工程建設(shè)監(jiān)理概論練習(xí)題答案

1、一、選擇題1 工程設(shè)計(jì)中三階段設(shè)計(jì)系指(B)。A.總體設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)B.初步設(shè)計(jì)，技術(shù)設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)C.總體設(shè)計(jì)、專業(yè)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)D.方案設(shè)計(jì)、專業(yè)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)2監(jiān)理單位在(D)的基礎(chǔ)上，制定監(jiān)理大綱并確定監(jiān)理深度。A.確定施工承包單位B.協(xié)助施工承包單位建立質(zhì)量體系C. 審查施工承包單位的質(zhì)量控制計(jì)劃D. 了解施工承包單位的管理水平及控制能力3在施工過程的質(zhì)量控制中，工程質(zhì)量預(yù)控是指(C)。A.在工程施工前預(yù)先檢查軸線、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置以防止出現(xiàn)偏差B.在工程施工前，監(jiān)理工程師制定工序控制流程，以防止工程質(zhì)量失去控制C.針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)事先分析在施工中可

2、能發(fā)生的隱患，提出相應(yīng)對策D.在工程施工前，對影響質(zhì)量的五大因素的控制4設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)是對質(zhì)量進(jìn)行(B)的有效措施A.分析B.預(yù)控C.評比D.檢驗(yàn)5在施工圖設(shè)計(jì)階段，編制施工圖預(yù)算時(shí)采用的是(A)。A.預(yù)算定額B概算定額C.概算指標(biāo)D.企業(yè)定額6監(jiān)理工程師控制質(zhì)量的目的是（A）。A.維護(hù)業(yè)主的建設(shè)意圖，保證投資的經(jīng)濟(jì)效益B.維護(hù)社會(huì)公共利益C.保證技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行D.體現(xiàn)政府對工程項(xiàng)目的管理職能7確定工程變更價(jià)款時(shí)，合同中沒有類似和適用的價(jià)格，通常由（A）。A.承包方提出變更價(jià)格，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行B.監(jiān)理工程師提出變更價(jià)格，業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行C.業(yè)主提出變更價(jià)格，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行D.承包

3、商和監(jiān)理工程師提出變更價(jià)格，業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行8在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)某項(xiàng)工作有緊后工作時(shí)，則該工作箭線上的波形線表示（C）。A工作的總時(shí)差B工作的持續(xù)時(shí)間C工作的自由時(shí)差D工作間邏輯關(guān)系9在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果只發(fā)現(xiàn)工作P出現(xiàn)進(jìn)度拖延，且拖延的時(shí)間超過其總時(shí)差，則（A）。A.將使工程總工期延長B.不會(huì)影響其后續(xù)工作的原計(jì)劃安排C.不會(huì)影響其緊后工作的總時(shí)差D工作P不會(huì)變?yōu)殛P(guān)鍵工作10在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，為縮短工程總工期，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃可以采用的組織措施有（D）。A改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)B實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度C采用更先進(jìn)的施工機(jī)械D.增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量11依據(jù)監(jiān)理的目標(biāo)劃分，

4、信息的分類應(yīng)該有（A.項(xiàng)目內(nèi)部信息和外部信息B.投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制信息及合同管理信息C.固定信息和流動(dòng)信息D.生產(chǎn)性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和資源性信息12原材料進(jìn)場應(yīng)該取樣送檢，取樣是由（C）進(jìn)行取樣并送檢。A.建設(shè)單位代表和抽樣員B.施工質(zhì)量員C.見證員和抽樣員D.監(jiān)理工程師和見證員13通過工程建設(shè)形成的工程項(xiàng)目的質(zhì)量，應(yīng)滿足用戶從事生產(chǎn)、生活所需的功能和使用價(jià)值，符合設(shè)計(jì)要求和（B）。A.質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)B.合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)D.環(huán)境協(xié)調(diào)性要求14為了評定混凝土結(jié)構(gòu)的混凝土強(qiáng)度，需要進(jìn)行試驗(yàn)室試驗(yàn)，供試驗(yàn)用的混凝土試塊應(yīng)當(dāng)在（C）制作。A.試驗(yàn)室里按設(shè)計(jì)要求的級(jí)配B.標(biāo)準(zhǔn)

