雨水管線清掏工程施組

1、第一章 .施工組織設計編制依據(jù)和原則一. 編制依據(jù)1. 施工現(xiàn)場情況。年 XX 市區(qū)雨水管網(wǎng)清掏工程招標文件。二. 編制原則1.安全第一的原則 在施工組織設計的編制中始終按照技術可靠、措施得力、確保安全的原 則確定施工方案。2. 優(yōu)質高效的原則 加強領導，強化管理，優(yōu)質高效。根據(jù)我們在施工組織設計中明確承諾 的質量目標，貫徹執(zhí)行質量體系標準，積極推廣和使用“四新”技術，確保 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質量目標的實現(xiàn)。施工中強化標準管理，加強內(nèi)部核算管理，降 低工程成本，提高經(jīng)濟效益。3. 方案優(yōu)化的原則 科學組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南，在施 工方案的編制中，對雨水管線清掏施工工序進行

2、多種施工方案的綜合比選。4. 確保工期的原則 根據(jù)建設單位對本工程的工期要求，編制科學的、合理的、周密的施工 方案，合理安排進度，實行網(wǎng)絡控制，搞好工序銜接，實施進度監(jiān)控，特別 要抓住重點控制工程，確保實現(xiàn)工期目標，滿足業(yè)主要求。5. 科學配置的原則 根據(jù)本工程的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織上，施工 要素實行科學配置，選派有施工經(jīng)驗的管理人員，組織專業(yè)化施工隊伍，投 入高效先進的施工設備，確保建設資金的周轉使用，選用優(yōu)質材料，確保人、 財、物設備的科學合理配置。6. 合理布局的原則 從合理利用臨時占地、便于施工、搞好環(huán)保、實施文明施工等多角度出 發(fā)，合理安排布局。第二章 .工程概

3、況該工程位于 XX區(qū)，工程為 XXXX市區(qū)雨水管網(wǎng)清掏工程， 建設規(guī)模 11840 延長米、檢查井 316 座、存泥量立方米。第三章 .施工準備一.項目管理組建 針對本工程的特點，公司組建一套管理精干和具有施工經(jīng)驗的項目管理 班子。工程項目組織管理機構圖項目經(jīng)理總工程師試驗工程師質檢工程師維修工程師供應負責人第二工程隊第一工程隊二.施工測量按業(yè)主給定區(qū)段認真復核工程量，主要包括管徑，井室、井距三. 設備物資儲備根據(jù)工程進度安排，及時調配備數(shù)量充足、先進適用的各類機械設備陸續(xù)進場。機械設備進場前進行檢修，進場后安裝調試，保證施工中性能良好。四. 施工現(xiàn)場布置為保證按期優(yōu)質完成該項工程任務，在全面

4、分析工程特點的基礎上，本著既滿足施工要求、又經(jīng)濟的原則。第四章.主要工程項目的施工方案、技術措施一.施工工藝施工準備通風監(jiān)測空氣質量降排水清淘工作沖洗檢查收 工1. 工藝流程1）降排水使用污水泵將檢查井內(nèi)污水排出井外，將需要疏通的管線進行分解。2）通風 施工人員進入檢查井前，必須使大氣中的空氣進入井室內(nèi)或用鼓風機進 行換氣通風，測量井內(nèi)氧氣的含量，施工人員進入井內(nèi)必須佩戴安全帶、防毒面具。3）清淤 在下井施工前對施工人員安全措施安排完畢后，進行人工清理，在清淤 期間對上游清理的檢查井進行封堵，防止上游泥水沖入管道。2. 施工步驟1）進入施工現(xiàn)場后，先在施工位置主輔車道兩頭設置警示牌，將施工現(xiàn)

5、場做好安全防護，并由專人看管疏導交通，對施工人員做好安全教育及本日 工作交底，年長患病的及有身體不適的不參加施工。2）打開施工區(qū)域及附近各檢查井蓋進行通風 30-50 分鐘，然后用點燃的蠟 燭或空氣檢測儀器檢測井內(nèi)空氣質量，如果空氣質量達不到要求必須用通風 機向井內(nèi)通風，直到空氣質量達到要求。安裝污水泵降水，直接將各井的污水抽干，然后將上游的管口封閉，防 止上游突然下水防止危險。3）清掏作業(yè) 工人下井前穿戴好安全防護服及礦燈，工人之間互相檢查防護用品穿戴 是否達到要求并派專職安全員檢查后才能下井， 下井前做一次空氣質量檢查。 每三個人一組請?zhí)?1 個井，兩個人下井，一個人在井中提升清掏出的垃圾

