淮安水處理消毒設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（參考模板）

1、泓域咨詢/淮安水處理消毒設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性8一、 我國(guó)水處理行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)8二、 行業(yè)現(xiàn)狀10三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素12四、 彰顯綠色生態(tài)優(yōu)勢(shì)，加快建設(shè)美麗淮安16五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性19第二章 公司基本情況20一、 公司基本信息20二、 公司簡(jiǎn)介20三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)21四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)23公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)23公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)23五、 核心人員介紹24六、 經(jīng)營(yíng)宗旨25七、 公司發(fā)展規(guī)劃26第三章 市場(chǎng)分析32一、 我國(guó)水處理行業(yè)總體規(guī)模32二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙35三、 我國(guó)水處理行業(yè)的細(xì)分發(fā)展37第四章 項(xiàng)目概述

2、41一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位41二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)41三、 可行性研究范圍41四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則42五、 建設(shè)背景、規(guī)模43六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度44七、 環(huán)境影響44八、 建設(shè)投資估算44九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)45主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表45十、 主要結(jié)論及建議47第五章 建筑工程方案分析48一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求48二、 建設(shè)方案49三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)52建筑工程投資一覽表52第六章 項(xiàng)目選址方案54一、 項(xiàng)目選址原則54二、 建設(shè)區(qū)基本情況54三、 超前布局謀劃，培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能新空間60四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)61第七章 SWOT分析62一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）62二、 劣勢(shì)分析（

3、W）64三、 機(jī)會(huì)分析（O）64四、 威脅分析（T）65第八章 運(yùn)營(yíng)模式69一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨69二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)69三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限70四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度73第九章 法人治理結(jié)構(gòu)81一、 股東權(quán)利及義務(wù)81二、 董事83三、 高級(jí)管理人員88四、 監(jiān)事91第十章 技術(shù)方案分析94一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析94二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析97三、 質(zhì)量管理98四、 設(shè)備選型方案99主要設(shè)備購(gòu)置一覽表100第十一章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度101一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排101項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表101二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施102第十二章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)分析103一、 編制依據(jù)103二、 防范措施104三、

4、預(yù)期效果評(píng)價(jià)110第十三章 節(jié)能方案111一、 項(xiàng)目節(jié)能概述111二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析112能耗分析一覽表113三、 項(xiàng)目節(jié)能措施113四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)114第十四章 組織機(jī)構(gòu)管理116一、 人力資源配置116勞動(dòng)定員一覽表116二、 員工技能培訓(xùn)116第十五章 投資估算119一、 投資估算的編制說(shuō)明119二、 建設(shè)投資估算119建設(shè)投資估算表121三、 建設(shè)期利息121建設(shè)期利息估算表122四、 流動(dòng)資金123流動(dòng)資金估算表123五、 項(xiàng)目總投資124總投資及構(gòu)成一覽表124六、 資金籌措與投資計(jì)劃125項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表126第十六章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析128一、 基本

5、假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取128二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算128營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表128綜合總成本費(fèi)用估算表130利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表132三、 項(xiàng)目盈利能力分析132項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表134四、 財(cái)務(wù)生存能力分析135五、 償債能力分析136借款還本付息計(jì)劃表137六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論137第十七章 招標(biāo)方案139一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)139二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍139三、 招標(biāo)要求139四、 招標(biāo)組織方式140五、 招標(biāo)信息發(fā)布142第十八章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)143第十九章 附表145主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表145建設(shè)投資估算表146建設(shè)期利息估算表147固定資產(chǎn)投資估算表148流動(dòng)資金估算表149總投資及構(gòu)

6、成一覽表150項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表151營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表152綜合總成本費(fèi)用估算表152利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表153項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表154借款還本付息計(jì)劃表156報(bào)告說(shuō)明水處理設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響很大，客戶對(duì)提供服務(wù)的企業(yè)要求較高，因此，客戶在選擇水處理設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)提供商時(shí)，會(huì)在具備同等資質(zhì)的企業(yè)中選擇經(jīng)驗(yàn)更加豐富、有優(yōu)質(zhì)歷史業(yè)績(jī)、市場(chǎng)口碑良好的企業(yè)進(jìn)行合作。過(guò)往業(yè)績(jī)狀況和經(jīng)驗(yàn)將會(huì)在較大程度上影響到污水處理行業(yè)內(nèi)企業(yè)獲得新客戶的能力。而新進(jìn)企業(yè)由于缺乏業(yè)績(jī)支撐和市場(chǎng)口碑，在競(jìng)標(biāo)時(shí)一般不具備優(yōu)勢(shì)。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資14864.27萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資12

7、209.53萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.14%；建設(shè)期利息164.25萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.10%；流動(dòng)資金2490.49萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.75%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入30100.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用26199.02萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2832.89萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.46%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值289.56萬(wàn)元，全部投資回收期6.78年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見(jiàn)，無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷(xiāo)售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。本報(bào)告為模板參考范

8、文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 我國(guó)水處理行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)1、2015年水污染防治行動(dòng)計(jì)劃落地，帶來(lái)萬(wàn)億級(jí)別的行業(yè)投資浪潮“水十條”從全面控制污染物排放、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、著力節(jié)約保護(hù)水資源、強(qiáng)化科技支撐、充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用、嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管、切實(shí)加強(qiáng)水環(huán)境管理、全力保障水生態(tài)環(huán)境安全、明確和落實(shí)各方責(zé)任、強(qiáng)化公眾參與和社會(huì)監(jiān)督十個(gè)方面部署了水污染防治行動(dòng)，共制定了10條、35款、76項(xiàng)、238個(gè)具體措

