企業(yè)管理咨詢需求調(diào)查表

1、企業(yè)管理咨詢需求調(diào)查表尊敬的負責(zé)人：您好！隨著社會快速的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)營管理中遇到的困惑也越來越多，經(jīng)濟多元化，問題也多元化。為了促進企業(yè)快速發(fā)展，準確快捷幫助企業(yè)解決問題，特制作此調(diào)查問卷，了解企業(yè)管理現(xiàn)狀及企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢需求，請您仔細閱讀填寫，我們不勝感激！同時我們會安排反饋信息的公司負責(zé)人到我公司免費參加專題研討。 謝謝您的合作！企業(yè)名稱所在城市企業(yè)性質(zhì) 獨資 合資 民營 國企 股份成立時間主營業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品：職工人數(shù)管理層主要人員人數(shù)您企業(yè)目前面臨什么突出問題？您企業(yè)目前處于何種發(fā)展階段？資本積累階段 戰(zhàn)略調(diào)整階段 成熟和維持階段 業(yè)務(wù)重新定位階段 其他您希望我們可以提供的管理咨詢服

2、務(wù)是？ 專項咨詢 常年顧問 委托管理 管理培訓(xùn) 定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 其他如有咨詢經(jīng)歷請?zhí)顚懽稍児荆鹤稍冋n題：希望管理咨詢方面1）戰(zhàn)略管理：總體發(fā)展戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 新市場領(lǐng)域的進入與退出 組織機構(gòu)設(shè)計 組織管理流程設(shè)計 其他_2）人力資源：編制崗位說明書 崗位分析 激勵機制設(shè)計 業(yè)績評價考核方案 薪酬體系設(shè)計職業(yè)生涯設(shè)計與咨詢 人員招聘與培訓(xùn) 人力資源開發(fā) 其他_3 營銷管理：市場調(diào)查與研究 品牌戰(zhàn)略制定 營銷策劃 營銷系統(tǒng)整合與設(shè)計 營銷培訓(xùn) 其他4 業(yè)務(wù)重組：公司業(yè)務(wù)重組總體方案 業(yè)務(wù)流程再造（BPR） 公司經(jīng)營單位及機構(gòu)重組方 其他_5 工業(yè)工程：生產(chǎn)流程管理 供應(yīng)鏈管理 全面質(zhì)量管理 生產(chǎn)計劃控制 庫存管理 標準作業(yè)研究 物流系統(tǒng)優(yōu)化 現(xiàn)場改善 工業(yè)工程培訓(xùn)其他 8）管理體系認證:ISO9001 ISO14001 HACCP TL9000 TS16949 其他_9）戶外拓展培訓(xùn):有,可能安排在_月份 沒有,但有計劃想做 沒有，不會安排對管理咨詢解決的主要問題和對咨詢的其他要求對管理咨詢時間要求進駐時間: _年_月完成時間:_年_月期望通過咨詢達到的效果您期望本次咨詢的費用最好是20元萬以下 20-40萬元 40-60萬元60-100萬元 100萬元以上 其他_企業(yè)地址郵編網(wǎng)址項目負責(zé)人部門電話傳真項目聯(lián)絡(luò)人電話手機填表日期： 填表人：您最想了解