2012年度工作考核實施細則(共28頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所2012年度工作考核實施細則 為加強環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)，深化以制度管人的機制，讓管理與效益掛鉤，促使全體干部職工更好的履行崗位職責，建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制，促進工作可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)環(huán)衛(wèi)所各室、股、隊、組崗位工作實際，特制定本實施細則。一、 指導(dǎo)思想本考核實施細則作為評價縣環(huán)衛(wèi)所各責任崗位日常工作的工作表現(xiàn)和工作實績，實行獎懲的制度依據(jù)，考核實施細則的制定遵循客觀實際，公平、公正、公開的原則。二、 考核范圍本細則的考核范圍包括縣環(huán)衛(wèi)所機關(guān)、后勤、收費組、建筑垃圾及渣土處置管理辦公室、煙墩隊、朝陽隊、茨泉隊、廣潤隊、生活垃圾處置場。三、考核主體縣環(huán)衛(wèi)所考核工作

2、在所領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由所督查組具體實施。四、 考核方式考核主要采取日常檢查和隨機抽查相結(jié)合、分類考評和定向考評相結(jié)合、定性考核和定量考核相結(jié)合的方式進行。日常檢查由所督查組依照考核標準及各項規(guī)章制度組織實施；隨機抽查由所領(lǐng)導(dǎo)班子進行隨機督導(dǎo)。分類考評是根據(jù)縣環(huán)衛(wèi)所不同時期的工作側(cè)重，對各責任崗位進行同步檢查；定向考評主要是針對重大檢查期間、雨雪天氣等特定事項進行的專項檢查。定量考核主要以現(xiàn)場檢查情況為打分依據(jù)，定性考核主要以批示件、督辦件和群眾投訴的辦理情況為打分依據(jù)。五、 考核內(nèi)容本考評實施細則細化為公共部分考核與工作業(yè)績考核兩部分，公共部分考核占40%，工作業(yè)績考核占60%。（一）公

3、共部分考核內(nèi)容（40分） 1、認真遵守考勤及請銷假制度（8分），無特殊情況（因婚、喪、直系親屬生病必須照看的除外）不準請假，每遲到早退一次扣0.1分；每曠工一天扣0.5分。2、認真遵守崗位工作管理制度（8分）。上班時擅自脫崗一次扣0.1分；不按崗位職責工作一次扣0.1分。3、認真遵守學(xué)習(xí)和會議制度（8分）。無故不參加學(xué)習(xí)和會議的每次扣0.2分，參加學(xué)習(xí)或會議遲到的，按每遲到5分鐘扣0.1分。4、認真遵守廉政建設(shè)紀律作風(fēng)管理制度（8分）。有利用職務(wù)之便吃、拿、卡、要現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分；被投訴舉報其他有違廉政建設(shè)和紀律作風(fēng)管理制度的行為一經(jīng)查實，除按規(guī)定處理外每出現(xiàn)一次扣0.2分。5、認

4、真遵守環(huán)衛(wèi)所車輛管理制度(8分)。沒有按規(guī)定要求出入庫的，一次扣0.2分；公車私用的，一次扣0.5分，違反制度規(guī)定三次以上的，停崗檢查。（二）崗位業(yè)績考核（60分） 1、辦公室主任 職責：上傳下達及處理局政工辦公室對口業(yè)務(wù)、調(diào)資晉級、技術(shù)職稱、技術(shù)等級考試、年終考核、人事年報、勞動年報、選舉、普查、十二項中心工作軟件、工資臺帳、臨工資料管理、臨工的用工登記與勞動合同的組織簽定與管理；計劃生育專干、辦公室衛(wèi)生、辦公室日常事務(wù)以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事情。崗位責任量化考核辦法 （1）按照所全局安排及分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)辦公室人員處理好辦公室日常事務(wù)。總分10分。辦公室內(nèi)部管理出現(xiàn)問題的，一次扣0.1分

5、。（2）上傳下達及處理局政工辦公室對口業(yè)務(wù)，總分10分。未能及時完成的，一次扣0.1分。（3）調(diào)資晉級、技術(shù)職稱、技術(shù)等級考試、年終考核、人事年報、勞動年報、選舉、普查、十二項中心工作軟件、工資臺帳、臨工資料管理，總分10分。未能按要求完成，出現(xiàn)紕漏的，一次扣0.1分。（4）臨工的用工登記與勞動合同的組織簽定與管理，總分10分。未能及時處理，造成不良后果的；受到投訴的，經(jīng)核實，一次扣0.1分。（5）計劃生育專干，總分10分。所計劃生育工作出現(xiàn)紕漏，造成惡劣影響的，一次扣1分。（6）領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項，總分10分。未能及時、高效、優(yōu)質(zhì)完成，造成不良影響及后果的，一次扣0.1分。2、辦公室辦公

6、室工作人員職責：文書處理，起草公文、上傳下達和處理局行政辦公室對口業(yè)務(wù)、檔案管理、公物保管與出入庫登記、機關(guān)院內(nèi)水、電使用安全、衛(wèi)生檢查督辦、傳閱文件、收發(fā)文登記、印件管理、用印登記、網(wǎng)絡(luò)管理、機要管理、保密工作、會議記錄、文件歸檔、攝像照像、信息報送、編寫單位月大事記；黨務(wù)信息管理、十二項中心工作軟件、辦公室衛(wèi)生、信息報送、編寫單位月大事記以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項。崗位責任量化考核辦法 （1）文書處理，起草公文，總分10分。未能及時、高質(zhì)、高效完成，拖延不辦、遲辦的，一次扣0.1分。 （2）上傳下達和處理局行政辦公室對口業(yè)務(wù)，總分10分，未能及時傳達和處理，造成不良后果和影響的，一次扣0.