9、施。區(qū)別于以往的環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，“水十條”對(duì)工業(yè)廢水處理、城鎮(zhèn)污水處理提標(biāo)改造、污泥無(wú)害化處理處置、河流黑臭治理、農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖污染防治等均以明確的量化指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的要求，這標(biāo)志著我國(guó)以環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境效果為核心的環(huán)保新時(shí)代即將到來(lái)。在指標(biāo)約束和經(jīng)濟(jì)刺激的雙重影響下，污水處理行業(yè)發(fā)展全面利好，將迎來(lái)新的巨大商機(jī)?！笆濉币?guī)劃中提出，期間城市、縣城污水集中處理率要分別達(dá)到95%和85%，截至2015年年末，城市與縣城污水處理率分別為91.90%及85.22%。同時(shí)，“水十條”規(guī)定了工業(yè)廢水治理、城鎮(zhèn)生活污水治理、農(nóng)業(yè)污染治理、港口水環(huán)境治理、飲用水安全、城市黑臭水體治理、環(huán)境監(jiān)管等方面的相應(yīng)目標(biāo)。

10、環(huán)保產(chǎn)業(yè)正處于一個(gè)政策密集出臺(tái)期和治理投資加大期，工業(yè)用水總量和廢水排放總量繼續(xù)保持增長(zhǎng)，工業(yè)廢水排放標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)率均不斷提升，工業(yè)水處理市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)，污水處理行業(yè)市場(chǎng)前景廣闊。2、PPP（模式）各項(xiàng)政策法規(guī)對(duì)行業(yè)的積極影響PPP（Public-Private-Partnership，公私合營(yíng)模式，指政府與私人組織之間，為了提供某種公共物品和服務(wù)，以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ)，彼此之間形成一種伙伴式的合作關(guān)系）政策的推行，水處理行業(yè)面臨巨大機(jī)遇。相關(guān)公司訂單開(kāi)始逐季放量，業(yè)績(jī)有望逐步釋放。3、中國(guó)新型城鎮(zhèn)化推動(dòng)水處理行業(yè)發(fā)展根據(jù)“十三五”全國(guó)城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。截至2015年，

11、全國(guó)城鎮(zhèn)污水處理能力已達(dá)到2.17億立方米/日，城市污水處理率達(dá)到92%，縣城污水處理率達(dá)到85%?！笆濉背擎?zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)共投資約5644億元。其中，各類(lèi)設(shè)施建設(shè)投資5600億元，監(jiān)管能力建設(shè)投資44億元。設(shè)施建設(shè)投資中，新建配套污水管網(wǎng)投資2134億元，老舊污水管網(wǎng)改造投資494億元，雨污合流管網(wǎng)改造投資501億元，新增污水處理設(shè)施投資1506億元，提標(biāo)改造污水處理設(shè)施投資432億元，新增或改造污泥無(wú)害化處理處置設(shè)施投資294億元，新增再生水生產(chǎn)設(shè)施投資158億元，初期雨水污染治理設(shè)施投資81億元。國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（20142020年）提出：因地制宜建設(shè)集中污水處理廠或分

12、散型生態(tài)處理設(shè)施，使所有縣城和重點(diǎn)鎮(zhèn)具備污水處理能力，實(shí)現(xiàn)縣城污水處理率到85%左右、重點(diǎn)鎮(zhèn)達(dá)70%左右，深入開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境綜合整治，實(shí)施鄉(xiāng)村清潔工程，開(kāi)展村莊整治，推進(jìn)農(nóng)村垃圾、污水處理和土壤環(huán)境整治，加快農(nóng)村河道、水環(huán)境整治，嚴(yán)禁城市和工業(yè)污染向農(nóng)村擴(kuò)散。由此可見(jiàn)，污水處理設(shè)施布局已由大城市向中小城市和小城鎮(zhèn)傾斜。隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn)以及部分工業(yè)企業(yè)往縣城轉(zhuǎn)移，污水處理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向中小城市和小城鎮(zhèn)傾斜的趨勢(shì)，對(duì)相關(guān)企業(yè)的成本控制能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力等都提出了更高的要求。二、 行業(yè)現(xiàn)狀水處理（WaterTreatment）是指通過(guò)物理的、化學(xué)的手段，去除水中一些對(duì)生產(chǎn)、生活不需要的物

13、質(zhì)的過(guò)程，是為了適用于特定的用途而對(duì)水進(jìn)行的沉降、過(guò)濾、混凝、絮凝，以及緩蝕、阻垢等水質(zhì)調(diào)理的過(guò)程。水處理方式有物理、化學(xué)、生物方法。物理方法有沉降法、過(guò)濾法、吸附法、膜滲透等?；瘜W(xué)方法有氧化還原法，化學(xué)沉淀法，凝聚沉淀法，離子交換法，光催化氧化法，電、磁氧化技術(shù)。生物方法的基本原理是利用一些微生物作用，使廢水中的無(wú)機(jī)或者有機(jī)污染物降解為無(wú)機(jī)物除去。生物處理方法有需氧法、厭氧法和共代謝法。水處理化學(xué)方法是指使用化學(xué)藥劑來(lái)消除及防止結(jié)垢、腐蝕和菌藻滋生及進(jìn)行水質(zhì)凈化的處理技術(shù)。化學(xué)水處理技術(shù)是當(dāng)前國(guó)內(nèi)外公認(rèn)的工業(yè)節(jié)水最普遍使用的有效手段。水處理藥劑是指用于水處理的化學(xué)品，又稱(chēng)水處理劑，廣泛應(yīng)用于

