精典建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題4798

1、精典建筑工程工程管理重點(diǎn)題多項(xiàng)選擇題1、建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標(biāo)包括 A. 施工方的質(zhì)量目標(biāo)B. 工程建設(shè)的平安管理目標(biāo)C?工程的總投資目標(biāo)D. 工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E. 工程總承包方的本錢目標(biāo)單項(xiàng)選擇題2、 工程管理工作涉及工程實(shí)施階段的全過程A. 業(yè)主方B. 建設(shè)工程工程總承包方C. 設(shè)計(jì)方D. 施工方單項(xiàng)選擇題3、根據(jù)?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB5O3O0 單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)由 組織。A. 建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人B. 監(jiān)理單位工程負(fù)責(zé)人C. 施工單位工程負(fù)責(zé)人D. 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)多項(xiàng)選擇題4、建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標(biāo)包括A. 施工方的質(zhì)量目標(biāo)B. 工程建設(shè)的平安管理

2、目標(biāo)C?工程的總投資目標(biāo)D. 工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E. 工程總承包方的本錢目標(biāo)單項(xiàng)選擇題5、業(yè)主方工程管理效勞于業(yè)主的利益， 其工程管理的目標(biāo)包括工程的投資目標(biāo)、 () 和 質(zhì)量目標(biāo)。A. 本錢目標(biāo)B. 進(jìn)度目標(biāo)C. 合同目標(biāo)D. 信息目標(biāo)多項(xiàng)選擇題6、建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)包括 () 。A. 建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑 工程承 包合同， 對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、 建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面代表建 設(shè)單位實(shí)施 監(jiān)督B. 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程 承包合 同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承當(dāng)監(jiān)理責(zé)任

3、C. 工程監(jiān)理單位應(yīng)中選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)D. 保護(hù)資源環(huán)境，協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系E. 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理單項(xiàng)選擇題7、以下選項(xiàng)中， () 條款是針對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的共性制定的，為完整的合同條款。A. 切險(xiǎn)B. 列明風(fēng)險(xiǎn)C. 主條款D. 特別條款單項(xiàng)選擇題8、 () 反映某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)每個(gè)工程目標(biāo)的影響程度，其對(duì)于可能受影響的目標(biāo)、項(xiàng)目規(guī)模和類型、 組織策略和財(cái)務(wù)狀況以及組織對(duì)特定影響的敏感性都是特 定的A. 風(fēng)險(xiǎn)概率和影響B(tài). 影響等級(jí)C. 風(fēng)險(xiǎn)概率級(jí)別D. 非線性等級(jí)多項(xiàng)選擇題9、以下關(guān)于

4、CAPM 和 APT 的區(qū)別的說法，正確的選項(xiàng)是 () 。A. AFT 強(qiáng)調(diào)的無套利均衡原那么，其出發(fā)點(diǎn)是排除無套利均衡時(shí)機(jī)，假設(shè)市場(chǎng)上出 現(xiàn)非均衡時(shí)機(jī)， 市場(chǎng)套利力量必然重建均衡， 從而使得無套利均衡分析是現(xiàn)代金 融學(xué) 的根本研究方法，為金融資產(chǎn)定價(jià)提供了一種根本思想；而 CAPM 是典型的 風(fēng)險(xiǎn)一收益均衡關(guān)系主導(dǎo)的市場(chǎng)均衡， 是市場(chǎng)上眾多投資者行為結(jié)果均衡的結(jié)果B. CAPM 是建立在一系列假設(shè)之上的非常理想化的模型，這些假設(shè)包括馬柯維茨 建立 的均值一方差模型時(shí)所作的假設(shè)；而 APT 的前提假設(shè)那么簡(jiǎn)單得多，從而使得 APT 不但 大大減少了 CAPM 有效前沿的計(jì)算量，而且使 APT