6、并 負責看護，防止垃圾、土塊掉落井內(nèi)，清運工負責把清掏物裝入四輪車運到 指定位置傾倒。井下兩人一人負責清掏，一人負責裝桶及觀察周圍環(huán)境。清掏作業(yè)時也要經(jīng)常向井內(nèi)吹新鮮空氣，井下施工人員每半小時上來休 息 10 分鐘，專職安全員負責檢測井內(nèi)空氣質量， 井內(nèi)空氣質量達不到要求了， 必須通知井下人員迅速撤離。4）將井內(nèi)淤泥清理干凈后用清水沖洗擦拭干凈后，工人將工具物品收拾 好撤出管井。5）每個井清掏清洗完畢后由項目部專職質檢工程師會同監(jiān)理共同檢查工 作質量。6）確認達到要求后打開上游井口并蓋上井蓋，每日完畢后由工長對日工 作進行講評。材料員負責清點物品。以上步驟自下游向上游依次施工到終點第五章 .質

7、量管理體系與措施一.組織保證措施：根據(jù)質量保證體系及質量領導小組要求，項目部制定出以下質量制度及 措施，以保證質量達到業(yè)主要求。1. 質量控制程序 項目經(jīng)理部設安全質量部，在施工過程中自下而上，按照“跟蹤檢測” “復檢”、“抽檢”三個等級分別實施質量檢測職能。為了實現(xiàn)工程質量的優(yōu) 良目標，將按照質量體系生產(chǎn)和安裝的質量保證模式，建立完善的質量 控制程序，遵照施工規(guī)范的要求，運用先進的技術管理方法和工藝流程，做 好施工質量的全面控制。2. 質量管理制度 實行以項目技術負責人為主的項目部技術責任制，同時建立各級技術人 員的崗位責任制，逐級簽訂技術包保責任狀，做到分工明確，責任到人，嚴 格遵守施工程

8、序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。健全各項制度，并層層落實是創(chuàng)優(yōu)達 標的主要途徑，在質量管理工作中，我們堅持貫徹執(zhí)行以下八項制度：1）質量責任掛牌制度；2）質量定期檢查制度 ；3）質量評定獎罰制度；4）工程測量雙檢復測制度；3. 質量教育1）在施工前， 組織有關人員認真學習新技術、 新工藝、新材料、新設備、 新測試方法的技術要點，并認真進行技術交底，確保在施工中正確應用，提 高工程質量。2）對承包范圍內(nèi)的工程，工前認真搞好技術交底，工中循環(huán)檢查，工后 總結評比。使廣大職工熟悉和掌握有關的施工規(guī)范、規(guī)程和質量標準。在施工中，加強質量監(jiān)督和技術指導，保證人人準確操作，確保工程質量4. 質量獎罰措施在工程施工過

9、程中實行工程質量包保責任制， 制定嚴格的質量獎罰措施。1）項目經(jīng)理部與各班組簽訂質量包保責任狀。 保證工程一次驗收合格率 達 100%，優(yōu)良率 95%以上，無大及以上質量事故，并進行月度考核，季度總 結，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。2）建立內(nèi)部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，對一貫注重工程質量且取得良好 效果的班組和個人，除給予項目獎勵外還將在評先、晉級、調資等問題上予 以優(yōu)先考慮，對工程施工質量差且整改后無較大改變的班組和個人，除予以 行政的經(jīng)濟處罰外，還將在企業(yè)內(nèi)部歇工待業(yè)，以示鞭策。3）對班組實行與工程質量掛鉤的計件工資制， 對符合質量要求的工程進 行計價工資計算，質量不合格者不予計量，真正體現(xiàn)重獎重罰

10、，優(yōu)質優(yōu)價。二.工程質量保證措施：為確保工程質量，從原材料到產(chǎn)品交付的全過程受控，項目部建立工程 質量保證體系，確保按照合同要求，向業(yè)主交付質量優(yōu)良，服務周到，顧客 滿意的工程。項目部確保工程質量保證體系正常運行，保證服從監(jiān)理，業(yè)主的管理。 成立質量管理機構，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，監(jiān)理工程師指令等有關規(guī)定。 結合本工程特點，對關鍵工序編制詳細的施工實施細則和作業(yè)指導書。 加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系與溝通，及時解決關鍵部位的技術 難題。加強項目部全體員工的質量教育與培訓，不斷提高員工的質量意識，加 強技術、技能學習，提高質量管理水平，確保工程質量。配合監(jiān)理工程師做好中間工序檢驗與驗收，并做好記