14、化工、石油、輕工、紡織、印染、建筑、冶金、機(jī)械、城鄉(xiāng)環(huán)保等行業(yè)，以達(dá)到節(jié)約用水、防腐阻垢及處理廢水的目的。水處理行業(yè)按照提供產(chǎn)品和服務(wù)的不同分為水處理藥劑生產(chǎn)和水處理技術(shù)服務(wù)。水處理藥劑行業(yè)屬于專(zhuān)用化學(xué)產(chǎn)品制造行業(yè)，水處理技術(shù)服務(wù)行業(yè)基于終端客戶條件和需求，為其提供水處理解決方案并提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，屬于環(huán)境治理行業(yè)或?qū)I(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)。在“十二五”規(guī)劃中，中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)被定為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，具有高科技、高附加值、高前瞻性的特點(diǎn)，是國(guó)家或區(qū)域產(chǎn)業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要手段；而環(huán)境污染治理業(yè)是環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，已成為國(guó)家政策關(guān)注的重點(diǎn)，在環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展中占據(jù)越來(lái)越重要的地位。污水處

15、理及其再生利用業(yè)（即水處理行業(yè)）是其中最主要的子行業(yè)之一。在國(guó)家對(duì)環(huán)保問(wèn)題越來(lái)越重視的大環(huán)境下，水處理行業(yè)得到了很大的發(fā)展。在未來(lái)的發(fā)展當(dāng)中，水處理行業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用將越來(lái)越大，并會(huì)逐步成為運(yùn)營(yíng)質(zhì)量高、發(fā)展速度快、不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的高經(jīng)濟(jì)技術(shù)檔次產(chǎn)業(yè)。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)一直呈現(xiàn)平穩(wěn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，我國(guó)2011年-2016年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)依然保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)，GDP增長(zhǎng)保持在7%左右，預(yù)計(jì)2017年依然會(huì)保持在6%-7%左右的增長(zhǎng)。國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、企業(yè)投資意愿的增強(qiáng)和各方環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)將進(jìn)一步提升社

16、會(huì)對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)特別是水處理的需求。（2）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持水處理行業(yè)屬于我國(guó)政府大力扶持和鼓勵(lì)發(fā)展的戰(zhàn)略新興行業(yè)。近年為促進(jìn)我國(guó)水處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展，先后出臺(tái)了一系列扶持政策，對(duì)水處理產(chǎn)業(yè)給予重點(diǎn)扶持。中央不僅提供重大專(zhuān)項(xiàng)資金支持，促進(jìn)多元化和多渠道投融資機(jī)制的建立，更是積極引導(dǎo)地方政府、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)以及社會(huì)資金的投入。近年來(lái)國(guó)務(wù)院等部門(mén)相繼發(fā)布了多項(xiàng)對(duì)水處理產(chǎn)業(yè)的政策法規(guī)，如中華人民共和國(guó)水法、中華人民共和國(guó)水污染防治法、中華人民共和國(guó)水污染防治法實(shí)施細(xì)則等。此外，我國(guó)出臺(tái)了中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定、國(guó)家環(huán)境保護(hù)“十二五”規(guī)劃、“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城鎮(zhèn)排水與污水處理?xiàng)l例、

17、水污染防治行動(dòng)計(jì)劃、“十三五”全國(guó)城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃等一系列政策、規(guī)定，對(duì)于工業(yè)給水、節(jié)水、海水利用、廢污水治理及中水回用、節(jié)能環(huán)保等方面提出了具體要求。各部委以及各地政府隨之而上，紛紛出臺(tái)加快污水治理的規(guī)劃、政策的文件。上述規(guī)劃的實(shí)施將為污水處理行業(yè)的發(fā)展提供廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。（3）環(huán)保技術(shù)取得進(jìn)步隨著我國(guó)對(duì)環(huán)境研發(fā)投入的日益加大，水處理技術(shù)在物理、化學(xué)和生物處理方面取得全面的進(jìn)步。設(shè)備的改良、新工藝的應(yīng)用提高了物理處理水平；新藥劑的不斷問(wèn)世提升了化學(xué)處理水平；填料、反應(yīng)器結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和高效工程菌的出現(xiàn)更讓生物處理技術(shù)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。技術(shù)的進(jìn)步使得原來(lái)較難處理的污水變?yōu)榭梢蕴?/p>

18、理，原來(lái)可以處理的污水可以更低成本進(jìn)行處理，推進(jìn)了水處理及其專(zhuān)用藥劑的行業(yè)發(fā)展。（4）社會(huì)環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)我國(guó)環(huán)境保護(hù)力度日趨加強(qiáng)，國(guó)家對(duì)污水達(dá)標(biāo)排放的監(jiān)管力度不斷加大，在相關(guān)環(huán)保政策方面不斷完善。在微觀層面，我國(guó)公眾的環(huán)保意識(shí)也在不斷增強(qiáng)，公眾監(jiān)督與公眾輿論對(duì)環(huán)保政策的有效貫徹起到了積極的推動(dòng)作用。在社會(huì)公眾廣泛關(guān)注和監(jiān)督下，企業(yè)的違規(guī)排污行為將廣受譴責(zé)，給自身帶來(lái)巨大無(wú)形損失，因此，企業(yè)會(huì)慎重考慮可能承擔(dān)的惡性后果，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)。社會(huì)公眾環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)及其有力的輿論監(jiān)督有效推動(dòng)企業(yè)的環(huán)保投資，促進(jìn)環(huán)保政策的貫徹執(zhí)行。（5）污水處理發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)前景廣闊隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

