市政案例50題

1、第1題：案例分析題案例此題:20分某公司承建一城市道路工程，道路全長(zhǎng) 3000m穿過局部農(nóng)田和水塘，需要借土回填和拋 石擠淤。工程采用工程量清單計(jì)價(jià)，合同約定分局部項(xiàng)工程量增加減少幅度在15沖執(zhí)行原有綜合單價(jià)。工程量增幅大于 15%寸，超過局部按原綜合單價(jià)的0.9倍計(jì)算；工程 量減幅大于15%寸，減少后剩余局部按原綜合單價(jià)的1.1倍計(jì)算。工程部在路基正式壓實(shí)前選取了 200m作為試驗(yàn)段，通過試驗(yàn)確定了適宜噸位的壓路機(jī)和壓 實(shí)方式。工程施工中發(fā)生如下事件：事一：工程技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)壓路機(jī)碾壓時(shí)先高后低、先快后慢、先靜后振、由 路基中心向遙遠(yuǎn)碾壓。技術(shù)負(fù)責(zé)人當(dāng)即要求操作人員停止作業(yè)，并指出

2、其錯(cuò)誤要求改正。 事件二：路基施工期間，有塊辦理過征地手續(xù)的農(nóng)田因補(bǔ)償問題發(fā)生糾紛，導(dǎo)致施工無法 進(jìn)展，為此延誤工期20天，施工單位提出工期和費(fèi)用索賠。事件三：工程竣工結(jié)算時(shí)，借土回填和拋石擠淤工程量變化情況如下表所示。工程變化情況衷分敲分flxfe曲舎州& 元炳1濤單工rna 借土問城2130XM)12300【問題】1. 除確定適宜噸位的壓路機(jī)和壓實(shí)方式外，試驗(yàn)段還應(yīng)確定哪些技術(shù)參數(shù)？2.分別指出事件 一中壓實(shí)作業(yè)的錯(cuò)誤之處并寫出正確做法。3. 事件二中，施工單位的索賠是否成立？說明理由。4. 分別計(jì)算事件三借土回填和拋石擠淤的費(fèi)用。答疑：參考答疑：1. 在試驗(yàn)階段除了需要確定適宜噸位的壓路

3、機(jī)和壓實(shí)方式外，還需要確定：1確定路基預(yù)沉量值；2合理選用壓實(shí)機(jī)具；選用機(jī)具考慮因素有道路不同等級(jí)、工程量大小、施 工條件和工期要求等。3按壓實(shí)度要求，確定壓實(shí)遍數(shù)。4確定路基寬度每層虛鋪 厚度。5根據(jù)土的類型、濕度、設(shè)備與場(chǎng)地條件，選擇壓實(shí)方式。2. 壓實(shí)方法分為重力壓實(shí)靜壓和振動(dòng)壓實(shí)兩種。壓實(shí)需注意的事項(xiàng)有：土質(zhì)路基壓實(shí)原那么：“先輕后重、先靜后振、先低后高、先慢后快，輪跡重疊；壓路機(jī)最快速度不 宜超過4km/h;碾壓應(yīng)從路基邊緣向中央進(jìn)展，壓路機(jī)輪外緣距路基邊應(yīng)保持平安距離； 碾壓不到的部位應(yīng)采用小型夯壓機(jī)夯實(shí)，防止漏夯，要求夯擊面積重疊1/4?1/3。因此可知錯(cuò)誤之處有：壓路機(jī)碾壓時(shí)，

4、先高后低、先快后慢，由路基中心向邊緣碾壓。正確做法是：壓路機(jī)碾壓時(shí)，應(yīng)先低后高、先慢后快、先輕后重，輪跡重疊，碾壓應(yīng)從路基邊緣向 中央碾壓，在超高路段和坡道上那么由低處向高處碾壓。3. 施工單位的索賠成立。理由：因農(nóng)田補(bǔ)償問題延誤工期20天是建立單位的責(zé)任，并且導(dǎo) 致施工無法進(jìn)展，理應(yīng)索賠。4. 借土回填費(fèi)用：25000X 1+15% =287501280076元/m3X12800 :mX1.仁 1070080元第2題：案例分析題案例此題:20分【背景資料】某公司承建一埋地燃?xì)夤艿拦こ蹋捎瞄_槽埋管施工。該工程網(wǎng)絡(luò)方案工作的邏輯關(guān)系見 下表：網(wǎng)絡(luò)方案工作屋輯關(guān)來AllBK A2Alcr bjC

5、lBlDU C2niClri. J2ElDIE2A2AiBZB2tl 1 A2C2C2CH U2DZD2DJ+ C2EZT2El . L2工程部按上#2-1繪制網(wǎng)絡(luò)方案圖如 卜團(tuán)所示阿烙計(jì)那么團(tuán)網(wǎng)絡(luò)方案圖中的El、E2工作為卜.方回填和數(shù)設(shè)警示帯，管道溝槽冋壇土的曙位劃分為I . 口、皿區(qū)如示:回填土中有粗砂、碎石土、灰土可供選擇 【問題】1. 根據(jù)邏輯關(guān)系表補(bǔ)充完善網(wǎng)絡(luò)方案圖把圖繪制到答題卡上作答，在試卷上作答無效2. 回填土部位劃分示意圖中 H的最小尺寸應(yīng)為多少？單位以 mm表示3. 在供選擇的土中，分別指出哪些不能用于I、II區(qū)的回填。警示帶應(yīng)敷設(shè)在哪個(gè)區(qū)？4、II、III區(qū)應(yīng)分別采用哪

6、類壓實(shí)方式？5. 回填土部位劃分示意圖中的I、II區(qū)回填土密實(shí)度最少應(yīng)為多少？2. H的最小尺寸應(yīng)為500mm3. 碎石土、灰土不能用于I、II區(qū)的回填。警示帶應(yīng)敷設(shè)在II區(qū)。4.I區(qū)應(yīng)該采用人工壓實(shí)；II區(qū)應(yīng)采用人工壓實(shí)；III區(qū)可采用小型機(jī)械壓實(shí)5. 圖中的I、II區(qū)回填土密實(shí)度最少分別為 95%5 86%第3題：案例分析題案例此題:20分【背景資料】A公司承建一項(xiàng)DN400m應(yīng)急熱力管線工程，采用鋼筋混凝土高支架方式架設(shè)，利用波紋 管補(bǔ)償器進(jìn)展熱位移補(bǔ)償。在進(jìn)展圖紙會(huì)審時(shí)，A公司技術(shù)負(fù)責(zé)人提出：以前施工過鋼筋混凝土中支架架設(shè)DN400mm管道的類似工程，其支架配筋與本工程根本一樣，故本工

7、程支架的配筋可能偏少，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì) 予以考慮。設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)：將對(duì)支架進(jìn)展復(fù)核，在未回復(fù)之前，要求施工單位按圖 施工。A公司編制了施工組織設(shè)計(jì)，履行了報(bào)批手續(xù)后組織鋼筋混凝土支架施工班組和管道安裝 班組進(jìn)場(chǎng)施工。設(shè)計(jì)對(duì)支架圖紙復(fù)核后，發(fā)現(xiàn)配筋確有問題，此時(shí)局部支架已施工完成，經(jīng)與建立單位協(xié)商，決定對(duì)支架進(jìn)展加固處理。設(shè)計(jì)人員口頭告知A公司加固處理方法，要求 A公司按此方法加固即可。鋼筋混凝土支架施工完成后，支架施工班組通知安裝班組進(jìn)展安裝。安裝班組在進(jìn)展對(duì)口焊接時(shí)，發(fā)現(xiàn)局部管道與補(bǔ)償器不同軸，且對(duì)口錯(cuò)邊量較大。經(jīng)對(duì)支 架進(jìn)展復(fù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷與支架加固無關(guān)，經(jīng)處理后合格?！締栴}】1. 列舉圖紙