11、錄和簽證。第六章 .安全管理體系與措施一安全管理體系施工安全管理措施1. 安全計劃：根據(jù)工程實際情況編制安全生產(chǎn)計劃，具體內(nèi)容包括：1）安全生產(chǎn)控制目標，控制程序，組織機構，職責權限，規(guī)章制度，資 源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度等。2）制定和完善施工安全操作規(guī)程，編制各種施工工種，特別是危險性較 大工種的安全施工操作要求， 作為規(guī)范和檢查考核員工安全生產(chǎn)行為的依據(jù)。3）制定安全技術措施，包括安全防護設施的設置和安全預防措施。2. 安全技術交底：做好施工前的安全技術交底，并在施工過程中督促檢 查。每一道工序開工前，做好詳細的施工方案和實施措施，并報監(jiān)理審批。3. 場地布置：為安全生產(chǎn)，現(xiàn)場

12、布置有序，道路通暢，設備停放、材料 堆放整齊。4. 安全標志、信號和告警：在施工區(qū)內(nèi)設置安全標志，施工段掛本單位 和工地名稱牌，施工安全宣傳牌，防火防盜防洪警示牌，事故記錄牌，施工 總平面圖等。5. 勞動保護：為維護職工利益，保護生產(chǎn)力，依據(jù)國家有關勞動保護的 法律、法規(guī)文件和招標文件有關規(guī)定，對不同工種職工按規(guī)定定期進行勞保 用品的發(fā)放和防暑防凍用品及費用的發(fā)放，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、 手燈、防護面具和安全帶等。進入施工現(xiàn)場的員工，必須穿戴好各自需用的 勞動防護用品，以免受到傷害。6. 機械安全：各種機械設備要有專人負責維修保養(yǎng)，經(jīng)常對其關鍵部位 進行檢查，機械安裝時基礎必須穩(wěn)固，機械

13、設備要視其性能不同分別搭設防 塵、防雨、防碰、防噪音等設施，機械設備附近設立標志牌、操作規(guī)程，施 工現(xiàn)場的各種機械嚴禁超負荷及帶病運轉。凡可能漏電或易受雷擊的電器設 備及建筑物均設置接地或避雷裝置，并定期派專業(yè)人員檢查裝置的效能。7. 消防安全：按照有關消防規(guī)定，根據(jù)不同的部位配備必要的滅火器， 滅火專用砂，易燃物品堆放要加強防火管理，易燃、易爆、劇毒等物品必須 按國家有關規(guī)定儲存和處理。庫房保管區(qū)設專人統(tǒng)一管理，器具堆放時懸掛注有名稱、品種、規(guī)格的 標牌。易燃、易爆和有毒有害物品分類保存。庫房內(nèi)要有 3 個以上千粉滅火 器。8. 有害氣體控制：配備對有害氣體實施監(jiān)測的報警裝置以及工人使用的

14、防護面具，發(fā)現(xiàn)有毒氣體，應立即停止施工和疏散人員，并及時上報監(jiān)理人 員。9. 交通安全：專人負責道路交通安全工作；并在各交通岔道口前后設置 警示牌，必要時應派人值班，維持好交通秩序。10. 設備維護：定期對使用的大、中型機械設備，電器設備，消防設備和 安全裝置等進行安檢，保證其始終處于良好狀態(tài)，消除一切可能發(fā)生機械設 備等事故。11. 交接班：強化勞動紀律和崗位責任制，提高職工的安全生產(chǎn)素質和自 我保護能力，嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講安全、工中檢查安全、工后 評比安全的“三工制”活動。第七章 .施工進度計劃及保證措施一. 施工進度安排根據(jù)甲方要求，結合本工程的特點， 計劃該工程于 XX年

15、6月 11日開工， 至 XX 年 7 月 1 日竣工，施工天數(shù) 20 日歷天。施工進度詳見附表：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖。二. 施工進度計劃保證措施1.施工計劃保證流程圖日、周計劃完成情況報表 日進度計劃、周進度計劃、月調度會2.組建強有力的指揮機構。我公司成立工程項目經(jīng)理部，全權負責指揮 和協(xié)調本合同工程的實施和完成。選派指揮能力強、決策水平高、富有開拓 精神和管理經(jīng)驗的干部進入各級管理層；配備專業(yè)素質高、業(yè)務能力強、富 有強烈事業(yè)心和責任感的技術干部；調集具有類似工程施工經(jīng)驗的施工的精 良隊伍投入本工程建設；就近調集隊伍，合理調動配置機械設備和人員，確 保工期目標的實現(xiàn)。3. 配全

