關(guān)于鎮(zhèn)工作計劃三篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_關(guān)于鎮(zhèn)工作計劃三篇 鎮(zhèn)工作計劃 篇1 根據(jù)鄭東新區(qū)20xx年的工作重點要求，結(jié)合我辦實際，農(nóng)辦在20xx年的工作計劃主要有以下幾個方面:一、農(nóng)業(yè)方面（一）農(nóng)業(yè)1、當(dāng)前我辦轄區(qū)內(nèi)小麥處于需水關(guān)鍵期，加上連續(xù)多日基本無降雨，小麥旱情處于輕旱階段，所以，控制和緩解小麥旱情，確保夏糧豐收成了我辦首要任務(wù)。下一步我辦將成立春季抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確任務(wù)，分片包干，責(zé)任到人。由于近年來省、市重點項目對我轄區(qū)五個村的灌溉設(shè)施不同程度的破壞，我辦將積極協(xié)調(diào)農(nóng)田灌溉設(shè)施修復(fù)資金，迅速組織人員，組織機械將對全辦的灌溉機井、灌溉河渠等灌溉設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，

2、以確保我辦9563畝小麥都能澆上水，旱情能夠得到有效的控制和緩解。2、及時與東區(qū)農(nóng)工委對接，落實各種惠農(nóng)政策，嚴(yán)格落實糧食直補、良種補貼和農(nóng)資綜合直補，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性。做好耕地面積核實、資金發(fā)放、補貼公示、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等各項工作。3、嚴(yán)密組織，確保我辦“三秋”、“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。堅持做到 “五到位”即：安排部署到位、資金保障到位、宣傳力度到位、組織落實到位、機械配備到位。4、在我辦現(xiàn)有的耕地面積基礎(chǔ)上，因地制宜，適時適當(dāng)推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)。積極落實農(nóng)機補貼，扎實開展萬名科技人員包萬村科技行動。定期邀請市農(nóng)機站等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家現(xiàn)場指導(dǎo)，開辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，使群眾足不出戶就能解決平時農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到

3、的難點疑點問題。5、建立農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測站，保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。配備專業(yè)檢測人員，加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全有關(guān)法律的宣傳和無公害蔬菜基地的抽檢力度，對檢測到的不合格產(chǎn)品及時處理，禁止上市銷售，堅決杜絕有害農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入居民餐桌。6、適時進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。我辦目前的耕地9563畝，經(jīng)濟農(nóng)作物主要是以小麥和玉米為主，還是常規(guī)的種植模式。農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)發(fā)展水平緩慢已成為農(nóng)業(yè)加快發(fā)展的制約性難題。推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。（二）畜牧1、做好春、秋兩季畜禽強制免疫、疫病防控工作，在認(rèn)真組織完成春、秋兩季集中強制免疫

4、工作的基礎(chǔ)上，還要對轄區(qū)所有的養(yǎng)殖場養(yǎng)殖戶進(jìn)行嚴(yán)格的疫病防控工作，做好新增畜禽補免補防工作，保持動態(tài)免疫率達(dá)到100%。以確保我辦不發(fā)生一例禽流感、高致病性豬藍(lán)耳病、口蹄疫等重大動物疫情。2、“瘦肉精”檢測工作。一是認(rèn)真組織養(yǎng)殖場“瘦肉精”檢測工作，二是認(rèn)真組織各村防疫員固定每月20日進(jìn)行轄區(qū)內(nèi)“瘦肉精”的檢測，確保轄區(qū)“瘦肉精”檢測率為0，讓市民吃上放心的豬肉。3、建立畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社。實行統(tǒng)一購買飼料，降低飼養(yǎng)成本，實行統(tǒng)一動物防疫和疫病防控，這樣大大提高了動物防疫率和動物疫病防控，由合作社牽頭聯(lián)系買家，在農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測合格后進(jìn)行統(tǒng)一銷售，這樣解決了養(yǎng)殖戶銷售難的問題，同時也確保畜產(chǎn)品的質(zhì)量

5、和市場競爭力，合作社還會定期聘請資深專家進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，及時更新養(yǎng)殖觀念，提高了科學(xué)飼養(yǎng)的水平，增加了養(yǎng)殖效益，提高了農(nóng)民收入。（三）林業(yè)辦事處積極協(xié)調(diào)資金，加大對賈陳和劉江兩個林業(yè)生態(tài)村建設(shè)的資金投入，做好林木病蟲害防治，積極配合東區(qū)工委做好林業(yè)生態(tài)廊道工作。（四）漁業(yè)充分利用我辦現(xiàn)有水面繁育新品種水產(chǎn)品，調(diào)動農(nóng)民養(yǎng)殖積極性。聘請漁業(yè)專家對我辦現(xiàn)養(yǎng)魚戶進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，做好漁業(yè)病蟲害防治工作。（五）水利1、為順利完成下半年的防汛任務(wù)，我辦積極協(xié)調(diào)資金儲備防汛物資，每個行政村要成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，建立防汛制度，組建防汛隊伍。確保在汛期到來之前物資儲備到位，各項制度完善，責(zé)任落實到人