8、會(huì)審的組織單位和參加單位，指出會(huì)審后形成文件的名稱。2. 針對(duì)支架加固處理，給出正確的變更程序。3. 指出補(bǔ)償器與管道不同軸與錯(cuò)邊的危害。4. 安裝班組應(yīng)對(duì)支架的哪些工程進(jìn)展復(fù)測(cè)？答疑：參考答疑：1. 圖紙會(huì)審的組織單位是建立單位，而參加單位包括建立單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān) 理單位。形成的文件為圖紙會(huì)審記錄。2. 正確的變更程序是：設(shè)計(jì)單位出具支架加固處理的變更圖紙，發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單，監(jiān) 理工程師簽發(fā)變更指令，施工單位按照指令修改施工組織設(shè)計(jì)，并重新辦理施工組織設(shè)計(jì) 的變更審批手續(xù)。如有重大變更，需原設(shè)計(jì)審核部門審定前方可實(shí)施。3. 補(bǔ)償器變形不均勻?qū)е缕鋐用壽命縮短；熱力管道長(zhǎng)期受沖擊

9、造成焊縫開裂、 壁厚變薄; 管道不密封，出現(xiàn)介質(zhì)泄漏。4. 支架高程、支架中心點(diǎn)平面位置、支架的偏移方向、支架的偏移量。第4題：案例分析題案例此題:20分【背景資料】某公司承建一座市政橋梁工程，橋梁上部結(jié)構(gòu)為 9孔30m后法預(yù)應(yīng)力混凝土 T梁，橋?qū)挋M 斷面布置T梁12片，T梁支座中心線距梁端600mm T梁橫截面如圖1-1所示。2OMrrT型出哉面示意罔單?。簃m工程部進(jìn)場(chǎng)后，擬在橋位線路上現(xiàn)有城市次干道旁租地建立 T梁預(yù)制場(chǎng)，平面布置如圖1-2 所示，同時(shí)編制了預(yù)制場(chǎng)的建立方案：1混凝土采用商品混凝土； 2預(yù)測(cè)臺(tái)座數(shù)量 按預(yù)制工期120天、每片梁預(yù)制占用臺(tái)座時(shí)間為 10天配置；3在梁預(yù)制施工

10、時(shí)，現(xiàn)澆 濕接縫鋼筋不彎折，兩個(gè)相鄰預(yù)制臺(tái)座間要求具有2m寬度的支模與作業(yè)空間；4露天鋼材堆場(chǎng)經(jīng)整平碾壓后外表鋪砂厚 50mm 5由于該次干道位于城市郊區(qū)，預(yù)制場(chǎng)用地 圍采用高1.5m的松木樁掛網(wǎng)圍護(hù)。圖t2 T祭預(yù)制場(chǎng)爭(zhēng)面布亶示盤聞監(jiān)理審批預(yù)制場(chǎng)建立方案時(shí)，指出預(yù)制場(chǎng)圍護(hù)不符合規(guī)定，在施工過程中發(fā)生了如下事件： 事件一：雨季導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)堆放的鋼絞線外包裝腐爛破損，鋼絞線堆放場(chǎng)處于潮濕狀態(tài)； 事件二：T梁鋼筋綁扎、鋼絞線安裝、支模等工作完成并檢驗(yàn)合格后，工程部開場(chǎng)澆筑T梁混凝土，混凝土澆筑采用從一端向另一端全斷面一次性澆筑完成?！締栴}】1. 全橋共有T梁多少片？為完成T梁預(yù)制任務(wù)最少應(yīng)設(shè)置多少個(gè)預(yù)

11、制臺(tái)座？均需列式計(jì)算。2. 列式計(jì)算圖1-2中預(yù)制臺(tái)座的間距B和支撐梁的間距L單位以m表示3. 給出預(yù)制場(chǎng)圍護(hù)的正確做法。4. 事件一中的鋼絞線應(yīng)如何存放？5. 事件二中，T梁混凝土應(yīng)如何正確澆筑？答疑：參考答疑：1. 1一孔布置12片T梁，一共9?U所以全橋需要T梁12X9=108片。2根據(jù)背 景資料中“預(yù)制工期120天、每片梁預(yù)制占用臺(tái)座時(shí)間為10天可知，應(yīng)分12批預(yù)制， 總T梁數(shù)108片，故每批預(yù)制9片T梁，即9個(gè)支座。共有預(yù)制臺(tái)座：108/ 120/10=9個(gè)。2. 由圖4-2可以看出，間距B為兩片T梁的中到中。預(yù)制臺(tái)座的間距B=2/2+2+2/2=4m; 支撐梁的間距 L=30-2X

12、0.6=28.8ni 。3. 預(yù)制場(chǎng)圍護(hù)的正確做法應(yīng)包含以下四項(xiàng)：1圍護(hù)用材宜選用砌體、金屬材板等硬質(zhì)材料；2圍擋的高度在城市郊區(qū)一般應(yīng)高 于1.8m，且應(yīng)符合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)規(guī)定。3圍護(hù)應(yīng)沿預(yù)制場(chǎng)四周連續(xù)設(shè)置，不得留 有缺口； 4雨后、大風(fēng)后應(yīng)檢查圍護(hù)的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)處理。4. 事件一中的鋼絞線應(yīng)按以下原那么存放：1鋼絞線禁止露天存放，必須入庫；存放的倉庫應(yīng)枯燥、防潮、通風(fēng)良好、無腐蝕氣體 和介質(zhì)，庫房地面用砼硬化；2露天倉庫與現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放應(yīng)在地面上架設(shè)墊木，距離地 面髙度不得小于200mm嚴(yán)禁與潮濕地面直接接觸，并加蓋篷布或搭蓋防雨棚，存放時(shí)間 不宜超過6個(gè)月；3按批號(hào)、規(guī)格分類碼放

13、有序并掛牌標(biāo)識(shí)。5. 事件二中，T梁混凝土應(yīng)按如下原那么澆筑：1T梁混凝土應(yīng)從一端向另一端采用水平分段、斜向分層的方法澆筑；2分層下料、振搗，每層厚度不宜超過30cm上層混凝土必須在下層混凝土振搗密實(shí)前方能澆筑；3先澆筑馬蹄段，后澆筑腹板，再澆筑頂板。第5題：案例分析題案例此題:20分【背景資料】某工程部在北方地區(qū)承擔(dān)某城市主干路道路工程施工任務(wù)，設(shè)計(jì)快車道寬為11.25m,輔路寬為9m工程部應(yīng)業(yè)主要求，將原方案安排在次年 5月初施工的瀝青混凝土面層，提前到 當(dāng)年12月上旬和中旬，搶鋪出一條快車道以緩解該市交通壓力?！締栴}】1. 為保證本次瀝青面層的施工質(zhì)量，應(yīng)準(zhǔn)備幾臺(tái)攤鋪機(jī)？如何安排施工操作

