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1、P2P網(wǎng)貸風險備用金制度發(fā)展探析截止今年7月,國內(nèi)P2P網(wǎng)貸行業(yè)有風險備用金或風險撥備金的平臺多達500余家,約占總平臺數(shù)量的25%。本質(zhì)上講,風險備用金屬于一種增信的工具,是為投資人兜底的一種手段。面對日益激烈市場競爭,較之“平臺擔?!钡膩y象,風險準備金,以期制度設計上的優(yōu)勢,順應了P2P平臺服務與客戶體驗不斷深化的趨勢,日益成為P2P網(wǎng)貸平臺之必備。央行副行長劉士余強調(diào), P2P不能有資金池,未來管控平臺風險還是用風險備用金的形式最合理。毋庸置言,風險備用金,其為投資人提供的有效風險共擔機制,對于降低信用風險、保障投資人權益、營造安全健康投資環(huán)境等方面具有積極的現(xiàn)實意義。但是,鑒于國內(nèi)的投
2、資人的利益關切、市場環(huán)境、信用環(huán)境等因素的影響,網(wǎng)貸平臺“濫用”、“假用”、“冒用”風險備用金現(xiàn)象時有發(fā)生 。風險備用金制度在中國的發(fā)展并不盡如人意。中國P2P網(wǎng)貸風險備用金制度需從以下4個方面實現(xiàn)突破和創(chuàng)新:權屬機制要創(chuàng)新風險備用金的歸屬問題是一個根本性的問題。目前,從國內(nèi)外網(wǎng)貸平臺的實際運營來看,風險備用金一般采取3種形式:一是借貸人出錢(數(shù)量由借貸金額、時長和個人信用決定)、投資人所有、平臺(中間人)運營管理。英國最大網(wǎng)貸公司、首創(chuàng)此制度的Ratesetter為代表,此種方式是建立在完善的信用評估機制基礎上的,同時或許會增加借貸人的成本;二是平臺出錢并所有、投資人享有。目前我國網(wǎng)貸公司大
3、多采取此種形式。此種多給人感覺“羊毛出在羊身上”,其后續(xù)的制度設計往往缺少有效的監(jiān)督與制衡,給人以“以水濟水”的感覺,平臺的中間性立場缺失;三是平臺與借貸人出錢共有,投資人享有。目前,從國際國內(nèi)看,采取此種形式的較為罕見。機制總有其局限性,關鍵是結合平臺和市場實際,揚長避短。運營機制需標準要明確資金來源、資金用途、資金使用規(guī)則、資金管理原則,借助第三方進行托管和第三方監(jiān)管。錢多多將投資人委員會引入風險備用金制度的監(jiān)管上來,是一種有效的嘗試、突破和創(chuàng)新。投委會對風險備用金進行監(jiān)督,并定期發(fā)布公告,讓資金的管理、實用更加的透明化、標準化。披露機制待完善實際運營中,由于缺少監(jiān)管,很多P2P平臺的信息
4、披露做得都不到位。標準制度的缺失,更是給違規(guī)平臺和詐騙分子可乘之機。事實說明,違規(guī)平臺通過不透明的信息披露,虛假、虛擬“風險備用金”給投資人造成誤導,不僅侵犯投資人的利益,同樣也影響到透明標準平臺的利益。建立一種平臺方、托管方、監(jiān)管方、投資方、借貸方等協(xié)調(diào)、互動的體制機制,顯得尤為必要。風控機制需健全中國的信用體系建設不完善,信貸環(huán)境不佳,網(wǎng)貸平臺的運營缺少相關數(shù)據(jù)的支撐。即使平臺采用風險備用金制度,這個備用金具體數(shù)額又如何去甄定?而一些平臺所謂的把服務費的2%用來作為風險備用金,這種量化標準的理據(jù)何在,能否經(jīng)得起風險的考驗?當發(fā)生集中提現(xiàn)等大的風險時,平臺又該如何應對?平臺公司是否建立了基于平臺實際的風控模型,進行科學決策。此外,“風險備用金”建設還需緊緊抓住大數(shù)據(jù)時代“數(shù)據(jù)量無限擴大、鏈條無限延長、體系不斷完善、捕捉難度日益降低”的歷史契機,充分運用大數(shù)據(jù)技術
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