6、。2、根據(jù)東區(qū)工委的要求全力做好第一次全國水利普查工作，從20xx年開始到20xx年底結(jié)束，為期三年。今年是水利普查工作的關(guān)鍵之年，我辦將努力做好各項水利普查的報表登記、信息核實、匯總上報等工作，確保我辦的第一次全國水利普查工作圓滿完成。二、農(nóng)經(jīng)方面1、加強農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理，嚴(yán)格報賬手續(xù)和報賬程序，嚴(yán)格控制村級餐費的支出，對村組交通費用的支出要制定出一個切實可行措施。并對村組帳目定期進(jìn)行審計和檢查，形成制度化，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟工作全面發(fā)展。2、嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村財務(wù)公開制度：制定財務(wù)公開日，指導(dǎo)各村結(jié)合農(nóng)村稅費改革后農(nóng)村財務(wù)管理工作的新內(nèi)容，實現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)公開的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。3

7、、要加強會計人員的思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平，我們必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，除日常學(xué)習(xí)外，每年還不少于12期的會計培訓(xùn)，把深入實際、調(diào)查研究作為一項基本功，貫穿到整個財務(wù)工作中去。4、加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行了國家農(nóng)村稅費改革政策，加強對涉農(nóng)價格和收費的管理 。堅持農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡制度、涉農(nóng)價格和收費公示制度、村級報刊訂閱費用限額制度、嚴(yán)格按照1500人以上的行政村報刊征訂額度不得突破800元,1500人以下的行政村不得突破500的標(biāo)準(zhǔn)。5、增強對土地承包合同和土地流轉(zhuǎn)工作的.規(guī)范和管理，減少并杜絕因土地承包和流轉(zhuǎn)引起的上訪事件的發(fā)生，以及辦事處土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站的后續(xù)完善和管理工作。6、認(rèn)真填報農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計的各

8、項報表，認(rèn)真做好年終統(tǒng)計工作，并按時上報上級有關(guān)部門。7、加強我辦各村對于“一事一議”資金籌集使用的監(jiān)督管理，把有限的財力、勞力用在農(nóng)民急需、急辦的村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)上，真正做到取之于民、用之于民。三、村容村貌方面1、建立長效管理機制。各村根據(jù)實際情況制定和完善本村的村容村貌管理機制，建立村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生整治管理隊伍，落實管理措施，引導(dǎo)群眾積極參與村容村貌整治和公共設(shè)施的管理維護(hù)，實現(xiàn)自我管理、自我約束。2、進(jìn)一步加大宣傳力度。通過廣播、懸掛標(biāo)語、條幅、發(fā)放宣傳材料以及駐村入戶宣講等形式，積極開展多種宣傳教育活動，不斷增強干部群眾的衛(wèi)生意識、規(guī)劃意識、環(huán)保意識，提高群眾自覺參與村容村貌整治工作

9、的積極性和主動性。3、加大對村容村貌整治的經(jīng)費投入。積極爭取上級部門的資金支持，為村容村貌整治工作提供資金保障。 鎮(zhèn)工作計劃 篇2 我們對今后的農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，認(rèn)為：其一，農(nóng)業(yè)將成為高智能產(chǎn)業(yè)-科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力已成為不爭的事實；其二，農(nóng)業(yè)的經(jīng)營方式將成為產(chǎn)業(yè)化，事實證明，農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品利潤低下，盲目生產(chǎn)有時會造成不可估量的損失。種、養(yǎng)、加、產(chǎn)、供、銷、貿(mào)、工、農(nóng)必須有機結(jié)合；其三，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營目的將更加廣泛-生態(tài)型、觀光型、旅游型農(nóng)業(yè)已初顯競爭力；其四，農(nóng)業(yè)將成為設(shè)施化產(chǎn)業(yè)-人工調(diào)控光、溫、水、氣及各種元素已成為現(xiàn)實，這也是未來人類生活所必需。為此，我們將按照"兩講

