2013補(bǔ)充案例注冊(cè)咨詢工程師

1、第一題背景資料某工程施工總承包合同工期為20個(gè)月。在工程開(kāi)工之前，總承包單位向總監(jiān)理工程師提交了施工總進(jìn)度計(jì)劃，各工作勻速進(jìn)行，如下圖所示。該計(jì)劃得到總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。圖施工進(jìn)度計(jì)劃（單位：月）為有效控制工程施工質(zhì)量，咨詢工程師對(duì)各工作進(jìn)行了初步風(fēng)險(xiǎn)分析，得出風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響。當(dāng)工程進(jìn)行到第7個(gè)月末時(shí)，進(jìn)度檢查顯示：E工作僅完成了1個(gè)月的工作量，C工作剛剛完成，D工作完成了2個(gè)月的工作量。該工程進(jìn)行到第12個(gè)月末時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為78萬(wàn)元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為75萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為72萬(wàn)元。問(wèn)題1.為了保證本工程的建設(shè)工期，在施工總進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)重點(diǎn)控制哪些工作?2.根

2、據(jù)第7個(gè)月末的工程施工進(jìn)度檢查結(jié)果，分別分析C、D、E工作的進(jìn)度情況對(duì)其緊后工作和總工期產(chǎn)生的影響。3.試計(jì)算第12個(gè)月末時(shí)的進(jìn)度偏差和費(fèi)用偏差，并分析結(jié)果。4.回答定性和定量風(fēng)險(xiǎn)分析的方法。針對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，有什么應(yīng)對(duì)策略。5.簡(jiǎn)述進(jìn)度計(jì)劃表示方法。參考答案1.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中無(wú)波浪線的路徑為關(guān)鍵路徑，其關(guān)鍵路徑上的工作為重點(diǎn)控制的工作，即工作A、C、F、J、K。圖施工進(jìn)度計(jì)劃（單位：月）2.圖施工進(jìn)度計(jì)劃（單位：月）由上圖和第7月末的進(jìn)度檢查結(jié)果可得到：C工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致，D工作拖后1個(gè)月，E工作拖后了2個(gè)月。經(jīng)計(jì)算得出：C工作的總時(shí)差為0，D工作的總時(shí)差為2個(gè)月，E工作的總時(shí)差為

3、1個(gè)月，由此，則：C工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致，不影響F、G工作的最早開(kāi)始時(shí)間，不影響總工期；D工作拖后1個(gè)月，影響G工作的最早開(kāi)始時(shí)間，但不影響總工期；E工作拖后了2個(gè)月，影響H、I、J工作的最早開(kāi)始時(shí)間，且影響總工期1個(gè)月。3.進(jìn)度偏差75783（萬(wàn)元），說(shuō)明進(jìn)度滯后。費(fèi)用偏差75723（萬(wàn)元），說(shuō)明費(fèi)用節(jié)約。4.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法有：風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)價(jià)，概率和影響矩陣，風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)價(jià)。（工程項(xiàng)目組織與管理教材P334、335）定量風(fēng)險(xiǎn)分析的方法：訪談法、概率分析等數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù)，靈敏度分析、期望值分析、建模和模擬等定量風(fēng)險(xiǎn)分析與建模技術(shù)。（工程項(xiàng)目組織與管

4、理教材P337、338）對(duì)于消極風(fēng)險(xiǎn)或危害，采取回避、轉(zhuǎn)移與減輕；對(duì)于積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)，采取利用、分享、增加策略；同時(shí)還應(yīng)制訂應(yīng)急應(yīng)對(duì)策略。（工程項(xiàng)目組織與管理教材P340342）5.進(jìn)度計(jì)劃表示方法：橫道圖法、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法、里程碑法、進(jìn)度曲線法。第二題背景資料項(xiàng)目產(chǎn)品售價(jià)服從正態(tài)分布，請(qǐng)了10位專家對(duì)價(jià)格的范圍及在該范圍內(nèi)的概率進(jìn)行估計(jì)，調(diào)查結(jié)果見(jiàn)下表。表專家調(diào)查結(jié)果表 專家號(hào)期望值范圍范圍內(nèi)概率（%）1100801209021008012095310080120854957511590595751159569575115857105851259081058512595910585125881