19、從粗放型向集約轉(zhuǎn)變，廢水處理領(lǐng)域市場(chǎng)前景廣闊。適合分散式污水處理技術(shù)的市場(chǎng)逐漸開(kāi)發(fā)，污水處理的重點(diǎn)逐漸由集中式處理轉(zhuǎn)向分散式處理，從而進(jìn)一步提高全國(guó)的污水處理率；工業(yè)廢水處理市場(chǎng)從單純建設(shè)污水處理設(shè)施逐步向污水處理設(shè)計(jì)、設(shè)備銷(xiāo)售、工程承建運(yùn)營(yíng)等整體解決方案提供的模式轉(zhuǎn)變，污水處理業(yè)務(wù)的延伸有利于進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)容量。2、不利因素（1）行業(yè)多頭管理體制我國(guó)污水處理行業(yè)的行政主管部門(mén)為環(huán)境保護(hù)部，主要負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作的統(tǒng)一監(jiān)督管理。同時(shí)，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、水利部、發(fā)展和改革委員會(huì)等政府部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行資質(zhì)管理。由于上述原因，多頭管理的格局偶爾會(huì)出現(xiàn)職能交叉的情形，不同政府部

20、門(mén)之間規(guī)定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不能完全統(tǒng)一，行業(yè)管理體制有待完善。（2）國(guó)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力不足目前我國(guó)污水處理行業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比技術(shù)水平較低。我國(guó)水處理行業(yè)大部分企業(yè)科研投入少，自主創(chuàng)新能力相對(duì)薄弱，尤其缺乏對(duì)投入大、周期長(zhǎng)的高新技術(shù)及關(guān)鍵技術(shù)的研究?？蒲许?xiàng)目缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，重復(fù)投資現(xiàn)象比較普遍，而且不少高端產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)仍依賴進(jìn)口，成為制約產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。由于在自主研發(fā)上與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)相比存在一定差距，我國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新方面核心競(jìng)爭(zhēng)力不高，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力整體不強(qiáng)。嚴(yán)重影響行業(yè)規(guī)模性發(fā)展和整體技術(shù)力量的提高，不利于行業(yè)發(fā)展。（3）技術(shù)替代更新速度加快，市

21、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈由于我國(guó)政府對(duì)環(huán)保事業(yè)日益重視，環(huán)保設(shè)施的新建和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提高都給環(huán)保水處理行業(yè)帶來(lái)了極大的市場(chǎng)機(jī)遇。同時(shí)，也吸引眾多資金投入環(huán)保水處理行業(yè)之中。大量資金的進(jìn)入一方面催動(dòng)了技術(shù)和市場(chǎng)的發(fā)展，另一方面也帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)。進(jìn)入市場(chǎng)以及國(guó)內(nèi)水處理公司的快速成長(zhǎng)，未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和技術(shù)進(jìn)步的加速，水處理系統(tǒng)及設(shè)備的更新?lián)Q代的速度逐步加快，一些不具有研究開(kāi)發(fā)實(shí)力的廠商已經(jīng)被淘汰出局，市場(chǎng)上生存下來(lái)的廠商也面臨需要不斷加大技術(shù)投入以跟眾多國(guó)內(nèi)外大型水處理公司競(jìng)爭(zhēng)以避免淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。（4）區(qū)域發(fā)展不平衡從污水處理企業(yè)的區(qū)域分布來(lái)看，國(guó)內(nèi)東部等省污水處理企業(yè)較多，面臨競(jìng)爭(zhēng)較激烈的風(fēng)險(xiǎn)

22、。中西部等省份由于水資源缺乏，面臨市場(chǎng)較小的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。從城市規(guī)模來(lái)看，一級(jí)城市大型污水處理企業(yè)較多，區(qū)域內(nèi)存在企業(yè)間面臨競(jìng)爭(zhēng)激烈、企業(yè)間兼并重組加劇的風(fēng)險(xiǎn)，二級(jí)城市企業(yè)較少，污水處理市場(chǎng)仍待開(kāi)發(fā)，風(fēng)險(xiǎn)較小。四、 彰顯綠色生態(tài)優(yōu)勢(shì)，加快建設(shè)美麗淮安圍繞充分彰顯空間形態(tài)、自然生態(tài)、宜居城市、田園風(fēng)光、特色人文、綠色發(fā)展之美，塑造清新、自然、疏朗的城市氣質(zhì)和留得住記憶、記得住鄉(xiāng)愁的鄉(xiāng)村特質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)美麗江蘇建設(shè)示范市，把淮安建設(shè)成為更具魅力、更加迷人的江蘇美麗中軸和綠心地帶的明星城市。（一）強(qiáng)化空間特色塑造，優(yōu)化市域空間布局深入實(shí)施主體功能區(qū)戰(zhàn)略，完善科學(xué)適度有序的市域國(guó)土空間布