10、一建"工作要求，以創(chuàng)建生態(tài)農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)為切入點，走科技興農(nóng)，生產(chǎn)設(shè)施化，經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)之路，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，加快向富裕小康的邁進(jìn)速度，具體講，我們要做好如下幾項工作：一、抓住科學(xué)技術(shù)這一先進(jìn)生產(chǎn)力，走科技興農(nóng)之路充分利用關(guān)系資源優(yōu)勢，加強與河北農(nóng)大、省科學(xué)院、廊坊科學(xué)院、北京先之聲社會科學(xué)研究所等科研單位合作，積極引入，大力推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新品種，使科技覆蓋率達(dá)到95%以上，三年內(nèi)科技這一先進(jìn)生產(chǎn)力將使*農(nóng)、林、畜的產(chǎn)業(yè)值提高15%以上。20xx年將重點引入推廣：1、北京先之聲的植物微電活能在馬坊、*設(shè)施果、蔬、花木先行推廣的基礎(chǔ)上，推及全鎮(zhèn)露地、保護(hù)地、果樹、蔬菜上的應(yīng)用

11、。2、河北農(nóng)大皇甫教授的蘋果、梨套袋技術(shù)。3、河北林業(yè)科學(xué)院朱亞國教授的梨果早熟促膨新品種。二、與廊坊農(nóng)科院（關(guān)系品種）、北京先之聲（產(chǎn)品、關(guān)系）合作共打綠色產(chǎn)品牌，引入西班牙西紅柿優(yōu)種，探索定單農(nóng)業(yè)之路。三、抓好小區(qū)建設(shè)，培植新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長點1、在*鎮(zhèn)原養(yǎng)殖小區(qū)的基礎(chǔ)上抓好宋村趙海寬肉牛養(yǎng)殖小區(qū)、和平村宋賀峰大雁養(yǎng)殖小區(qū)、圈子李建國優(yōu)質(zhì)種豬繁殖小區(qū)、東陶趙坡特種豬養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)和帶動普及工作。2、在馬坊設(shè)施蔬菜種植區(qū)引進(jìn)新的設(shè)施栽培品種，食用菌栽培，搞好"白色農(nóng)業(yè)"的種植示范，在20xx年20余個棚的基礎(chǔ)上，輻射帶動周邊發(fā)展，使菌類生產(chǎn)在20xx年千萬產(chǎn)值基礎(chǔ)上增加30

12、%，形成新的增產(chǎn)亮點。四、繼續(xù)搞好生態(tài)環(huán)保示范鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作。生態(tài)環(huán)保示范鎮(zhèn)計劃面積4000畝，涉及3個蔬菜種植區(qū)，2個水果種植區(qū)和1個苗木區(qū)。此項工作在20xx年完成總?cè)蝿?wù)90%的基礎(chǔ)上，20xx年春進(jìn)行掃尾，準(zhǔn)備接受廊坊市驗收。五、做好馬坊村中低產(chǎn)田改造的后期工程。該工作內(nèi)容主要是農(nóng)田基本設(shè)施改造，設(shè)計總面積為3000畝，總投資110萬元，上級支持74萬元群眾自籌36萬元。20xx年完成總?cè)蝿?wù)的80%，20xx年做好后期工程及驗收工作。六、做好田各莊村現(xiàn)代化新農(nóng)村的試點工作。建設(shè)總面積1.47平方公里，計劃到20xx年完成，到20xx年田各莊村人均純收入達(dá)到10000元，率先實現(xiàn)現(xiàn)代化，帶動

13、其他村街發(fā)展。七、防護(hù)林建設(shè)在美化環(huán)境、提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的同時，成為農(nóng)民收益增長的新亮點。20xx年，我們將積極運作探索活林經(jīng)營之路，使其在林業(yè)建設(shè)、林業(yè)發(fā)展上做出新的突破。這項工作主要由胡善根、王樹貴負(fù)責(zé)。八、完成全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)數(shù)字化統(tǒng)計和農(nóng)經(jīng)分配工作，配合主管單位完成對各村街帳目的審計和會計培訓(xùn)，給鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，當(dāng)好參謀。 鎮(zhèn)工作計劃 篇3 一、深化認(rèn)識，統(tǒng)一思想。1、各村（社區(qū)）要切實按照省、市、縣等各級遠(yuǎn)教辦的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年工作任務(wù)。2、在全鎮(zhèn)開展對遠(yuǎn)程教育再認(rèn)識再實踐再探索再提高的“四再遠(yuǎn)教”活動，增強全鎮(zhèn)各遠(yuǎn)教站點的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步提升對“三色遠(yuǎn)教