5、養(yǎng)護(hù)室C.澆筑現(xiàn)場取樣D.隨意地點(diǎn)按要求的級(jí)配15監(jiān)理工程師懷疑質(zhì)量有問題的材料時(shí)，應(yīng)進(jìn)行（B）。A.全檢B.抽檢C.退貨D.降級(jí)使用二、簡答題1、什么是建設(shè)監(jiān)理？答：所謂建設(shè)工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同，對工程建設(shè)實(shí)施的社會(huì)化、專業(yè)化監(jiān)督管理。2、要約具有法律約束力的條件？答：a要約是特定的合同當(dāng)事人的意思表示；b要約必須是要約人與他人訂立合同為目的；c要約的內(nèi)容必須具體、確定；d要約經(jīng)受要約人承諾，要約人即受要約的約束。3、影響工程質(zhì)量因素的控制？

6、答：人、材料、方法、和環(huán)境五方面，為五大要素。三、論述題1、現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查的內(nèi)容？答：a開工前的檢查，開工前的準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，看是否能保證正常施工及工程施工質(zhì)量。b工序活動(dòng)條件的跟蹤監(jiān)督、檢查及控制。C工序施工過程的跟蹤檢查及控制D工序產(chǎn)品的檢查、工序交接及隱蔽工程檢查E復(fù)工前的檢查F分項(xiàng)、分部工程完成后經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可方簽署中間交工證書。G施工難度大的工程結(jié)構(gòu)或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的施工對象，監(jiān)理人員還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場的跟蹤檢查。2、施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則？答：A施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖B施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度C進(jìn)度控制人員的具體分工D與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程E進(jìn)

7、度控制的方法F進(jìn)度控制的具體措施G施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析四、案例分析題1、 【背景材料】某化工廠建設(shè)項(xiàng)目分兩期工程建設(shè)，項(xiàng)目業(yè)主與某一監(jiān)理公司簽訂了建設(shè)監(jiān)理委托合同，委托工作范圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設(shè)計(jì)與施工階段監(jiān)理?？偙O(jiān)理工程師在該項(xiàng)目上配備了設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師8人，施工階段監(jiān)理工程師20人，并分設(shè)計(jì)階段和施工階段制訂了監(jiān)理規(guī)劃。子項(xiàng)監(jiān)理工程師曹工在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包商未經(jīng)申報(bào)，擅自將蒸餾塔設(shè)備安裝工程分包給某安裝公司并進(jìn)行施工，立即向承包方下達(dá)了停工指令，要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料。承包方隨后送來了該分包單位資質(zhì)證明，曹公審查后向承包方簽署了同意該分包單

8、位分包的文件。曹公還審核了承包方送來的蒸餾塔設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度的保證措施，并提出了改進(jìn)建議。承包方反映，由于業(yè)主供應(yīng)的部分材料尚未到場，有些保證措施無法落實(shí)，會(huì)影響工程進(jìn)度。曹工說：“我負(fù)責(zé)給你們協(xié)調(diào)，我去施工現(xiàn)場巡視一下，就去找業(yè)主?！薄締栴}】一、該項(xiàng)目的監(jiān)理公司應(yīng)派出幾名總監(jiān)理工程師？為什么?總監(jiān)理工程師建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)選擇什么結(jié)構(gòu)形式？總監(jiān)理工程師分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當(dāng)？為什么？二、根據(jù)監(jiān)理人員的職責(zé)分工，指出曹工的工作哪些是履行了自己的職責(zé)，哪些不屬于曹工應(yīng)履行的職責(zé)？不屬于曹工履行的職責(zé)應(yīng)屬于誰履行？【問題】一、該項(xiàng)目的監(jiān)理公司應(yīng)派出幾名總監(jiān)理工程師？為什么?總監(jiān)理工程師建立

