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文檔簡介
1、泓域咨詢/渭南AR公司成立可行性報告渭南AR公司成立可行性報告xxx有限公司報告說明xxx有限公司主要由xxx集團有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資427.50萬元,占xxx有限公司75%股份;xxx投資管理公司出資143萬元,占xxx有限公司25%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資12757.51萬元,其中:建設投資10121.78萬元,占項目總投資的79.34%;建設期利息138.02萬元,占項目總投資的1.08%;流動資金2497.71萬元,占項目總投資的19.58%。項目正常運營每年營業(yè)收入24800.00萬元,綜合總成本費用20425.28萬元,凈
2、利潤3193.49萬元,財務內部收益率18.36%,財務凈現值2907.89萬元,全部投資回收期5.92年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。當前已提出的微顯示技術包括 OLED(有機發(fā)光二極管)/ LCoS(硅基液晶)/ DLP(數字光處理)/LBS(激光束掃描儀)等待,但這些技術均無法兼顧成熟性、性能、成本等指標。MicroLED 是業(yè)內公認的AR 顯示最佳解決方案,但存在技術尚不成熟、量產難度大等問題, 真正大面積商用可能要到 2025 年左右。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項
3、目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 公司組建方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 市場預測26一、 AR:產品處于概念期26二、 醫(yī)療健康領域是腦機接口
4、當前最接近商業(yè)化的領域27第四章 項目投資背景分析29一、 元宇宙應用場景依次落地29二、 應用場景分析30三、 低操作門檻與高交互帶寬是人機交互平臺核心發(fā)展方向34第五章 法人治理36一、 股東權利及義務36二、 董事38三、 高級管理人員43四、 監(jiān)事46第六章 發(fā)展規(guī)劃分析48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二、 保障措施52第七章 選址方案55一、 項目選址原則55二、 建設區(qū)基本情況55三、 激發(fā)縣域發(fā)展活力56四、 加速推進西渭融合57五、 項目選址綜合評價58第八章 風險防范59一、 項目風險分析59二、 公司競爭劣勢66第九章 項目環(huán)境保護67一、 編制依據67二、 環(huán)境影響合理性分析6
5、8三、 建設期大氣環(huán)境影響分析68四、 建設期水環(huán)境影響分析72五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析72六、 建設期聲環(huán)境影響分析73七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析74八、 清潔生產75九、 環(huán)境管理分析77十、 環(huán)境影響結論78十一、 環(huán)境影響建議78第十章 經濟效益及財務分析80一、 基本假設及基礎參數選取80二、 經濟評價財務測算80營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費用估算表82利潤及利潤分配表84三、 項目盈利能力分析84項目投資現金流量表86四、 財務生存能力分析87五、 償債能力分析88借款還本付息計劃表89六、 經濟評價結論89第十一章 投資估算及資金籌措91一、 投
6、資估算的編制說明91二、 建設投資估算91建設投資估算表93三、 建設期利息93建設期利息估算表94四、 流動資金95流動資金估算表95五、 項目總投資96總投資及構成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十二章 進度計劃100一、 項目進度安排100項目實施進度計劃一覽表100二、 項目實施保障措施101第十三章 總結分析102第十四章 附表附件104主要經濟指標一覽表104建設投資估算表105建設期利息估算表106固定資產投資估算表107流動資金估算表108總投資及構成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜
7、合總成本費用估算表111固定資產折舊費估算表112無形資產和其他資產攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項目投資現金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進度計劃一覽表118主要設備購置一覽表119能耗分析一覽表119第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本570萬元三、 注冊地址渭南xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事AR設備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx有限公