5、更符合金融市場(chǎng)運(yùn)行 的實(shí)際C. CAPM 僅考慮來自市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)調(diào)證券的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)用某一證券的相對(duì)市場(chǎng)組合 的 B 系數(shù)來解釋，這只能告訴投資者風(fēng)險(xiǎn)的大小，但無法告訴投資者風(fēng)險(xiǎn)來自 何處。而 APT 不僅考慮了市場(chǎng)本身的風(fēng)險(xiǎn)，而且考慮了市場(chǎng)之外的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是 多因素套利定價(jià)理論 考慮證券收益受到多個(gè)因素的影響， 這對(duì)證券收益率的解釋 性較強(qiáng)D. APT 強(qiáng)調(diào)無套利原那么，這種無套利均衡定價(jià)是通過充分分散化的投資組合的 分析而得到的，對(duì)單項(xiàng)資產(chǎn)的定價(jià)結(jié)論并不一定成立。而根據(jù) cAPM 強(qiáng)調(diào)的市場(chǎng) 均衡原那么，當(dāng)單項(xiàng)資產(chǎn)在市場(chǎng)上失衡時(shí)，在 CAPM 條件下所有的投資者都會(huì)同時(shí) 調(diào)整 自己的投資頭寸以

6、重建均衡E. CAPMg定了投資者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的類型，即屬于風(fēng)險(xiǎn)躲避型的投資者；而APT 未 對(duì)投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好作出規(guī)定，因此套利定價(jià)理論的適應(yīng)性大大增強(qiáng)多項(xiàng)選擇題10、總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個(gè)崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任，使 () 。A. 管理職能不重不漏B. 事事有人管C?人人有專責(zé)D. 人員能力互補(bǔ)E. 人員性格互補(bǔ)多項(xiàng)選擇題11、無論如何設(shè)置， 考查一般建設(shè)工程管理的目標(biāo)和任務(wù)， 業(yè)主方設(shè)置的管理部 門都 應(yīng)覆蓋 () 等工程管理工作任務(wù)。A. 投資控制B. 進(jìn)度控制C ?質(zhì)量控制D. 信息控制E. 決策控制單項(xiàng)選擇題12、CM 的根本指導(dǎo)思想是 () A. 保證工程工

7、程的建設(shè)質(zhì)量 B. 減少工程工程的投資C?防止工程工程發(fā)生過多的索賠D.縮短工程工程的建設(shè)周期多項(xiàng)選擇題13、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施包括 ()A. 落實(shí)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)B. 審核承包商提交的進(jìn)度方案C?建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D. 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度E. 協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度方案之間的關(guān)系單項(xiàng)選擇題14、現(xiàn)階段我國(guó)投資建設(shè)工程管理信息技術(shù)的開發(fā)和利用應(yīng)當(dāng)側(cè)重于 A. 單項(xiàng)程序的應(yīng)用B. 程序系統(tǒng)的應(yīng)用C. 程序系統(tǒng)的集成D. 開展基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工程管理多項(xiàng)選擇題15、離散制造的要求是 () 。A. 產(chǎn)品的生產(chǎn)過程通常被分解成很多加工任務(wù)來完成B. 每項(xiàng)任務(wù)僅要求企業(yè)的一小局部能力

8、和資源C. 按照主要的工藝流程安排生產(chǎn)設(shè)備的位置，以使物料的傳輸距離最大D. 在每個(gè)部門，工件從一個(gè)工作中心到另外一個(gè)工作中心進(jìn)行不同類型的工序 加工E. 按照主要的工藝流程安排生產(chǎn)設(shè)備的位置，以使物料的傳輸距離最小多項(xiàng)選擇題16、工程綜合管理的關(guān)注重點(diǎn)是工程各組成局部和參與要素之間交互界面的識(shí)別、 監(jiān)測(cè)和控制，這些交互界面一般包括 等。A. 時(shí)間界面B. 環(huán)境界面C?人員界面D. 工作范圍界面E. 技術(shù)界面單項(xiàng)選擇題17、建設(shè)工程監(jiān)理工作由不同專業(yè)、 不同層次的專家群體共同來完成， () 表達(dá)了 監(jiān)理 工作的標(biāo)準(zhǔn)化，是進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。A. 目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)性B. 職