23、局體系，提高國(guó)土空間開(kāi)發(fā)利用效率，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的國(guó)土空間布局和支撐體系。1、深化落實(shí)主體功能區(qū)戰(zhàn)略發(fā)揮主體功能區(qū)作為國(guó)土空間開(kāi)發(fā)保護(hù)基礎(chǔ)制度的作用，整體謀劃新時(shí)代國(guó)土空間開(kāi)發(fā)保護(hù)格局，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)、城鄉(xiāng)融合發(fā)展。在資源環(huán)境底線約束、資源環(huán)境承載力和國(guó)土空間開(kāi)發(fā)適宜性評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，科學(xué)有序布局生態(tài)、農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)空間，統(tǒng)籌劃定生態(tài)保護(hù)紅線、永久基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)邊界三條控制線，形成國(guó)土空間開(kāi)發(fā)保護(hù)“一張圖”。2、優(yōu)化城鄉(xiāng)發(fā)展空間體系優(yōu)化城鄉(xiāng)發(fā)展空間布局，構(gòu)建“1-2-10-20”的市域城鎮(zhèn)空間結(jié)構(gòu)體系，形成重點(diǎn)突出、特色明顯、城鄉(xiāng)融合、鄉(xiāng)村振興的城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)體系。3、構(gòu)建綠色高效國(guó)土空間結(jié)構(gòu)遵循空間高質(zhì)

24、量管控、重大戰(zhàn)略引領(lǐng)、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展思路，規(guī)劃形成“兩帶三片區(qū)、一核一走廊”的全域空間結(jié)構(gòu)體系。4、提升國(guó)土空間開(kāi)發(fā)利用效率強(qiáng)化國(guó)土空間開(kāi)發(fā)管控，推進(jìn)城市功能配置、空間布局和基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)籌銜接，加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)，對(duì)不同類(lèi)別產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行差別化市場(chǎng)準(zhǔn)入政策。（二）展現(xiàn)功能品質(zhì)魅力，建設(shè)美麗宜居城市尊重城市發(fā)展規(guī)律，統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活、生態(tài)三大空間布局，協(xié)調(diào)城市景觀風(fēng)貌，完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套，持續(xù)增強(qiáng)中心城區(qū)輻射帶動(dòng)力，大幅提升縣城綜合承載力。1、優(yōu)化提升中心城區(qū)功能持續(xù)優(yōu)化中心城區(qū)空間格局。圍繞打造淮安大都市區(qū)目標(biāo)，規(guī)劃形成“一帶兩心、兩軸九片”的空間結(jié)構(gòu)。2、強(qiáng)化縣城承載能力支撐按照與中心城市功

25、能互補(bǔ)、做大做強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)的原則，明確差異化發(fā)展導(dǎo)向，引導(dǎo)生產(chǎn)要素和優(yōu)勢(shì)資源向縣城有序集中。推進(jìn)洪澤區(qū)和漣水縣提升自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力，與淮安主城區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，形成與中心城區(qū)互動(dòng)并進(jìn)的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)“淮洪漣一體化”，打造淮安都市區(qū)核心區(qū)。加快縣城區(qū)建設(shè)，推動(dòng)漣水、盱眙、金湖三個(gè)縣城的老城改造和新城建設(shè)，推進(jìn)人口集聚、城區(qū)合理擴(kuò)張和內(nèi)涵發(fā)展，提升功能配套水平、增強(qiáng)集聚帶動(dòng)能力。繼續(xù)實(shí)行“一縣一策”，進(jìn)一步理順行政管理體制機(jī)制，完善對(duì)縣域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合考核體系，鼓勵(lì)漣水在副城區(qū)建設(shè)、盱眙在寧淮合作、金湖在生態(tài)資源價(jià)值轉(zhuǎn)化方面先行先試，不斷提升縣域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建各具特色的經(jīng)濟(jì)板塊和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群。五、

26、項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升

27、產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第二章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱(chēng)：xxx有限責(zé)任公司2、法定代表人：何xx3、注冊(cè)資本：760萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-11-27、營(yíng)業(yè)期限：2015-11-2至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事水處理消毒設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批

28、準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)

29、進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制，通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大

30、環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，公司著重打造 “智慧工廠”，通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類(lèi)功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

31、。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專(zhuān)注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5863.894691.114397.92

32、負(fù)債總額3027.382421.902270.53股東權(quán)益合計(jì)2836.512269.212127.38公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入20742.7516594.2015557.06營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3585.382868.302689.03利潤(rùn)總額2999.792399.832249.84凈利潤(rùn)2249.841754.881619.88歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2249.841754.881619.88五、 核心人員介紹1、何xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任

33、公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、萬(wàn)xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、夏xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事

34、、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、史xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、韋xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、羅xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3

35、月至今任公司董事。7、許xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、蔡xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。七、 公司

36、發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完

37、善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷(xiāo)人員為中心的銷(xiāo)售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感；

38、（4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開(kāi)。公司將在現(xiàn)有專(zhuān)利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專(zhuān)利申請(qǐng)，通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)

39、發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)

40、優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略、組

41、織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

42、管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)技能等方面將不

43、能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷(xiāo)人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理人才加入公司，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力；2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)能