8、司主要由xxx集團有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板,走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,
9、降成本、補短板,推進供給側結構性改革。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5678.874543.104259.15負債總額1854.091483.271390.57股東權益合計3824.783059.822868.59公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入11222.088977.668416.56營業(yè)利潤2195.361756.291646.52利潤總額1949.831559.861462.37凈利潤1462.371140.651052.91歸屬于母公司所有者的凈利潤1462.371140.6
10、51052.91(二)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,以實現公司的永續(xù)
11、經營和品牌發(fā)展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5678.874543.104259.15負債總額1854.091483.271390.57股東權益合計3824.783059.822868.59公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入11222.088977.668416.56營業(yè)利潤2195.361756.291646.52利潤總額1949.831559.861462.37凈利潤1462.371140.651052.91歸屬于母公司所有者的凈利潤1462.371140.651052.91六、
12、項目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事AR公司成立的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由AR技術路徑繁多,micro-LED+衍射光波導被寄予厚望,但短期難出現成熟產品?,F階段AR仍處于探索期,從出貨量來看,2020年至2021年均維持在20-30萬件之間(IDC數據);從產品形態(tài)來看,目前仍然以大廠為主導,以一體機產品為主流;從技術來看,目前路徑繁多,但均存在性能、良率、體積等問題。micro-LED+衍射光波導被認為是最有望實現大規(guī)模商用的AR光學系統(tǒng),但由于micro-LED在巨量轉移等仍存在技術問題,短期或難以實現大規(guī)模商用。2020年生產總值達到1866.27億元,年均增長
13、5.0%;市級重點項目累計完成投資4845.2億元,全社會固定資產投資年均增長7.2%;社會消費品零售總額累計完成3145.7億元,年均增長6.4%;地方財政收入結構趨優(yōu)向好,累計完成392.22億元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入35304元、年均增長7.5%,農村居民人均可支配收入13741元、年均增長8.8%,收入比2.61,較“十二五”末收窄0.3,分配格局發(fā)生積極變化。實施市級重點項目1776個,建成或基本建成793個。(三)項目選址項目選址位于xx,占地面積約29.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模
14、項目建成后,形成年產xxx套AR設備的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積32730.44,其中:生產工程18644.95,倉儲工程7429.68,行政辦公及生活服務設施3906.83,公共工程2748.98。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資12757.51萬元,其中:建設投資10121.78萬元,占項目總投資的79.34%;建設期利息138.02萬元,占項目總投資的1.08%;流動資金2497.71萬元,占項目總投資的19.58%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):24800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):20425.28萬元。3、凈利潤(NP):3193
15、.49萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.92年。5、財務內部收益率:18.36%。6、財務凈現值:2907.89萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價經分析,本期項目符合國家產業(yè)相關政策,項目建設及投產的各項指標均表現較好,財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理,特別是加強產品生產的現金流管理,確保企業(yè)現金流充足,同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良