7、1分。 （3）檔案管理、公物保管與出入庫登記?？偡?0分，因管理不負責，造成檔案、公物遺失，損壞的，一次扣0.1分。 （4）機關(guān)院內(nèi)水、電使用安全、衛(wèi)生檢查督辦，總分10分。水電使用出現(xiàn)問題的；衛(wèi)生不達標的，一次扣0.1分。 （5）傳閱文件、收發(fā)文登記、印件管理、用印登記、網(wǎng)絡(luò)管理、機要管理、保密工作、會議記錄、文件歸檔、攝像照像、信息報送、編寫單位月大事記；黨務(wù)信息管理、黨費收繳，總分10分。因工作不負責，造成后果及影響的，一次扣0.1分。（6）領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項，總分10分。未能及時、高效、優(yōu)質(zhì)完成，造成不良影響及后果的，一次扣0.2分。 （7）十二項中心工作軟件的管理，總分10分。因

8、軟件問題造成工作出現(xiàn)問題的，一次扣0.1分。（8）辦公室衛(wèi)生，總分10分。辦公室衛(wèi)生出現(xiàn)問題，一次扣0.1分。（9）信息報送，總分10分。出現(xiàn)問題，一次扣0.1分。（10）編寫單位月大事記，出現(xiàn)問題，一次扣0.1分。（11）領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項，總分10分。未能及時、高效、優(yōu)質(zhì)完成，造成不良影響及后果的，一次扣0.1分。4、信訪辦公室主任職責：負責接待來信來訪,收發(fā)報紙及信件，灑水車駕駛，協(xié)助辦公室處理日常事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項。崗位責任量化考核辦法（1）接待來信來訪，總分20分。因接待態(tài)度受到投訴的；或因處理不及時，不負責造成越級上訪的；推委責任，造成不良影響和后果的，一次扣0.5分

9、。（2）收發(fā)報紙及信件，協(xié)助辦公室處理日常事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項，總分10分。未及時處理，推委扯皮的，一次扣0.1分。（3）灑水車駕駛，總分20分。沒有及時、高效完成灑水車駕駛?cè)蝿?wù)的；出現(xiàn)安全事故的；虛報油料的；虛報修理費用的；車輛未及時按要求入庫的，公車私用的；因疏于保養(yǎng)造成車輛損壞的，一次扣0.5分。（4）領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項，總分10分。未能及時、高效、優(yōu)質(zhì)完成，造成不良影響及后果的，一次扣0.1分。5、財務(wù)報帳會審計、報帳員職責：執(zhí)行財經(jīng)紀律，編制單位經(jīng)費收支預(yù)算、決算，管理財務(wù)檔案，報領(lǐng)單位經(jīng)費，管理資金及有價票證、憑證，審計機關(guān)及各隊經(jīng)費收支及運轉(zhuǎn)情況，會同辦公室采購公用物

10、資，工資福利發(fā)放，工資年報，統(tǒng)計工作，職工三險收繳，各種證件年審，財務(wù)公開等工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。崗位責任量化考核辦法（1）執(zhí)行財經(jīng)紀律，編制單位經(jīng)費收支預(yù)算、決算，總分10 分。未能按要求及時準確的完成或因不負責任出現(xiàn)問題的，一次扣0.1分。（2）管理財務(wù)檔案，總分10分。發(fā)生檔案遺失或管理混亂的，一次扣0.1分。（3）報領(lǐng)單位經(jīng)費，管理資金及有價票證、憑證，總分10分。報領(lǐng)、管理出現(xiàn)問題的；公款私用的，除按規(guī)定要求處理外，一次扣0.1分。發(fā)生丟失現(xiàn)金、定額票據(jù)（小票），按票額的100%賠償。丟失多聯(lián)收據(jù)（大票），視其情節(jié)輕重，按財經(jīng)紀律處以罰款，并由當事人在媒體上申明作廢，情節(jié)嚴重

11、造成巨大損失的，依法追究當事人的責任。（4）審計機關(guān)及各隊經(jīng)費收支及運轉(zhuǎn)情況，總分10分，因不負責任審計出現(xiàn)差錯的；故意漏報、錯報的；除按規(guī)定要求處理外，一次扣0.1分。（5）會同辦公室采購公用物資，工資福利發(fā)放，工資年報，統(tǒng)計工作，職工三險收繳，各種證件年審，財務(wù)公開等工作，總分10分。工作中出現(xiàn)錯誤，造成不良后果的，一次扣0.2分。（6）領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項，總分10分。未能及時、高效、優(yōu)質(zhì)完成，造成不良影響及后果的，一次扣0.1分。6、修理維護組組長職責：負責生產(chǎn)工具及維修材料的出入庫登記、清查掌握庫存和在用生產(chǎn)工具，做好臺帳，協(xié)助修理組保管、發(fā)放、換領(lǐng)生產(chǎn)工具。崗位責任量化考核辦法（

