采煤安全管理制度正式樣本

1、采煤平安管理制度正式樣本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本 單位： 審批點郭釆煤平安管理制度正式樣本使用注慮：該管理制度資料可用在組織 /機構(gòu)/單位管理上，形成？定的管理機制和管理原那么、 管 理方法以及管理機構(gòu)設(shè)置的標準，條

2、款對管轄范圍內(nèi)人員具有約束力需各自遵守。材料內(nèi)容 可 根據(jù)實際情況作相應修改，請在使用時認真閱讀。一平安管理領(lǐng)導小組為了加強平安工作的領(lǐng)導，認真落實“平安第一的方針，強化平安管理，使平安管理實現(xiàn)標準化、制度化、科學化、建立礦井平安管理領(lǐng)導小組：組長：礦井負責人，常務副組長：調(diào)度室主任。 成員：調(diào)度副主任及礦井技術(shù)負責人。職責：1認真貫徹落實上級有關(guān)平安文件、通報、 指令及規(guī)程措施，并檢查落實情況。2組織召開平安辦公會議，研究平安生產(chǎn)中遇到的問題，并制定她整改措施。 3 研究制定區(qū)隊平安生產(chǎn)管理制度。4 研究對“三違人員的處分及對平安有功 人員獎勵的決定。 5 檢查職工按章作業(yè)情況。6 組織隱患

3、排查，消除事故隱患。 7 加強質(zhì)量標準化工作。二平安辦公會議制度每周召開一次平安辦公會議，由礦井負責人可調(diào) 度主任主持，除井下盯崗外，班長以上的干部要全部 參加。會議內(nèi)容： 1 傳達上級有關(guān)平安指示、會議、文件、通報、指令，研究制訂本礦井具體貫徹落實措施。2 總結(jié)分析本周的平安質(zhì)量標準化工作情況。3針對本工作面的實際情況及平安重點問題采取各種措施， 并拿整改方案， 明確負責人，定期完 工， 以到達動態(tài)日常檢查的標準化。三職工平安活動制度1、為了加強職平安思想教育， 強化職工平安意 識，制定本制度：1 每周至少組織一次職工平安會，由礦井正職主持，由班長組織職工參加。 第次活動時間不少于 60 分

4、鐘。2會議內(nèi)容：貫徹上級有關(guān)平安文件、 會 議、 通報、指令，及本坑口貫壬落實聽具體措施；總 結(jié)分 析全坑口的安一質(zhì)量標準情況，布置當前平安重 點工 作；加強對職工的平安思想教育。3每名職工必須自覺參加平安會，接受平安教育，對因事不能參加漢天平安會的職工給予補課， 否那么不得安排其上崗。2、群監(jiān)員平安活動制度 1 對群監(jiān)員實行檔案管理，每月逐一進行登 記。2 每月對群監(jiān)不于一次培訓，每季進行一次 測驗，均存入檔案。3群監(jiān)員上井后，要認真填寫平安檢查匯報 表。4群監(jiān)員在工作中要以身作那么，遵章守紀， 帶動本班組及身邊職工共同搞好平安生產(chǎn)，5群監(jiān)員要善于發(fā)現(xiàn)平安隱患，并及時提出 意見及建議，大膽制

5、止和糾正“三違現(xiàn)象。四各級管理人員現(xiàn)場平安檢查負責制1各級管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三 大規(guī)程和近全措施落實情況，發(fā)現(xiàn)職工“三違及時制止并追介處理。 2 要按平安檢查系列表逐項進行檢查發(fā)現(xiàn) 問 題要安排解決或提出解決方案、措施，限期解決。3 上井后填寫好“干部下井對本人行經(jīng)路線 相關(guān)平安質(zhì)量負責，發(fā)生事故要追究責任。五平安責任追究制度1由于違章指揮、違章作業(yè)造成傷亡或責任 事故，要本著“四不放過“的原那么， 認真分析，找出 責 任者，給予行政經(jīng)濟處分，并進行教育。2對出現(xiàn)工傷或責任事故的責任人及所在 班 給予處分，同時追究盯崗人員所在班組領(lǐng)導的管理 責 任。3對因管理失誤或不積極處理事故隱患而造 成事故的按規(guī)定給予處分。六) 隱患排查責任人制度(1) 由礦井負責人或調(diào)度主任負責每周組織次隱患排查。(2) 盯崗人員及現(xiàn)場班長負責當班隱患排查。(3) 對查出的問題要現(xiàn)場解決。對現(xiàn)場不能立 即解決的問題，要限期解決，對不能限解決的要分析 事故，追究責任。(4) 對由于排查不細而出