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文檔簡介

1、目標(biāo)管理 3 項:班組建設(shè)一:建立健全班委會設(shè)置,實現(xiàn)班務(wù)公開 為達(dá)到強化班組自主管理, 明確職責(zé)和分工, 實現(xiàn)班務(wù)公開的目 的,分別于 3 月 15、 16、19 日與液化、氯氫、電解班班長討論班組 管理制度及班委會職責(zé)與分工, 對員工比較關(guān)心的績效考核和優(yōu)秀員 工評選等制度進一步梳理總結(jié), 完善了班組內(nèi)部日常工作標(biāo)準(zhǔn)以及崗 位及班委會成員責(zé)任劃分、假勤管理、虛擬檢修、優(yōu)秀員工評選推薦 標(biāo)準(zhǔn)等。并對班務(wù)及時公開等對班長提出了明確要求, 各班組班務(wù)公 開情況納入對班長的月度考核內(nèi)容。二:班組記錄規(guī)范1. 7 日組織班長及技術(shù)員召開一次專題會,對班前會記錄、班組 綜合管理臺賬等記錄進行規(guī)范, 明

2、確填寫責(zé)任人及填寫內(nèi)容, 比如要 求班前會記錄由小班長負(fù)責(zé)填寫, 且班前會必須強調(diào)安全, 班組安全 教育內(nèi)容必須有作業(yè)指導(dǎo)書安全要點內(nèi)容等; 每月車間組織一次全面 檢查,檢查結(jié)果納入對班組的績效考核。2. 崗位運行原始記錄是反映裝置運行的重要參考資料, 因此原始 記錄的書寫必須認(rèn)真仔細(xì),同時做到真實,及時,準(zhǔn)確,整潔。為督 促原始記錄的填寫規(guī)范, 2012 年 3 月份車間組織了所有記錄評審, 對評審中發(fā)現(xiàn)的問題進行了書面反饋, 同時下發(fā)了車間原始記錄管理 規(guī)定,并重點學(xué)習(xí)氯堿廠原始記錄管理制度第七條的相關(guān)規(guī)定 。車間每月組織一次全車間 17 本原始記錄(主要有 DCS 4 本,一氯氫 4 本

3、,二氯氫 4 本,其余崗位各 1 本)展評,評委由車間管理人員和 班組長組成, 視情況吸收輪值小班長參與評選。 展評后各班組組織交 流和學(xué)習(xí)。每次展評評選出前兩名的單位,分別獎勵 200 元和 100 元,后兩名的單位,分別扣罰 100 元和 200 元。3. 完善巡檢記錄制度,明確巡檢路線和巡檢要點,規(guī)定巡檢間隔 不得超出一小時。細(xì)則見 附件一 。三:崗位應(yīng)急救援器材管理1. 開展一次全員崗位員工危險因素辨識活動,組織班組展開討 論,查找崗位應(yīng)急救援器材的缺漏, 針對液化崗位液氯儲罐等重大危 險源,建立專門的應(yīng)急救援器材工具箱。2. 應(yīng)急器材和常用工具要分開擺放, 應(yīng)急器材只能在緊急情況下

4、專用,不得隨意使用,車間制定管理制度。細(xì)則見 附件二附件一:巡檢記錄管理制度一:目的設(shè)備管理是氯堿廠管理的重中之重, 點巡檢主要是設(shè)備巡檢。 通 過規(guī)范巡檢記錄制度, 目的是為了及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的事故隱患, 提前預(yù) 知設(shè)備性能的改變, 從而降低設(shè)備突發(fā)故障的機率, 減少非計劃性檢 修頻次,使設(shè)備處于良好狀態(tài),最終保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行。二:巡檢人員巡檢任務(wù)由各崗位操作員工完成。 區(qū)域班組長及管理技術(shù)人員根 據(jù)崗位職責(zé)參與巡檢并對員工巡檢進行監(jiān)督檢查。三:巡檢周期崗位操作員工每小時完成 1 次全程巡檢(整點開始) ,尤其對運 行動設(shè)備的巡檢間隔不得超過 1 小時,巡檢過程中記錄好設(shè)備運行參 數(shù),并按

5、照廠部原始記錄書寫要求規(guī)范填寫臺賬, 規(guī)定在下一巡檢流 程開始前需完整填寫上一流程所有記錄。 區(qū)域班組長每天至少完成 1 次全程巡檢,管理技術(shù)人員每天至少完成 1 次重點部位及關(guān)鍵設(shè)備巡 檢。四:巡檢路線 規(guī)定巡檢路線的目的是不漏過檢查每一臺機泵、 每一條管線、 每 一個儲罐。巡檢路線原則上從巡檢室開始,回巡檢室結(jié)束,但要靈活 對待。交接班時,崗位人員從現(xiàn)場走來,應(yīng)形成良好的習(xí)慣,按照巡 檢路線從現(xiàn)場先巡視一遍, 也可先到操作室了解生產(chǎn)情況, 再按照路 線有針對性的巡檢;正常接班后,點巡檢按照路線規(guī)定巡檢。路線規(guī) 定詳見附錄部分的各崗位巡檢路線圖。五:巡檢內(nèi)容1. 緊固情況 -地腳螺絲是否松動