12、1）帶領(lǐng)修理維護組人員做好車輛維護類的后勤保障工作, 隨時掌握組員的思想動態(tài),人員去向。嚴格執(zhí)行修理維護紀律，總分20分。修理維護組相互推委、扯皮的；車輛因未及時得到修理而耽誤一線工作的，視情節(jié)輕重一次扣0.1-0.5分。（2）生產(chǎn)工具及維修材料的出入庫登記，清查掌握庫存和在用生產(chǎn)工具，做好臺帳，總分20分。因不負責任造成管理混亂或者財務(wù)損失的，除按制度要求賠償外，一次扣0.1分。（3）協(xié)助修理組保管、發(fā)放、換領(lǐng)生產(chǎn)工具，總分20分。發(fā)放工具過程中不得因人而異，不得推三阻四，必須嚴格依原則辦事，受到投訴一次，經(jīng)核實，扣0.1分。7、修理維護組工作人員職責：生產(chǎn)工具的修理維護，主要包括板車、保潔

13、車的修理維護，負責保管好各類維修設(shè)備及工具。協(xié)助組長做好生產(chǎn)工具的保管、發(fā)放工作。做好院內(nèi)安全、消防檢查、水電檢查，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項。崗位責任量化考核辦法（1）生產(chǎn)工具的修理維護，主要包括板車、保潔車的修理維護，總分10分。修理維護組相互推脫、扯皮的；車輛因未及時得到修理而耽誤一線工作的；視情節(jié)輕重一次扣0.1-0.5分。（2）保管好各類維修設(shè)備及工具，總分10分。發(fā)生丟失、保管不到位損壞的，除按要求賠償外，一次扣0.1分。（3）協(xié)助組長做好生產(chǎn)工具的保管、發(fā)放工作，總分10分。發(fā)放工具過程中不得因人而異，不得推三阻四，必須嚴格依原則辦事，受到投訴一次，經(jīng)核實，扣0.1分。（4）做好

14、院內(nèi)安全、院內(nèi)停放車秩序、消防檢查、水電檢查?？偡?0分。因管理、檢查不到位，發(fā)生問題一次，扣0.1分。（5）做好環(huán)衛(wèi)所辦公樓、大院的衛(wèi)生清掃、維護?？偡?0分，清掃、維護不到位的，一次扣0.1分。（6）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項，總分10 分。未能及時、高效、優(yōu)質(zhì)完成，造成不良影響及后果的，一次扣0.1分。8、督查組組長職責：（1）以各項工作規(guī)章制度為準繩，以工作實際情況為考量，強化自身及收費組的人員素質(zhì)、形象和作風(fēng)紀律，隨時掌握組員的思想動態(tài),人員去向，對督查組進行引導(dǎo)、管理。（2）依照建設(shè)局和環(huán)衛(wèi)所對各項工作的考評細則以及管理制度對機關(guān)各股、室、組、收費專班、清運車隊、廣潤隊、茨泉隊、朝

15、陽隊、煙墩隊、垃圾處置場的全面工作的落實情況進行檢查督促；（3）現(xiàn)場糾察、整改、治理等各類違規(guī)行為；（4）每日詳細記錄督查日志，并在次日上午9：00的工作聯(lián)系會上將有關(guān)情況通報到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（5）當月分隊匯總督查扣分情況，將扣分折合成金額，下達到各隊。（6）熟練掌握評分細則，堅持原則，不循私情，嚴格按制度辦事，處理問題講原則、講程序、講方法、講依據(jù)，陳述準確，不搞大概，責任到隊到地點，扣罰恰當，公平合理。（7）次月5日前編發(fā)一期上月督查簡報，以督查情況、好人好事、經(jīng)驗交流等為主要內(nèi)容。（8）對外圍的監(jiān)察處罰，對城區(qū)內(nèi)其他各類違反環(huán)境衛(wèi)生管理的各種行為，包括城區(qū)內(nèi)亂拉亂倒垃圾、沿路拋撒物品、施工工

16、地開挖污染路面、規(guī)范建筑渣土管理；協(xié)助處理收費釘子戶、協(xié)助做好安全生產(chǎn)、消防、綜合治理、內(nèi)部秩序維護。崗位責任量化考核辦法（1）強化自身素質(zhì)、形象和作風(fēng)紀律，隨時掌握組員的思想動態(tài),人員去向，嚴格按照各級相關(guān)工作規(guī)章制度，對督查組進行引導(dǎo)、管理，總分10分。在日常工作過程中，因管理不到位，督查組內(nèi)部工作出現(xiàn)問題的，一次扣0.1分。（2）依照建設(shè)局和環(huán)衛(wèi)所對各項工作的考評細則以及管理制度對機關(guān)各股、室、組、收費專班、清運車隊、廣潤隊、茨泉隊、朝陽隊、煙墩隊、垃圾處置場的全面工作的落實情況進行檢查督促；現(xiàn)場糾察、整改、治理等各類違規(guī)行為，總分10分。工作不到位的；不能貫徹公平、公正、公開原則的，受