9、責(zé)分工的嚴(yán)密性C?監(jiān)理指令的及時(shí)性D .監(jiān)理資料的完整性單項(xiàng)選擇題18、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外，另一個(gè)重要的內(nèi)容是A. 軟件工程管理B. 軟件開發(fā)工具C?開發(fā)人員的培訓(xùn)D.軟件工程的環(huán)境單項(xiàng)選擇題19、建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托， 承當(dāng)其 工程管理工作，并對(duì)承包單位履行 () 的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。A. 建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B. 建設(shè)合同C. 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D. 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)多項(xiàng)選擇題20、效勞性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要性質(zhì)，其管理效勞的內(nèi)涵表現(xiàn)為()A. 監(jiān)理工程師具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力B. 主要方法是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)C. 建設(shè)工程投資

10、、進(jìn)度和質(zhì)量控制為主要任務(wù)D. 與承建單位沒有利害關(guān)系為原那么E. 根本目的是協(xié)助建設(shè)單位在方案的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用1- 答案： B,C,D,E解析 建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的平安管理目標(biāo)， 項(xiàng) 目的總投資目標(biāo)和建設(shè)工程工程總承包方的本錢目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投 資目標(biāo)， 后者是建設(shè)工程工程總承包方本身的本錢目標(biāo) )，建設(shè)工程工程總承包 方的進(jìn)度目標(biāo)， 建設(shè)工程工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。2- 答案： B 考點(diǎn) 1Z202112 掌握建設(shè)工程工程總承包方工程管理的目標(biāo)和任務(wù)3- 答案： A 這是一道關(guān)于質(zhì)量驗(yàn)收方面的題， 考核單位工程竣工驗(yàn)收組織程序的知識(shí)

11、 點(diǎn)。對(duì)有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的考生來說，此題不難。4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的平安管理目標(biāo)， 工程 的總投資目標(biāo)和建設(shè)工程工程總承包方的本錢目標(biāo) 其前者是業(yè)主方的總投 資目標(biāo)， 后者是建設(shè)工程工程總承包方本身的本錢目標(biāo) ，建設(shè)工程工程總承包 方的進(jìn)度目標(biāo)， 建設(shè)工程工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案： B 解析 1Z202111 建設(shè)工程管理的任務(wù)6- 答案： A, B, C, E暫無解析7- 答案： C 考核內(nèi)容 建設(shè)工程工程保險(xiǎn)條款類型8- 答案： B暫無解析9- 答案： A,B,C,D,E解析 1 APT 強(qiáng)調(diào)的無套利均衡原那么，其出

12、發(fā)點(diǎn)是排除無套利均衡時(shí)機(jī)，假設(shè)市場(chǎng)上出現(xiàn)非均衡時(shí)機(jī)， 市場(chǎng)套利力量必然重建均衡， 從而使得無套利均衡分析 是現(xiàn)代金融 學(xué)的根本研究方法，為金融資產(chǎn)定價(jià)提供了一種根本思想；而 CAPM 是典型的風(fēng)險(xiǎn)一收 益均衡關(guān)系主導(dǎo)的市場(chǎng)均衡， 是市場(chǎng)上眾多投資者行為結(jié)果均衡的結(jié)果，這是兩者根本的區(qū)別。 2 CAPM 是建立在一系列假設(shè)之上的非常理 想化的 模型， 這些假設(shè)包括馬柯維茨建立的均值一方差模型時(shí)所作的假設(shè)。 這其 中最關(guān)鍵的 假設(shè)是， 所有投資者的無差異曲線建立在證券組合回報(bào)率的期望和標(biāo) 準(zhǔn)差之上。相對(duì) CAPIMAVF 的前提假設(shè)那么簡(jiǎn)單得多，從而使得 APT 不但大大減少 了 CAPM 有效前

13、沿 的計(jì)算量，而且使 APT 更符合金融市場(chǎng)運(yùn)行的實(shí)際。 (3) CAPM 僅考慮來自市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)， 強(qiáng)調(diào)證券的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)用某一證券的相對(duì)市場(chǎng)組合的 B 系 數(shù)來解釋， 這只能告訴投資者風(fēng)險(xiǎn)的大小， 但無法告訴投資者風(fēng)險(xiǎn)來自何處。 而 APT 不僅考慮了市場(chǎng)本身的風(fēng)險(xiǎn)，而且考慮了市場(chǎng)之外的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是多因素套 利定價(jià)理論 考慮證券收益受到多個(gè)因素的影響，這對(duì)證券收益率的解釋性較強(qiáng)。由于這一原因，盡管 APT 在內(nèi)涵和應(yīng)用方面均有很大的吸引力， 但在理論嚴(yán)密上 卻相 對(duì)缺乏。因此,APT并不能取代CAPM而被認(rèn)為是對(duì)CAPM勺一種補(bǔ)充和修 正。(4) APT 強(qiáng)調(diào)無套利原那么，這種無套利均衡定價(jià)是通過