14、？2. 在臨近冬期施工季施工的低溫情況下，瀝青面層采用的“三快一與時(shí)方針是什么？碾壓溫度和碾壓終了溫度各控制在多少C?3. 瀝青混凝土按礦料最大粒徑可分為哪四種？4. 瀝青混凝土配合比設(shè)計(jì)中采用的馬歇爾試驗(yàn)技術(shù)指標(biāo)有哪五項(xiàng)容？答疑：參考答疑：1. 對(duì)城市主干路應(yīng)采用兩臺(tái)以上攤鋪機(jī)作業(yè)本工程可備兩臺(tái)成梯隊(duì)作業(yè)，聯(lián)合攤鋪全 幅一氣呵成，相鄰兩幅之間重疊 5?10cm前后兩機(jī)相距10?30m攤鋪機(jī)應(yīng)具有自動(dòng)調(diào)平、 調(diào)厚、初步振實(shí)、熨平與調(diào)整攤鋪寬度的裝置。2. “三快一與時(shí)是“快卸、快鋪、快平和“與時(shí)碾壓成型。碾壓溫度為120C ?150C, 碾壓終了溫度控制在 65C ?80C。3. 瀝青混凝土按

15、礦料最大粒徑，主要分為：粗粒式、中粒式、細(xì)粒式和砂粒式四種。4. 瀝青混凝土配合比設(shè)計(jì)中采用的馬歇爾試驗(yàn)技術(shù)指標(biāo)有：穩(wěn)定度、流值、空隙率、瀝青 黏度和殘留穩(wěn)定度五項(xiàng)容。第6題：案例分析題案例此題:20分【背景資料】某城市熱力管道工程工程為總分包工程，工程經(jīng)理部為了確保施工平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)施 工工程平安提出了詳細(xì)而科學(xué)的控制措施。工程經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系策 劃的結(jié)果和安排，對(duì)重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素進(jìn)展了識(shí)別，以確保處于受控狀態(tài)。工程 部還安排專人對(duì)分包商施工和效勞全過程的平安實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，對(duì)發(fā) 現(xiàn)的問題進(jìn)展處理，并與分包商與時(shí)溝通?！締栴}】1. 工程工程平安控

16、制應(yīng)堅(jiān)持的方針是什么？誰是工程平安生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人？2. 工程平安控制的三個(gè)重點(diǎn)是什么？3. 承包單位對(duì)分包單位的平安生產(chǎn)責(zé)任包括哪些容？4. 分包單位平安生產(chǎn)責(zé)任包括哪些容？答疑：參考答疑：1. 工程工程平安控制應(yīng)堅(jiān)持的方針是平安第一、預(yù)防為主。工程經(jīng)理是工程平安生產(chǎn)的總 負(fù)責(zé)人。2. 工程平安控制的三個(gè)重點(diǎn)是施工中人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不平 安因素和管理失誤。3. 承包單位對(duì)分包單位的平安生產(chǎn)責(zé)任包括：1審查分包單位的平安施工資格和平安生產(chǎn)保證體系，不應(yīng)將工程分包給不具備平安生產(chǎn)條件的分包單位；2在分包合同中應(yīng)明確分包單位平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；3對(duì)分包單位提出平安要求，并認(rèn)

17、真監(jiān)視、檢查；4 對(duì)違反平安規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的分包單位，應(yīng)令其停工整改；5承包單位應(yīng)統(tǒng)計(jì)分包單位的傷亡事故，按規(guī)定上報(bào)并按分包合同約定，協(xié)助處理分包單位的傷亡事故。4. 分包單位平安生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括：1分包單位對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)的平安工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行 分包合同規(guī)定的平安生產(chǎn)責(zé)任；2遵守承包單位的有關(guān)平安生產(chǎn)制度，服從承包單位的 平安生產(chǎn)管理，與時(shí)向承包單位報(bào)告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。第7題：案例分析題案例此題:20分【背景資料】某城市高架橋工程，橋梁下部結(jié)構(gòu)為1.2mX2根鉆孔樁，上接承臺(tái)、墩柱，上部結(jié)構(gòu)為后 法預(yù)應(yīng)力梁。1灌注水下混凝土?xí)r，對(duì)導(dǎo)管用氣壓法進(jìn)展了試驗(yàn)，檢測(cè)導(dǎo)管合格。立即開場(chǎng)灌注

18、，在 接近鋼筋骨架時(shí)，為防止骨架上浮，工程部決定加快澆筑速度，當(dāng)混凝土上升到骨架底口 4m以上時(shí)，提升導(dǎo)管，使其底口高于骨架底部 3m以上，然后恢復(fù)正常灌注速度。2拉上部預(yù)應(yīng)力連續(xù)梁時(shí)，工程部要求拉作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格前方可上崗。在鋼絞線拉時(shí)，有一根斷絲且不超過全斷面的 1%因工期緊，工程部沒有處理，就錨固灌漿 了。3錨固完畢經(jīng)檢驗(yàn)合格后，用電弧焊切除端頭多余預(yù)應(yīng)力筋，外露長(zhǎng)度不小于30mm錨具用封端混凝土保護(hù)?！締栴}】1. 導(dǎo)管檢查方法是否正確？如不正確，寫出正確做法。2. 防止鋼筋上浮的方法是否正確？如不正確，寫出正確做法。防止鋼筋上浮的方法還有哪 些？請(qǐng)補(bǔ)充至少兩條。3. 鋼絞線拉

19、后斷絲未經(jīng)處理，這種做法是否正確？為什么？4. 請(qǐng)指出切除端頭多余預(yù)應(yīng)力筋的錯(cuò)誤之處，并指出正確做法。答疑：參考答疑：1. 導(dǎo)管檢查方法不正確。應(yīng)進(jìn)展水密承壓和接頭抗拉試驗(yàn)，嚴(yán)禁用氣壓檢查。2. 防止鋼筋上浮方法不正確。為防止鋼筋骨架上浮的措施：1當(dāng)導(dǎo)管底口低于鋼筋籠底 部3m而高于鋼筋籠底1m且混凝土外表在鋼筋籠底部上下1m之間時(shí)，應(yīng)放慢混凝土灌注 速度；2適當(dāng)減少鋼筋籠下端的箍筋數(shù)量；3鋼筋籠上端焊固在護(hù)筒上；4在孔 底設(shè)置不小于主筋1?2道加強(qiáng)環(huán)向筋。3. 鋼絞線拉后斷絲未經(jīng)處理正確，因?yàn)榉弦?guī)不大于 19且不多于1根的規(guī)定。4. 用電弧焊切除端頭多余預(yù)應(yīng)力筋錯(cuò)誤，應(yīng)用砂輪鋸等機(jī)械方法切

20、割。第8題：案例分析題案例此題:20分【背景資料】某城市給水工程的施工總承包商與某管道施工工程公司簽訂管道焊接施工分包合同。在施工 中，總承包商工程經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行?質(zhì)量管理體系根底和術(shù)語?GB/TW002021標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量控 制的規(guī)定。在該工程施工總承包合同簽訂后，總承包商工程經(jīng)理部向建立單位索取了設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技 術(shù)資料，工程管理單位依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)進(jìn)展了復(fù)測(cè)。在復(fù)測(cè)過程中發(fā) 現(xiàn)某問題，與總承包商協(xié)商作出處理決定，隨后工程經(jīng)理主持對(duì)圖紙進(jìn)展了審核， 并形成了會(huì)審記錄。【問題】1?質(zhì)量管理體系根底和術(shù)語?GB/T 19000-2021標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，工程質(zhì)量控制的方針和 工作方法