17、到投訴或者批評的，經(jīng)核實，一次扣0.1分（3）每日詳細記錄督查日志，并在次日上午9：00的工作聯(lián)系會上將有關(guān)情況通報到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。總分10分。未能及時、準確通報的，一次扣0.1分。（4）次月5日前編發(fā)一期上月督查簡報，以督查情況、好人好事、經(jīng)驗交流等為主要內(nèi)容，總分10分。未能在要求時間內(nèi)完成的，一次扣1分。（5）對外圍的監(jiān)察處罰，對城區(qū)內(nèi)其他各類違反環(huán)境衛(wèi)生管理的各種行為，包括城區(qū)內(nèi)亂拉亂倒垃圾、沿路拋撒物品、施工工地開挖污染路面、規(guī)范建筑渣土管理；協(xié)助處理收費釘子戶、協(xié)助做好安全生產(chǎn)、消防、綜合治理、內(nèi)部秩序維護，總分10分。每項工作不到位，受到批評或者投訴的，經(jīng)核實，一次扣0.1分。（6）

18、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項，總分10 分。未能及時、高效、優(yōu)質(zhì)完成，造成不良影響及后果的，一次扣0.1分。9、督查員職責：（1）強化自身素質(zhì)、形象和作風(fēng)紀律；（2）依照建設(shè)局和環(huán)衛(wèi)所對各項工作的考評細則以及管理制度對機關(guān)各股、室、組、收費專班、清運車隊、廣潤隊、茨泉隊、朝陽隊、煙墩隊的全面工作的落實情況進行檢查督促；（3）現(xiàn)場糾察、整改、治理等各類違規(guī)行為；（4）熟練掌握評分細則，堅持原則，不循私情，嚴格按制度辦事，處理問題講原則、講程序、講方法、講依據(jù)，陳述準確，不搞大概，責任到隊到地點，扣罰恰當，公平合理。（5）對外圍的監(jiān)察處罰，對城區(qū)內(nèi)其他各類違反環(huán)境衛(wèi)生管理的各種行為的查處，包括城區(qū)內(nèi)

19、亂拉亂倒垃圾、沿路拋撒物品、施工工地開挖污染路面、規(guī)范建筑渣土管理；協(xié)助處理收費釘子戶、協(xié)助做好安全生產(chǎn)、消防、綜合治理、內(nèi)部秩序維護。崗位責任量化考核辦法（1）強化自身素質(zhì)、形象和作風(fēng)紀律，嚴格遵守各項規(guī)章制度，服從管理，文明督查，總分10分。沒有遵守或者不服從管理，造成不良影響的；受到投訴，經(jīng)核實的，一次扣0.1分；受到批評和投訴的，一次扣0.1分。（2）依照建設(shè)局和環(huán)衛(wèi)所對各項工作的考評細則以及管理制度對機關(guān)各股、室、組、收費專班、清運車隊、廣潤隊、茨泉隊、朝陽隊、煙墩隊的全面工作的落實情況進行檢查督促，總分20分。工作不到位的；不服從上級工作安排的，受到投訴或者批評的，經(jīng)核實，一次扣0

20、.1分（3）現(xiàn)場糾察、整改、治理等各類違規(guī)行為；熟練掌握評分細則，堅持原則，不循私情，嚴格按制度辦事，處理問題講原則、講程序、講方法、講依據(jù)，陳述準確，不搞大概，責任到隊到地點，扣罰恰當，公平合理，總分10分。工作不到位的；不能貫徹公平、公正、公開原則的，受到投訴或者批評的，經(jīng)核實，一次扣0.1分。（4）對外圍的監(jiān)察處罰，對城區(qū)內(nèi)其他各類違反環(huán)境衛(wèi)生管理的各種行為，包括城區(qū)內(nèi)亂拉亂倒垃圾、沿路拋撒物品、施工工地開挖污染路面、規(guī)范建筑渣土管理；協(xié)助處理收費釘子戶、協(xié)助做好安全生產(chǎn)、消防、綜合治理、內(nèi)部秩序維護，總分10分。每項工作不到位，受到批評或者投訴的，經(jīng)核實，一次扣0.1分。（5）完成領(lǐng)導(dǎo)

21、臨時交辦的其他事項，總分10 分。未能及時、高效、優(yōu)質(zhì)完成，造成不良影響及后果的，一次扣0.1分。10、收費組組長職責：（1）建立收費臺賬，詳細記錄收費情況，所有收費合同必須交辦公室存檔。（2）嚴格執(zhí)行預(yù)算外資金管理規(guī)定，落實收支兩條線，要求收費人員每月25日31日必須交賬，做到錢票同步。嚴禁以物抵費，白條收費，少撕票多收費，無票收費，吃喝抵費等違規(guī)行為。（3）建立活動經(jīng)費收支明細賬，工作需要所需支出必須記錄詳細。（4）執(zhí)行環(huán)衛(wèi)所其他相關(guān)配套措施、規(guī)定和收費組制定的相應(yīng)管理制度。（5）完成所里安排的其他工作任務(wù)。崗位責任量化考核辦法（1）以各項工作規(guī)章制度為準繩，以工作實際情況為考量，強化自身

