XX財政分局先進事跡材料[1]

1、全省財政系統(tǒng)先進集體事跡申報材料XX縣財政局XX分局XX財政分局作為XX縣XX鎮(zhèn)經(jīng)濟主管部門，現(xiàn)有職工13人，其中黨員11人，在崗人員均為大專以上文化程度，是一支業(yè)務(wù)素質(zhì)強、政治覺悟高，團結(jié)向上、具有活力的財政干部隊伍。設(shè)有一個黨支部，并經(jīng)常性開展社會公益活動。多年來，XX分局不斷加強隊伍建設(shè)，全力發(fā)揮財政資金杠桿作用，成為助推地方經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)民生的生力軍。先后榮獲省級標準化先進單位，宣城市百佳基層站所、青年文明號，XX縣文明單位、文明行業(yè)先進集體、青年文明號、新型工業(yè)化青春建功行動先進集體，多次被授予全縣財政系統(tǒng)先進集體。XX分局局長更是連續(xù)多年被評為全縣財政系統(tǒng)先進個人、XX縣群眾最滿意

2、基層站所長和宣城市群眾最滿意基層站所長等榮譽稱號，碩果累累。一、努力培植財源，創(chuàng)新增收方式財政作為國民經(jīng)濟的支柱，是推動社會文明發(fā)展與進步的重要一脈，組織財政收入自然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的首要任務(wù)。拆鄉(xiāng)并鎮(zhèn)前，XX鎮(zhèn)各自為陣，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，工業(yè)企業(yè)少，財政收入低。重組之后，XX財政分局全體人員勁往一處使，擰成一股繩，著力強化改革創(chuàng)新這個支撐，主動加強與國、地稅部門溝通，廣開財路，培植財源，強化征管，做到應收盡收，使得全鎮(zhèn)財政收入由2007年的1700萬元猛增至2011年的4400萬元，在短短的幾年里實現(xiàn)了翻番增長。同時，堅持量入為出的原則，摒棄“重收入、輕支出”的錯誤觀念，嚴格把好支出審核關(guān)，杜絕人情

3、帳，發(fā)放遏制經(jīng)常性、消費性支出增長，使有限資金發(fā)揮最大效用，僅近三年內(nèi)累計投入工業(yè)集中區(qū)西區(qū)7000萬元，與銀行協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，為中小企業(yè)搭建直接融資的平臺，有效解決其融資難的問題，以加大為中小企業(yè)服務(wù)力度。同時全額消化鎮(zhèn)政府以往累積的714.3萬元債務(wù)，使該鎮(zhèn)的財政收入在新一輪行政區(qū)劃調(diào)整后躍上一個新臺階，步入了良性循環(huán)的軌道。二、完善管理制度，積極創(chuàng)建標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)所自2010年開展“省級標準化財政所建設(shè)年”活動以來，我分局立足鎮(zhèn)情，積極探索，積極開展基層財政標準化建設(shè)，于2011年5月正式掛牌成立分局，并順利通過省級先進單位達標驗收。一加強隊伍建設(shè)。一是恢復了鎮(zhèn)財政分局獨立建制，為鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)，

4、實行“雙重領(lǐng)導、以鎮(zhèn)為主”的管理體制，業(yè)務(wù)由縣級財政部門負責管理與指導。二是科學設(shè)置崗位，設(shè)有分局長、總預算會計、單位會計、出納、惠民補貼專員等崗位，做到分工明確，責任明晰。三是注重學習教育。定期組織學習理論及業(yè)務(wù)知識，努力提高我分局干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際辦事能力；加強黨員黨性教育，保持思想本色，不斷增強工作的主動性和自覺性、責任感、使命感把每項工作都落到實處。二強化制度建設(shè)。建立了預算管理、資金管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度、檔案管理制度等，并上墻公示。建立定期公開公示制度和日常監(jiān)管制度，加強日?？记诠芾?，接受社會監(jiān)督。三標準基礎(chǔ)建設(shè)。由縣財政局統(tǒng)一設(shè)計標準，統(tǒng)一制作安裝辦公室門牌標識