21、是什么？2?質(zhì)量管理體系根底和術(shù)語?GB/T 19000- 2021標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,質(zhì)量控制按怎樣的程序 實(shí)施？3. 總承包商與分包商在質(zhì)量控制上的責(zé)任關(guān)系如何？4. 總承包商在施工總承包合同簽訂后的一系列工作有何不妥之處？請(qǐng)改正。答疑：參考答疑:1?質(zhì)量管理體系根底和術(shù)語?GB/T 19000-2021標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，工程質(zhì)量控制的方針是 “質(zhì) 量第一，預(yù)防為主，工作方法是“方案、執(zhí)行、檢查、處理的循環(huán)工作方法。2?質(zhì)量管理體系根底和術(shù)語?GB/T 19000-2021標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，質(zhì)量控制實(shí)施程序是: 確定 工程質(zhì)量目標(biāo)、編制工程質(zhì)量方案和實(shí)施工程質(zhì)量方案。3. 總承包商和分包商在質(zhì)量控制上的責(zé)任關(guān)系包括

22、：1總承包商應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量和質(zhì)量保 修工 作向發(fā)包方負(fù)責(zé)；2分包商應(yīng)對(duì)分包工程總承包商負(fù)責(zé)； 3總承包商應(yīng)對(duì)分包工 程質(zhì)量向發(fā)包方承擔(dān)連帶責(zé)任；4分包商應(yīng)承受總承包商的質(zhì)量管理。4. 施工總承包合同簽訂后工作的不妥之處： 1不妥之處：工程管理單位復(fù)測(cè)工程控制點(diǎn); 正 確做法：工程控制點(diǎn)應(yīng)由工程經(jīng)理部進(jìn)展復(fù)測(cè)。 2不妥之處：復(fù)測(cè)發(fā)現(xiàn)的問題由管理 單位與總承 包商協(xié)商后作出處理決定；正確做法：當(dāng)復(fù)測(cè)工程控制點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，工程經(jīng) 理部應(yīng)與設(shè)計(jì)者協(xié)商處理，并應(yīng)形成記錄。3不妥之處：工程經(jīng)理主持對(duì)圖紙審核；正 確做法：應(yīng)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持 對(duì)圖紙審核。第9題：案例分析題案例此題:20分【背景資料】 某城

23、市道路改造工程，隨路施工的綜合管線有 0.4MPa的DN50C中壓燃?xì)?、DN100給水管 并 排鋪設(shè)在道路下，燃?xì)夤艿琅c給水管材均為鋼管，實(shí)施雙管合槽施工。熱力隧道工程釆 用暗挖工 藝施工。承包方A公司將工程的其中一段熱力隧道工程分包給 B公司，并簽了分 包合同。事件一:施工過程中發(fā)生以下事件：B公司發(fā)現(xiàn)土層松散，有不穩(wěn)定跡象，但認(rèn)為根據(jù)己有 經(jīng)歷和這個(gè)土層的段落較短，出于省事省錢的動(dòng)機(jī)，不僅沒有釆取超前注漿加固等加固措 施，反而加大了開挖的循環(huán)進(jìn)尺，試圖“速戰(zhàn)速?zèng)Q，沖過去，絲毫未理睬承包方A公司派駐B方現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)視檢查人員的勸阻。結(jié)果發(fā)生隧道塌方事故，造成了3人死亡。事件二:事故調(diào)查組在核查B

24、公司施工資格和平安生產(chǎn)保證體系時(shí)發(fā)現(xiàn)，B公司根本不具備平安施工條件【問題】1. 燃?xì)夤芘c給水管的水平凈距以與燃?xì)夤茼斉c路面的距離有何要求？2. 試述燃?xì)夤艿缽?qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)的壓力、穩(wěn)定時(shí)間與合格標(biāo)準(zhǔn)3. 對(duì)發(fā)生的平安事故，A公司在哪些方面有責(zé)任？4. B公司對(duì)事故應(yīng)該怎么負(fù)責(zé)？答疑：參考答疑:0.46MPa,持續(xù)時(shí)間不小于24h,實(shí)際壓力不超過允許值為合格3. (1) A公司沒有認(rèn)真審核B公司施工資質(zhì)，便與之簽訂了分包合同，這是 A公司對(duì)這起事故首先應(yīng)負(fù)的平安控制失責(zé)的責(zé)任；2) A公司雖然采取了派人進(jìn)駐B公司施工現(xiàn) 場(chǎng)，并對(duì)B公司的違規(guī) 操作提出了勸阻意見和正確做法， 但未釆取堅(jiān)決制止的

25、手段，導(dǎo)致 事故未能防止。這是A公司平安控制不力的又一方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任；3A公司應(yīng)統(tǒng)計(jì)分 包方傷亡事故。按規(guī)定上報(bào)和按分包合同處理 分包方的傷亡事故。4. B公司不具備平安資質(zhì)，又不聽 A公司人員的勸阻，堅(jiān)持違規(guī)操作，造成事故，完全 應(yīng)該負(fù)起“分包方對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)的平安工作負(fù)責(zé)以與 “分包方未服從承包人的管理的 責(zé)任。第10題：案例分析題案例此題:20分【背景資料】某工程公司中標(biāo)承包一城市道路施工工程，道路總長(zhǎng)15km,其中包括一段燃?xì)夤芫€的敷設(shè)。工程建立工期很緊。為抓緊時(shí)間，該公司很快成立工程經(jīng)理部，工程部進(jìn)展了臨建。項(xiàng) 目部 拿到提供的設(shè)計(jì)施工圖決定立即開場(chǎng)施工，但監(jiān)理工程師尚未到場(chǎng)。開工后，

26、工程部組織 人員編制了施工組織設(shè)計(jì)，其容包括工程概況、施工方案、施工進(jìn)度方案、平安措施、 文明施 工、環(huán)保措施以與輔助配套施工措施幾個(gè)方面。編制完成后報(bào)上級(jí)審批，但上級(jí)退回要求補(bǔ)充完善。整個(gè)工程實(shí)施順利，在竣工驗(yàn)收前關(guān)部門進(jìn)展施工技術(shù)文件預(yù)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)工程部人員正 在補(bǔ)填許多施工過程文件，且施工技術(shù)文件不齊全。【問題】1. 說明退回該施工組織設(shè)計(jì)的原因與需要完善的容2. 燃?xì)夤芫€的施工要分包給其他施工單位，總包方如何確定分包方？在確定分包方過程中主要考察哪些方面？3. 現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理部，按常規(guī)應(yīng)設(shè)立一些什么標(biāo)牌？4. 施工技術(shù)文件的編制過程有什么問題？試寫出除施工組織設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收文件外的施 工

27、技術(shù)文件的組成至少6點(diǎn)。答疑：參考答疑：1. 退回該施工組織設(shè)計(jì)的原因?yàn)椋涸撌┕そM織設(shè)計(jì)未考慮工程包括一段燃?xì)夤芫€的敷設(shè)這 一特殊情況與應(yīng)釆取的措施不完善。應(yīng)完善的容包括：1施工平面布置圖；2施工部署和管理 體系；3質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)；4施工方法與技術(shù)措施，即結(jié)合市政公用工程特點(diǎn)， 由施工方組織設(shè)計(jì) 安排，根據(jù)工程需要所應(yīng)采取的相應(yīng)方法與技術(shù)措施。2. 燃?xì)夤芫€的施工要分包給其他施工單位，總包方應(yīng)這樣確定分包方：1對(duì)確定需要分包的 工程，由總包方組織進(jìn)展招標(biāo)；2由監(jiān)理、設(shè)計(jì)與總包方共同組成評(píng)審小組；3對(duì)分包招標(biāo)過程 進(jìn)展監(jiān)控，以保證分包工程的質(zhì)量；4在確定分包方過程中，主要考察 分包方的平安施工資格