16、配足性能先進、狀況良好的機械設備，在施工過程中，加強維修 養(yǎng)護，落實“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”機械現(xiàn)場保養(yǎng)“十”字作業(yè) 法，提高機械設備、車輛的完好和使用率，充分發(fā)揮機械設備的效能，以先進的設備確保工期，按時完成4. 強化物資供應系統(tǒng)，保證物資供應。統(tǒng)供物資按照業(yè)主要求與業(yè)主指 定的合格材料供應商簽訂供貨合同，做好統(tǒng)供物資的接收、管理和使用；自 購材料就地采購，經(jīng)檢驗合格后簽訂供貨合同，確保所供材料符合有關規(guī)定 的要求。5. 編制科學、合理、嚴密的實施性施工組織設計，優(yōu)化施工方案，并嚴 格付諸實施。按網(wǎng)絡計劃組織施工，安排施工計劃合理、周密，留有余地。 切實考慮雨季、汛期等因素的不利影響

17、。充分合理利用施工的黃金季節(jié)，實 行倒班作業(yè)。各個作業(yè)區(qū)段盡量創(chuàng)造條件，多開工作面，形成各工序各環(huán)節(jié) 流水作業(yè)，推行全面質量管理，確保重點工程、難點工程、關鍵工程的工期。 以日產(chǎn)量保月產(chǎn)量，從而保證總工期。6. 合理運籌資金，加強調控能力，確保工程正常運轉，工程正常施工， 滿足業(yè)主工期要求。7. 選派敬業(yè)精神強、業(yè)務精、技術熟練的工程技術人員和技術工人參加 該工程施工，針對工程特點及技術要求，對參建施工人員先培訓后上崗，以 保證施工的順利進行。8. 制定科學的施工方案，采用先進施工方法和合理工藝流程，積極推廣 新技術、新工藝，使用新設備、新材料 ,加快施工進度 ,縮短工期。9. 確保工程質量和

18、施工安全，不因質量和安全而影響工期。嚴格按照設 計要求、技術規(guī)范組織施工，推行全面質量管理，針對技術和質量問題。全 面實行“自檢、互檢、專檢”的質量“三檢”制度，杜絕質量事故，避免工 程返工，保證各項工程、各個工序按工期要求，有條不紊地進行。10. 實行目標管理，獎罰分明。施工做到長計劃，短安排，切實制訂各個 階段的生產(chǎn)計劃和保證完成措施，使職工明確目標，提高積極性。并且定期 考核評比，及時進行獎罰。加強經(jīng)濟管理和承包核算工作。以勞動定額、材 料機械定額為依據(jù)，開展承包制，使企業(yè)效益與個人得失有機結合，健全制度，使職工收入與工程進度、質量、安全掛鉤，調動職工生產(chǎn)積極性，保證 工期。11. 積極

19、與業(yè)主、設計、監(jiān)理單位聯(lián)系，及時了解和掌握業(yè)主與監(jiān)理對工 期和質量的要求，以便及時采取措施，保證施工有序進行，從而保證工期目 標的實現(xiàn)。第八章 .環(huán)護管理體系與措施在施工過程中，除遵守國家保護法的有關規(guī)定外，還要考慮對環(huán)境保護 的相關政策和要求，保持路線周邊的生態(tài)環(huán)境；在施工中，加強環(huán)境保護知 識的學習和教育，積極組織全體施工人員學習國家、交通部對環(huán)境保護的法 律法規(guī)、讓全體施工人員了解沿線的生態(tài)環(huán)境狀況及特性，認識到環(huán)境遭受 到破壞后將產(chǎn)生的嚴重后果，自覺做好施工中的環(huán)境保護工作。并從以下幾 方面加強環(huán)境保護的施工管理：一. 現(xiàn)場布置根據(jù)場地實際情況合理地進行布置，設施設備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設

20、置堆 放，并隨施工不同階段進行場地布置和調整。最大限度地減少施工外占地。二. 道路和場地施工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔、不亂堆亂放，無散落物；構造物四周 應保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物；場地排水成系統(tǒng)，并 暢通不堵。施工廢料集中堆放，及時處理。三. 場地清理現(xiàn)場施工班級必須做好操作后場地清理，隨作隨清，物盡其用。在施工 作業(yè)中，應有防止塵土飛揚、泥漿橫流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核 制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。四. 消除施工污染場地廢料處理，應按設計要求和監(jiān)理工程師指定地點處理，防止水土流 失，盡量減少對周圍環(huán)境的影響破壞。施工廢水、生活污水不得隨意排放， 采用滲井

