都在咬緊牙關(guān)不斷奮斗也在不斷強(qiáng)調(diào)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新。在這樣一個(gè)局面下,在有著大機(jī)遇、大發(fā)展、大前途的下,我們一味強(qiáng)調(diào)慢下來(lái)去享受生活,既辜負(fù)了又辜負(fù),所以作為年輕人,我們要積極向上,策馬揚(yáng)鞭,要繼續(xù)大步向前。作為和民族,也要繼續(xù)積極向上,保持昂揚(yáng)的斗志和情懷,繼續(xù)推進(jìn)各個(gè)領(lǐng)域的高速發(fā)展。為我們真正成為世界強(qiáng)國(guó)去努力、去奮斗、去奉獻(xiàn)熱血青春?。?)答題示例 2:各位考官,我認(rèn)為雖然現(xiàn)在發(fā)展講究快,特別是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于增長(zhǎng)的要求都非常高,講究幾何倍數(shù)增長(zhǎng)、指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)等等,我們不否認(rèn)過(guò)去的三十多年享受發(fā)展快的好處,但我們也要看到,發(fā)展的快,也帶來(lái)了一系列的問(wèn)題。比如為了快而快、快的沒(méi)有目標(biāo)、為了快不

9、擇手段,造成環(huán)境的破壞、人們心理焦躁、生活加大、生活質(zhì)量下降等問(wèn)題。因此,經(jīng)過(guò)大發(fā)展,我們有條件有基礎(chǔ),有從容的氣魄享受慢生活,所以我認(rèn)為享受慢生活是的。道理體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,我們不是為了發(fā)展而發(fā)展,我們發(fā)展的目的就是為了讓人民生活水平提高、心態(tài)越來(lái)越好、更加從容淡定、能夠享受慢生活。我們發(fā)展不能盲目求快,要明確發(fā)展方向、發(fā)展目的,找對(duì)發(fā)展、路徑。盲目求快會(huì)帶來(lái)一系列“并發(fā)癥”,慢下來(lái)有助于我們思考,明確發(fā)展方向。大家慢下來(lái)之后,有時(shí)間享受生活,去旅游、去學(xué)習(xí)。這樣既能促進(jìn)發(fā)展又能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展。因此,我們國(guó)家進(jìn)入高速發(fā)展后要經(jīng)歷一個(gè)調(diào)整階段,也進(jìn)入一個(gè)新常態(tài),進(jìn)入中速發(fā)展階段,我

10、們慢下來(lái)去拓展一些發(fā)展新領(lǐng)域是非常符合時(shí)宜的。所以慢生活上符合精神,下符合百姓心態(tài)。調(diào)整調(diào)整、放松放松、思考思考,我們要定準(zhǔn)目標(biāo)、把握方向、從容不迫、邁好步子,從而獲取新勝利。(4)答題示例 3:各位考官,我覺(jué)得這個(gè)觀點(diǎn)還是的。我們的人民群眾上到人,中到白領(lǐng)經(jīng)理,下到農(nóng)民工人,都在兢兢業(yè)業(yè)的工作,5各個(gè)行業(yè)都在拼搏奉獻(xiàn),幾十年來(lái)為我國(guó)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??梢哉f(shuō)三十多年來(lái),我們?nèi)〉玫陌l(fā)展和他們的努力工作是分不開(kāi)的。因此,經(jīng)過(guò)這么多年的奮斗,我們確實(shí)要停下來(lái)享受生活,我們有看到,書記帶頭休假,有些公司不休假不能評(píng)優(yōu)秀員工。因此我們的前輩確實(shí)應(yīng)該慢下來(lái),享受生活。但我們這些年輕人,剛剛步入,寸功

11、未立。慢下來(lái)不能所有人都慢,應(yīng)該讓我們的前輩慢下來(lái)休息,我們要努力奮斗,去為創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想。我們的人民群眾應(yīng)該慢下來(lái)享受生活,我們的應(yīng)該為百姓慢下來(lái)創(chuàng)造條件、做好服務(wù),讓群眾慢的有底氣、慢的舒心。我們、黨員作為群眾先鋒隊(duì),不能偷懶,要努力進(jìn)步。因此我覺(jué)得,是否要慢下來(lái),要考慮年齡、經(jīng)歷、職務(wù),考慮對(duì)做的,進(jìn)行區(qū)待。2、有的地方出臺(tái)中小企業(yè)稅費(fèi),但有的人說(shuō)企業(yè)要靠自力更生,請(qǐng)問(wèn)你?解讀】(1)現(xiàn)象類:企業(yè)幫,或幫企業(yè),問(wèn)你。(2)答題示例 1:各位考官,我認(rèn)為地方的做法一定程度上減輕中小企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān),營(yíng)造了良環(huán)境,促進(jìn)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),符合和人愿,出發(fā)點(diǎn)是很,可以為創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、發(fā)展增加活力,因