28、和 平安生產(chǎn)保證體系。3. 現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理部按常規(guī)應(yīng)設(shè)立的一些標(biāo)牌包括： 1工程概況牌工程概況、性質(zhì)、用 途、發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人、監(jiān)理單位的名稱和施工起止日期等；2平安紀(jì)律牌;3防火須知牌；6施工總平面圖；7施工4平安無重大事故計(jì)時(shí)牌；5平安生產(chǎn)、文明施工牌; 工程經(jīng)理部 組織與主要管理人員圖。？4. 施工技術(shù)文件的編制過程的問題：在施工前,施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)，本案例中 工程部人員在竣工驗(yàn)收前補(bǔ)填許多施工過程文件不合規(guī)。除施工組織設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收文件 外，施 工技術(shù)文件的組成還應(yīng)有：10施工圖設(shè)計(jì)文件會(huì)審、技術(shù)交底；2原材料、 成品、半成品、構(gòu)配 件、設(shè)備出廠質(zhì)量合格證，出廠檢試驗(yàn)報(bào)

29、告與復(fù)試報(bào)告；3施工檢試驗(yàn)報(bào)告；4施工記錄；5測(cè)量復(fù)檢與預(yù)驗(yàn)收記錄；6隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄；7工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料;8功能 性試驗(yàn)記錄；9質(zhì)量事故報(bào)告與處理記錄；10設(shè)計(jì)變更通知單、洽商記錄 第11題：案例分析題案例此題:20分【背景資料】某市政工程，合同總工期為10個(gè)月，施工單位根據(jù)施工方案繪制網(wǎng)絡(luò)方案圖， 如以下列圖所 示單位為月?！締栴}】1. 背景資料中的網(wǎng)絡(luò)方案圖屬于何種網(wǎng)絡(luò)方案圖？2. 指出關(guān)鍵線路與關(guān)鍵工作。3. 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)方案圖計(jì)算工期，并判斷是否滿足合同工期要求。4. 如果施工中發(fā)生工期延誤，欲對(duì)后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間進(jìn)展壓縮，應(yīng)注意哪些問題答疑：參考答疑：1. ?工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)規(guī)

30、程?JGJ/T 121-99推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò)方案類型包括：雙 代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案和單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)方案。背景資料 中的網(wǎng)絡(luò) 方案圖屬于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案圖。2. 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖較為簡(jiǎn)單時(shí)，可分別計(jì)算每條線路的持續(xù)時(shí)間，持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路即為關(guān)鍵線路。對(duì)于本工程網(wǎng)絡(luò)圖，線路分別有：一一一；一一一一一； 一一一 一；一一一一；一一一。每條線路上工作的持續(xù)時(shí)間 分別為：9個(gè)月、10個(gè)月、8個(gè)月、8個(gè)月、6個(gè)月。一一一一一持續(xù)時(shí)間 最長(zhǎng)，所以為關(guān)鍵線路。關(guān)鍵工作有：A、D E。3. 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖上的時(shí)間參數(shù)可得計(jì)算工期為 10個(gè)月；也可以根據(jù)線路中最長(zhǎng)的持續(xù)時(shí)間確 定計(jì)算工期。所以

31、，本網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算工期滿足合同工期要求。4. 如果施工中發(fā)生工期延誤，欲對(duì)后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間進(jìn)展壓縮，應(yīng)注意：1壓縮資源有保障的工作；2壓縮對(duì)質(zhì)量和平安影響不大的工作；3壓縮追加費(fèi)用少的工作。第12題：案例分析題案例此題:20分某城市擬對(duì)全市的給水系統(tǒng)進(jìn)展全面改造，通過招標(biāo)投標(biāo)，選擇了一家企業(yè)作為施工總承 包單位。在給水廠站施工過程中，對(duì)降水井的布置提出了要求：1面狀基坑釆用單排降水井，布置 在基坑外緣一側(cè)；2降水井的布置在地下水補(bǔ)給方向適當(dāng)減少，排泄方向適當(dāng)加密；3 當(dāng)面狀基坑很小時(shí)可考慮布置單個(gè)降水井； 4在基坑運(yùn)土通道出口兩側(cè)不應(yīng)設(shè)置降水井。為了保證濾池過濾效果，施工工程部對(duì)濾池施工過程中

32、的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)展了嚴(yán)格控制。施工期，由于基坑地下水位急劇上升，使基坑的構(gòu)筑物浮起。為此，工程部提出了抗浮措施。該給水工程在合同約定的工期實(shí)現(xiàn)了送水并網(wǎng)?！締栴}】1. 指出對(duì)降水井布置要求中的不妥之處，并改正。2. 為保證濾池過濾效果，應(yīng)嚴(yán)格控制哪些環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量？3. 基坑構(gòu)筑物施工中的根本抗浮措施有哪些？4. 送水并網(wǎng)應(yīng)具備哪些條件?答疑：參考答疑:1降水井布置要求中的不妥之處：1不妥之處：面狀基坑釆用單排降水井，并布置在基 坑外緣一側(cè)；正確做法：面狀基坑宜在基坑外緣封閉狀布置。2不妥之處：降水井的布置在地下水補(bǔ)給方向適當(dāng)減少，排泄方向適當(dāng)加密；正確做法：降水井的布置在地下水補(bǔ)給 方向適當(dāng)加

33、密，排泄方向適當(dāng)減少。3不妥之處：在基坑運(yùn)土通道出口兩側(cè)不應(yīng)設(shè)置降 水井；正確做法：在基坑運(yùn)土通道出口兩側(cè)應(yīng)增設(shè)降水井，其外延長(zhǎng)度不少于通道口寬度 的一倍。2. 為了保證濾池過濾效果，應(yīng)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)有：1對(duì)濾頭、濾板、濾梁逐一檢查、清理；2地梁與支承梁位置須準(zhǔn)確；3濾梁安裝要保證全池水平度精度；4 濾板安裝不得有錯(cuò)臺(tái)；5必須封閉濾板間以與濾板與池壁間縫隙；6用應(yīng)力扳手按設(shè) 計(jì)要求檢查濾頭緊固度；7濾頭安裝后須做通氣試驗(yàn)；8嚴(yán)格控制濾料支承層和濾料 鋪裝層厚度與平整度；9待濾料鋪裝后，須做反沖洗試驗(yàn)，并檢查反沖效果。3. 基坑構(gòu)筑物施工中的抗浮措施：1選擇可靠的降低地下水位方法，嚴(yán)

34、格進(jìn)展排降水工 程施工，對(duì)排降水所用機(jī)具隨時(shí)做好保養(yǎng)維護(hù)，并有備用機(jī)具。2構(gòu)筑物下與基坑四周埋設(shè)排水盲管盲溝和抽水設(shè)備，一旦發(fā)生基坑積水隨即排除。3備有應(yīng)急供電和排水設(shè)施并保證其可靠性。4雨期施工,基坑四周設(shè)防汛墻，防止外來水進(jìn)入基坑；建立防 汛組織，強(qiáng)化防汛工作。5假設(shè)可以，允許地下水和外來水進(jìn)入構(gòu)筑物，使構(gòu)筑物外無水位差，以減少浮力值。4. 送水并網(wǎng)應(yīng)具備的條件：1給水廠總體聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行驗(yàn)收合格，供水水質(zhì)、壓力、水量符合設(shè)計(jì)與管理單位要求；2出廠水管與配水管網(wǎng)勾頭完畢并驗(yàn)收合格；3給水廠運(yùn)行 管理人員組織培訓(xùn)完畢，正式上崗工作；4給水廠正式運(yùn)行條件具備，管理單位供水統(tǒng) 籌工作完成；5施工單位

