設(shè)備管理辦法

1、設(shè)備管理方法中國國電集團公司2006 年 1 月設(shè)備管理方法1 范圍本方法規(guī)定了中國國電集團公司直屬、 全資、控股火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本方法適用于中國國電集團公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)的設(shè)備管理工作。2 引用標準及參考文件GB/T1.1-2000 標準化工作導(dǎo)那么GB/T15498-1995 企業(yè)標準體系 管理標準和工作標準的構(gòu)成和要求GB/T800-2001 電力行業(yè)標準編制規(guī)那么DL/T600-2001 電力標準編寫的根本規(guī)定中國國電集團公司 ?發(fā)電設(shè)備管理方法試行?3 職責(zé)3.1 廠長總經(jīng)理及分管廠長或總工程師3.1.1 對企業(yè)設(shè)備管理工作負全面

2、責(zé)任，貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，實行目標管理。3.1.2 根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實際情況，組織制定并實施設(shè)備管理制度。3.1.3 組織制定并實施設(shè)備管理的規(guī)劃、方案，組織有關(guān)人員進行設(shè)備管理重大 工程的可行性分析論證，審定設(shè)備更新改造方案。3.1.4 組織處理重大事故，配合上級主管部門處理特大事故。3.1.5 負責(zé)設(shè)備異動申請、竣工的批準3.2 生產(chǎn)技術(shù)部門3.2.1 生產(chǎn)技術(shù)部門是設(shè)備劃分、設(shè)備評級、設(shè)備異動、設(shè)備臺帳、定值管理的 部門。按照分級管理的原那么，實行廠、部門、班組三級管理。3.2.2 在廠長總經(jīng)理分管廠長或總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，制定企業(yè)設(shè)備管理、 分、設(shè)

3、備評級、設(shè)備異動、設(shè)備臺帳、定置管理制度、標準和細那么。3.2.3 組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門設(shè)備選型、驗收、質(zhì)監(jiān)、運行、維護、檢 和報廢等管理工作。3.2.4 會同檢修部門按規(guī)定要求對設(shè)備異動申請竣工報告的審核。3.2.5 按規(guī)定要求對設(shè)備異動申請進行會簽。3.2.6 組織交流、推廣設(shè)備管理的新方法、新技術(shù)，組織設(shè)備管理優(yōu)秀成果發(fā)表 作。3.2.7 正確使用和管理設(shè)備更改資金、大修資金、維修資金和科技開發(fā)、環(huán)保資3.2.8 參加設(shè)備管理重大工程的可行性分析論證，審核編制設(shè)備更新改造、大修 技工程方案，參加重大、特大事故的處理工作。3.2.9 會同工會等部門組織做好合理化建議評審工作。3.2

4、.10 向上級有關(guān)部門報送設(shè)備管理的方案、總結(jié)和統(tǒng)計報表。3.3 各有關(guān)生產(chǎn)部門是設(shè)備綜合管理的分工負責(zé)部門，負責(zé)辦理所轄設(shè)備的異動工報告。3.4 財務(wù)部門3.4.1 組織、落實、稽核設(shè)備維修、改造、更新資金的合理使用。3.4.2 負責(zé)管理固定資產(chǎn)的管理、增資、折舊、報廢等工作。3.5 方案部門負責(zé)向上級有關(guān)部門報送各類方案、總結(jié)和統(tǒng)計報表歸口管理設(shè)備劃修、改造和評定工金。工程和科申請、竣3.6 物資部門負責(zé)備品配件的訂貨儲藏管理工作。組織實施閑置設(shè)備的調(diào)劑工作和設(shè)備報廢處理工作。向上級有關(guān)部門報送各類方案、總結(jié)和統(tǒng)計報表。3.7安監(jiān)部門負責(zé)監(jiān)督各部門設(shè)備平安管理工作，并提出考核意見。3.8教

