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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上華師人力資源管理A在線作業(yè)一、單選題(共20道試題,共40分。V1.人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)在于(A.使人的潛能凸現(xiàn)并得到有效運用B.促進人的發(fā)展C.人人都能找到滿意的工作D.提高人的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)2.人力資源管理與人事管理的區(qū)別不包括(A.人力資源管理視員工為資源,人事管理視員工為成本B.人力資源管理注重員工的培訓(xùn)開發(fā),人事管理注重員工的使用C.人力資源管理以人為中心,人事管理以事為中心D.人力資源的管理內(nèi)容沒有人事管理那么豐富3.以下哪項屬于保健因素(。A.成長B.晉升C.責(zé)任D.薪酬4.根據(jù)沙因的職業(yè)錨理論,擁有(的人希望過專家式的生活。A.管理型職業(yè)
2、錨B.自主/獨立型職業(yè)錨C.安全/穩(wěn)定型職業(yè)錨D.技術(shù)/職業(yè)型職業(yè)錨5.關(guān)于人力資源管理的動態(tài)適應(yīng)原理表述不正確的是(A.企業(yè)人力資源的需求量和供給量越多越好B.人力資源的供給與需求包括質(zhì)量和數(shù)量兩個方面關(guān)系C.人力資源的供給與需求必須不斷的調(diào)整,才能求得相互適應(yīng)D.必須及時了解人與崗位的適應(yīng)程度并進行了調(diào)整,才可能達到人適其位、位得其人6.關(guān)于人力資源管理的激勵強化原理表述不正確的是(A.人的能力的發(fā)揮受到個人積極性的影響B(tài).在客觀因素相同的條件下,主觀因素是個人能力發(fā)揮的決定性因素C.對于不同的人,要實施不同的激勵手段D.對所有的員工而言,只要實施金錢和物質(zhì)激勵,一定可以調(diào)動員工的積極性7
3、.當(dāng)工作調(diào)動發(fā)生不止一次時,就形成(。A.工作晉升B.工作輪換C.工作調(diào)動D.工作培養(yǎng)8.關(guān)于構(gòu)造員工福利自選體系的說法不正確的是(A.福利自選體系在福利的內(nèi)容組合方面有較大的選擇余地B.福利自選體系有多種具體的運作方式C.福利自選體系中由于員工缺乏專業(yè)知識,作為消費者其選擇有時會不盡合理D.福利自選體系會導(dǎo)致管理成本的下降9.關(guān)于人力資源管理的投資增值原理表述不正確的是(A.通過對人力資源的投資,可以提高人力資源的品位、增大人力資源的存量B.在知識經(jīng)濟時代,勞動者較高的勞動能力主要表現(xiàn)為能從事較強程度的勞動和忍耐更長的勞動時間,而不是勞動者掌握科學(xué)技術(shù)的程度C.勞動者勞動能力的提高,就是人力
4、資源的增值D.人力資源的投資包括:營養(yǎng)保健投資和教育培訓(xùn)投資10.社會角色是指希望在他人面前表現(xiàn)出來的(。A.薪資B.潛力C.發(fā)展D.形象11.工作調(diào)換就是在相同或相近級別的職位間進行人員(來填補職位空缺。A.晉升B.補充C.培養(yǎng)D.調(diào)動12.自我概念是指對自己的身份、個性和(的認識與看法。A.收入B.價值C.需求D.發(fā)展13.鑒別性勝任素質(zhì)模型所預(yù)測的績效標(biāo)準(zhǔn)是(。A.素質(zhì)B.標(biāo)準(zhǔn)C.勝任D.優(yōu)異14.根據(jù)沙因的職業(yè)錨理論,擁有(的人把成為管理人員視作職業(yè)進步的標(biāo)準(zhǔn),把專業(yè)看成陷阱。A.管理型職業(yè)錨B.自主/獨立型職業(yè)錨C.安全/穩(wěn)定型職業(yè)錨D.技術(shù)/職業(yè)型職業(yè)錨15.德爾菲法的專家人數(shù)(。