22、及收費組的人員素質(zhì)、形象和作風(fēng)紀律，隨時掌握組員的思想動態(tài),人員去向，帶領(lǐng)收費組完成各項收費任務(wù)，總分10分。收費組內(nèi)部自身管理出現(xiàn)混亂，形成不良影響和后果的，一次扣0.1分。（2）建立收費臺賬，詳細記錄收費情況，所有收費合同必須交辦公室存檔，總分10分。臺帳混亂造成不良后果的；對收費情況不熟悉，造成不良影響和后果的；收費合同遺失，造成損失的，一次扣0.1分。（3）嚴格執(zhí)行預(yù)算外資金管理規(guī)定，落實收支兩條線，要求收費人員每月25日31日必須交賬，做到錢票同步。嚴禁以物抵費，白條收費，少撕票多收費，無票收費，吃喝抵費等違規(guī)行為，總分10分。沒有在規(guī)定時間內(nèi)交帳的；上述財經(jīng)紀律出現(xiàn)問題的，經(jīng)核實，

23、除按相關(guān)規(guī)定處理外，一次扣0.1分。 發(fā)生丟失現(xiàn)金、定額票據(jù)（小票），按票額的100%賠償。丟失多聯(lián)收據(jù)（大票），視其情節(jié)輕重，按財經(jīng)紀律處以罰款，并由當事人在媒體上申明作廢，情節(jié)嚴重造成巨大損失的，依法追究當事人的責任。（4）建立活動經(jīng)費收支明細賬，工作需要所需支出必須記錄詳細，總分10分。明細帳混亂，公款私用的，除按相應(yīng)規(guī)定處理外，一次扣0.1分。（5）執(zhí)行環(huán)衛(wèi)所其他相關(guān)配套措施、規(guī)定和收費組制定的相應(yīng)管理制度，總分10分。不能貫徹執(zhí)行措施、制度的，除按相關(guān)規(guī)定處理外，一次扣0.1分。（6）完成所里臨時交辦的其他事項，總分10 分。未能及時、高效、優(yōu)質(zhì)完成，造成不良影響及后果的，一次扣0.

24、1分。11、收費員職責:（1）嚴格遵守財經(jīng)紀律，執(zhí)行票據(jù)管理規(guī)定，妥善管理現(xiàn)金和有效票證，慎防丟失。所收現(xiàn)金必須及時進帳，不得坐支挪用。（2）按規(guī)定完成劃定的收費工作任務(wù)。做好環(huán)衛(wèi)知識及相關(guān)政策的宣傳工作。（3）執(zhí)行環(huán)衛(wèi)所其他相關(guān)配套措施、規(guī)定和收費組制定的相應(yīng)管理制度。（4）完成所里安排的其他工作任務(wù)。崗位責任量化考核辦法（1）嚴格遵守各項規(guī)章制度，服從管理，文明收費，總分10分。沒有遵守或者不服從管理，造成不良影響的；受到投訴，經(jīng)核實的，一次扣0.1分。（2）嚴格遵守財經(jīng)紀律，執(zhí)行票據(jù)管理規(guī)定，總分20分。執(zhí)行財經(jīng)紀律出現(xiàn)問題的，經(jīng)核實，除按相關(guān)規(guī)定處理外，一次扣0.2分。（3）妥善管理現(xiàn)

25、金和有效票證，慎防丟失。所收現(xiàn)金必須及時進帳，不得坐支挪用，總分20分。出現(xiàn)問題，除按規(guī)定要求處理外，一次扣0.2分。收費人員發(fā)生丟失現(xiàn)金、定額票據(jù)（小票），按票額的100%賠償。丟失多聯(lián)收據(jù)（大票），視其情節(jié)輕重，按財經(jīng)紀律處以罰款，并由當事人在媒體上申明作廢，情節(jié)嚴重造成巨大損失的，依法追究當事人的責任。（4）完成所里安排的其他工作任務(wù)，總分10分。未能及時、高效、優(yōu)質(zhì)完成，造成不良影響及后果的，一次扣0.1分。12、渣土管理組長（渣土辦主任）職責：負責建筑垃圾、渣土管理工作的計劃、督辦、檢查、驗收、建筑垃圾費用的收取等工作。負責渣土辦內(nèi)勤工作，與行政服務(wù)中心做好行政審批工作的接洽與信息傳