21、或其它措施處理。工程、生活垃圾及時運到指定地點深埋，清洗機 具或含有油污的操作用水，采用過濾的方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損 降到最低程度。五. 環(huán)境保護管理體系（見后附框圖）第九章.文明施工措施一. 對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和 保養(yǎng)。按照施工進度安排，合理調配勞力、機械、物資，及時動態(tài)調整；現(xiàn) 場布置科學合理，符合要求；保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生干凈整齊，設備運轉正常； 對施工人員進行文明施工教育， 增強文明施工意識， 樹立企業(yè)文明施工形象。二. 施工機具、器材等集中堆放整齊。三. 施工現(xiàn)場設置醒目的安全警示標志、安全標語，作業(yè)場有安全操作規(guī) 章制度，建設安全標準工

22、地。四. 施工機動車輛始終處于完好狀態(tài)，在道路上行駛，嚴格遵守地方政府 及交警部門的管理規(guī)定，遵守公安部交通管理條例 ，自覺維護交通秩序， 文明駕駛，禮讓三先，保證運輸暢通。五. 工程完工后，及時清理好場地，做到工完料凈、場地清潔。第十章.冬雨季施工措施一雨季施工措施1. 雨季期前，應對場內(nèi)的排水設施進行檢查、疏竣或加固，保證雨水能 及時排出， 受洪水威脅的地段應設值班人員， 隨時掌握周圍水情和汛情通報， 配備必要的搶險物資及抽、排水設備 （發(fā)電機、水泵 ）等。2. 及時了解天氣預報、觀察天氣變化情況，合理規(guī)劃作業(yè)區(qū)，重要部位 的清掏工程應盡可能安排在晴天作業(yè)。3. 工地內(nèi)的施工便道，可視情況

23、加鋪砂礫或其它防滑材料，保證道路暢 通。4. 雨季清掏段不可過長，并盡可能在雨前完成。5. 應及時組織雨后的現(xiàn)場排水工作。6. 施工時將電動機具，存于高處，以免雨水浸泡。7. 雨期施工過程中，更應加強對供、配電設施及用電器具等的維護管理， 防止因雷擊、漏電而發(fā)生人員傷亡或設備損壞等事故二夏季施工措施 做好防暑降溫工作，配備必要的防暑降溫措施、器械和藥品，適當調整 作業(yè)時間，給予適當休息。清掏施工應遵守相應的規(guī)定，應采取必要的保證 措施，確保工程質量。作好施工人員的防暑降溫工作。第十一章 .抵抗可能的緊急情況及風險的措施及預案依據(jù)本工程特點結合公司的實際情況，特制定此事故預防及應急救援預 案。制

24、定應急救援預案的目的是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展， 將事故損失減小到最低程度。應急救援小組職責：一. 發(fā)生事故時，負責指揮工地搶救工作，向救助小組下達搶救任務，協(xié) 助各組搶救工作。二. 第一時間向 110、 119、 120，企業(yè)救援指揮部，當?shù)卣脖O(jiān)部門， 公安部門求救或報告災情。三. 平時領導小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場，手機24 小時不關機，發(fā)生緊急事故時，在項目部工地組長抵達工地前，值班者即為臨 時救援組長，負責指揮救援工作。醫(yī)療救治組職責：1. 首先對搶救出來的傷員， 在救護車未到達之前， 做必要的搶救措施 （包扎止血，防止受傷部位感染） 。2. 使重度受傷者

25、，優(yōu)先得到 120 的救助。3. 協(xié)助救護機構轉送受傷者到醫(yī)院，并指定人員護理受傷者。第十二章 .與發(fā)包人、監(jiān)理及設計人的配合一.積極參加業(yè)主組織的工程協(xié)調會，服從業(yè)主的協(xié)調，圓滿完成分配的 各項工作。二.由項目經(jīng)理部技術負責人負責與設計單位進行工程的技術交底，并建 立整個施工過程中的情況通報制度，對工程施工過程中遇到的各類問題及時 與設計單位取得聯(lián)系，防止工程施工過程中突發(fā)事件的發(fā)生。三. 積極配合設計單位對工程施工整個過程的指導，對各類工程方案變更 設計提供詳細的現(xiàn)場資料。四. 積極參加工程施工方案變更的論證，對每一項施工方案的變更先提出 方案報設計單位作為參考。五. 加強施工過程中對工程