5、培部門負責(zé)編制和組織實施設(shè)備管理技術(shù)培訓(xùn)。3.9信息中心負責(zé)做好設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的微機、 軟件等的維護、運行管理工作。4 管理內(nèi)容與要求4.1 設(shè)備治理的規(guī)劃4.1.1 設(shè)備治理規(guī)劃的編制，應(yīng)在調(diào)查研究的根底上統(tǒng)籌安排，綜合平衡，量力 而行，保 證重點。要對發(fā)電設(shè)備的技術(shù)狀況、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、平安生產(chǎn)情況， 進行調(diào)查研究、分 析生產(chǎn)中存在的主要矛盾及薄弱環(huán)節(jié)， 依據(jù)技術(shù)改造和技術(shù)裝備 政策，確定技術(shù)改造總規(guī) 模及工程，把有限資金、 物資、人力用于提高企業(yè)素質(zhì)， 提高設(shè)備健康水平， 保證平安發(fā)電。三年規(guī)劃實行滾動管理，一般在規(guī)劃期前一年，按要求組織編報，并在每 年末修訂一次，以保證規(guī)劃的可行性

6、。根據(jù)設(shè)備治理規(guī)劃和設(shè)備現(xiàn)場情況，每年應(yīng)有針對性的組織實施年度設(shè)備 治理方案和專項設(shè)備治理方案，以確保設(shè)備治理工作正確、有效地開展，逐步提高 設(shè)備健康水平。4.2 設(shè)備的選購4.2.1 設(shè)備訂購， 要以質(zhì)量優(yōu)良、 使用可靠、技術(shù)先進、匹配恰當、 價格合理、 供給及時、 售后技術(shù)效勞質(zhì)量擇優(yōu)定廠選購。國家已公布的淘汰產(chǎn)品、無質(zhì)量標準和未經(jīng)質(zhì)量檢測機構(gòu)認證的產(chǎn)品，不得訂購。計量器具及國產(chǎn)實行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品，不得訂購無證產(chǎn)品訂購合同的主要內(nèi)容：供需雙方的合法名稱、 詳細通訊地址、 收貨人、收貨地址、 開戶銀行、 帳戶名稱、帳號、結(jié)算單位設(shè)備的標準、參數(shù)、質(zhì)量標準。設(shè)備的設(shè)計配合、質(zhì)量保證條件、供貨

7、范圍。設(shè)備的出廠驗收、到貨驗收。設(shè)備的包裝和標記、交貨時間、運輸方式。設(shè)備的結(jié)算價格、付款方式與經(jīng)濟責(zé)任。設(shè)備的安裝調(diào)試與驗收。新建、擴建發(fā)電機組的主機、主要輔機的訂貨技術(shù)協(xié)議和經(jīng)濟合同，應(yīng)上 報集團公司。設(shè)備更新的訂購，由設(shè)備管轄部門會同生產(chǎn)技術(shù)部門，對設(shè)備進行診斷， 處于以下情況之一，列入年度更新改造方案，上報集團公司批準后，物資部門辦理 設(shè)備訂購設(shè)備繼續(xù)大修后，技術(shù)性能仍不能確保平安運行。設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，能耗高、效率低、經(jīng)濟效益差的。嚴重污染環(huán)境，危害人身與健康，進行改造又不經(jīng)濟的。國家公布的淘汰設(shè)備。使用部門不得辦理領(lǐng)用手設(shè)備開箱檢驗： 設(shè)備到貨后， 物資部門按規(guī)定通知有關(guān)部門

8、開箱檢查，清 點裝箱設(shè)備清單、產(chǎn)品出廠合格證、包裝外觀、品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量由設(shè)備 使用單位負責(zé)解體驗收質(zhì)量 ，并由物資部門做好檢查驗收記錄，參加人員簽證發(fā)現(xiàn)違約事宜，由物資部門負責(zé)與供貨方聯(lián)系及時處理，4.3.1 應(yīng)嚴格按照審定的施工設(shè)計方案施工。4.3.2 設(shè)備大、小修工程、更新改造工程、根本建設(shè)工程嚴格執(zhí)行設(shè)備的三級質(zhì) 量驗收制 度。4.4 設(shè)備的使用維護4.4.1 應(yīng)建立健全設(shè)備的操作、使用、維護規(guī)程和崗位責(zé)任制。4.4.2 設(shè)備的操作和維護人員，必須嚴格遵守設(shè)備的運行管理標準及運行規(guī)程。 禁止設(shè)備 超溫、超壓、超速、超負荷運行。4.4.3 應(yīng)加強設(shè)備的日常維護工作，及時對設(shè)備進行清