26、遞。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批意見核發(fā)建筑工程渣土、建筑垃圾處置許可證和建筑渣土準運證。崗位責任量化考核辦法（1）以各項工作規(guī)章制度為準繩，以工作實際情況為考量，強化自身及渣土管理組的人員素質(zhì)、形象和作風(fēng)紀律，隨時掌握組員的思想動態(tài),人員去向，帶領(lǐng)渣土管理組完成各項工作任務(wù)，總分10分。在日常工作過程中，因人員管理不到位，渣土管理組內(nèi)部工作出現(xiàn)問題的，一次扣0.1分。（2）負責渣土管理組與兄弟單位的工作銜接和協(xié)調(diào)，處理好管理工作中出現(xiàn)的各項問題，總分10分。鬧不團結(jié)的；工作不負責，相互推脫的；處理問題不及時造成惡劣影響和后果的，一次扣0.1分。（3）建筑垃圾、渣土管理工作的計劃、督辦、檢查、驗收、建筑垃圾費

27、用的收取等工作，總分10分。工作不負責或者工作態(tài)度、方法等原因?qū)е陆ㄖ?、渣土管理工作的計劃、督辦、檢查、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，并造成惡劣影響及后果的，一次扣0.1分。（4）嚴格執(zhí)行預(yù)算外資金管理規(guī)定，落實收支兩條線，做到錢票同步。嚴禁以物抵費，白條收費，少撕票多收費，無票收費，吃喝抵費等違規(guī)行為，總分10分。發(fā)現(xiàn)問題，除按相關(guān)規(guī)定處理外，一次扣0.1分。（5）負責渣土辦內(nèi)勤工作，與行政服務(wù)中心做好行政審批工作的接洽與信息傳遞。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批意見核發(fā)建筑工程渣土、建筑垃圾處置許可證和建筑渣土準運證，總分10分。工作不負責任，工作接洽與信息傳遞發(fā)生遲誤的；辦證過程中因人而異、辦人情證，造成不良影響

28、和后果的，一次扣0.1分。（6）上級安排的其他工作任務(wù)，總分10分。未能及時、高效、優(yōu)質(zhì)完成，造成不良影響及后果的，一次扣0.1分。13、渣土管理組巡查員職責：負責外勤，協(xié)助行政人員對建筑工地進行現(xiàn)場踏勘，督促建筑施工企業(yè)加強現(xiàn)場管理，要求施工現(xiàn)場出口必須硬化，施工圍墻和車輛沖洗設(shè)施必須設(shè)置到位，保潔責任必須落實到位，依照有關(guān)法律法規(guī)聯(lián)合有關(guān)部門對不按規(guī)定路線、地點運輸和傾倒建筑垃圾、渣土和向公路邊、河道內(nèi)亂傾亂倒等違規(guī)行為進行嚴厲查處。做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。崗位責任量化考核辦法（1）嚴格遵各項規(guī)章制度，服從上級管理，文明執(zhí)法，總分10分。沒有遵守或者不服從管理，造成不良影響的；受到

29、投訴，經(jīng)核實的，一次扣0.1分。（2）負責外勤，協(xié)助行政人員對建筑工地進行現(xiàn)場踏勘，督促建筑施工企業(yè)加強現(xiàn)場管理，要求施工現(xiàn)場出口必須硬化，施工圍墻和車輛沖洗設(shè)施必須設(shè)置到位，保潔責任必須落實到位，總分30分。問題出現(xiàn)不及時處理的；要求不高，處理不到位，造成不良后果的；上級或相關(guān)部門及所內(nèi)相關(guān)單位發(fā)現(xiàn)問題要求處理，不及時到位的，一次扣.分。（）依照有關(guān)法律法規(guī)聯(lián)合有關(guān)部門對不按規(guī)定路線、地點運輸和傾倒建筑垃圾、渣土；向公路邊、河道內(nèi)亂傾亂倒等違規(guī)行為進行嚴厲查處，總分分。管理不負責或不及時，造成不良影響和后果的，一次扣.分。（）完成上級安排的其他工作任務(wù)，總分10分。未能及時、高效、優(yōu)質(zhì)完成，

30、造成不良影響及后果的，一次扣0.1分。14、生產(chǎn)隊長職責：協(xié)助所分管領(lǐng)導(dǎo)做好本責任區(qū)域內(nèi)的各項工作，搞好人員的管理，負責每月核定工人的工資和造冊。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。崗位責任量化考核辦法（1）以各項工作規(guī)章制度為準繩，以工作實際情況為考量，強化自身及生產(chǎn)隊的工人素質(zhì)、形象和作風(fēng)紀律，隨時掌握工人的思想動態(tài),帶領(lǐng)生產(chǎn)隊完成各項工作任務(wù)，總分10分。因工作不負責，管理不到位，生產(chǎn)隊內(nèi)部工作出現(xiàn)混亂，生產(chǎn)水平明顯下降；工人發(fā)生糾紛；工人發(fā)生安全事故的，一次扣0.1分。（2）嚴格遵守財經(jīng)紀律，文明管理，熱情服務(wù)，與轄區(qū)內(nèi)居民、商戶、公私單位保持良好的關(guān)系。總分10分。與轄區(qū)內(nèi)居民、商戶、公