35、已正式移交工程。某城市橋梁工程的鉆孔灌注粧成孔方法釆用正循環(huán)回轉(zhuǎn)鉆孔原理，在鉆孔的過程中產(chǎn)生了鉆孔偏斜，施工人員采取了補(bǔ)救措施后，才使得鉆孔順利進(jìn)展。該施工單位檔案管理人員對(duì)施工全過程中形成的施工技術(shù)文件進(jìn)展了組卷，卷的文件排列 順序依次是：封面、目錄、文件材料和備考表。檔案管理人員編排的文件資料有：施工試驗(yàn)資料，竣工測(cè)量資料，測(cè)量復(fù)核與預(yù)驗(yàn)記錄， 使用功能試驗(yàn)記錄，施工報(bào)告，施工圖設(shè)計(jì)文件會(huì)審與技術(shù)交底記錄，隱蔽工程檢查驗(yàn)收 記錄，設(shè)計(jì)變更通知單、洽商記錄，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，竣工圖，原材料、產(chǎn)品、半 成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量合格證書、出廠檢試驗(yàn)報(bào)告和復(fù)試報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì), 工程竣工驗(yàn)

36、收文件?！締栴}】1. 產(chǎn)生鉆孔偏斜的原因有哪些？2. 鉆孔產(chǎn)生偏斜后，施工人員一般應(yīng)怎樣處理 ？3. 施工技術(shù)文件檔案資料的封面應(yīng)包含哪些容？4. 檔案管理人員在編排以上文件資料時(shí)，應(yīng)按怎樣的順序進(jìn)展編排? 答疑：參考答疑：1. 產(chǎn)生鉆孔偏斜的原因：1鉆頭受到側(cè)向力；2鉆孔處鉆頭擺向一方；3鉆桿彎曲、接頭不正；4鉆機(jī)底座未安置水平或發(fā)生位移2. 鉆孔產(chǎn)生偏斜后，施工人員一般可在偏斜處吊住鉆頭上下反復(fù)掃孔，使鉆孔正直。偏斜 嚴(yán)重時(shí)應(yīng)回填砂黏土到偏斜處，待回填物沉積密實(shí)后再鉆。3. 施工技術(shù)文件檔案資料的封面應(yīng)包括：工程名稱、開工與竣工日期、編制單位、卷冊(cè)編號(hào)、單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和法定代表人法人或委托

37、人簽字并加蓋公章4. 檔案管理人員對(duì)文件資料的編排順序是：1施工組織設(shè)計(jì)；2施工圖設(shè)計(jì)文件會(huì)審 與技術(shù)交底記錄；3設(shè)計(jì)變更通知單、洽商記錄；4原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件、 設(shè)備出廠質(zhì)量合格證書、出廠檢試驗(yàn)報(bào)告和復(fù)試報(bào)告；5施工試驗(yàn)資料；6測(cè)量復(fù)核與預(yù)檢記錄；7隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄；8工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料；9使用功 能試驗(yàn)記錄；10施工報(bào)告、竣工測(cè)量資料、竣工圖、工程竣工驗(yàn)收文件。某熱力管道工程，工程總造價(jià)5000萬兀，某施工企業(yè)通過招標(biāo)投標(biāo)方式獲得了該工程的施 工任務(wù)，該施工企業(yè)為了保證預(yù)期利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，責(zé)成工程經(jīng)理部對(duì)工程工程本錢制訂 完善的控制、管理措施和方法。施工工程經(jīng)理部通過本錢預(yù)

38、測(cè)、本錢方案、本錢控制、本 錢核算、本錢分析和本錢考核對(duì)其進(jìn)展管理。【問題】1. 施工項(xiàng)百本錢管理的根本原那么是什么？2. 本錢預(yù)測(cè)的作用是什么？3. 本錢管理全過程最重要的環(huán)節(jié)是什么？4. 對(duì)施工工程的本錢分析主要是分析什么容？ 答疑：參考答疑:1. 施工工程本錢管理的根本原那么有：1本錢最化原那么；2全面管理本錢原那么;3本錢責(zé)任制原那么；4本錢管理有效化原那么；5本錢管理科學(xué)化原那么。2.本錢預(yù)測(cè)的作用有：1可以在施工工程最大限度滿足業(yè)主單位與本企業(yè)需求的條件下，確定一個(gè)本錢低、效益高的最正確本錢方案；2可以有的放矢地進(jìn)展管理和控制；3 可以給施工工程本錢決策與方案提供科學(xué)的依據(jù)。3.

39、本錢管理全過程最重要的環(huán)節(jié)是本錢控制4. 對(duì)施工工程本錢分析的主要容是：1主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與其他因素對(duì)本錢變化的影響;2方案本錢的合理性；3本錢變動(dòng)的規(guī)律。 某公司承包了一市政工程工程，總工期為 8個(gè)月，施工3個(gè)月后，建立單位發(fā)現(xiàn)承包方的 工期明顯落后于方案進(jìn)度。為此,建立單位對(duì)施工單位進(jìn)展了系統(tǒng)的檢查， 發(fā)現(xiàn)該工程部存 在以下情況：情況一：工程部按進(jìn)度目標(biāo)編制了進(jìn)度方案，進(jìn)度方案中只有年進(jìn)度分目標(biāo)，進(jìn)度方案只 有橫道圖進(jìn)度方案。情況二：工程部只有一個(gè)資料員兼職負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。情況三：進(jìn)度會(huì)議只不定期召開了兩次。情況四：分包單位施工進(jìn)度明顯落后，導(dǎo)致工程部工程進(jìn)度緩慢。情況五：工程部向企業(yè)提

40、交的進(jìn)度報(bào)告只包括了實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的簡(jiǎn)要說明?！締栴}】1. 情況一說明承包商在進(jìn)度方案上存在哪些主要問題？實(shí)施性進(jìn)度方案應(yīng)如何編制和實(shí) 施？進(jìn)度方案只有橫道圖進(jìn)度方案是否科學(xué)？2. 情況二說明工程部在進(jìn)度控制上存在什么問題？情況三是否妥當(dāng)？說明理由。3. 情況四反映出工程部在處理總分包工程的進(jìn)度上有哪些不當(dāng)之處？4. 工程部向企業(yè)提交的進(jìn)度報(bào)告是否全面？如不全面，還應(yīng)做哪些補(bǔ)充？答疑：參考答疑：1. 主要問題：沒有編制月、旬或周等實(shí)施性進(jìn)度方案和網(wǎng)絡(luò)圖。實(shí)施性進(jìn)度方案的編制和 實(shí)施：月、旬或周進(jìn)度方案應(yīng)分別在每月、旬或周末由工程經(jīng)理部提出目標(biāo)和作業(yè)工程， 通過工地例會(huì)協(xié)調(diào)后編制。年、季、月、旬、

41、周進(jìn)度方案應(yīng)逐級(jí)落實(shí)，最終通過施工任務(wù) 書由班組實(shí)施。本工程進(jìn)度方案只有橫道圖進(jìn)度方案不科學(xué)。2. 情況二說明工程部沒有專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。說明工程經(jīng)理沒有真正重視進(jìn)度工作， 沒有把進(jìn)度控制工作真正落實(shí)。情況三不妥當(dāng)。理由：本工程的進(jìn)度會(huì)議不定期召開，沒有進(jìn)展會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，是不能 滿足進(jìn)度控制要求的。3. (1)分包人的進(jìn)度方案必須依據(jù)承包人的施工進(jìn)度方案編制； 2)承包人應(yīng)將分包的施 工進(jìn)度納入總進(jìn)度方案的控制疇，總包、分包之間要相互協(xié)調(diào)； 3)總包人要經(jīng)常檢查分 包人的進(jìn)度情況，對(duì)分包人的進(jìn)度提出建議。本工程分包單位工作進(jìn)度明顯落后，反映出 總包方在上述工作方面的失誤。4. 工程部向企