5、01008012080問(wèn)題1計(jì)算所有專家估計(jì)的期望值和標(biāo)準(zhǔn)差。2計(jì)算各位專家估計(jì)的正態(tài)分布的標(biāo)準(zhǔn)差。3計(jì)算各位專家估計(jì)的正態(tài)分布的標(biāo)準(zhǔn)差、離散系數(shù)參考答案1計(jì)算專家估計(jì)值的期望值和期望值的方差、離散系數(shù) 期望值方差標(biāo)準(zhǔn)差S=4.08離散系數(shù) =0.04將10位專家的期望值進(jìn)行平均，見(jiàn)下表。表專家估計(jì)期望值 平均值100方差16.7標(biāo)準(zhǔn)差4.08離散系數(shù)4.08%=0.042計(jì)算各專家估計(jì)的正態(tài)分布的標(biāo)準(zhǔn)差（1）第1位專家認(rèn)為價(jià)格在80120范圍內(nèi)的概率為90%，即在80120范圍外的概率為10%，即小于80元的概率為5%，大于120元的概率為5%。換言之，大于80元的累計(jì)概率為0.95。查標(biāo)準(zhǔn)

6、正態(tài)分布概率表（見(jiàn)教材附表4），對(duì)應(yīng)0.95的x值在1.64和1.65之間，取1.645。因此，比期望值小20元以上的概率為5%，相當(dāng)于-1.64520÷1.64512.20元（2）2號(hào)專家認(rèn)為比期望值小20元以上的概率為2.5%，相當(dāng)于-1.96，20÷1.9610.2元（3）3號(hào)專家認(rèn)為比期望值小20元以上的概率為7.5%，相當(dāng)于-1.44，20÷1.4413.9元（4）依此類推，可計(jì)算10位專家對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)差的估計(jì)值，見(jiàn)下表。表專家估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)差 專家號(hào)期望值范圍范圍內(nèi)概率（%）標(biāo)準(zhǔn)差1100801209512.22100801209510.23100801

7、208513.9495751159012.2595751159510.2695751158513.97105851259012.28105851259510.29105851258812.810100801208015.63計(jì)算各位專家估計(jì)的正態(tài)分布的標(biāo)準(zhǔn)差、離散系數(shù)計(jì)算結(jié)果見(jiàn)下表。表專家估計(jì)值標(biāo)準(zhǔn)差的特征 平均值12.34方差3.29標(biāo)準(zhǔn)差1.82離散系數(shù)14.7%故產(chǎn)品價(jià)格服從期望值為100，標(biāo)準(zhǔn)差為12.34的正態(tài)分布。參考文獻(xiàn)：本案例涉及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析，詳見(jiàn)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)第十三章，P412413。第三題背景資料某項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)變量有三個(gè)，建設(shè)投資、產(chǎn)品價(jià)格和主要原材料價(jià)格。經(jīng)調(diào)查

8、，每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)變量有三種狀態(tài)，其概率分布如下表所示。表主要風(fēng)險(xiǎn)因素及概率 +20%計(jì)算值-20%建設(shè)投資0.60.30.1產(chǎn)品價(jià)格0.50.40.1主要原材料價(jià)格0.50.40.1問(wèn)題（1）以給出各種組合條件下的NPV為基礎(chǔ)，計(jì)算凈現(xiàn)值的期望值。（2）計(jì)算凈現(xiàn)值0的累計(jì)概率；如果投資者是穩(wěn)健型的，要求凈現(xiàn)值大于0的累計(jì)率是70%，請(qǐng)問(wèn)此時(shí)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。答題步驟：1）分析所有可能組合（狀態(tài)）2）計(jì)算每種組合凈現(xiàn)值（財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率）3）計(jì)算每種組合概率4）計(jì)算每種組合期望值5）計(jì)算凈現(xiàn)值0（或財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率ic）的累計(jì)概率6）判斷參考答案1分析所有可能的組合（狀態(tài)）因每變量有三種狀態(tài)，共組成2