5、A.不少于30人B.15人以下C.15-20人D.35人以上16.基準(zhǔn)性勝任素質(zhì)模型所預(yù)測的績效標(biāo)準(zhǔn)是(。A.勝任B.標(biāo)準(zhǔn)C.素質(zhì)D.形象17.被開發(fā)的人力資源可分為三個層次,對未生成的人力資源的目標(biāo)要求是_。A.“使用型”開發(fā)B.“挖潛型”開發(fā)C.“生成型”開發(fā)D.“全面型”開發(fā)18.關(guān)于安全方案評價的說法不正確的是(A.加強安全方案不需要員工參與進來B.事故嚴重程度的降低是評價的標(biāo)志之一C.必須制定有效的報告系統(tǒng)來保證事故的記錄D.事故數(shù)量的減少是評價標(biāo)志之一19.以下哪項不屬于人力資源業(yè)務(wù)規(guī)劃(。A.人員補充計劃B.人員配置計劃C.人員供給計劃D.工資激勵計劃20.關(guān)于人力資源管理的互補
6、合力原理表述不正確的是_。A.互補產(chǎn)生的合力比單個人能力的簡單相加而形成的合力要大得多B.人力資源管理者要按照職位的特殊要求,選拔聘用具有相應(yīng)特殊能力的人C.個體之間的互補僅僅指能力和能級的互補,而不包括年齡、氣質(zhì)方面的互補D.人與人之間不僅存在能力之間的不同,而且在能力水平上也是不同的華師人力資源管理A在線作業(yè)二、多選題(共30道試題,共60分。V1.關(guān)于組織文化的說法正確的包括(A.價值為本的管理是文化管理的至高境界B.組織文化建設(shè)就是公司的“形象設(shè)計”C.變革和創(chuàng)新組織文化是一項長遠而艱巨的任務(wù)D.組織文化建設(shè)是組織生存與發(fā)展的“地基”CD2.解決勞動爭議的途徑包括_。A.通過勞動爭議調(diào)
7、解委員會進行調(diào)解B.通過勞動爭議仲裁委員會進行裁決C.通過法院處理勞動爭議D.由用人單位解決BCD3.企業(yè)生命周期包括(。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.正規(guī)化階段D.合作階段BCD4.職業(yè)生涯對企業(yè)的意義包括(。A.穩(wěn)定隊伍B.提高企業(yè)績效C.有助于企業(yè)文化建設(shè)推進D.更好的控制職業(yè)生活BC5.關(guān)于績效的含義理解正確的包括_。A.績效是基于工作而產(chǎn)生的B.績效要與組織的目標(biāo)有關(guān)C.績效還應(yīng)當(dāng)是表現(xiàn)出來的工作行為和工作結(jié)果D.績效包括所有的工作行為和工作結(jié)果BC6.創(chuàng)新戰(zhàn)略下的薪酬管理特點是(。A.獎勵產(chǎn)品和生產(chǎn)方法創(chuàng)新B.工資以市場為基準(zhǔn)C.強調(diào)生產(chǎn)率D.寬泛性的工作描述BD7.員工的法定福利
8、包括(A.基本養(yǎng)老保險B.失業(yè)保險C.醫(yī)療保險D.帶薪休假BCD8.懲罰能夠(,不能(。A.強化行為的效果B.阻止某一行為的發(fā)生C.鼓勵任何一種合乎要求行為的出現(xiàn)D.降低行為重復(fù)發(fā)生的頻率C9.職業(yè)生涯規(guī)劃的目的在于(A.改善組織的人力資源計劃和人力資源開發(fā)B.改善所有職業(yè)階段上的人與崗位的匹配過程C.改進個人職業(yè)計劃D.解決中、晚期出現(xiàn)的落伍退化、激力消失和求安穩(wěn)的問題BCD10.工作生活質(zhì)量的提出對企業(yè)人力資源管理的促進作用表現(xiàn)在(A.提高了人力資源管理者的認識層次B.拓寬了管理者的視野,增加了管理手段C.促進了民主思想在工作領(lǐng)域的深入D.提供了企業(yè)人力資源管理的新視角BCD11.根據(jù)平衡
9、計分卡理論,財務(wù)目標(biāo)可以分為哪些主題(。A.收入增長B.生產(chǎn)率提高C.成本下降D.資產(chǎn)利用BCD12.人力資源管理的目標(biāo)包括(A.保證價值源泉中人力資源的數(shù)量和質(zhì)量B.為價值創(chuàng)造營建良好的人力資源環(huán)境C.保證員工價值評價的準(zhǔn)確有效D.實現(xiàn)員工價值分配的公平合理BCD13.我國勞動關(guān)系的整合包括的任務(wù)包括(A.整合所有者與經(jīng)營者之間的關(guān)系B.整合經(jīng)營者與職工之間的關(guān)系C.整合職工與職工之間的關(guān)系D.整合企業(yè)與職工之間的關(guān)系BCD14.組織文化對人力資源開發(fā)與管理的作用包括(A.導(dǎo)向作用B.規(guī)范作用C.凝聚作用D.激勵作用BCD15.薪酬等級制度的操作必須經(jīng)過的環(huán)節(jié)和步驟包括(A.確定付酬原則與策