9、潔、潤滑、調(diào)整，并對潤 滑油、脂 質(zhì)量狀態(tài)進行監(jiān)測。做好潤滑油、脂管理的“五定 定點、定質(zhì)、定量、 定期、定人 與“三過濾 入庫過濾、發(fā)放過濾、加油過濾 ，消除設(shè)備泄漏包 括漏灰、漏煤、漏 煙、漏風(fēng)、漏油、漏水、漏汽、漏粉、漏氫等 ，到達文明生產(chǎn) 的要求。4.5 設(shè)備的命名編號按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.6 設(shè)備管轄范圍的劃分4.6.1 設(shè)備劃分原那么4.6.1.1 按所轄部門進行劃分，并對設(shè)備進行綜合管理。4.6.1.2 接口點是各部門管轄范圍的分界線。4.6.1.3 跨管轄區(qū)域的系統(tǒng)設(shè)備，實施以生產(chǎn)流程到生產(chǎn)廠房外墻為接口點或指定接口點的原那么。4.6.1.4 主管路分支及取樣以一次門為界，一次門

10、及接口聯(lián)接歸主管路系統(tǒng)所屬車間管轄，一次門后支路歸用戶車間管轄。4.6.1.5 公用系統(tǒng)以各車間管轄區(qū)域的原那么劃分。4.6.1.6 從主系統(tǒng)供給至用戶的管路 , 以進入用戶廠房外墻為接口點 , 墻內(nèi)歸用戶 負責(zé) ,墻外由供用部門負責(zé)4.6.1.7 電信號的劃分，執(zhí)行“取信號的原那么，即接口點為送出方的端子排，端子接線由送出方負責(zé)，電纜 ( 包括敷設(shè)、查線 ) 由接收方負責(zé)。4.6.1.8 電源的劃分，執(zhí)行“送電源的原那么，即電纜歸電氣車間負責(zé)送到用戶第一個電源開關(guān)、刀閘上口、保險或接線端子電源側(cè)，刀閘、開關(guān)、保險由用電方 負責(zé)。4.6.1.9 凡本歸設(shè)備系統(tǒng)劃分尚有不完善的 ( 即產(chǎn)生爭議者

11、 ) ，由企業(yè)決定設(shè)備專 責(zé)部門。4.7 設(shè)備異動4.7.1 設(shè)備按其在生產(chǎn)過程中的重要性，進行分類。4.7.1.1 第一類：設(shè)備異動后，會影響發(fā)電設(shè)備的平安、經(jīng)濟、滿發(fā)的。1) 主要設(shè)備的本體及其直接有關(guān)局部的異動 ( 如變動結(jié)構(gòu)及改用材料 ) 。2) 主要汽水系統(tǒng)、 6kv 及以上的電氣系統(tǒng)的異動。3) 輔助設(shè)備的異動。4) 主廠房結(jié)構(gòu)的異動及廠房內(nèi)各種生產(chǎn)設(shè)備的異動。5) 主要設(shè)備、繼電保護二次回路及自動裝置的異動， 影響其本身及系統(tǒng)平安經(jīng) 濟運行的。6) 對設(shè)備部件的結(jié)構(gòu)尺寸、 材料及本機組系統(tǒng)內(nèi)局部改變對平安經(jīng)濟影響較小 的。7) 控制用和雜用壓縮空氣系統(tǒng)的異動。8) 全廠事故照明及

12、水位計照明的異動。4.7.1.2 第二類：設(shè)備異動后，不影響發(fā)電設(shè)備的平安、經(jīng)濟、滿發(fā)的1) 生產(chǎn)附屬設(shè)備的結(jié)構(gòu)及材料的異動改變。2) 一般性質(zhì)汽水系統(tǒng)及低壓一、二次電氣系統(tǒng)內(nèi)不重要的輔助設(shè)備的異動。3) 生產(chǎn)輔助建筑物的異動。4) 廠房排水溝渠的異動。4.7.2.1 設(shè)備異動申請1) 所有設(shè)備異動申請均由設(shè)備所屬檢修專業(yè)提出。2) 第一類設(shè)備異動申請，應(yīng)于施工一星期前由檢修部門提出。3) 第一類設(shè)備異動申請，經(jīng)檢修部門主任審核后送生產(chǎn)技術(shù)部門審核，最后報總工程師批準。4) 第二類設(shè)備的異動，按第一類異動申請方式填寫，送檢修部門審核、生產(chǎn)技術(shù)部門批準、總工程師備案。5) 設(shè)備異動申請一式六份，

