安裝工程師職位說明書某生活網絡工程公司

1、職位說明書第 1頁（共 4頁）單位： 造價私活網職位名稱： 安裝工程師編制日期： 2012-3-30中心：任職人：任職人簽字：部門：工程三部直接主管： 工程部經理直接主管簽字：（水電）人力資源分管副總簽字：學歷：電氣 /給排水 /暖通 /房建安裝專業(yè)，專科以上學歷。經驗： 6 年以上施工管理經驗或6 年以上同崗位工作經驗。任 專業(yè)知識：電氣、給排水、暖通、工程項目管理、施工技術、建筑材料、工程造價職條管理件業(yè)務了解范圍：國家及鄭州市建筑工程管理法律法規(guī)、 行業(yè)技術規(guī)范和工程驗收標準，公司各項管理制度、程序文件、項目目標成本、施工過程的管理與控制、公司發(fā)展戰(zhàn)略、房地產開發(fā)流程及部門工作特點。職位

2、目的 （目標、權限）：依據工程部年度工作計劃，制定個人的項目工作年度計劃、月度計劃，并負責實施，通過對所管理項目安裝分部工程的進度、質量、投資及安全文明等方面的把控，協調各承包商、 監(jiān)理部等外部相關單位之間的關系，與公司相關部門進行有效溝通，確保安裝工程的順利實施，以保障工程部安裝工程質量、成本、進度管理目標的達成。溝通關系內部公司相關部門土建工程師政府相關部門監(jiān)理公司承包商外部建設工程涉及周邊企事業(yè)單位和居民單位規(guī)模下屬人數人員類別銷售額：人數：經理：第1頁共6頁利潤：直接：專業(yè)人員：職工人數：間接：其他：職位說明書第 2頁（共 4頁）職責范圍負責程度衡量標準（ KPI）按重要順序依次列出每

3、項職責及目標全責 /部分 /數量、質量支持一、施工前期準備1 依據國家有關技術標準和施工圖深度的要求， 對總工辦提供的相關專業(yè)地勘資料及施工圖紙進行深度讀圖，并提出讀圖意見， 經經理確認后向總工辦提交解決，以確保達到工程管理中心接收圖紙的要求。1 時間、是否符2 依據相關專業(yè)的工程進度計劃要求 ,對現場開工合接圖要求；條件（地勘資料、施工圖紙、地上下障礙物情況、全責2 時間、經理評水電路訊接口、 棄土區(qū)確認等） 是否具備進行審價；查, 及時將問題上報經理， 以確保其達到施工要求。3 依據現場管理要求， 針對現場實際情況， 對臨設方案進行審查， 并提出合理化建議， 提交經理審定，以確保達到施工管

4、理的要求。注：工程副經理（水電）以下簡稱“經理”第2頁共6頁二、施工過程管理1 依據工程管理要求， 參加施工圖紙交底， 并負責本專業(yè)設計文件的交底，以確保工程的順利實施。2 依據工程管理要求，及時解決生產過程中本專業(yè)的技術問題，對不能解決的問題及時上報經理，并提出合理化建議，以確保工程順利實施。3 進度控制依據項目進度計劃，負責完成以下工作，以確保工程按時完成。1.時間、上級評價；a. 提出本專業(yè)工程進度計劃及節(jié)點工期，上報經全責理審批；2.符合項目進度計劃。b. 提出本專業(yè)承包商進場計劃，上報經理審批；c. 提出本專業(yè)甲供材料設備進場時間， 上報經理審批；d. 提出本專業(yè)乙供材料的核定時間（

5、價格、品牌和供應商和付款方式），上報經理審批；e. 提出本專業(yè)工程進度款中的工程形象進度， 上報經理審批；f. 提出本專業(yè)工程開工、停工及復工，并上報經理審批。職位說明書 ( 續(xù)表 )第 3頁（共 4頁）職責范圍負責程度衡量標準（ KPI）全責 /部分 /數量、質量按重要順序依次列出每項職責及目標支持第3頁共6頁4質量管理依據項目質量計劃，負責完成以下工作，以確保工程按質完成。a. 審定本專業(yè)施工單位、監(jiān)理公司的組織架構及從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格；b. 對本專業(yè)施工單位施工組織設計的合理性（施工方法、機械設備）提出審查意見，并上報經理審批；c. 依據交底確認的設計資料，對本專業(yè)施工單位提出的各類材料設

6、備核價表的準確性、完整性（名稱、規(guī)格、數量、使用部位）提出審查意見，并上報經理審批；d. 負責確保施工單位所使用材料、設備及供應商是否符合公司的要求 （品牌、供應商、材質、數量）；e. 負責確保成品、半成品的各項工序達到質量驗收的標準（施工過程工序報驗合格） ；f. 及時上報工程質量事故事宜，對事故發(fā)生原因、全責3合同的完整性。過程等保持詳細記錄， 提出處理意見后上報經理。5.施工過程中的投資管理依據項目投資計劃，負責完成以下工作，以確保工程順利完成。a. 對本專業(yè)施工單位施工組織設計、施工方案提出審查意見，并上報經理審批；b. 及時解決本專業(yè)的設計變更、材料代換等技術問題，對不能解決的問題及

7、時上報經理，并提出合理化建議；c. 對本專業(yè)工程分部實際發(fā)生的收方記錄和經濟簽證負責，并提出審查意見，上報經理審批；d. 對本專業(yè)工程結算資料負責，并提出審查意見，上報經理審批；e. 對本專業(yè)工程趕工措施提出審查意見，并上報經理審批。6.合同管理依據公司的合同管理辦法和工程合同的規(guī)定，開展第4頁共6頁以下工作，以確保工程的實施。a. 對監(jiān)理、承包商的施工合同和材料設備合同進行管理，對各類函件提出反饋意見，上報經理審批；b. 對實際發(fā)生的索賠事件， 及時上報相關索賠事宜，對發(fā)生原因、過程等保持詳細記錄，提出處理意見后上報經理。職位說明書（續(xù)表）第 4頁（共 4頁）職責范圍負責程度衡量標準（ KPI）按重要順序依次列出每項職責及目標全責 /部分 /數量、質量支持7、現場安全文明管理依據國家及鄭州市的施工安全及文明施工要求，組織監(jiān)理、承包商現場實施，隨時督促檢查并參加月度安全文明大檢查和評分工作，確保公司開發(fā)項目符合安全文明施工要求。4.無重大安全事8、協調全責故；依據項目的年度工作計劃，協調部門內部關系5.相關部門評價。以及同各承包商、監(jiān)理部等外部相關單位之間的關系，與各標段溝通，定期參加項目會議，匯報本專業(yè)的工作情況，以達成與各標段及相關部門的充分溝通協調及信息共享。第5頁共6頁三、驗收和移交依據國家驗收規(guī)范，開展以下工作，確保工程順利實施。1 主持分部以下工程驗收