16、好發(fā)展的局面。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流,采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法,提高產品質量,發(fā)展新產品,并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經濟效益,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向
17、產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、AR設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,
18、公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xxx集團有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資427.50萬元,占xxx有限公司75%股份;xxx投資管理公司出資143萬元,占xxx有限公司25%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、
19、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立
20、文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析
21、,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀
22、行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售
23、工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保
24、產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、崔xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。2、賈xx,中國
25、國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、陳xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、吳xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、姚xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工
26、程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、魏xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。7、孟xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、程xx,1957
27、年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后
28、,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對
29、利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。(3)現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現金支
30、出等事項發(fā)生,公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事
31、應該對此發(fā)表明確意見。第三章 市場預測一、 AR:產品處于概念期AR(Augmented Reality,增強現實)是促使真實世界信息和虛擬世界信息內容之間綜合在一起的較新的技術內容,與 VR 不同的是,AR 能夠將真實環(huán)境和虛擬物體之間重疊之后, 在同一個畫面以及空間中同時存在。AR 中的關鍵技術包括跟蹤定位技術、虛擬與現實合并技術、顯示技術與交互技術。目前 AR 眼鏡也可以分為一體式和分體式,從出貨量看當前一體式為主流。分體式指計算單元或電池等結構與頭顯分開,如 Nreal 頭顯支持通過 type-C 接口與智能手機、PC 連接, 允許將智能手機中、PC 的內容無縫傳輸到眼鏡中,用戶可以在
32、其中查看內容。而一體式AR 產品則將顯示器、傳感器、計算、人類理解、環(huán)境理解等系統(tǒng)集成在一個頭顯上,提供更便捷體驗。根據 IDC,1H21,AR 一體機出貨量占比達 70%,仍然為市場主流。AR 銷量較小,增速波動明顯,仍處于概念期。根據 IDC,2020-2021 年 AR 年出貨(不含Screenless viewer)在 20-30 萬之間,增速波動大。從品牌來看,除 Epson 和微軟外,其他較多品牌并沒有實現 AR 的持續(xù)大規(guī)模銷售,常常在 1-2 個季度的爆發(fā)后銷聲匿跡,消費端市場上沒能出現標桿性的品牌,AR 作為一款消費電子產品仍然處于概念期階段。長期看 AR 增量潛力更大,C