14、工程的認(rèn)識，努力探索“三色遠(yuǎn)教”工程的新機制和新方法，使這項惠民工程在培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部、培育新型農(nóng)民、建設(shè)*新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會中真正發(fā)揮作用。二、以遠(yuǎn)教為載體，推進(jìn)我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)。1、繼續(xù)實施“三色遠(yuǎn)教”，培養(yǎng)一批“有文化、講文明、懂技術(shù)、會經(jīng)營、守法制”的*新型農(nóng)民。主要利用“三色遠(yuǎn)教”的資源優(yōu)勢，協(xié)助相關(guān)部門，培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人20名，農(nóng)民技師10名、種植養(yǎng)殖能手20名，培養(yǎng)50名具有典型示范作用的新型農(nóng)民，真正達(dá)到“鼠標(biāo)輕輕一點，群眾受益匪淺”的目的。2、加大遠(yuǎn)程教育家庭播放點的建設(shè)管理力度，每個村民組設(shè)立家庭播放點不得少于2個，并實行規(guī)范化管理。3、加大課件資源庫的建設(shè)力度，今年，主要

15、圍繞縣委提出的“三化”工程，加大課件的刻錄發(fā)放力度，記錄和保存不同內(nèi)容的光碟100張以上，每個月刻錄發(fā)放到每村農(nóng)戶手中的光碟不得少于3張。4、加大遠(yuǎn)程教育示范戶評選力度，在每個村評選出“紅色遠(yuǎn)教”、“綠色遠(yuǎn)教”、“藍(lán)色遠(yuǎn)教”示范戶各1戶以上，并實行掛牌管理。三、切實開展“村校結(jié)合”工作。1、建立健全村校結(jié)合、共建共管、交叉兼職、互動雙贏的工作機制。今年必須抓好各種制度的建設(shè)：一是村、校遠(yuǎn)程教育工作聯(lián)席會議制度；二是村、校負(fù)責(zé)人相互兼職制度和村、校共同管理站點制度；三是學(xué)校站點定時向農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾開放制度；四是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系遠(yuǎn)程教育示范點制度等。2、進(jìn)一步明確工作職責(zé)。黨委和村黨支部的工作

16、職責(zé)；中小學(xué)校的工作職責(zé)；學(xué)校站點操作管理員的職責(zé)；村和鎮(zhèn)協(xié)管員的職責(zé)。3、加強督促檢查，確保“村校結(jié)合”取得實效。鎮(zhèn)黨委將開展“村校結(jié)合”工作情況列入年度工作目標(biāo)內(nèi)容，作為鎮(zhèn)、村和學(xué)校黨組織以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員考核評比的一項重要內(nèi)容。鎮(zhèn)黨委每半年進(jìn)行一次全面督促檢查，兌現(xiàn)獎懲，確?！按逍＝Y(jié)合”工作取得實效。4、扎實開展遠(yuǎn)程教育“六個一”活動。即：在1個村的1所學(xué)校選派10名教師發(fā)動。采取“支部+學(xué)校+學(xué)生+家長+基地”的做法，充分發(fā)揮學(xué)生、教師、村組干部作為信息需求和課件資源“傳遞手”的能動作用，聯(lián)系遠(yuǎn)程教育站點與家庭播放戶，使資源和信息得到及時送達(dá)，真正達(dá)到村校共建、互動雙贏的良好效果。四、

17、進(jìn)一步抓好遠(yuǎn)教培訓(xùn)工作。1、切實抓好各站點管理人員的教育培訓(xùn)和管理，努力提高遠(yuǎn)程教育操作管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造遠(yuǎn)教管理人員新形象，立足為經(jīng)濟的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，配合上級主管部門抽調(diào)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2、積極探索建立遠(yuǎn)程教育服務(wù)體系。從農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、計生、衛(wèi)生、司法、科技等部門和有關(guān)單位聘請行業(yè)專家、技術(shù)骨干組建遠(yuǎn)程教育科技服務(wù)團，作為遠(yuǎn)程教育技術(shù)服務(wù)隊伍的核心。服務(wù)團成員要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢利用業(yè)務(wù)特長開展技術(shù)咨詢和教學(xué)輔導(dǎo)。五、進(jìn)一步提高遠(yuǎn)教站點的管理水平。1、完善站點管理使用、教學(xué)培訓(xùn)、教學(xué)評估制度。廣泛聽取意見，對現(xiàn)有站點管理、教學(xué)和使用的相關(guān)制度進(jìn)行修訂完善。2、加大對遠(yuǎn)教工作的督查力度，從站點的使用、人員的配合、工作的開展等方面對全鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育站點進(jìn)行監(jiān)督。將督查結(jié)果進(jìn)行通報，同時與遠(yuǎn)程教育經(jīng)費的發(fā)放掛鉤，并作為年終考核的內(nèi)容之一。3、進(jìn)一步明確遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員和有關(guān)人員職責(zé)。繼續(xù)實施一把手負(fù)責(zé)制，明確好各成員單位的職責(zé)，使其充分發(fā)揮應(yīng)有的