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1、Word 文檔僅供參考20xx 年度儲(chǔ)運(yùn)站后勤工作總結(jié)一年來(lái),在 *公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和* 部的英明指導(dǎo)下,在儲(chǔ)運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及各職能部門的大力協(xié)助下,我后勤辦緊緊環(huán)繞儲(chǔ)運(yùn)站總體工作目標(biāo),以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境,打造 *品牌為目的,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,使儲(chǔ)運(yùn)站后勤工作得到了進(jìn)一步改善,儲(chǔ)運(yùn)站整體環(huán)境得到了明顯提升。 sO100我部門發(fā)揚(yáng) “勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì) ”的工作作風(fēng),強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的治理;狠抓安全工作;堅(jiān)持 “后勤為生產(chǎn)服務(wù) ”的觀念,別斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí); 加強(qiáng)學(xué)習(xí), 努力提高自身素養(yǎng),為儲(chǔ)運(yùn)站順利、高效運(yùn)行提供了有力的后勤保障。一、強(qiáng)化后勤治理,營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境良好的企
2、業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧進(jìn)展的必要條件,他既包括清新、 整潔的自然環(huán)境,也包括濃郁的文化氛圍, 還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強(qiáng)化內(nèi)部各環(huán)節(jié)治理,為營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了別懈的努力。(一)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范行為,明確職責(zé)在生產(chǎn)前夕, 我部門對(duì)各項(xiàng)治理制度、崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善,并組織職員進(jìn)行學(xué)習(xí), 層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書, 使站內(nèi)治理做到有據(jù)可依, 職員行為做到有章可循,明確了職員職責(zé),使其目標(biāo)清楚,有力地規(guī)范了職員行為。(二)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),哺育濃郁的文化氛圍我部門經(jīng)過(guò)黑板報(bào)、櫥窗、簡(jiǎn)訊、標(biāo)語(yǔ)等多種形式,開展豐富多彩的文化活動(dòng),宣傳企業(yè)文化, 傳
3、授各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),讓職員別公及時(shí)了解公司的各項(xiàng)政策和進(jìn)展動(dòng)態(tài),還輕松學(xué)到各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了職員心聲,增強(qiáng)了企業(yè)凝結(jié)力。(三)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⒏髀毮懿块T、兄弟單位的溝通與協(xié)作煙葉入庫(kù)前夕, 我部門協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)與縣政府及各職能部門的聯(lián)系,讓他們了解今年煙葉經(jīng)營(yíng)方面的新變化及我站全年的工作計(jì)劃,爭(zhēng)取他們的理解和支持;9 月 5 日,我部門配合儲(chǔ)運(yùn)部和站領(lǐng)導(dǎo),組織召開了 * 部、 * 部、 * 公司三方對(duì)于 20xx 年度入庫(kù)、整癬銷售工作協(xié)調(diào)會(huì), 成立了一具三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組, 使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào); 并且還加強(qiáng)了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作, 幸免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。 經(jīng)過(guò)與各方面關(guān)
4、系的溝通與協(xié)調(diào),為我站各項(xiàng)工作的運(yùn)行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。(四)營(yíng)造清新、整潔的工作、日子場(chǎng)所我部門清潔職員足踏實(shí)地, 任勞任怨, 為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力, 為全體職員提供了一具清新、整潔、有序的外部環(huán)境。二、狠抓安全工作,以人為本,打造平安煙草“安全算是效益、安全算是生命 ”,作為所有工作的重中之重,我部門結(jié)合本站特點(diǎn),堅(jiān)持“預(yù)防為主、關(guān)注安全 ”|的方針,采取各種形式,對(duì)安全工作長(zhǎng)抓別懈。全年來(lái)重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為 0,有力地保障了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工人身安全。(一 )組織職員學(xué)習(xí),哺育安全意識(shí),普及安全知識(shí)我部門每月定期召開兩次安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),宣傳國(guó)家及行業(yè)內(nèi)部安全方針、
