項目工程管理流程圖

1、項目工程管理流程圖公司工程部、商務(wù)部、辦公室合作辦公某項目意向現(xiàn)場勘查公司商務(wù)部及工程部配合擬制標(biāo)書預(yù)算部門根據(jù)業(yè)主單位提供圖紙及現(xiàn)場情況進(jìn)行工程預(yù)算編制標(biāo)書進(jìn)行工程概預(yù)算算簽訂施工合同確定施工日期確定竣工日期確定付款方式商務(wù)部進(jìn)行投標(biāo)項目中標(biāo)未中標(biāo)現(xiàn)場勘查，圖紙會審倉庫保管員進(jìn)行材料及機(jī)具準(zhǔn)備，檢查庫存。，材料及機(jī)具庫存不足時應(yīng)及時擬定采購計劃并進(jìn)行采購.進(jìn)行未中標(biāo)原因分析施工準(zhǔn)備編制施工方案，技術(shù)交底，安全交底，施工計劃對工人進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底。確定工人宿舍及食堂按照材料機(jī)械的儲存管理規(guī)定確定現(xiàn)場材料堆放區(qū)，做好防護(hù)措施。材料進(jìn)場后交由現(xiàn)場材料員統(tǒng)一管理，每日所有材料機(jī)具均需填單領(lǐng)取。

2、開始施工質(zhì)量控制安全控制成本控制及時做好工程量確認(rèn)，做好工程量簽證單簽字并留好影像資料不合格的立即修補(bǔ)或返工施工完畢成品保護(hù)不合格試驗通知甲方驗收財務(wù)復(fù)核累計付款金額、發(fā)票收取情況、以及其他扣款事項，開具發(fā)票驗收合格竣工結(jié)算移交甲方業(yè)主歸檔公司內(nèi)部歸檔收集工程相關(guān)材料歸檔工程項目流程：1、 項目意向；由公司指派營銷部負(fù)責(zé)人通過互聯(lián)網(wǎng)或者其它渠道確定某項目施工意向，確定工程名稱、工程地點、工程技術(shù)要點等。公司工程部、技術(shù)部、預(yù)算部共同合作分析施工可行性、工程技術(shù)要點、投標(biāo)回報率等。分析后結(jié)果匯報總經(jīng)理，確定投標(biāo)意向。2、 現(xiàn)場勘查；由公司指派負(fù)責(zé)該項目的項目經(jīng)理及所屬工程技術(shù)員到工程現(xiàn)場進(jìn)行實地

3、勘察，詳細(xì)了解施工環(huán)境，包括用水用電，交通狀況等。3、 編制標(biāo)書；項目部在具體了解施工環(huán)境，施工技術(shù)，施工進(jìn)度、工期要求的前提下，與公司商務(wù)部合作編制工程投標(biāo)書。自審?fù)ㄟ^后交總經(jīng)理審批。確定通過后準(zhǔn)備進(jìn)行工程招投標(biāo)。4、 工程預(yù)算；預(yù)算部根據(jù)圖紙及現(xiàn)場勘察結(jié)果進(jìn)行工程預(yù)算。完成預(yù)算后，分析成本及資金風(fēng)險，確定利潤率范圍，反饋項目部匯報總經(jīng)理，為投標(biāo)作為參考。5、 項目投標(biāo)；確定投標(biāo)價，準(zhǔn)備投標(biāo)所需資料和保證金及投標(biāo)書進(jìn)行投標(biāo)。6、 投標(biāo)結(jié)果：在確定中標(biāo)，接收中標(biāo)通知書后，簽訂施工合同，確定付款方式及開竣工日期。如果未中標(biāo)，分析未中標(biāo)原因，為以后工作總結(jié)經(jīng)驗并及時反饋公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)。7、 圖紙

4、會審：由公司指派負(fù)責(zé)該項目的項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、總包單位及設(shè)計院進(jìn)行圖紙會審。提出合理化建議。8、 施工準(zhǔn)備；工程施行項目經(jīng)理責(zé)任制（1）根據(jù)業(yè)主所提供的施工圖紙及現(xiàn)場實際情況編寫施工方案、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、施工計劃等文件并報業(yè)主單位進(jìn)行存檔。（2）項目部通知倉庫保管員核對材料及機(jī)具庫存，材料及機(jī)具庫存不足時應(yīng)及時擬定采購計劃并進(jìn)行采購以確保按時開工。項目部領(lǐng)取材料及機(jī)具時需按實際領(lǐng)用量填寫出庫單。（3）對工人進(jìn)行安全交底、技術(shù)交底。確定工人宿舍及食堂。（4）材料及機(jī)具進(jìn)場后應(yīng)確認(rèn)堆放位置，按照材料管理規(guī)定對材料及機(jī)具做好防護(hù)措施。并確定好施工用水用電位置。9、 開

5、始施工；人員及材料進(jìn)場后開始正式施工。由由項目經(jīng)理臨時指派各個分管技術(shù)員盤點當(dāng)日所需材料及機(jī)械設(shè)備并向現(xiàn)場材料員領(lǐng)取。同時填寫材料出庫單，當(dāng)日施工完成后所有設(shè)備維護(hù)完后應(yīng)及時入庫并填寫材料入庫單。各個分管的技術(shù)員應(yīng)在施工過程中按照施工工藝及驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查施工質(zhì)量，避免造成返工或返修。待工程施工結(jié)束后項目部經(jīng)理及技術(shù)員應(yīng)組織自檢。如果出現(xiàn)問題應(yīng)及時補(bǔ)修。自檢合格后做好成品保護(hù)。在施工過程中應(yīng)及時做好工程影像資料及工程量簽單并送公司檔案專員進(jìn)行整理分類歸檔。10、 工程款結(jié)算：工程項目經(jīng)理應(yīng)按照合同約定的結(jié)算方式及時準(zhǔn)備資料與業(yè)主單位進(jìn)行結(jié)算，并送公司財務(wù)部。同時開具工程發(fā)票。11、 通知甲方驗收；施工完畢，自檢合格后應(yīng)做好蓄水或淋水試驗。并報請業(yè)主單位及監(jiān)理單位進(jìn)行竣工驗收。驗收合格后應(yīng)請業(yè)主單位及監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。由公司與客戶簽訂工程保修單。項目部跟進(jìn)，進(jìn)行后期巡查，客戶服務(wù)部門進(jìn)行后期回訪。12、 人員及材料撤場：施工完成并且驗收合格后，施工所有材料、設(shè)備、工具按要求歸庫，由材料員辦理撤場。同時應(yīng)檢查材料、工具、設(shè)備入庫單及損耗情況。并做出如實評判。13、 竣工結(jié)算；制作竣工結(jié)算書，進(jìn)行最終結(jié)算，財務(wù)部核算收取剩余工程款，開具發(fā)票。工程后續(xù)尾款移交具體業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)跟進(jìn)。14、 材料歸檔；在工程的