31、私單位發(fā)生糾紛，經(jīng)核實，確系管理人員責任的；不遵守財經(jīng)紀律，私自向轄區(qū)居民、商戶、公私單位等收取代清掃服務(wù)費的，一次扣0.5分。（3）每月核定工人的工資造冊和日常福利的造冊，總分20分。有虛報、假報、瞞報；侵吞工人工資福利的，除按相關(guān)規(guī)定處理外，一次扣0.5分。（4）認真負責的完成各項生產(chǎn)任務(wù)，總分10分。因生產(chǎn)不到位，造成轄區(qū)內(nèi)居民、商戶、公私單位上訪、信訪或者電話舉報，經(jīng)核實的；各項檢查中受到點名批評的，一次扣0.1分；（5）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)，總分10分。未能及時、高效、優(yōu)質(zhì)完成，造成不良影響及后果的，一次扣0.1分。15、清掃保潔人員崗位責任量化考核辦法清掃工作1、夏季必須

32、在凌晨4：00至7：00完成，冬季必須在凌晨4:00至：30完成清掃工作，未在規(guī)定時間內(nèi)完成清掃工作的，扣0.1分段次。6：30以前尚無人清掃的扣0.2分段次。、車行道清掃不徹底，達不到清掃質(zhì)量標準的扣0.1分段次。、人行道不到邊，有紙屑、雜物、行道樹樹窩有垃圾的，視情節(jié)輕重扣0.1分-0.2分。、未按要求著環(huán)衛(wèi)標志服的，扣0.1分/次（僅戴袖套和帽子不視為已穿著環(huán)衛(wèi)標志服）。注意自身安全防護，因不遵守交通規(guī)則和操作規(guī)范而發(fā)生事故的，環(huán)衛(wèi)所不承擔責任。保潔工作1、夏季從早上7：00到晚上10.00，冬季從早上7：30到晚上9；30，在規(guī)定作息時間內(nèi)，有遲到、早退、脫崗、串崗、聊天的扣0.1分/

33、次；超過20分鐘以上的扣0.2分/次。2、紙屑、果皮等零星雜物，扣0.01分/張；成片紙屑或雜物扣0.02分/處；因保潔不力，路段污染清潔嚴重的扣0.1分段次；有暴露垃圾的扣0.05分/處；路段積水未清掃的扣0.05分/處。 3、保潔車內(nèi)有燃燒物的扣0.1分/次。 4、往下水道、河道清掃垃圾的，扣0.02分/處。5、不得在垃圾中轉(zhuǎn)站堆放廢棄物，不得將還在燃燒的煤、碳等其他物品傾倒在垃圾中轉(zhuǎn)站及清潔車內(nèi)。發(fā)現(xiàn)一次扣1分。造成后果的由該責任人自行負責。6、未按要求著環(huán)衛(wèi)標志服的，扣0.1分/次（僅戴袖套和帽子不視為已穿著環(huán)衛(wèi)標志服）。注意自身安全防護，因不遵守交通規(guī)則和操作規(guī)范而發(fā)生事故的，由該責

34、任人自行負責。 7、清掃保潔人員清掃保潔期間，必須保持內(nèi)部團結(jié)，出現(xiàn)問題不得扯皮、推脫，出現(xiàn)問題一次扣0.1分。16、清運工作崗位責任量化考核辦法路段清運1、夏季上午7：30，冬季：00以前，街面垃圾未清運完畢的扣0.1分/次；上午8：00以前，垃圾池未清運完畢的0.1分處次，清運完畢后沒有打掃清運現(xiàn)場的，扣0.02分處次。2、因清運不及時，有垃圾積壓現(xiàn)象，或垃圾池外有垃圾外露現(xiàn)象的，扣0.分處次。3、向非指定清運點傾倒垃圾的，扣0.2分/次。4、不得在垃圾中轉(zhuǎn)站堆放廢棄物，不得將還在燃燒的煤、碳等其他物品傾倒在垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)，不得將垃圾池垃圾點燃焚燒，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，造成后果的由該責任人自行負

35、責。5、未按要求著環(huán)衛(wèi)標志服的，扣0.1分/次（僅戴袖套和帽子不視為已穿著環(huán)衛(wèi)標志服）。注意自身安全防護，因不遵守交通規(guī)則和操作規(guī)范而發(fā)生事故的，環(huán)衛(wèi)所不承擔責任。單位清運1、單位清運不及時，造成垃圾積壓，有電話或上訪，經(jīng)查證屬實的，扣0.1分/次；經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，清運不及時的，扣0.4分/次(因衛(wèi)生費收繳導(dǎo)致積壓的除外) 。2、板車、機動車內(nèi)有燃燒物，向垃圾中轉(zhuǎn)站傾倒的扣0.2分/次，造成后果的由該責任人自行負責；向其他非指定清運點傾倒垃圾的，扣0.2分/次。3、清運完畢后未打掃清運現(xiàn)場的，扣0.02分處次。4、清運人員未著環(huán)衛(wèi)標志的，扣0.1分/次。5、清運車輛未采取防護措施的，小型機動車扣0