6、,設(shè)備是否穩(wěn)固,電機接地是否 良好;2. 潤滑情況-檢查油箱是否缺油,目測潤滑油液是否變黑、 發(fā)臭、 或變成乳白色,如出現(xiàn)上述情況,達(dá)不到換油周期也要提前更換;3. 設(shè)備密封性 -機、泵、管路是否有跑冒滴漏現(xiàn)象;4. 設(shè)備溫度、氣味 - 溫度氣味是否有異常情況,紅外測量機殼溫 度、軸承溫度是否正常;5. 設(shè)備聲音 -響聲是否正常,運行電流、振動值是否超標(biāo);6. 腐蝕情況 -設(shè)備是否有腐蝕現(xiàn)象,腐蝕程度如何;7. 電機防護 - 如遇雨雪天氣,電機護罩要及時遮蓋,關(guān)鍵儀表要 做防護處理;其中,側(cè)重檢查巡檢機泵的運行情況,特別是液化機組,冷水機 組,透平機組,整流柜,電解槽,陰極液泵,真空泵、大循環(huán)

7、水泵, 大氫壓機等關(guān)鍵設(shè)備。六:巡檢方法 巡檢時,各崗位輪班長根據(jù)在崗人數(shù)和巡檢路線靈活分配, 做到 耐心細(xì)致、全面周到,不漏掉任何一項內(nèi)容。巡檢過程發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及 時采取措施處理,并做好記錄。管理技術(shù)人員巡檢到某一崗位時,應(yīng) 同該崗位操作工溝通, 及時了解設(shè)備運行信息, 有重大事項及時上報并協(xié)調(diào)處理。細(xì)則規(guī)定如下:1.巡檢人員應(yīng)隨身攜帶測溫儀、扳手等適量的工具,遇到簡單又 方便處理的故障必須立即處理;2.巡檢人員處理不了的,應(yīng)立即向班組長反應(yīng),由班長組織力量 進行處理;3. 處理故障時如需要停機泵或部分工序, 將會影響局部或全局生 產(chǎn)的,及時匯報車間調(diào)度和區(qū)域班組長, 由班組長匯報車間共同決定

8、 處理方案;4. 對巡檢發(fā)現(xiàn)的問題,無論是否采取處理措施,都要在交接班本 上詳細(xì)記錄, 并謄寫到各崗位生產(chǎn)日報上, 夜班統(tǒng)一交到 DCS 崗位, 作為車間了解生產(chǎn)狀況的參考資料;5. 班組長在巡檢時如發(fā)現(xiàn)機器缺油、潤滑脂未定期更換、衛(wèi)生環(huán) 境不達(dá)標(biāo)等巡檢不到位問題,要按照班組管理制度納入對員工的考 核;管理技術(shù)人員巡檢時發(fā)現(xiàn)類似問題, 要按照車間制度對屬地區(qū)域 班組納入考核;6. 如遇到臨時搶修任務(wù)無法按上述規(guī)定完成巡檢的, 應(yīng)在記錄中 詳細(xì)注明, 并在最短時間段內(nèi)及時補充巡檢, 使整個生產(chǎn)處于受控狀 態(tài),切忌顧此失彼。同時按照崗位職責(zé)承擔(dān)區(qū)域巡檢責(zé)任。二電解車間二0二年三月二十日附:二車間崗

9、位巡檢路線及巡檢要點一期氯氫處理巡檢路線及要點氫氣系統(tǒng)1、一、二級出口壓力和溫 度;-2、P-4201運行情況清,電 流、油質(zhì)是否 正常;3、一、二級冷 卻器排水,外 送閥門低排放 水(冬季);4、查看掌握北 墻閥門狀態(tài)。二期氯處理巡檢路線及要點巡檢牌撤掉泡罩循環(huán)泵PB-3104離心泵的巡檢 按照維護保養(yǎng) 要點巡檢,壓 力、電流等。二段硫酸循環(huán)泵 PB-3103操作室I ,黨員活動室循環(huán)水系統(tǒng)操作室二樓廠房南門上三樓鈦風(fēng)機透平機配電柜室1廠房內(nèi)有無 明顯氯氣味;2、鈦冷卻器和 水霧捕集器下 料情況,酸霧 捕集器運行情 況;3、除害塔現(xiàn)場 負(fù)壓表。1風(fēng)機KB- 3201電機電 流、運轉(zhuǎn)情 況;2