33、端市場仍在等待成熟技術方案。長期來看 AR 終端有望替代手機,實現年出貨量超過 10 億臺(對比手機出貨量超過 13 億臺),但目前來看實現這個目標時日尚早。從應用看,AR 產品仍未出現殺手級的應用場景。從技術角度看,雖然OLED+Birdbath 方案已經比較成熟,但因透光性差等原因,形似墨鏡的設計不能支持全環(huán)境的使用。而其他微顯示系統(tǒng)如 LBS/LCoS/DLP 等搭配光波導的方案仍在探索過程中。當前已提出的微顯示技術包括 OLED(有機發(fā)光二極管)/ LCoS(硅基液晶)/ DLP(數字光處理)/LBS(激光束掃描儀)等待,但這些技術均無法兼顧成熟性、性能、成本等指標。MicroLED
34、是業(yè)內公認的AR 顯示最佳解決方案,但存在技術尚不成熟、量產難度大等問題, 真正大面積商用可能要到 2025 年左右。二、 醫(yī)療健康領域是腦機接口當前最接近商業(yè)化的領域腦機接口可以幫助實時監(jiān)控和測量神經系統(tǒng)狀態(tài),輔助臨床判讀?!氨O(jiān)測”型腦機接口應用方向十分多樣,包括評測陷入深度昏迷患者的意識等級,測量視/聽覺障礙患者神經通路狀態(tài)協(xié)助醫(yī)生定位病因等等。除此之外,通過結合腦電、視頻等多元信息進行診療,能夠輔助醫(yī)生判讀腦損傷、腦發(fā)育等多種臨床適應癥。監(jiān)測到的腦電信息可以用于加工、反饋,針對多動癥、中風、抑郁癥等做對應的恢復訓練。例如,對于運動皮層相關部位受損的中風病人,腦機接口可以從受損的皮層區(qū)采集
35、信號, 然后刺激失能肌肉或控制矯形器,改善手臂運動;運動想象類腦機接口可以用于孤獨癥兒童的康復訓練,提升他們對于感覺運動皮層激活程度的自我控制能力,從而改善孤獨癥的癥狀,也可以通過腦電信號的反饋,訓練使用者的專注力。第四章 項目投資背景分析一、 元宇宙應用場景依次落地隨著元宇宙應用場景的清晰化,未來VR/AR/腦機接口的發(fā)展方向逐漸明確。早期的硬件設備受制于應用場景和內容單一化、用戶對硬件設備的體驗不完善等缺陷,初代VR/AR并未實現大規(guī)模增長。游戲、電商、協(xié)同辦公、社交、健身、醫(yī)療、視頻和模擬訓練(教育)等元宇宙應用場景正逐漸清晰,這對VR/AR/腦機接口硬件端提出了更高的需求,有望驅動包括
36、微顯示技術、三維重建、生物傳感器、肌電/腦電處理、全身追蹤、空間定位在內的多項底層技術不斷完善。元宇宙時代的應用比移動互聯網時代更強調沉浸感和交互感,不同應用對兩種效果的側重各有不同。其中,沉浸感可通過更豐富的音畫效果和更多維度的感官交互獲得,例如借助場景渲染、沉浸聲場、溫度模擬、觸覺傳感等技術營造出逼真的虛擬場景,使大腦產生“身臨其境”的感覺;交互感則需借助多樣化的輸入方式來降低人機交互的操作門檻,例如直接通過識別語音或讀取手勢來傳達指令,無需打字或操作鍵鼠/按鈕,增強互動效率。根據不同應用對沉浸感和交互感的要求高低,可以將其分為三個層次:1) 漸成熟:視頻和模擬訓練(教育)。其中模擬訓練(
37、教育)包括安全教育、公共安全演練、思政教育等等,對沉浸感和交互感要求最低,目前已有商業(yè)化案例;而視頻領域對沉浸感的要求相對更高,但由于流媒體平臺內容生態(tài)已經較為完善,隨著VR配套硬件向C端滲透,視頻將是率先成熟的領域之一。2) 發(fā)展中:電商、社交、游戲、辦公、健身。其中電商與游戲更側重于追求沉浸感,而社交和協(xié)同辦公對交互感的要求更高。3) 萌芽期:醫(yī)療,具體包括疾病監(jiān)測、輔助微創(chuàng)手術、信號讀取、刺激干涉和仿生等。疾病監(jiān)測隨著ECG心電圖、血糖、血氧等生物傳感技術的成熟有望加速落地,而輔助手術、刺激干涉和仿生等領域對輸入和輸出的精確度要求極高,相關企業(yè)及醫(yī)療機構仍在探索中。二、 應用場景分析(一
38、)游戲:強調“沉浸感”的元宇宙游戲需要多平臺/VRAR/云原生技術作為底層技術支撐當前游戲已具備元宇宙所擁有的虛擬身份、朋友、經濟系統(tǒng)等特點,但未能給玩家完全帶來“沉浸感”,硬件方面主要受制于近眼顯示和多維感官傳感技術不夠成熟。未來,元宇宙游戲將朝著更強的沉浸感與更豐富的內容生態(tài)方向發(fā)展,需要借助成熟的場景渲染和沉浸聲場技術增強聲畫效果,借助全身運動追蹤、傳感器、空間定位等技術增強臨場感。優(yōu)質的游戲內容創(chuàng)新將與VR/AR硬件升級互相形成正反饋效應,促進元宇宙游戲生態(tài)的發(fā)展,并為高性能計算芯片、硅基OLED、MicroLED以及相關設備組裝企業(yè)帶來增量空間。(二)電商:虛實交融的沉浸式購物模式為
39、近眼顯示、AI芯片、傳感器帶來發(fā)展機遇傳統(tǒng)電商平臺仍主要以圖片和視頻等平面化形式展示商品。盡管近年來電商直播、AR試妝等形式興起,一定程度上彌補了傳統(tǒng)電商在購物時較為單薄的觀感體驗,然而對于服飾等SKU豐富的非標品類商品,用戶仍然無法對其進行在線試品。在“在線即在場”的終極需求驅動下,元宇宙時代的電商有望進一步突破物質世界屏障,通過AR/VR/MR等新一代人機交互平臺實現視聽甚至觸覺等多感官交互的購物體驗,創(chuàng)造如3D虛擬商場、數字展館等消費者購買場景。這一進程主要依賴于近眼顯示、三維重建、觸覺傳感乃至虛擬人等技術的成熟,將為相關微顯示、傳感器、芯片企業(yè)帶來增長空間。(三)協(xié)同辦公/社交:借助手