9、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)選擇什么結(jié)構(gòu)形式？總監(jiān)理工程師分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當(dāng)？為什么？二、根據(jù)監(jiān)理人員的職責(zé)分工，指出曹工的工作哪些是履行了自己的職責(zé)，哪些不屬于曹工應(yīng)履行的職責(zé)？不屬于曹工履行的職責(zé)應(yīng)屬于誰履行？【參考答案】一、該項(xiàng)目監(jiān)理公司應(yīng)派一名總監(jiān)理工程師。因?yàn)轫?xiàng)目只有一份監(jiān)理委托合同（或一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)選擇按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織形式。分階段定制的監(jiān)理規(guī)劃妥當(dāng)。因?yàn)樵摴こ添?xiàng)目包含設(shè)計(jì)階段監(jiān)理和施工階段監(jiān)理。二、曹工的職責(zé)問題：要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料；審查進(jìn)度保證措施，提出改進(jìn)建議；巡視現(xiàn)場。這些均屬于曹工的職責(zé)。不屬于曹工的職責(zé)有：下達(dá)停工令；審查確認(rèn)分包單

10、位資質(zhì)；協(xié)調(diào)業(yè)主與承包方關(guān)系。這些職責(zé)應(yīng)由總監(jiān)理工程師承擔(dān)。2、 【背景資料】某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工階段的監(jiān)理合同，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師一人和專業(yè)監(jiān)理工程師若干人，專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場檢查、旁站實(shí)施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)以下一些問題。1、 某層鋼筋混凝土墻體，由于綁扎鋼筋困難，無法施工，施工單位未通報(bào)監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門洞移動(dòng)了位置。2、 某層一鋼筋混凝土柱，鋼筋綁扎已檢查、簽證，模板經(jīng)過預(yù)檢驗(yàn)收，澆筑混凝土過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)模板脹模。3、 某層樓板鋼筋混凝土墻體，鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗(yàn)收，即擅自合模封閉，正準(zhǔn)備澆筑混凝土。4、 某層樓板鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證

11、后，即進(jìn)行澆筑樓板混凝土，混凝土澆筑完成后，發(fā)現(xiàn)樓板中設(shè)計(jì)的預(yù)埋電線暗管未通知電氣專業(yè)監(jiān)理工程師檢查簽證。5、 施工單位把地下室內(nèi)防水工程給一專業(yè)分包單位承包施工，該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗(yàn)證認(rèn)可，即進(jìn)場施工，并進(jìn)行了200平方米的防水工程。6、 某層鋼筋骨架焊接正在進(jìn)行中，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有二人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查認(rèn)可。7、 某樓層一房間鋼門框經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)要求，日后檢查發(fā)現(xiàn)門銷已經(jīng)焊接，門扇已經(jīng)安裝，門扇反向，經(jīng)檢查施工符合設(shè)計(jì)圖紙要求。【問題】以上各項(xiàng)問題監(jiān)理工程師如何分別處理？【參考答案】1、 指令停工，組織設(shè)計(jì)和施工單位共同研究處理方案。如需變更設(shè)計(jì)，指令施工單位按變更后的設(shè)計(jì)圖施工，否則審查施工單位新的施工方案，指令施工單位按原圖施工。2、 指令停工，檢查脹模原因，指示施工單位加固處理，經(jīng)檢查認(rèn)可，通知繼續(xù)施工。3、 指令停工，下令拆除封閉模板，使?jié)M足檢查要求，經(jīng)檢查認(rèn)可，通知復(fù)4、 指令停工，進(jìn)行隱蔽工程檢查，若隱檢合格，簽證復(fù)工，若隱檢不合格，下令返工。5、 指令停工，檢查分包單位資質(zhì)，若審查合格，允許分包單位繼續(xù)施工；若審查不合格，指令施