12、此我完全理解地方的做法。另一方面,其一、企業(yè)發(fā)展不能靠稅費(fèi),發(fā)展關(guān)鍵要靠企業(yè)自力更生、經(jīng)營(yíng)、先進(jìn)技術(shù)、商業(yè)模式等。所以作為企業(yè),不要把眼光盯到上,而是要盯到經(jīng)營(yíng)上。其二、的稅費(fèi)可能造成財(cái)稅的流失,我們經(jīng)??梢钥吹?,到的企業(yè)很多都是有的、產(chǎn)能較差的企業(yè)。其三、地方限可以調(diào)整稅收,就會(huì)力的可能,在落實(shí)操作時(shí)可能有巨大的風(fēng)險(xiǎn)。綜上,可能導(dǎo)致企業(yè)過(guò)度依賴,不自力更生、經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致企業(yè)間不公平競(jìng)爭(zhēng),權(quán)力,可能出現(xiàn)腐敗的情況。因此,我雖然認(rèn)同地方的出發(fā)點(diǎn)是,但這種的出臺(tái)是沒(méi)有必要的,我們要對(duì)中小企業(yè),就要全國(guó)一盤棋,同志對(duì)全國(guó)中小企業(yè)提供的是全一、標(biāo)準(zhǔn)化、公開(kāi)透明的、有可依。而不是地方性的、個(gè)別的、差異化的

13、,因此相關(guān)出臺(tái)要普遍、科學(xué)、公開(kāi)、制度化,6才能提高效率,合適、更恰當(dāng)做法。(3)答題示例 2:各位考官,我認(rèn)為這個(gè)是非常恰當(dāng)、到位、及時(shí)的。其一、強(qiáng)調(diào)大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新。對(duì)中小企業(yè)的稅收有利于創(chuàng)造良創(chuàng)新環(huán)境,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣。其二、我們中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)很重,中小企業(yè)綜合稅率高達(dá) 37.6%。在如此高的稅率下,我們適當(dāng)減免一些,把利益和企業(yè),是非常有必要的。其三、稅收減免后,可以吸引人創(chuàng)業(yè),一方面促進(jìn)就業(yè),另一方面中小企業(yè)多了,稅基就大了,交稅的人就多了,同時(shí)有些中小企業(yè)有可能發(fā)展成大企業(yè),如粉筆公考。因此,從擴(kuò)大稅基、未來(lái)收到稅的可能性來(lái)說(shuō),出臺(tái)也是非常有必要的。其四、企業(yè)固然要自

14、力更生,但企業(yè)發(fā)展的任何一階段都離不開(kāi)、制度的呵護(hù),大到阿里小到初創(chuàng)型企業(yè),都是在的扶持下成長(zhǎng)起來(lái)的,沒(méi)有企業(yè)可以脫離創(chuàng)造的良好環(huán)境獨(dú)自發(fā)展的企業(yè)單靠企業(yè)家精神是不夠的,還要依靠、開(kāi)山劈石,營(yíng)造良環(huán)境和企業(yè)不僅僅是監(jiān)管和被監(jiān)管的,更是相互合作、相互協(xié)調(diào)的,特色市場(chǎng)大環(huán)境下,和企業(yè)的利益在根本上是一致的。因此,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境下要做好企業(yè)的服務(wù)員、,我們制定時(shí)要有精神、有遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略眼光,在制定稅收政策時(shí)為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、為稅基的擴(kuò)大保駕護(hù)航,制定好科學(xué)的、持續(xù)的、有前瞻性策。3、狗的嗅覺(jué)很靈敏,有人說(shuō)檢疫警犬雖然很方便,但不適合推廣,也有人說(shuō)檢驗(yàn)檢疫的是靠人的能力和先進(jìn)的儀器。對(duì)此你?解讀】(1)

15、有人說(shuō),也有人說(shuō),屬于觀點(diǎn)析題。(2)答題示例:各位考官,首先我們不否認(rèn)狗的嗅覺(jué)靈敏,在非常多的方面都有優(yōu)勢(shì),甚至在有些領(lǐng)域還有一些儀器檢測(cè)不出的功能。其次狗通人性,狗具有一定智力,具有一定的力,確實(shí)有機(jī)器代替不了的作用。但是我們要看到,其一、用狗檢驗(yàn)檢疫有很大不確定性,我們沒(méi)辦法完全和狗進(jìn)行無(wú)差別、無(wú)的。其二、我們訓(xùn)練一條狗是的,成本大、周期長(zhǎng)。其三、狗的嗅覺(jué)可能會(huì)受一些刺激氣味、氣候條件等外界干擾,會(huì)造成失誤。因此我還是傾7向于依靠先進(jìn)儀器進(jìn)行檢測(cè),我們可以通過(guò)觀察研究,把狗的一些優(yōu)點(diǎn)應(yīng)用在技術(shù)上,內(nèi)化到機(jī)器上,如雷達(dá)模仿蝙蝠。我們要相信科學(xué)技術(shù),相信機(jī)器可以更好地完成工作。另外,我們還制