44、力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓高端市場(chǎng)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第三章 市場(chǎng)分析一、 我國(guó)水處理行業(yè)總體規(guī)模水是萬(wàn)物之源，生命之本，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，是不可替代的寶貴自然資源，然而，全球變暖與過(guò)度開(kāi)墾砍伐等諸多人為因素，導(dǎo)致淡水資源急劇減少，缺水已成為世界性的問(wèn)題，成為制約社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。水資源對(duì)我國(guó)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、糧食安全和農(nóng)民生計(jì)至關(guān)重要。2014年我國(guó)水資源總量為27,266.9億立方米

45、，地表水資源總量26,263.9億立方米。2012年至2014年，我國(guó)人均水資源量分別為2,186.05m、2,059.69m、2,079.50m。我國(guó)的水資源先天不足，淡水儲(chǔ)量只有全球的6%，中國(guó)的人均可再生水資源總量只有全球平均水平的25%。遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他大國(guó)，水資源對(duì)于我們更是彌足珍貴。水污染是指人為地引起的、任何導(dǎo)致水的有益利用的適合性遭受損害的水質(zhì)改變。水污染分為自然污染以及人為污染。自然污染是指由于自然環(huán)境中的非人為因素而導(dǎo)致的水體污染，如洞庭湖的“水葫蘆”污染，泥石流等等。人為污染對(duì)水體破壞性較大，按照來(lái)源又能分為幾類(lèi)：工業(yè)廢水，主要來(lái)源于化工廠、鋼鐵廠、皮革廠等工廠廢水；生活污

46、水，主要來(lái)自家庭、商業(yè)、學(xué)校、旅游服務(wù)業(yè)等排水；農(nóng)業(yè)廢水，指農(nóng)作物栽培、牲畜飼養(yǎng)和農(nóng)產(chǎn)品加工等過(guò)程排出的污水；石油污染，主要來(lái)源于船舶廢水，海上石油開(kāi)采及大氣石油烴沉降。我國(guó)地表水污染十分嚴(yán)重，特別是江河水污染問(wèn)題。全國(guó)七大江河中，淮河、黃河、海河的水質(zhì)最差，均有70%的河段受到污染。黃河、淮河、海河等中下游發(fā)生的斷流現(xiàn)象，導(dǎo)致河口嚴(yán)重淤積；不少中小河流由于城鎮(zhèn)工業(yè)的超量排放污水已成為污水河，無(wú)法被利用。我國(guó)廢水排放量持續(xù)上升，如上圖所示，已由2006年514.48億噸上升至2015年的735.32億噸。工業(yè)廢水是我國(guó)水源污染的主要來(lái)源之一。為治理廢水，我國(guó)保持著巨大的污水治理投資。“十二五”

47、全國(guó)城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃明確了“十二五”期間各項(xiàng)污水處理基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)目標(biāo)。據(jù)估算，各設(shè)施建設(shè)規(guī)劃投資將近4,300億元，其中完善和新建管網(wǎng)投資2,443億元，新增城鎮(zhèn)污水處理能力投資1,040億元，升級(jí)改造城鎮(zhèn)污水處理廠投資137億元，污泥處理處置設(shè)施建設(shè)投資347億元，再生水利用設(shè)施建設(shè)投資304億元。處于中國(guó)史上環(huán)境污染最嚴(yán)重時(shí)期，環(huán)境保護(hù)部正在加快制定環(huán)境保護(hù)“十三五”規(guī)劃，落實(shí)大氣、水、土壤三個(gè)“十條”；預(yù)計(jì)6萬(wàn)億元巨額投資將注入這三大領(lǐng)域，其中水處理行業(yè)最受青睞。環(huán)境保護(hù)部環(huán)境規(guī)劃部門(mén)介紹，在環(huán)境投資方面，大氣污染防治領(lǐng)域投資將達(dá)到1.75萬(wàn)億元，水污染防治4.6萬(wàn)億

48、元。根據(jù)2015年發(fā)布的水污染防治行動(dòng)計(jì)劃（水十條），到2020年，全國(guó)水環(huán)境質(zhì)量得到階段性改善，到2030年，力爭(zhēng)全國(guó)水環(huán)境質(zhì)量總體改善，水生態(tài)系統(tǒng)功能初步恢復(fù)。到本世紀(jì)中葉，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量全面改善，生態(tài)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。到2030年，全國(guó)七大重點(diǎn)流域水質(zhì)優(yōu)良比例總體達(dá)到75%以上，城市建成區(qū)黑臭水體總體得到消除，城市集中式飲用水水源水質(zhì)達(dá)到或優(yōu)于類(lèi)比例總體為95%左右。隨著國(guó)家實(shí)施節(jié)能減排戰(zhàn)略、加快培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，我國(guó)污水處理行業(yè)的建設(shè)規(guī)模和服務(wù)范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大。污水處理建設(shè)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)入高速發(fā)展期，產(chǎn)業(yè)整合逐步展開(kāi)，污水處理市場(chǎng)化改革將進(jìn)一步推進(jìn)，我國(guó)水處理投資運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)具有廣闊

49、的市場(chǎng)空間。從近五年的趨勢(shì)來(lái)看，污水處理行業(yè)呈現(xiàn)向上的增長(zhǎng)趨勢(shì)，工業(yè)產(chǎn)值逐年攀升，在總產(chǎn)值中所占的比重也在不斷增加，并且其從業(yè)人員的數(shù)量也在逐年增加。2011年至2015年10月，我國(guó)污水處理及其再生利用行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量逐年增加，到2015年10月底，行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量達(dá)到342家，其中盈利企業(yè)數(shù)量286家，占比約83.63%，盈利比例較高，行業(yè)內(nèi)資產(chǎn)總額達(dá)到1,953.97億元。2015年1-10月我國(guó)污水處理及其再生利用行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額達(dá)到332億元，2011-2014年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入合計(jì)維持15%以上的增長(zhǎng)率。綜上，2011年-2015年10月污水處理及其再生利用行業(yè)在企業(yè)數(shù)量、資產(chǎn)總額、主