26、地質條件的復合檢查，對于與設計資料不符的 情況要及時與設計單位取得聯(lián)系，為完善工程設計提供必要的資料。六. 積極配合設計單位對整個施工過程的工程管理，配合設計單位做好現(xiàn) 場資料的收集工作。七. 按照業(yè)主和監(jiān)理單位對施工單位的具體要求，制定相應的工作程序， 嚴格執(zhí)行。八. 開工前，先向監(jiān)理工程師提供詳細的施工方案、施工計劃，提供機械 設備配置情況、人員組織、測量放線資料，并按照這些方面配合監(jiān)理工程師 的質量監(jiān)理工作。九. 配合監(jiān)理單位做好施工過程中的質量管理，按照監(jiān)理程序，配合監(jiān)理 工作，配合監(jiān)理單位做好包括檢查、施工機械設備和施工工藝的審批工作。十.積極配合監(jiān)理單位做好工程竣工以后的檢查，主要

27、內(nèi)容有工序檢查、 施工過程中的驗收、單位工程驗收和全部工程竣工驗收等內(nèi)容。十一.在工程竣工以后，還要配合監(jiān)理單位做好檢查，考核工程的施工質 量。十二.積極配合監(jiān)理單位對工程施工進度的監(jiān)督和管理，配合監(jiān)理單位做 好工程開工令審批、制定和調整工程施工進度計劃，確保工程施工工期計劃 的實現(xiàn)。第十三章 . 創(chuàng)建安全質量標準化工地方案本公司承諾該項工程按照“安全文明標準化工地”方案實施，方案如下：1. 在工程起點處設置施工標牌，并保持整潔完好。2. 場地設有規(guī)定的施工平面布置圖，組織機構圖，安全管理制度，安全 組織，環(huán)衛(wèi)管理制度。3. 對施工現(xiàn)場的各種安全防護措施及勞動保護器材加施管理，定期進行 檢查維

28、修，及時清除隱患，保證其安全有效。4. 現(xiàn)場及時清理，淤泥外運做到工完，場地清，保持施工現(xiàn)場的整潔干 凈。5. 施工區(qū)域內(nèi)劃分責任區(qū)，設標志牌。6. 保持施工現(xiàn)場材料堆放整齊，設備擺放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，要防雨、防銹， 劃分區(qū)域內(nèi)無積水。第十四章 .工程質量通病防控方案質量通病有 :1. 沉積性淤泥難以清除2. 排水下游污水位高，清理不徹底。 針對上訴質量通病采取如下措施防控 :1. 使用多功能吸泥車從上游將污水導出，繞過清掏管線，排至下游， 使清掏段污水位較低便于清掏徹底。第十五章 . 對總包管理的認識一. 對總包管理的認識1. 施工總承包管理的原則 ：“公正 ”原則 ，在總承包管理中， 無論是在

29、選 擇材料，還是在施工管理過程中面對的各種問題，都以業(yè)主利益、工程利益 為重，以確保整個工程在施工過程中順利進行?！翱茖W ”原則 ：總承包管理涉及環(huán)節(jié)多、方面廣，以嚴謹?shù)膽B(tài)度，借 助科學、先進的方法、手段進行管理協(xié)調?！翱刂?”原則 ：在總承包管理過程中，要采取有效控制手段，確?？?制原則得到落實和執(zhí)行?！皡f(xié)調 ”原則 ：“協(xié)調”管理是施工總承包的主要手段， “協(xié)調 ”能力是總 承包管理水平、經(jīng)驗的具體體現(xiàn)。只有把協(xié)調工作作好，整個工程才能順利 完成。2. 對施工總承包管理的理解總承包管理是施工階段對業(yè)主負總責的項目管理。第十六章 . 施工場地治安、保衛(wèi)及消防安全管理制度一.生活衛(wèi)生管理制度：1.環(huán)境衛(wèi)生管理制度的責任區(qū)為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明 施工作風，增進職工身體健康，施工區(qū)域和生活區(qū)域應有明確劃分，把施工 區(qū)和生活區(qū)分成若干片建立責任區(qū)，使文明施工保持經(jīng)?；?. 環(huán)境衛(wèi)生管理措施施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，作到無積 水，有排水措施。施工現(xiàn)場嚴禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責任區(qū)負責人進行處 罰。施工區(qū)，生活區(qū)有明確