36、.1分/次；清潔車扣0.2分/次；清潔車內(nèi)有燃燒物不處理，向垃圾處理場傾倒的扣1分/次, 造成后果的由該責任人自行負責。17、垃圾清運車駕駛員職責：負責垃圾車的安全駕駛；城區(qū)生活垃圾中轉(zhuǎn)清運，包括各中轉(zhuǎn)站、規(guī)定的垃圾集并點、散窩子，規(guī)定由車輛清運的大單位以及臨時突擊需調(diào)動車輛清運的場所。必須覆蓋好車廂后再運輸，防止運輸途中遺撒造成二次污染。各垃圾中轉(zhuǎn)站點，必須做到垃圾日產(chǎn)日清，其中化肥廠垃圾集并點必須在每天早上8：00以前清理干凈。崗位責任量化考核辦法（上車人員考核與駕駛員同）（1）嚴格遵守紀律和各項規(guī)章制度，服從上級管理，文明安全駕駛，總分10分。沒有遵守或者不服從管理安排；經(jīng)核查屬實的，一

37、次扣0.1分。（2）及時按要求對單位進行清運，總分20分，清運不及時，造成垃圾積壓，有電話或上訪，經(jīng)查證屬實的，扣0.1分/次；經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，清運不及時的，扣0.2分/次(因衛(wèi)生費收繳導(dǎo)致積壓的除外) 。（3）按照要求清運，總分10分。清運不徹底，上車清運完畢后未打掃清運現(xiàn)場的，扣0.02分處次。（4）覆蓋好車廂后再運輸，防止運輸途中遺撒造成二次污染?？偡?0分。清運車輛未采取防護措施或者防護措施不到位的，扣0.1分/次。（5）完成上級安排的其他工作任務(wù)，總分10分。未能及時、高效、優(yōu)質(zhì)完成，造成不良影響及后果的，一次扣0.1分。18、垃圾處理場崗位責任量化考核辦法城區(qū)垃圾處理場負責對城區(qū)生活垃

38、圾進行填埋處理，設(shè)置記賬員、填埋現(xiàn)場管理員、污水處理員、裝載機駕駛員、打藥員5種崗位。1、記帳員職責（1）嚴格遵守紀律和各項規(guī)章制度，服從上級管理，沒有遵守或者不服從管理，造成不良影響的；受到投訴，經(jīng)核實的，一次扣0.1分。（2）玩忽職守，記錄出現(xiàn)重大錯誤的，一次扣1分；弄虛作假，伙同司機謊報車數(shù)的，一次扣1分；每月未及時將上月車數(shù)記錄報所辦公室的，一次扣0.1分。（3）負責文書處理，上傳下達、檔案管理、每月的垃圾處理信息報送、各項物資出入庫的管理記錄。做好財務(wù)核實報銷工作。出現(xiàn)問題一次扣0.1分。（4）負責協(xié)調(diào)搞好與周邊老百姓的關(guān)系。發(fā)生糾紛，經(jīng)核查，確屬垃圾場工作人員問題的，一次扣0.5分

39、。（5）負責接待來人來訪，做好各類垃圾處理方面的信訪處理工作。對來人來訪及垃圾處理信息未及時上報，造成不良影響和后果的，一次扣0.5分。（）協(xié)助垃圾處理場管理辦公室主任搞好場區(qū)內(nèi)的日常管理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項。未能及時、高效、優(yōu)質(zhì)完成，造成不良影響及后果的，一次扣0.1分。2、填埋現(xiàn)場管理及污水處理員職責（1）嚴格遵守紀律和各項規(guī)章制度，服從上級管理，沒有遵守或者不服從管理，造成不良影響的；一次扣0.1分。（2）負責對場垃圾清運車輛進行消毒，并做好進場記錄（夏季6：30至21：30，冬季7：00至21：00）。工作未到位，記錄不完整，不準確的，一次扣0.1分。（3）根據(jù)場內(nèi)實際，在

40、確保安全的情況下，有計劃的指揮傾倒垃圾，并按要求安排裝載機對垃圾進行碾壓、覆蓋。裝載機作業(yè)時，現(xiàn)場管理人員不到位的，一次扣0.1分。（4）當垃圾堆體堆高時，要及時負責安排人員將石籠砌高，確保氣體的排放。石籠一般應(yīng)高出垃圾堆體面1.0m1.5m左右。石籠未做、遲做、做的標準不達標的，一次扣0.1分。（5）嚴格遵守操作安全規(guī)程，每天早晚對污水進行曝氣處理，確保污水排放符合排放標準，并在曝氣過程中隨時檢查曝氣狀況，機械設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常。污水處理不達標，受到投訴的，一次扣0.1分。機械設(shè)備因使用、維護、保養(yǎng)不到位造成機械設(shè)備損壞的，修理、購買費用由當事人負全責，一次扣0.5分。（6）負責填埋區(qū)及污水區(qū)的安全衛(wèi)生工作，保持工作場所的清潔。區(qū)內(nèi)衛(wèi)生不符合要求的，一次扣0.1分。（7）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項。未能及時、高效、優(yōu)質(zhì)完成，造成不良影響及后果的，一次扣0.1分。3、裝載機駕駛員職責（1）嚴格遵守紀律和各項規(guī)章制度，服從上級管理，文明執(zhí)法，沒有遵守或者不服從管理，造成不良影響的；受到投訴，經(jīng)核實的，一次扣0.1分。（2）負責駕駛裝載機，對進