10、略B.開展職務(wù)評價C.確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)D.建立薪酬結(jié)構(gòu)BCD16.ERG理論包括(三個方面的內(nèi)容。A.生存需求B.關(guān)系需求C.開發(fā)需求D.成長需求BD17.勞動安全與健康的管理制度包括(A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全生產(chǎn)教育制度C.編制勞動安全與健康措施計劃制度D.傷亡事故報告制度BCD18.人力資本與物質(zhì)資本的不同表現(xiàn)在(A.資本所有權(quán)差異B.人力資本定價與風(fēng)險補償C.人力資本投資行為與消費行為很難區(qū)別D.教育投資形成的人力資本比大多數(shù)物質(zhì)資本更為耐用BCD19.兩難問題主要考察被評價者的(。A.管理能力B.分析能力謀學(xué)網(wǎng) C.語言表達能力 D.說服力 CD 20.人力資源管理部門和非人力資源管理部
11、門在人力資源管理方面的不同責(zé)任主要體現(xiàn)在() A.人力資源管理部門負責(zé)制定相關(guān)的制度和政策,非人力資源管理部門來貫徹執(zhí)行 B.人力資源管理部門負責(zé)相關(guān)制度政策的監(jiān)控審核,非人力資源管理部門負責(zé)執(zhí)行申報 C.非人力資源管理部門提供人力資源有關(guān)的需求,人力資源管理部門則負責(zé)滿足要求 D.人力資源管理部門要承擔(dān)人力資源的有關(guān)責(zé)任,非人力資源管理部門不需要承擔(dān)責(zé)任 BC 21.以下選項中關(guān)于人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略說法正確的是() A.企業(yè)戰(zhàn)略是制定人力資源戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ) B.人力資源戰(zhàn)略為企業(yè)戰(zhàn)略的制定提供信息 C.人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的有效保障 D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略相互配合 BCD
12、 22.關(guān)于員工福利和企業(yè)戰(zhàn)略互動發(fā)展的創(chuàng)新方案說法正確的包括_。 A.如果大量的浮動獎勵基于不現(xiàn)實的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),員工會認為這是對他們的掠奪 B.應(yīng)當(dāng)以業(yè)績目標(biāo)決定員工福利水平 C.可以采用與經(jīng)理激勵項目同樣的獎勵標(biāo)準(zhǔn) D.公司的薪酬開支會隨著業(yè)績的好壞而變化,不會超過企業(yè)支付能力 BCD 23.產(chǎn)生績效考評誤差的原因包括() A.績效考評標(biāo)準(zhǔn)不明 B.暈輪效應(yīng) C.考評者的偏見 D.對照效應(yīng) BCD 24.結(jié)構(gòu)性的人力資源供需不平衡應(yīng)采取哪些措施(。 A.人員內(nèi)部重新配置 B.針對性的培訓(xùn) C.人員置換 D.安排提前退休 BC 25.處于職業(yè)生涯中期的階段常常出現(xiàn)以下哪些問題() A.開始尋找新的生活目標(biāo) B.對自己的職業(yè)目標(biāo)有清楚的認識 C.工作關(guān)系發(fā)生變化 D.工作流動性下降,對工作安全的關(guān)注增長 BCD 26.預(yù)測職位變動時通常需要考慮以下哪些因素(。 A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃 B.產(chǎn)品和服務(wù)需求 C.職位的工作量 謀學(xué)網(wǎng) D.生產(chǎn)效率的變化 BCD 27.勝任素質(zhì)的核心特征包括(。 A.客觀性 B.強調(diào)深層次特征 C.因果關(guān)聯(lián)性 D.分級可測評性 E.行為可測評性 F
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