14、充分分散化的投資 組合的分析而得到的， 對(duì)單項(xiàng)資產(chǎn)的定價(jià)結(jié)論并不一定成立。 由此，盡管組合中 單個(gè)資產(chǎn)定價(jià)失衡， 但對(duì)整 個(gè)資產(chǎn)組合而言由于失衡的相互抵消而并未失衡。 而 根據(jù) CAPMS 調(diào)的市場(chǎng)均衡原那么， 當(dāng)單項(xiàng)資產(chǎn)在市場(chǎng)上失衡時(shí)，在 CAP 條件下所 有的投資者都會(huì)同時(shí)調(diào)整自己的投資頭 寸以重建均衡。( 5) CAPM g 定了投資者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的類型，即屬于風(fēng)險(xiǎn)躲避型的投資者；而 APT 未對(duì)投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好做 出規(guī) 定，因此套利定價(jià)理論的適應(yīng)性大大增強(qiáng)。10- 答案： A,B,C 解析 此題考查重點(diǎn)是對(duì)“工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)的掌握?？偙O(jiān)理工程師 對(duì)工程。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)每一個(gè)崗位， 都應(yīng)

15、該訂立明確的目標(biāo)和崗位責(zé)任制， 應(yīng)該通 過職能清理， 使管理職能不重不漏，做到事事有人管，人人有專責(zé)，同時(shí)明確崗 位職權(quán)。因此，此題 的正確答案是 ABC。11- 答案： A,B,C,E暫無解析12- 答案： D 知識(shí)點(diǎn) 建筑工程管理方法13- 答案： A,C,D暫無解析14- 答案： D 此題考核的是信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開展過程。自 20 世紀(jì) 70 年 代開始，信息技術(shù)經(jīng)歷了一個(gè)迅速開展的過程， 信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用也 有一個(gè)相應(yīng)的開展過程： (1)70 年代，單項(xiàng)程序的應(yīng)用，如工程網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間參數(shù) 的 計(jì)算程序，施工圖預(yù)算程序等； (2)80 年代，程序系統(tǒng)的應(yīng)用，如工

16、程管理信 息系統(tǒng)、 設(shè)施管理信息系統(tǒng)等； (3)90 年代，程序系統(tǒng)的集成，它是隨著工程管 理的集成而開展 的； (4)90 年代末期至今，基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工程管理。15- 答案： A,B,D,E暫無解析16- 答案： A,C,D,E工程綜合管理 (又稱“工程整體管理 )是指將工程各階段、 各領(lǐng)域工作過程的具 體目 標(biāo)和任務(wù)同工程管理總體目標(biāo)綜合起來的管理活動(dòng)， 旨在統(tǒng)籌各方要求， 解決工程實(shí) 施過程可能出現(xiàn)的各種矛盾沖突， 對(duì)進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量等多方位目標(biāo)進(jìn) 行協(xié)調(diào)管理， 從而確保工程總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 工程綜合管理的關(guān)注重點(diǎn)是項(xiàng) 目各組成局部和參 與要素之間交互界面的識(shí)別、 監(jiān)測(cè)和控制，這些交互界面一般 包括人員界面、工作范 圍界面、時(shí)間界面、技術(shù)界面等。17- 答案： B解析監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化表達(dá)在：工作的時(shí)序性；職責(zé)分工的嚴(yán)密性； 工作目 標(biāo)確實(shí)定性。18- 答案： A 解析軟件工程學(xué)是計(jì)算機(jī)科學(xué)的分支，其包含的內(nèi)容可概括為：軟件開發(fā)技 術(shù)和 軟件工程管理。19- 答案： B考點(diǎn) 2Z101000 施工管理