5、 政策、法規(guī)、制度,推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),普及安全文化,使人人明確安全工作的重要性,時(shí)時(shí)敲響“安全責(zé)任重于泰山 ”的警鐘,其間,重點(diǎn)對(duì)行業(yè)從業(yè)人員安全知識(shí)讀本、安全生產(chǎn)法 、消防法等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習(xí)和掌握。6 月份到 * 參加了消防學(xué)習(xí)活動(dòng)后,回站對(duì)站內(nèi)職員進(jìn)行了相關(guān)操作指導(dǎo), 使得人人掌握消防實(shí)際操作技巧。生產(chǎn)前夕, 請(qǐng)消防大隊(duì)的專業(yè)人員對(duì)我站職員進(jìn)行了安全、消防等基本常識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)各種方式的學(xué)習(xí),使人人知道了安全工作的重要性,增強(qiáng)了全體職員的遵章守法意識(shí),普及了安全知識(shí), 為全站安Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考全工作的開展?fàn)I造了有力利的職員基矗(二)完善安全制度,
6、劃分責(zé)任區(qū)域,明確安全責(zé)任我部門組織站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行防火用火制度、倉(cāng)庫(kù)安全治理制度、用火許可證制度、外來(lái)人員出入登記制度、 外來(lái)車輛登記制度等。為將安全責(zé)任細(xì)化到部門、到人,組織站內(nèi)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書,并對(duì)新進(jìn)職員進(jìn)行了三級(jí)安全教育。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,區(qū)分責(zé)任區(qū)域,幸免了由于相互推諉而造成安全治理盲區(qū)帶來(lái)的安全隱患。 9 月與 * 公司簽定了安全生產(chǎn)治理責(zé)任劃分協(xié)議,加強(qiáng)了雙方在安全工作上的協(xié)調(diào)治理,進(jìn)一步明確了安全責(zé)任。(三)力查安全隱患,積極整改,將安全事故防患于未然我部門定期、 別定期地組織對(duì)站內(nèi)各處進(jìn)行安全檢查,發(fā)覺(jué)隱患,及時(shí)報(bào)告,積極整改。6
7、 月份檢查時(shí)發(fā)覺(jué)我站后院墻國(guó)道堡坎浮現(xiàn)大面積絲裂,馬上采取措施, 拉起起警戒線,并及時(shí)通知縣公司及保險(xiǎn)公司,堡坎垮塌時(shí),未造成任何人、財(cái)、物的損失。7月 1日投入資金 16364 元對(duì)加工車間底樓庫(kù)柱子絲裂咨詢題進(jìn)行了整改,并于8 月 4 日進(jìn)行了驗(yàn)收。8月份檢查成品一號(hào)庫(kù)時(shí)發(fā)覺(jué)頂樓四周浮現(xiàn)大的裂縫,馬上通知縣公司, 并配合縣公司及時(shí)完成了整改。 同月,還配合縣公司完成了全站倉(cāng)庫(kù)、 辦公樓的電源線路整改、 國(guó)道線堡坎跨塌修復(fù)、成品三號(hào)庫(kù)地坪翻沙重筑等工程。經(jīng)過(guò)安全檢查,及時(shí)發(fā)覺(jué)安全隱患,積極整改,最大限度地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。(四)注重安全基礎(chǔ)建設(shè),做好安全設(shè)施維護(hù)今年,我部門重新規(guī)化了吸煙
8、點(diǎn),對(duì)吸煙區(qū)域、重點(diǎn)區(qū)域、防火區(qū)域作出明顯標(biāo)識(shí)。投入資金 5200 元新購(gòu)置了滅火器,對(duì)全站的滅火器進(jìn)行了重新合理的布局。并且加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的檢查、 維護(hù)工作,經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水,設(shè)施是否完好,對(duì)部分已老化的消防栓設(shè)施進(jìn)行了維修和更換,做到了有備無(wú)患。三、提供服務(wù),保障生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)是后勤工作永恒的主題。我后勤部門環(huán)繞儲(chǔ)運(yùn)站總體工作目標(biāo),堅(jiān)持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念,通力協(xié)作、積極配合,為儲(chǔ)運(yùn)站各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供最強(qiáng)有力的保障。(一)配合 * 部做好人員聘請(qǐng)工作要確保儲(chǔ)運(yùn)站全年各項(xiàng)工作的順利完成,首先需要一支業(yè)務(wù)精、素養(yǎng)高、 能吃苦的職員隊(duì)伍。為此,我部門依照公司統(tǒng)一安排,協(xié)助儲(chǔ)
9、運(yùn)部完成了對(duì)部分崗位人員的聘請(qǐng)和培訓(xùn)。7月 22、23 日,我部門配合儲(chǔ)運(yùn)部在我站對(duì)應(yīng)聘兩站的月份制合同工組織進(jìn)行考試,經(jīng)過(guò)兩天緊張工作,篩選出43 名優(yōu)勝者。 24 日,帶領(lǐng)此批人員到* 進(jìn)行理論及系統(tǒng)軟件培訓(xùn),并順利完成培訓(xùn)任務(wù),為儲(chǔ)運(yùn)站今年工作的全面完成奠定了扎實(shí)的職員基矗(二)做好對(duì)生產(chǎn)貨物、辦公用品的購(gòu)買、入庫(kù)、發(fā)放工作我部門想第一線所想,急第一線所急,及時(shí)為其購(gòu)買、發(fā)放所需各種貨物、用品,并做到賬務(wù)清晰,手續(xù)齊備,為各項(xiàng)工作的正常開展和順利運(yùn)行提供了及時(shí)的物質(zhì)保障。(三)做好食堂、宿舍的治理工作。由于我站今年住站人員較多, 我部門加強(qiáng)對(duì)宿舍的治理, 為住站人員解決了后顧之憂。 食堂做到清潔衛(wèi)生、飯菜可口、開飯準(zhǔn)時(shí),為良好生產(chǎn)秩序的形成提供了有力的保障。一年來(lái)
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