16、度、優(yōu)化流程、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),做到檢驗(yàn)檢疫的嚴(yán)謹(jǐn),規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。所以,做好檢驗(yàn)檢疫工作,可以依靠傳統(tǒng),如用狗去檢查。說(shuō),我們要打造執(zhí)政能力水平的現(xiàn)代化。一靠科學(xué),二靠制度,來(lái)保障檢驗(yàn)檢疫工作的有效性和準(zhǔn)確性。把人和狗從復(fù)雜的工作中解來(lái)。4、現(xiàn)在很多在官方上進(jìn)行宣傳,有的采取調(diào)侃的語(yǔ)氣來(lái)發(fā),有的是用熱點(diǎn)等方式,對(duì)于這種現(xiàn)象談?wù)勀憧捶??解讀】(1)現(xiàn)象分析題。舉例子,網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)比較有公安在線,博物雜志等?!啊?、“”都是調(diào)侃語(yǔ)氣,同志用網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)“點(diǎn)個(gè)贊”“任性”“也是蠻拼的”。用調(diào)侃語(yǔ)氣有前提,不違背原則,表述越多越好,越活越好。(2)答題示例:各位考官,我認(rèn)為這種現(xiàn)象是隨著自媒體興起出現(xiàn)的有趣現(xiàn)象。我個(gè)

17、人認(rèn)為,只要在不違背原則、不違背和條例、不犧牲整體的權(quán)威性和嚴(yán)肅性的前提下,這種做法都是非常值得推崇的。其一、這種方式可以拉近與群眾距離,增加互動(dòng)性,為聚集人氣。其二、的方式可以發(fā)揮時(shí)效性,提升關(guān)注度,有助于幫助我們占領(lǐng)新媒體陣地。其三、用多種多樣的和方式會(huì)增加與群眾交流,提升了語(yǔ)言藝術(shù),“不講黑話講白話,不講官話講人話”。發(fā)方式的轉(zhuǎn)變不是一件小事,這其實(shí)就是我們表達(dá)方式的轉(zhuǎn)變,就是文風(fēng)的轉(zhuǎn)變,就是作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,作風(fēng)的轉(zhuǎn)變就是我們深入群眾、了解群眾,和群眾互動(dòng)交流的方式,就是群眾路線在新時(shí)期、新的技術(shù)環(huán)境下落實(shí)的另外一種體現(xiàn),因此我認(rèn)為這是非常事情。其四、教導(dǎo)我們?cè)谛聲r(shí)期、新條件,尤其在新媒體下

18、,我們的文宣部門要轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變思路,占領(lǐng)好新興自媒體的陣地,我們很高興看到,公安在線等官方在互聯(lián)網(wǎng)上受到了歡迎,這也就是占領(lǐng)了新媒體發(fā)布平臺(tái),把握了發(fā)布的出口,掌握了權(quán)威發(fā)布的機(jī)會(huì),有利于引導(dǎo),對(duì)治理網(wǎng)絡(luò)謠8言,維護(hù)發(fā)揮了巨大的作用。因此,我們的要認(rèn)識(shí)、了解、學(xué)習(xí)新媒體宣傳、方式,把各種新興的互動(dòng)方式融入到日常工作中來(lái),不斷改文風(fēng)、改作風(fēng),發(fā)出屬于的音。5、轉(zhuǎn)型過(guò)程中,各種激化。有人認(rèn)為要加強(qiáng)的管理,實(shí)現(xiàn)依法行政,而有人認(rèn)為要加強(qiáng)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)以人為本。對(duì)此你?解讀】(1)思路:第一、說(shuō)法,都要做。第二、在不同領(lǐng)域我們要做不同的事情,要對(duì)違法、缺乏監(jiān)管的領(lǐng)域進(jìn)行管理,對(duì)有些領(lǐng)域加強(qiáng)服務(wù)。具體問(wèn)