42、業(yè)提交的進(jìn)度報(bào)告不全面。 進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括：1進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述； 2實(shí)際施工進(jìn)度圖與簡(jiǎn)要說明；3施工圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度；4材料物資、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度;5勞 務(wù)記錄與預(yù)測(cè)；6日歷方案；7工程變更、價(jià)風(fēng)格整、索賠與工程款收支情況；8 進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析；9解決問題的措施；10方案調(diào)整意見等。第16題：案例分析題案例此題:20分【背景資料】某跨線橋工程，主跨為三跨現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁，跨徑為30m+40m+30M橋?qū)?3m橋下凈高5.5m。經(jīng)上一級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中有詳細(xì)施工方案，擬采用滿堂支架方式進(jìn)展 主梁施工。為降低本錢，工程經(jīng)理部命令采購部門就近購置支架材料，并經(jīng)過驗(yàn)審產(chǎn)品三

43、證后立即進(jìn)貨。搭設(shè)支架模板后，在主梁混凝土澆筑過程中，支架局部失穩(wěn)坍塌，造成2人死亡、5人重傷的平安事故，并造成50萬元直接經(jīng)濟(jì)損失。事故發(fā)生后發(fā)生如下事件： 事件一：事故調(diào)查組在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，工程部的施工組織設(shè)計(jì)中，只對(duì)支架有過詳細(xì)的強(qiáng)度 驗(yàn)算。事件二：調(diào)查組發(fā)現(xiàn)工程部有符合工程工程管理規(guī)要求的質(zhì)量方案與其釆購方案。事件三：調(diào)查組只查到該工程的設(shè)計(jì)技術(shù)交底書面資料。事件四：調(diào)查組查實(shí)了事故事實(shí)后，確定了該平安事故的等級(jí)，以便下一步作出處理意見。 事件五：在事故調(diào)查完畢后，工程總工變更了施工方案，經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)，立即組織恢復(fù) 施工?！締栴}】1. 工程部對(duì)支架的驗(yàn)算工作是否完整？為什么?2. 工程

44、部的釆購活動(dòng)中有哪些對(duì)與錯(cuò)?3. 工程部只有設(shè)計(jì)技術(shù)交底資料，說明什么?4. 發(fā)生事故后，工程部采取的恢復(fù)施工的做法對(duì)不對(duì)？為什么？ 答疑：參考答疑：【答案要點(diǎn)】1. 對(duì)支架只做強(qiáng)度驗(yàn)算不全面，還應(yīng)做穩(wěn)定驗(yàn)算和剛度驗(yàn)算。2. 工程部制訂質(zhì)量方案和釆購方案的做法對(duì)，工程部指定就近釆購而沒有進(jìn)展招標(biāo)釆購的 做法不對(duì)；采購支架時(shí)，只審查產(chǎn)品三證而未做質(zhì)量檢驗(yàn)的做法不對(duì)，并且應(yīng)在質(zhì)量檢驗(yàn) 合格后才能使用。3. 只有設(shè)計(jì)交底的資料記載，說明工程部在施工前沒有進(jìn)展施工技術(shù)交底或沒有施工技術(shù) 交底的書面記錄，也沒有平安技術(shù)交底的記載。4. 在執(zhí)行恢復(fù)施工的措施時(shí)，工程總工變更了施工方案，經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)、執(zhí)行

45、的做法不 對(duì)，因?yàn)槭┕し桨甘鞘┕そM織設(shè)計(jì)的容，有變更時(shí)仍應(yīng)經(jīng)過上一級(jí)的審批程序。第17題：案例分析題案例此題:20分【背景資料】某公司承建城市主干道改造工程，其結(jié)構(gòu)為二灰土底基層、水泥穩(wěn)定碎石基層和瀝青混凝 土面層，工期要求當(dāng)年6月份完成拆遷，12月底完成施工。由于城市道路施工干擾因素多，有較大的技術(shù)難度，工程部提前進(jìn)展了施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。 水泥穩(wěn)定碎石基層施工時(shí)，工程部在城市外設(shè)置了拌合站；為避開交通頂峰時(shí)段，夜間運(yùn) 輸，白天施工。檢查發(fā)現(xiàn)，水泥穩(wěn)定碎石基層外表出現(xiàn)松散、強(qiáng)度值偏低的質(zhì)量問題。 工程部依據(jù)冬期施工方案，選擇在全天最高溫度時(shí)段進(jìn)展瀝青混凝土攤鋪碾壓施工。經(jīng)現(xiàn) 場(chǎng)測(cè)試，試驗(yàn)段的瀝

46、青混凝土面層的壓實(shí)度、厚度、平整度均符合設(shè)計(jì)要求，自檢的檢驗(yàn) 結(jié)論為合格。為確保按期完工，工程部編制了詳細(xì)的施工進(jìn)度方案，實(shí)施中進(jìn)展動(dòng)態(tài)調(diào)整；完工后，依 據(jù)進(jìn)度方案、調(diào)整資料對(duì)施工進(jìn)展總結(jié)?！締栴}】1. 本工程的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作應(yīng)包括哪些容？2. 結(jié)合本工程簡(jiǎn)述瀝青混凝土冬期施工的根本要求。3. 工程部對(duì)瀝青混凝土面層自檢合格的依據(jù)充分嗎？如不充分，還應(yīng)補(bǔ)充哪些？4. 工程部在施工進(jìn)度總結(jié)時(shí)的資料依據(jù)是否全面？如不全面，請(qǐng)予以補(bǔ)充。 答疑：參考答疑：【答案要點(diǎn)】1. 本工程的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作應(yīng)包括：編制施工組織設(shè)計(jì)、熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)交底和測(cè) 量放樣。2. 瀝青混凝土冬期施工的根本要求：1適當(dāng)

47、提高出廠溫度，但不超過175 C;2運(yùn) 輸中應(yīng)覆蓋保溫；3攤鋪時(shí)應(yīng)釆取“快卸、快鋪、快平和“與時(shí)碾壓、與時(shí)成型的 方針。3. 工程部對(duì)瀝青混凝土面層自檢合格的依據(jù)不充分。路面檢驗(yàn)工程還應(yīng)包括彎沉值、寬度、中線高程、橫坡、井框與路面的高差。4. 工程部在施工進(jìn)度總結(jié)時(shí)的資料依據(jù)不全面。施工進(jìn)度總結(jié)的依據(jù)資料還應(yīng)包括：施工 進(jìn)度方案執(zhí)行的實(shí)際記錄和施工進(jìn)度方案檢查結(jié)果。第18題：案例分析題案例此題:20分【背景資料】某大型自來水工程工程，施工企業(yè)工程經(jīng)理部依據(jù)合同有關(guān)條款，對(duì)該工程工程編制了施 工工程質(zhì)量方案，并嚴(yán)格按GB/T1900方案標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工工程的質(zhì)量進(jìn)展控制， 該工程在施工 驗(yàn)收時(shí)到達(dá)了優(yōu)