50、營(yíng)業(yè)務(wù)收入等方面均實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)?？傮w而言，水處理行業(yè)近幾年規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，營(yíng)收快速增長(zhǎng)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)符合行業(yè)特點(diǎn)，盈利水平尚可，負(fù)債率適宜。但是水處理作為準(zhǔn)公益性產(chǎn)品，長(zhǎng)期以來(lái)水處理價(jià)格仍然偏低，隨著未來(lái)市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制的完善以及社會(huì)資本的更多參與，水處理價(jià)格必然會(huì)上漲，為水處理企業(yè)贏得更大的利潤(rùn)空間。二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、政策壁壘由于污水處理行業(yè)的發(fā)展受到來(lái)自國(guó)家政策和當(dāng)?shù)卣目刂戚^多，政府可以通過(guò)控制制定水處理價(jià)格、水處理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及投資企業(yè)凈資產(chǎn)值、運(yùn)營(yíng)的效率標(biāo)準(zhǔn)等來(lái)阻礙不合格企業(yè)的進(jìn)入，致使具有投資長(zhǎng)期性特征的水處理產(chǎn)業(yè)面臨很大的投資風(fēng)險(xiǎn)，使得一些潛在的進(jìn)入者無(wú)法輕易進(jìn)入該行業(yè)。2、

51、技術(shù)和資質(zhì)壁壘基于水處理行業(yè)的特殊性，我國(guó)政府對(duì)進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)實(shí)行較為嚴(yán)格的資質(zhì)準(zhǔn)入制度。對(duì)于水處理相關(guān)企業(yè)，相關(guān)政府主管部門(mén)根據(jù)其技術(shù)力量、管理水平、技術(shù)裝備水平、資金實(shí)力、收入規(guī)模等多方面因素綜合核定其資質(zhì)等級(jí)，企業(yè)只能在核定的等級(jí)范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)。這就構(gòu)成了較高的資質(zhì)壁壘。水處理化學(xué)品技術(shù)及相關(guān)的解決方案，具有定制化特點(diǎn)，屬于一般難以從市場(chǎng)上直接獲得的產(chǎn)品，需要不斷進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用技術(shù)的研究與創(chuàng)新，才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外，工業(yè)水處理系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理涵蓋規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝、分包、施工管理、調(diào)試、設(shè)施維護(hù)、水質(zhì)檢測(cè)、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)等多重工作。且每一項(xiàng)新建工程都是針對(duì)該客戶的一次技術(shù)應(yīng)用

52、創(chuàng)新。技術(shù)含量高、集成難度大，煤化工、石油化工等行業(yè)項(xiàng)目規(guī)模大且客戶要求尤其嚴(yán)格。對(duì)水處理技術(shù)服務(wù)商的專(zhuān)業(yè)能力和技術(shù)應(yīng)用水平提出更高的要求，新入行企業(yè)難以在短時(shí)間內(nèi)完成積累。3、區(qū)域壁壘在我國(guó)，水處理行業(yè)地區(qū)分割現(xiàn)象比較明顯，具有很強(qiáng)的地域性特征。由于新企業(yè)進(jìn)入一個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)，需要當(dāng)?shù)卣脑试S和支持，而當(dāng)?shù)卣悠蛴谥С直镜氐乃幚砥髽I(yè)，形成一定的區(qū)域性壁壘。各地水處理企業(yè)均經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的、因地制宜的大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擁有經(jīng)常合作的上下游供應(yīng)商，形成了一定區(qū)域內(nèi)的壟斷優(yōu)勢(shì)。因此，外地的水處理行業(yè)相關(guān)企業(yè)的新進(jìn)入者較難進(jìn)入，對(duì)其他地區(qū)企業(yè)來(lái)說(shuō)有一定的區(qū)域壁壘。4、品牌壁壘水處理設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)對(duì)

53、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響很大，客戶對(duì)提供服務(wù)的企業(yè)要求較高，因此，客戶在選擇水處理設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)提供商時(shí)，會(huì)在具備同等資質(zhì)的企業(yè)中選擇經(jīng)驗(yàn)更加豐富、有優(yōu)質(zhì)歷史業(yè)績(jī)、市場(chǎng)口碑良好的企業(yè)進(jìn)行合作。過(guò)往業(yè)績(jī)狀況和經(jīng)驗(yàn)將會(huì)在較大程度上影響到污水處理行業(yè)內(nèi)企業(yè)獲得新客戶的能力。而新進(jìn)企業(yè)由于缺乏業(yè)績(jī)支撐和市場(chǎng)口碑，在競(jìng)標(biāo)時(shí)一般不具備優(yōu)勢(shì)。5、資金壁壘水處理技術(shù)服務(wù)的下游行業(yè)一般為各類(lèi)水務(wù)公司、自來(lái)水廠及部分大型工程施工項(xiàng)目以及有水處理、消毒需求的企業(yè)。這些企業(yè)結(jié)賬周期往往比較長(zhǎng)，對(duì)資金的占用比較嚴(yán)重。同時(shí)，隨著行業(yè)服務(wù)模式逐漸從產(chǎn)品銷(xiāo)售加服務(wù)轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)、工程總承包、合同環(huán)境管理等一體化模式，對(duì)資金實(shí)力提出了