19、題具體分析,看不同對(duì)象答。第三、歸根結(jié)底,主要還是加強(qiáng)管理或加服務(wù)。(2)答題示例:各位考官,我覺(jué)得這都,的這兩件事情都要做好,一方面抓好管理,維護(hù)秩序;另外一方面抓好服務(wù),滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)需求。另外,需要具體問(wèn)題具體分析,在管理領(lǐng)域,對(duì)那種敗壞風(fēng)氣、擾亂市場(chǎng)秩序、破壞公序良俗的情況就要加強(qiáng)管理,如快播傳播穢,我們要堅(jiān)決處理。對(duì)于企業(yè),也要加強(qiáng)服務(wù)如阿里,包括要對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行一定稅收減免。綜上,在當(dāng)今歷史條件下,管理比服務(wù)更根本、更重要。理由如下,發(fā)展到一定水平了,從醫(yī)保、社保到義務(wù)教育,提供的基礎(chǔ)性保障服務(wù)已經(jīng)很完善了,人民群眾想要的服務(wù)是個(gè)性化、差異化的服務(wù),這類服務(wù)應(yīng)該地交給市場(chǎng)和

20、企業(yè)去完成,只提供基礎(chǔ)的、普遍化的、最基本的服務(wù),這樣既能更滿足人民群眾的需求又能促進(jìn)發(fā)展。因此,我們要搞清職責(zé),厘清和市場(chǎng)邊界。在當(dāng)今歷史條件下,更多的要做好管理,化解各類激化的,解決市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng),如滴滴和快的打車的競(jìng)爭(zhēng),化解群眾和企業(yè)間的。這類問(wèn)題非常多,解決起來(lái)有難度。因此,其一、必須積極主動(dòng),有所作為,維護(hù)整體,這樣才會(huì)有企業(yè)為人民提供服務(wù)。其二具備市場(chǎng)、企業(yè)和群眾都不具備的職能和職責(zé),掌握公權(quán)力權(quán)主要做的事情就是落實(shí)好法律,執(zhí)行好法律,讓契約精神深入人心,樹(shù)律權(quán)威動(dòng)轉(zhuǎn)型,讓我們的走上化的軌道。從這個(gè)角度上說(shuō),就要?jiǎng)佑霉珯?quán)力,完善管理,維護(hù)秩序維9律權(quán)威性。因此,不管是從更滿足人民群眾

21、的需求上來(lái)說(shuō),還是能夠減輕政府的負(fù)擔(dān),更定位在分工中的位置來(lái)說(shuō)都要更加強(qiáng)管理,而不是提供服務(wù)。雖然我們要打造服務(wù)型,但我們要明確,為提供最大的服務(wù),一是的秩序,二是公平的環(huán)境,三是普遍、無(wú)差別的條件,這才是為提供的最重要、最、最基礎(chǔ)的、最獨(dú)一無(wú)二的。6、有的藍(lán)領(lǐng)如快遞員、月嫂超過(guò)白領(lǐng)的收入,引起網(wǎng)上熱議,?【解讀】(1)答題示例:首先看到這個(gè)消息,我由衷感到高興,為快遞員、月嫂感到高興。第一、他們的勞動(dòng)終于得到了市場(chǎng)承認(rèn),從側(cè)面說(shuō)明了勞動(dòng)者是有機(jī)會(huì)、有尊嚴(yán)、他們的勞動(dòng)是有發(fā)家致富的可能性的。“月收入過(guò)萬(wàn)”對(duì)他們而言不僅意味著物質(zhì)生活條件,還意味著生活的希望和職業(yè)尊嚴(yán),我們的勞動(dòng)者終于站起來(lái)了,

22、我為他們喝彩!第二、如此多的快遞月嫂說(shuō)明我們的生活條件提高了,快遞員多了說(shuō)明我們的生活方式多樣化了,有的買東西。月嫂多了,家長(zhǎng)請(qǐng)得起月嫂,我們的孩子有更專業(yè)的帶了,嬰兒健康程度提高了,家長(zhǎng)帶孩子的少了。第三,我還為我國(guó)發(fā)展感到高興,“月收入過(guò)萬(wàn)”充分反映我國(guó)的高速發(fā)展,顯示出我國(guó)轉(zhuǎn)型的成果,從農(nóng)業(yè)大國(guó)轉(zhuǎn)型到工業(yè)大國(guó)再到服務(wù)業(yè)大國(guó)。我們向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的得非常大,成就非常多,是我國(guó)轉(zhuǎn)型的信號(hào)。綜上,我們的勞動(dòng)者是有尊嚴(yán)的,百姓是的,發(fā)展是正常的,未來(lái)的是有希望的,我們感到無(wú)比高興和自豪。與此同時(shí),我們要看到并不是所有快遞月嫂都超過(guò)白領(lǐng)收入,只有勤的快遞有專業(yè)技能的月嫂才能達(dá)到白領(lǐng)的收入,簡(jiǎn)單的勞動(dòng)也包含勞動(dòng)技能和職業(yè)道德要求,我們不能僅看到他們的高收入,還要看到他們付出的辛苦。另外,很多快遞月嫂都是農(nóng)民工,他們沒(méi)有醫(yī)保社保,工作保障還比較欠缺。我們要為這些農(nóng)村進(jìn)城的快遞

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論