40、勢追蹤、語音識別、眼動追蹤、虛擬化身實現互動感未來元宇宙辦公/社交有望突破物理空間的局限,將帶來最接近實地面對面的工作和交友體驗,提升辦公生產、溝通、協(xié)作效率。當前移動互聯網階段的遠程辦公距離理想模式有一定差距,工作效率與溝通效果仍存在局限性。而元宇宙辦公/社交則強調互動感,例如,用戶可以全程通過手勢操作,即可滿足在VR虛擬空間中舉手、豎大拇指點贊等功能,顯著降低人機交互平臺操作門檻,同時實現無距離感互動。這一場景的實現將主要借助手勢讀取、眼動追蹤、語音識別、空間定位等VR/AR底層技術。(四)醫(yī)療與健康:VR/AR/腦機硬件將搭載先進生物監(jiān)測以及腦電信號處理技術在VR/AR方面,盡管目前已出
41、現了拳擊、攀巖、球類運動等輔助健身的應用,欠佳的硬件佩戴體驗卻限制了用戶使用時長。一方面,VR設備的眩暈感仍未完全消除,運動健身應用中高速變換的場景將進一步加劇不適感;另一方面,目前主流VR頭顯的重量大多在300g以上,VR一體機甚至普遍超過500g,大大增加了佩戴者運動時的負擔。因此,顯示技術和輕薄化是硬件廠商重點攻克的方向,看好具有超輕薄、高清晰度、低功耗、低延遲等特點的硅基OLED(索尼、視涯等),以及具有無感佩戴且不妨礙正常視線優(yōu)勢的入眼式AR設備(InWith和MojoVision等)的發(fā)展機會。在生物監(jiān)測方面,當前隨著心率監(jiān)測、血氧檢測技術的成熟,已有部分智能手環(huán)和手表產品中引入了
42、醫(yī)療級功能,向著更專業(yè)的醫(yī)療設備進化將是智能穿戴重要發(fā)展方向。未來,智能穿戴產品有望大規(guī)模搭載ECG心電圖以及無創(chuàng)血糖檢測等新功能,針對老年群體、慢病群體提供更專業(yè)的服務,這也對血糖、血氧等生物監(jiān)測技術提出了更高的要求。長期來看,人機交互硬件在醫(yī)療與健康領域有望拓展到服務神經系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)癱瘓的患者(如腦、脊髓疾病、中風、外傷等),這一需求將為腦機接口技術創(chuàng)造可觀的發(fā)展前景。(五)視頻:VR/AR技術帶來高沉浸感的流媒體觀賞體驗傳統(tǒng)影視作品、長視頻與短視頻仍主要通過電視、影院、視頻平臺等媒介傳播,受制于平面化的表現形式,內容的表現力仍有較大提升空間。元宇宙時代,觀眾有望使用先進VR/AR設備更
43、沉浸地觀看電影、現場實況、音樂會等內容,娛樂性與體驗感將迎來質的飛躍。目前包括Netflix和愛奇藝在內的長視頻平臺已對“元宇宙+視頻”的落地做出了積極探索,例如Netflix為美劇怪奇物語推出VR體驗,愛奇藝推出主打觀影功能的手機盒子。借鑒移動互聯網時代對短視頻生態(tài)的孵化歷程,元宇宙作為互聯網的下一站,也為視頻創(chuàng)作提供了新的可能性,例如通過建模、動作捕捉、人工智能制作出的虛擬人物能夠參演影視劇集,影視與視頻內容創(chuàng)作有望迎來新的高光期。(六)模擬訓練/教育:將實現虛擬空間中對實體環(huán)境的仿真映射模擬訓練是指將現實中的場景復刻到虛擬世界中,應用于軍事訓練、工業(yè)設計、教學訓練、安全應急演練等較為復雜
44、或具有高危險系數的領域。工業(yè)領域中,制造業(yè)企業(yè)將在仿真虛擬空間中充分利用各類數據,優(yōu)化工業(yè)生產環(huán)節(jié)中的設備工藝和作業(yè)流程。軍事和安全應急領域均有進行模擬演練的需求,未來有望在虛擬場景開展更大規(guī)模和更復雜的軍事和應急訓練,實現節(jié)省訓練成本、提高安全性的目的,如曼恒科技研發(fā)出上海浦東機場的VR火災應急演練系統(tǒng),使用VR和5G云渲染技術模擬機場火災突發(fā)事件及機場消防員在危險場景下如何開展消防應急救援,幫助提升機場系統(tǒng)整體應急能力。鑒于模擬訓練用途的特殊性,其對沉浸感和交互感的要求相對而言較低,無需依賴高端硬件設備加成,目前已有曼恒科技、壹傳誠等企業(yè)實現了商業(yè)化。三、 低操作門檻與高交互帶寬是人機交互
45、平臺核心發(fā)展方向兼具便捷操作性和高交互帶寬的AR/VR/腦機接口將有望引領下一代交互方式。人機交互主要是指人和系統(tǒng)互相影響、互相作用的循環(huán)過程。具體而言,人類在接收并處理信息后通過行為輸出指令,計算機接受指令后改變系統(tǒng)形態(tài),再通過顯示輸出反饋信息并被人類感知,從而引發(fā)人腦的信息處理和下一個人機交互過程。回顧人機交互發(fā)展歷程,過去的人機交互主要經歷了卡帶式交互、問答式交互和音視覺交互這三個階段,輸入和輸出形式持續(xù)向貼近人類本能進化。從指令輸入形式的演變來看,在最早期的卡帶式交互階段,人們只能用穿孔卡向計算機單向傳遞數字指令,指令單一且具有極高的使用門檻;隨著主機的出現,人類可通過鍵盤鍵入命令語句
46、來實現與計算機的問答(對應命令行界面),雖然較上一代輸入設備提高了鍵入效率,但仍要求操作者記住大量命令語言;隨著個人PC時代全面到來(對圖形用戶界面GUI),通過使用鼠標鍵盤組合,結合“點/敲擊、滾動、拖拽”等動作,操作者可輕易實現快速切換和精準定位,顯著降低了操作門檻;而在手機時代,實體按鍵的消失及音頻輸入、觸摸屏的陸續(xù)出現則進一步豐富了用戶輸入方式,簡化交互流程。人機交互的輸入形式從用機器語言與機器交互,進化到了用自然語言與機器交互。從反饋輸入形式的角度,人機交互經歷“命令行界面(CLI)-圖形用戶界面(GUI)-自然用戶界面(NUI)”的更迭過程,對應視覺輸出內容從單調的一維語句到二維圖
47、形,最終有望以三維空間物體的形式呈現,同時輔以聲學設備強化聽覺輸出效果。此外輸出設備也從大型主機、臺式屏顯,演變至筆記本電腦、手機甚至微型投影,逐步走向可移動化。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終