48、良工程。【問題】1. 編制施工工程質(zhì)量方案的原那么是什么？2. 施工工程質(zhì)量方案應(yīng)包括哪些容？3. 工程質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持的方針和工作方法是什么?4. 工程質(zhì)量控制的實(shí)施程序是什么？答疑：參考答疑：【答案要點(diǎn)】1. 施工工程質(zhì)量方案的編制原那么：1應(yīng)由工程經(jīng)理主持編制工程質(zhì)量方案；2質(zhì)量方案應(yīng)表達(dá)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應(yīng)表達(dá)從資源投入 到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)試驗(yàn)的全過程控制；3質(zhì)量方案應(yīng)成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)質(zhì)量控制的依據(jù)。2. 施工工程質(zhì)量方案應(yīng)包括：1編制依據(jù)；2工程概況；3質(zhì)量目標(biāo)；4組 織機(jī)構(gòu)；5質(zhì)量控制與管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述；6必要的質(zhì)量控制手段，施工過 程，

49、效勞、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等；7確定關(guān)鍵工序和特殊過程與作業(yè)指導(dǎo)書；8與施 工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求；9更改和完善質(zhì)量方案的程序；10 必要的記錄。3. 工程質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主的方針和“方案、執(zhí)行、檢查、處理循 環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。4. 質(zhì)量控制的實(shí)施程序包括：1確定工程質(zhì)量目標(biāo)；2編制工程質(zhì)量方案；3實(shí) 施工程質(zhì)量方案。第19題：案例分析題案例此題:20分【背景資料】某市政設(shè)施工程全部由政府投資興建。該工程為該省建立規(guī)劃的重點(diǎn)工程之一，且己列入 地方年度固定投資方案，概算己通過主管部門批準(zhǔn)，征地工作尚未全部完成，施工圖紙與 有關(guān)技術(shù)資料齊全?，F(xiàn)決定對(duì)該工程

50、進(jìn)展施工招標(biāo)。招標(biāo)人在國(guó)家級(jí)報(bào)刊發(fā)布招標(biāo)公告。 因估計(jì)除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外，還可能有外省市施工企業(yè)參加投標(biāo)，故招標(biāo)人委托咨 詢單位編制了兩個(gè)標(biāo)底，準(zhǔn)備分別用于對(duì)本省和外省市施工企業(yè)投標(biāo)價(jià)的評(píng)定。招標(biāo)人于 2021年6月5日向具備承擔(dān)該工程能力的 A、B、C、D E五家承包商發(fā)出資格預(yù)審合格通 知書，其中說明，于6月1011日在招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件，7月5日14時(shí)為 投標(biāo)截止時(shí)間。該五家承包商均領(lǐng)取了招標(biāo)文件。6月18日招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)單位就招標(biāo)文件提出的所有問題統(tǒng)一做了書面答復(fù)，隨后組織各投標(biāo)單位進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)踏勘。7月5日這五家承包商均按規(guī)定的時(shí)間提交了投標(biāo)文件。但承包商A在送出投標(biāo)文件

51、后，發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時(shí)間前半小時(shí)，遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投 標(biāo)文件。開標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密圭寸情況，確認(rèn)無誤后，由工作人 員當(dāng)眾拆圭寸。由于承包商A己撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B、C、D E四家承包商投標(biāo)， 并宣讀該四家承包商的投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要容。評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定，共由 7人組成。其中，招標(biāo)人代表2人、技術(shù)專家3 人、經(jīng)濟(jì)專家2人。按照招標(biāo)文件中確定的綜合評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，四個(gè)投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序?yàn)锽 CD E,故評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定承包商 B為中標(biāo)人。由于承包商B為外地企業(yè)，招標(biāo)人于7月8 日將中標(biāo)通知書寄

52、出，承包商 B于7月18日收到中標(biāo)通知書。最終，雙方于 8月13日簽 訂了書面合同?！締栴}】1?招標(biāo)投標(biāo)法?中規(guī)定的招標(biāo)方式有哪幾種？2. 該工程假設(shè)釆用邀請(qǐng)招標(biāo)方式是否違反有關(guān)規(guī)定？為什么？3. 招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)展資格預(yù)審應(yīng)包括哪些容？4. 根據(jù)?招標(biāo)投標(biāo)法?的有關(guān)規(guī)定，判斷該工程在招標(biāo)投標(biāo)過程中有哪些不妥之處？并說 明理由。答疑：參考答疑：【答案要點(diǎn)】1?招標(biāo)投標(biāo)法?中規(guī)定的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種。2. 違反有關(guān)規(guī)定。因?yàn)楦鶕?jù)?招標(biāo)投標(biāo)法?規(guī)定，該工程全部是由政府投資興建的省級(jí)重 點(diǎn)工程，所以應(yīng)采取公開招標(biāo)的方式。3. 招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)展資格預(yù)審應(yīng)包括：1投標(biāo)單位組織與機(jī)構(gòu)和

53、企業(yè)概況；2 近三年完成工程的情況；3目前正在履行的合同情況；4資源方面，如財(cái)務(wù)狀況、管理人員情況、勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備等方面的情況；5其他情況各種獎(jiǎng)勵(lì)和處分等。4. 該工程在招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處與其理由：1不妥之處：決定對(duì)該工程進(jìn)展施工招標(biāo)。理由：本工程征地工作尚未全部完成，不具備施工招標(biāo)的必要條件，因而尚不能進(jìn) 展施工招標(biāo)。2不妥之處：招標(biāo)人委托咨詢單位編制了兩個(gè)標(biāo)底。理由：不應(yīng)編制兩個(gè)標(biāo)底，?中華人民國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法?規(guī)定，一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底，不能對(duì)不同的投標(biāo)單位采用不同 的標(biāo)底進(jìn)展評(píng)標(biāo)。3不妥之處：招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)單位就招標(biāo)文件提出的所有問題作了書面答復(fù)后，組織各投標(biāo)單位進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)踏

54、勘。理由：現(xiàn)場(chǎng)踏勘應(yīng)安排在書面答復(fù)投標(biāo)單位提問之前，因?yàn)橥稑?biāo) 單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件也可能提出問題。4不妥之處：招標(biāo)人宣布有 B CD E四家承 包商投標(biāo)。理由：招標(biāo)人不應(yīng)僅宣布四家承包商參加投標(biāo)。按國(guó)際慣例，雖然承包商A在投標(biāo)截止時(shí)間前撤回投標(biāo)文件，但仍應(yīng)作為投標(biāo)人宣讀其名稱，但不宣讀其投標(biāo)文件的其 他容。5不妥之處：評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定。理由：評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員不應(yīng)全 部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)工程應(yīng)采取從 專家?guī)熘须S機(jī)抽取方式，特殊招標(biāo)工程可以由招標(biāo)人直接確定。本工程顯然屬于一般招 標(biāo)工程。6不妥之處：雙方于8月13日簽訂了書面合同。理由：訂立書

55、面合同的時(shí)間 過遲。按?招標(biāo)投標(biāo)法?的規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日不是中標(biāo) 人收到中標(biāo)通知書之日起 30日訂立書面合同，而本案例中已超過 30日。第20題：案例分析題案例此題:20分【背景資料】某施工單位中標(biāo)一跨河多跨簡(jiǎn)支橋梁，橋長(zhǎng)300m橋?qū)?2m根底為鉆孔灌注粧，工期為280天。施工單位進(jìn)場(chǎng)前，編制了該橋的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，包括工程概況、工程規(guī)模 和工程特點(diǎn)、施工方案、施工進(jìn)度方案、施工平面圖等容。其中，施工方案是施工組織設(shè) 計(jì)的核心局部，主要包括施工方法確實(shí)定、施工機(jī)具的選擇、施工順序確實(shí)定三個(gè)方面的 容。【問題】1. 該橋的施工方法應(yīng)注意哪些情況？2. 施工機(jī)械選擇的一般思