54、更高的要求。而且經(jīng)營(yíng)企業(yè)在解決方案投標(biāo)過(guò)程中需提供一定比例的投標(biāo)保證金，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中會(huì)被要求提供一定的履約保函保證金，與此同時(shí)經(jīng)營(yíng)企業(yè)還將為客戶墊付一定的設(shè)備采購(gòu)資金，對(duì)資金有一定的要求，具有一定的資金壁壘。三、 我國(guó)水處理行業(yè)的細(xì)分發(fā)展為了防止飲用水傳播疾病在自來(lái)水廠的制水過(guò)程中消毒是必不可少的。它能消除水中致病微生物對(duì)人體的致病作用。目前，用于水體消毒的主要手段有投加氯氣、二氧化氯、次氯酸鈉、臭氧及紫外線消毒。投加液氯仍是最常用的消毒方法。但由于液氯投加的安全性正逐步被城市自來(lái)水廠的主管部門(mén)所重視，美國(guó)、俄羅斯、中國(guó)等國(guó)的大型城市的自來(lái)水廠紛紛改用次氯酸鈉來(lái)消毒自來(lái)水，因?yàn)榇温人徕c技術(shù)

55、的危險(xiǎn)性遠(yuǎn)小于液氯技術(shù)。AWWA（美國(guó)水行業(yè)協(xié)會(huì)）對(duì)美國(guó)的大中型水廠調(diào)查表明，1998年氯氣的使用比例分別比1978年和1989年下降了7%和3%，而次氯酸鈉的使用比例明顯上升。次氯酸鈉溶液是一種用途極為廣泛的廣譜殺菌滅藻劑。其不僅具有很強(qiáng)的殺菌滅藻作用，而且其有較好的安全性和便于貯存的優(yōu)點(diǎn)，次氯酸鈉消毒法被現(xiàn)有的城市中心自來(lái)水廠作為液氯替代技術(shù)。如北京和上海中心城區(qū)內(nèi)的水廠已改用次氯酸鈉消毒。目前獲取次氯酸鈉溶液的途徑主要有氯堿廠制造與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)兩種。目前，次氯酸鈉現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)已非常成熟，可全自動(dòng)運(yùn)行，維護(hù)管理非常簡(jiǎn)單。在國(guó)外，已有百萬(wàn)T級(jí)的水廠在成功的運(yùn)行，這種技術(shù)存在的主要問(wèn)題是一次性投資

56、高及用電量大一次性投加高的問(wèn)題可通過(guò)設(shè)備借或分期付款的方式得到解決，用電量大的問(wèn)題在將來(lái)也會(huì)逐步緩解，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)，供電需求得到緩解，另我國(guó)在大力建設(shè)核電、風(fēng)電、太陽(yáng)能等新能源設(shè)施，在不久的將來(lái)，供電量緊張的局面肯定能得到徹底解決。另外，由于現(xiàn)場(chǎng)次氯酸鈉生產(chǎn)設(shè)備可利用谷電運(yùn)行。將夜間生產(chǎn)的次氯酸鈉溶液貯存起來(lái)白天投加，因此這項(xiàng)技術(shù)又是一項(xiàng)節(jié)能技術(shù)，值得在國(guó)內(nèi)大力推廣。次氯酸鈉現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型、安全性在經(jīng)濟(jì)性方面，次氯酸鈉現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)與液氯的運(yùn)行成本相當(dāng)。而與投加商品次氯酸鈉溶液相比，運(yùn)行5年時(shí)間即可將設(shè)備投資收回。因此，這項(xiàng)技術(shù)還具有較好的經(jīng)濟(jì)性。地方政府方面，根據(jù)2016年01月07日發(fā)布

57、的關(guān)于在城市供水行業(yè)推廣使用次氯酸鈉消毒劑的通知（閩建辦城函20161號(hào)）顯示，液氯是自來(lái)水生產(chǎn)采用的傳統(tǒng)消毒劑，但隨著社會(huì)形勢(shì)的變化和防恐要求越來(lái)越高，液氯消毒在運(yùn)輸、貯存方面存在重大安全隱患。近年來(lái)，次氯酸鈉作為消毒劑在國(guó)內(nèi)外城市供水行業(yè)做了大量的研究與論證，并已應(yīng)用多年。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)累計(jì)使用次氯酸鈉作為消毒劑的大中型自來(lái)水廠已經(jīng)超過(guò)百座，福建省也成功使用3年多。次氯酸鈉消毒具有運(yùn)輸、存放、使用安全，對(duì)環(huán)境無(wú)毒害，不存在跑氣泄漏危險(xiǎn)，基本不存在有害殘留物等優(yōu)點(diǎn)，且運(yùn)行成本與液氯相當(dāng)。為提高城市供水行業(yè)生產(chǎn)安全，經(jīng)研究，在我省城市供水行業(yè)推廣使用次氯酸鈉消毒劑，各地在選用次氯酸鈉消毒劑時(shí)應(yīng)依法選擇具備衛(wèi)生部門(mén)頒發(fā)的涉水衛(wèi)生批件等相關(guān)批件的設(shè)備或產(chǎn)品。根據(jù)2