9、7個(gè)組合（狀態(tài)）。2計(jì)算各種可能事件發(fā)生的概率第一事件發(fā)生的概率=（固定資產(chǎn)投資增加20%）×（銷售收入增加20%）×（經(jīng)營(yíng)成本增加20%）=0.6×0.5×0.5=0.15其中：P為各不確定因素發(fā)生變化的概率。依此類推，計(jì)算出其他26個(gè)事件可能發(fā)生的概率，如上圖中“發(fā)生的可能性”一行數(shù)字所示。該行數(shù)字的合計(jì)數(shù)應(yīng)等于1。3計(jì)算各種可能事件的凈現(xiàn)值分別計(jì)算各可能發(fā)生事件的凈現(xiàn)值。將產(chǎn)品銷售收入、固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營(yíng)成本各年數(shù)值分別調(diào)增20%，通過(guò)計(jì)算機(jī)程序重新計(jì)算財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值，得出第一事件下的經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值為32489萬(wàn)元，依此類推，計(jì)算出其他26個(gè)可能發(fā)生事件的

10、凈現(xiàn)值。計(jì)算結(jié)果見(jiàn)下圖。這里省去26個(gè)事件下財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的計(jì)算過(guò)程。表可能組合及其對(duì)應(yīng)的概率與財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 組合發(fā)生的可能性財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（萬(wàn)元）10.6×0.5×0.5=0.153248920.6×0.5×0.4=0.124113330.6×0.5×0.1=0.034977840.6×0.4×0.5=0.12-402550.3×0.4×0.4=0.096462060.6×0.4×0.1=0.0241326570.6×0.1×0.5=0.03-4053780.6&

11、#215;0.1×0.4=06×0.1×0.1=03×0.5×0.5=0.07549920110.3×0.5×0.4=0.0658565120.3×0.5×0.1=0.01567209130.3×0.4×0.5=0.0613407140.3×0.4×0.4=0.04822051150.3×0.4×0.1=0.01230696160.3×0.1×0.5=0.015-23106

12、170.3×0.1×0.4=03×0.1×0.1=01×0.5×0.5=0.02567351200.1×0.5×0.4=0.0275996210.1×0.5×0.1=0.00584641220.1×0.4×0.5=0.0230838230.1×0.4×0.4=0.01639483240.1×0.4×0.1=0.00448127250.1×0.1×0.4=0.005

13、-5675260.1×0.1×0.4=0.0042969270.1×0.1×0.1=0.001116144計(jì)算凈現(xiàn)值的期望值5計(jì)算凈現(xiàn)值大于等于零時(shí)的累計(jì)概率按各事件凈現(xiàn)值大小從小到大對(duì)事件排序，計(jì)算得到。將上邊計(jì)算出的各要能發(fā)生事件的經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值按數(shù)值從小到大的順序排列起來(lái)，到出現(xiàn)第一個(gè)正值為止，并將各可能發(fā)生事件發(fā)生的概率按同樣的順序累加起來(lái)，求得累計(jì)概率，一并列入下表中。表累計(jì)概率計(jì)算表 凈現(xiàn)值（萬(wàn)元）概 率累計(jì)概率-405370.0300.030-318930.0240.054-232480.0060.060-231060.0150.075-144620.0120.087-58170.0030.090-56750.0050.095-40250.1200.21529690.0040.219根據(jù)上表，可求得凈現(xiàn)值小于零的概率為：，項(xiàng)目不可行的概率為0.217，即凈現(xiàn)值大于零或等于零的可能性為