13、總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部門、檢修部門、值長、運行部門相關(guān)專業(yè)、檢修專業(yè)各一份。6) 設(shè)備異動申請報告中，對異動的設(shè)備及涉及運行設(shè)備有關(guān)系統(tǒng)時，應(yīng)有詳細的說明和附圖，設(shè)備異動施工時還應(yīng)有施工圖。4.7.2.2 批準后的施工，均應(yīng)按設(shè)備停、復(fù)役制度辦理設(shè)備停、復(fù)役申請批準手續(xù)，并按工作票制度辦理工作票手續(xù)。1) 由所屬檢修部門提出設(shè)備異動后的竣工報告，并附有竣工圖?？⒐蟾娴膶徟掷m(xù)同申請報告?？⒐蟾嬉皇搅?，總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部門、檢修部門、 值長、 運行部 門、運行班、檔案室各一份。2) 備異動后的驗收納入正常大、小修或改造工程的驗收程序3) 備 異動后涉及到有關(guān)運行規(guī)程的修訂和系統(tǒng)圖的修改，術(shù)

14、員 由發(fā)電運行部門技負責(zé)(如涉及二次回路的變更及施工圖等由檢修分專業(yè)技術(shù)員負責(zé)繪制) ，并 做好現(xiàn)場設(shè) 備名稱標示工作。4.7.2.2 設(shè)備異動后正式系統(tǒng)圖的修正應(yīng)由運行部門技術(shù)員負責(zé)，并在竣工后一 星期內(nèi)完 成，送交有關(guān)部門及資料室。4.8.1 檢修部門所屬應(yīng)對管轄的各類設(shè)備進行具體評級工作，檢修部門應(yīng)催促、 檢查設(shè)備 評級工作。4.8.2 設(shè)備評級標準為一、二、三類。其中一、二類統(tǒng)稱完好設(shè)備。完好設(shè)備數(shù)量與參與評級的設(shè)備數(shù)量之比例稱“設(shè)備完好率 。4.8.3 每季度末進行主要設(shè)備和輔助設(shè)備的評級，得出設(shè)備評級的結(jié)果，下季月初上報統(tǒng)計報表。4.8.4 評為一類設(shè)備的機組，應(yīng)經(jīng)得起長期平安經(jīng)濟

15、運行的考驗，并進一步穩(wěn)固提高。對三類設(shè)備，如無特殊原因，應(yīng)限期升級。4.8.5 設(shè)備評級評出的缺陷和問題，應(yīng)列入設(shè)備缺陷登錄簿，落實整改技術(shù)組織措施，訂出方案，及時消除。4.8.6 設(shè)備評級的結(jié)果應(yīng)及時在設(shè)備臺帳上登錄。4.8.7 設(shè)備評級的質(zhì)量要求：有關(guān)火電廠主、輔設(shè)備評級方法、要求和標準執(zhí)行。4.8.8 設(shè)備評級工作程序和方法。4.8.8.1 以運行狀況好壞作為評價設(shè)備的主要依據(jù)。在全面分析設(shè)備技術(shù)狀況的 根底上，自下而上地嚴格評定。4.8.8.2 各專業(yè)應(yīng)廣泛征求班組、 設(shè)備責(zé)任人、 運行人員對設(shè)備運行狀況的評議， 然后由分專業(yè)提出評級意見，報檢修部門審核，總工程師批準。4.8.8.3

16、整臺主設(shè)備的等級由生產(chǎn)技術(shù)部門、 檢修部門組織有關(guān)部門 包括運行， 在 綜合全部設(shè)備包括儀表的全部技術(shù)狀況包括各項技術(shù)監(jiān)督的根底上做出評級意見，報總工程師批準。4.8.8.4 設(shè)備評級統(tǒng)計報表須一式三份，一份交檢修部門，另一份報生產(chǎn)技術(shù)部門，一份 上報廠部保存。4.9 設(shè)備臺帳管理設(shè)備標準內(nèi)容包括：設(shè)備名稱；設(shè)備型號；出廠編號；制造出廠日期； 制造廠家；投運使用日期；安裝單位；管理部門或安裝地點 ；有關(guān)技術(shù)設(shè) 備參數(shù)主要附屬設(shè)備標準內(nèi)容同 4.9.1 條要求。檢修經(jīng)歷內(nèi)容包括：檢修日期。主要記錄方案和實際的檢修起止日期。檢修性質(zhì)。指大修、小修、臨修。修前狀況。主要簡述設(shè)備修前運行情況和存在的主