5、、制度標牌、公示欄和上墻制度，統(tǒng)一裝修辦公樓，統(tǒng)一采購辦公設(shè)備設(shè)施，實現(xiàn)了建設(shè)、辦公標準化、標準化。四強化文明創(chuàng)建。我分局積極開展各項文明創(chuàng)建活動，增進交流，陶冶情操。連續(xù)多年在重大節(jié)日慰問和關(guān)心孤寡老人、留守兒童等弱勢群體，為他們送去節(jié)日的祝福和關(guān)愛，并資助15位貧困學童,幫助特困家庭5戶。同時，組織職工參與各級舉辦的文藝活動和體育活動，從活動中比學習、比奉獻，提升干部職工文明素養(yǎng)。三、堅持以人為本，全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口工作最能表達服務(wù)水平。多年來，我分局設(shè)在鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的財政綜合服務(wù)窗口，始終堅持以人為本、熱情服務(wù)的原則，努力提高口服務(wù)質(zhì)量。一著力以方便群眾為己任，全力保障群眾利益。在窗

6、口工作人員少、來信來訪量大的高峰期間，針對服務(wù)窗口現(xiàn)狀，啟動窗口AB崗、午休不休息等應急措施，齊心應對高峰，讓群眾少白跑，少耽誤時間；將審批業(yè)務(wù)操作流程、所需材料印成了明白紙，確保窗口辦理業(yè)務(wù)一次性辦結(jié)成功，不用群眾多次跑、多地跑，更加方便辦事群眾。二著力強化主動服務(wù)意識和責任意識。注重從制度上入手，建立健全首問負責制、一次告知制、全程“一站式”服務(wù)、辦事時限承諾制等辦事制度，進一步標準行政行為，提高窗口工作人員整體服務(wù)效能；注重對窗口工作人員的作風建設(shè)，增強窗口工作人員的責任感和為民服務(wù)意識，樹立良好形象。三著力凸顯服務(wù)質(zhì)量，推進窗口服務(wù)前移。進一步凸顯服務(wù)，強化服務(wù)，視情況開展主動上門服務(wù)

7、。在開展糧補、綜補工作“回頭看”活動時，我分局人員上門宣傳國家糧食補貼政策，進村入戶，收到合理化建議，并聚集整理成文字材料上報，為上級領(lǐng)導部門科學決策提供了第一手資料。四、改良完善民生服務(wù)，推進民生工程實施近年來，我分局著眼于社會穩(wěn)定大局，協(xié)助鎮(zhèn)政府抓好各項民生工程，確保百姓能夠及時享受改革成果。 一是加大宣傳力度，努力營造良好氛圍。通過電子顯示屏、傳單等形式，宣傳民生政策，提升廣闊農(nóng)戶的知曉度，使民生工程的后續(xù)開展有更好的群眾基礎(chǔ)。二是深入農(nóng)戶走訪，認真收集民情民意。通過開展“貼民情、聽民意、惠民生萬名財政干部大走訪”活動，采取進村入戶、召開座談會等多種宣傳形式，開展社情民意調(diào)查，積極宣傳各

8、項惠民政策、民生政策，引導群眾參與、支持、監(jiān)督民生工程，以便掌握群眾對我鎮(zhèn)財政工作和服務(wù)的意見和建議。三是加大督查力度，確保百姓受益。為使民生工程發(fā)揮長期效益，我分局建立督查機制，定期走訪各項目點查看項目實施進展情況，做到“多請示，多匯報”，堅決杜絕豆腐渣工程出現(xiàn)。為使一事一議財政獎補這項民生工程開展好，我們還在各村成立領(lǐng)導組，根據(jù)實際情況制定項目實施方案，建立村級負責制度。五、強化資金監(jiān)管職能，提升財政監(jiān)督效果為充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能作用和監(jiān)管優(yōu)勢，我分局立足XX實際，研究制定了我鎮(zhèn)資金管理具體方案，切實提高財政資金的安全性。一是強化財政收入資金監(jiān)管。將稅收收入、非稅收入等所有收入全部納入預算管理，實行綜合預算。同時，嚴格票據(jù)管理，對政府機關(guān)、雙管部門收取的各類收入一律由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一開取收入憑證，并明確專人管理，確保合理開支、公開透明。二是強化財政支出資金監(jiān)管。注重加強對原始憑證的審核與審批，嚴格執(zhí)行原始憑證經(jīng)辦人員簽字、分管領(lǐng)導審核、鎮(zhèn)長審批、所長稽核制度。三是強化項目資金監(jiān)管。嚴把工程類項目的申報關(guān)、公示關(guān)、檢查關(guān)，做到事前實地觀察、事中跟蹤實施、事后評估驗收。及時準確公開國家各種涉農(nóng)補助政策，催促站所及各村及時公示補貼對象、補貼依