10、、周邊管道有 無明顯氯氣 味。巡檢牌大循環(huán)水加酸平臺酸平臺大循環(huán)水廠房次鈉、廢酸儲罐區(qū)域濃硫酸泵P-3106巡檢牌1、循環(huán)水水質(zhì)1、循環(huán)水泵有情況,濁度、無明顯異響,油花,有無明出口壓力和閥顯次氯味;門開度;2、砂濾器運行2、阻垢劑和滅情況,是否需菌滅藻劑庫要強制反洗。存。小循環(huán)泵PB-3108_透平機中間冷器1、P-31085力、電流,開 停個數(shù);2、小循環(huán)水池 液位,有無明 顯次氯味;3、中間冷卻器 循環(huán)水壓力。、二期液化巡檢路線及要點鍋爐系統(tǒng)操作室查看廁所煙頭 情況鹽酸系統(tǒng)鍋爐、合成鹽酸巡檢路線及要點從風(fēng)機A西側(cè)路過燃燒器給水泵 前置泵 除氧泵巡檢牌氮氣儲罐巡檢牌卜.三樓現(xiàn)場水 必 位計

11、1查看給水自 動閥與電腦是 否一致;2、查看水位計 與電腦是否對 應(yīng);3、鍋爐水位計 等有無明顯漏 點。1、查看純水罐 液位現(xiàn)場與電 腦是否對應(yīng);2、查看除氧器 液位和電腦是 否對應(yīng);3、查看給水泵 壓力和回流開 度;4、觀察視鏡, 查看燃燒盤狀 態(tài)。1、查看蒸汽分 配臺壓力與電 腦是否對應(yīng);2、查看除氧器 蒸汽閥門開 度;3、查看純水流量;4、查看各處排 污和伴熱情況(冬季)。蒸汽分配臺鹽酸儲罐區(qū)一樓動設(shè)備區(qū)域操作室二脫氯泵P-314巡檢牌樹脂塔板房東門口二至七樓垂直區(qū)域操作室電解廠房操作室電解巡檢路線及要點陰極液泵P-274氯水泵P-317陽極液泵P-264樹脂捕集器BS-160氯酸鹽分解

12、泵 P-354P-165P-166純水泵P-524鹽酸泵P-5141、查看在線樹 脂塔進口壓力和BS-160壓力;2、查看板房內(nèi) 有無漏點。巡檢牌1、根據(jù)原始記 錄臺賬查看上 述流程所有泵 的電流,壓 力;2、查看 E-153 和E-354換熱器 的蒸汽量;3、查看裝置區(qū) 有無明顯漏 點。二樓氯氫總管三樓真空泵n四樓罐體二3五樓罐體1、查看板房有 無明顯氯氣 味;2、查看冷卻水 是否暢通;3、手觸或紅外 測泵體溫度;4、查看三樓以 上靜設(shè)備狀 態(tài)。巡檢牌電解廠房南門氫氣排水口(冬季):丿南門進一樓一樓鹽水和堿液流量巡檢牌查看管路有無 漏點。南門下樓梯C 電解槽A-F從油壓泵上二樓六樓罐體油壓泵

13、查看油壓泵輸 出壓力、電機 電流,油位和 油質(zhì)1、查看六臺槽 運行情況,出 槽軟管顏色;2、查看電解槽 有無漏點,廠 房有無氯氣 味;附件二:二電解車間應(yīng)急救援器材管理規(guī)定一:為完善車間應(yīng)急管理體系,加強應(yīng)急救援工作,保證應(yīng)急救 援器材發(fā)揮其應(yīng)有作用,有效應(yīng)對各種突發(fā)事件的發(fā)生,特制定應(yīng)急 救援器材管理規(guī)定:二:應(yīng)急救援器材為應(yīng)對突發(fā)事件而準(zhǔn)備, 在應(yīng)急救援救護中具 有舉足輕重的作用,所以必須保證應(yīng)急救援器材在日常的完備有效, 不得隨意使用或挪作他用。任何班組及個人不得隨意對應(yīng)急救援器材 進行拆解維修。三:各崗位對現(xiàn)有的應(yīng)急救援器材負(fù)有儲存和妥善保管的責(zé)任, 對救援器材定人、定點、定期管理,并將“三定”情況上報車間,對器 材進行調(diào)整的,應(yīng)及時向車間進行匯報,以便管理。四:對于具備應(yīng)急救援器材箱的崗位應(yīng)明確應(yīng)急救援器材箱鑰匙 所在,不得隨意挪動,保證在突發(fā)事件時應(yīng)急救援器材箱可以順利開 啟。五:各個救援器材責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對器材進行檢查、維護、

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