48、止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公
49、司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司董事
50、會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制,即發(fā)現控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結,凡不能以現金清償的,通過變現股權償還侵占資產。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由12人組成,其中獨立董事4名;設董事長1人,副董事長1人。3、董事會行使下列職權:(1)負責召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項;(7)決定公司內部
51、管理機構的設置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書,根據總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項;(12)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(13)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會,并根據需要設立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會
52、對董事會負責,依照本章程和董事會授權履行職責,提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成,其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數并擔任召集人,審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責制定專門委員會工作規(guī)程,規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關主管機構的要求制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序,董事會議事規(guī)則應作為章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購
53、出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產等事項在同一會計年度內累計將達到或超過公司最近一期經審計的凈資產值的50%的項目,應由董事會審議后報經股東大會批準。7、董事會設董事長1人,副董事長1人;董事長、副董事長由公司董事擔任,由董事會以全體董事的過半數選舉產生和罷免。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在
54、發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。(7)董事會按照謹慎授權原則,決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產事項(公司資產抵押、對外投資、對外擔保事項除外)的決定權限為,每一會計年度累計不超過公司最近一期經審計的凈資產值的15%(含15%);9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10
55、日內,召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事,但在特殊或緊急情況下以現場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外,董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經全體董事的過半數通過。但是應由董事會批準的對外擔保事項,必須經出席董事會的2/3以上董事同意,全體董事的過半數通過并經全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決,實行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關
56、系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。14、董事會會議,應當由董事本人親自出席。董事應以認真負責的態(tài)度出席董事會,對所議事項發(fā)表明確意見。董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應當載明代理人的姓名、代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。15、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會秘書應對會議所議事項認真組織記錄和整理,會議記錄應完整、真實。出席會議的董事有權要求在記錄上對其在會議上的
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