17、要問題。檢修主要內(nèi)容。主要記錄檢修過程中進行的特殊工程， 消除的主要缺陷， 更換的主要部件和檢修中發(fā)現(xiàn)的重大問題及處理情況。修后狀況。簡述設(shè)備檢修后主要試驗數(shù)據(jù)和修后遺留問題及對策。用工、物耗、費用情況。主要記錄用工、物耗、費用實際發(fā)生情況。檢修評價。指廠、車間或班組對該設(shè)備的總評價。 用優(yōu)、良、合格、不 合格表示。事故、障礙、重大異常記錄內(nèi)容包括：發(fā)生日期性質(zhì)分類：指事故、障礙、重大異常發(fā)生原因及過程對設(shè)備造成的影響； 指該設(shè)備發(fā)生事故、 障礙、異常時和該設(shè)備外部 出 口發(fā)生事故、重大異常時對該設(shè)備完好情況造成的影響跟蹤處理措施處理結(jié)果消除日期；消除負責(zé)人；設(shè)備變更、異動記錄內(nèi)容包括：變更、

18、異動設(shè)備名稱變更、異動設(shè)備時間變更、異動設(shè)備原因卡變更、異動設(shè)備內(nèi)容；設(shè)備評定級記錄內(nèi)容包括：評定時間評定等級存在主要缺陷。卡片應(yīng)包括的內(nèi)容卡片應(yīng)包括 4.9.1 條所規(guī)定設(shè)備標準的內(nèi)容重要記事。主要記錄發(fā)生的重大異常和正理結(jié)果計算機管理生產(chǎn)設(shè)備臺帳、卡片的要求鼓勵和提倡實施生產(chǎn)設(shè)備臺帳和計算機管理，特別是數(shù)據(jù)內(nèi)容的計算機 網(wǎng)絡(luò)傳送。生產(chǎn)設(shè)備臺帳、卡片進入計算機的內(nèi)容不得少于本標準所規(guī)定的內(nèi)容。4.10定值管理熱工自動、保護投停要求關(guān)熱工保護聯(lián)鎖不會給運行設(shè)備及人身帶來危害、并已采取相應(yīng)措施的前提 下，當值值長在正常運行工況下，所有熱工自動、保護應(yīng)全部投運；在特殊工況下，在判明 解掉有可簽字批

19、準解掉 II 類保護不跳汽機、或鍋爐的 ，由熱工人員負責(zé) 實施, 工況恢復(fù)后， 運行人員應(yīng)匯報值長批準，由熱工人員投入此保護；在運行方 式變化極特殊情況下，并采取 相應(yīng)可靠措施前提下，由當值值長簽字，經(jīng)生產(chǎn)廠長 總工程師批準可解掉熱工 I 類跳 鍋爐或汽機熱工保護，運行方式恢復(fù)后， 值長匯報總工程師或生產(chǎn)廠長后，應(yīng)立即投入此 保護，由熱工人員負責(zé)實施；長時 間解除自動，需經(jīng)總工程師、生產(chǎn)廠長審批；短時間解除 自動，可由當值運行人員 自行掌握。4.10.2 投停手續(xù)4.10.2.1 熱工自動、保護投、 停應(yīng)嚴格執(zhí)行申請單制度， 申請單由熱工部門管理， 在 辦理解自動、保護申請單手續(xù)時，應(yīng)向有關(guān)審批者匯報何時恢復(fù)；辦理完申請手 續(xù)后還應(yīng)辦 理相應(yīng)平安技術(shù)、措施及工作票， 在辦理好相應(yīng)手續(xù)前方可進行有關(guān)工 作。工作結(jié)束后， 申請解自動、保護者應(yīng)立即辦理投入自動、保護的相應(yīng)手續(xù)，運 行機組長運行班長應(yīng)監(jiān) 督整個工作的執(zhí)行過程，并在工作結(jié)束后，有責(zé)任催促 有關(guān)工作人員執(zhí)行恢復(fù)工作，并在自 動、保護投停記錄上做好記錄，并通報生產(chǎn)技 術(shù)部門熱工專工；緊急情況下，可以根據(jù)值長 或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的口頭意見，先解除保護 再補辦手續(xù)。4.10.2.2 自動、保護投停申請單由熱工人員負責(zé)管理，有關(guān)熱工人員要做好熱工自動、保護投停的 詳細記錄，并至 少保存一年，但在作廢前，應(yīng)報生產(chǎn)技術(shù)部批準；4.10.2