計(jì)劃書(shū)學(xué)生_20

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2、=市場(chǎng)容量 為 1805 億元。情感是具有普遍意義的概念，它包含親情、友情 和愛(ài)情。情感無(wú)處不在，凝聚在同學(xué)、同事、戰(zhàn)友、師生、上下 級(jí)、父母、兄弟、姐妹、長(zhǎng)輩、晚輩、知己、情侶、愛(ài)人等 關(guān)系中，人們表達(dá)感情的方式， 最簡(jiǎn)單、最直接和最有效的方法 是贈(zèng)送禮物， 情感禮品行業(yè)是一個(gè)充滿誘惑力的新興產(chǎn)業(yè)， 作為 新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)， 發(fā)達(dá)國(guó)家已逐步走向成熟， 各種檔次的專賣店， 銷售點(diǎn)星羅棋布， 各種層次， 各種款式的產(chǎn)品充分滿足了日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。而在國(guó)內(nèi)， 這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。 其市 場(chǎng)潛力巨大。二、公司描述1. 公司名稱：西安市新銳商貿(mào)有限公司 -x98 工藝禮品專業(yè) 連鎖店2. 公司

3、宗旨：讓快樂(lè)相伴相隨 , 將平價(jià)進(jìn)行到底3. 公司服務(wù) : 一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂(lè)4. 公司形式：股份制5. 公司經(jīng)營(yíng)方式：自主連鎖經(jīng)營(yíng)三、公司經(jīng)營(yíng)策略1、行業(yè)現(xiàn)狀 一方面是專門圍繞生日主題開(kāi)設(shè)的生日禮品專賣店和時(shí)尚 飾品連鎖店 . 目前在西安主要有“廣州多彩”“愛(ài)情氧吧”、 “快樂(lè) 365”、“花樣年華”、“ 5151”“色可兒”“阿呀 呀”“時(shí)尚青年”等等 . 經(jīng)營(yíng)方式以加盟形式，其價(jià)格較高，平 均利潤(rùn)率至少在 50%以上，有的高達(dá) 100%甚至 200%以上。管理 體制也不完善，各盟店發(fā)展不均衡，沒(méi)有真正形成規(guī)模效益。另一方面是傳統(tǒng)的個(gè)體店或夫妻店 . 其經(jīng)營(yíng)雖存在了多年

4、， 但都形不成規(guī)模，沒(méi)有品牌效應(yīng)，知信度低， 經(jīng)濟(jì)效益也不是太 理想，只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。2、市場(chǎng)分析據(jù)調(diào)查 , 目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過(guò)生 日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍 ; 二是一 些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來(lái)的親情籌碼， 大打親情 牌 ; 三是在學(xué)校，為同學(xué)過(guò)生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開(kāi)來(lái)。 這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過(guò)去單純的親情、 友情 和愛(ài)情的范疇，尤為學(xué)生送禮。 西安市有各類高校、 民辦及其他 高等教育機(jī)構(gòu) 100 多個(gè)，在校學(xué)生達(dá) 100多萬(wàn)人。 這就使禮品市 場(chǎng)變的更廣闊。3、經(jīng)營(yíng)模式以自主經(jīng)營(yíng)專業(yè)店的連鎖形式進(jìn)

5、行策略擴(kuò)張， 針對(duì)大學(xué)生消 費(fèi)市場(chǎng)， 集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開(kāi)設(shè)專業(yè)店， 充分利 用當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進(jìn)行合作。進(jìn)行品牌推 廣，力爭(zhēng)在三年內(nèi)把公司品牌做大做強(qiáng)， 進(jìn)而較快的推動(dòng)公司滾 雪球式的發(fā)展。4、營(yíng)銷策略實(shí)行統(tǒng)一店面、 統(tǒng)一品牌、 統(tǒng)一形象、 統(tǒng)一采購(gòu)、 統(tǒng)一售價(jià)、 統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量， 統(tǒng)一的管理體系等進(jìn)行全面統(tǒng)一的管理。 打造規(guī) 模效益。四、竟?fàn)幏治?、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手個(gè)體店夫妻店。 他們的經(jīng)營(yíng)理念比較落后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和法律意識(shí)都比較淡薄， 因此， 他們經(jīng)營(yíng)的局限性 壁壘比較大， 小農(nóng)思想比較嚴(yán)重， 故其所經(jīng)營(yíng)的商品質(zhì)量的不到 保證，進(jìn)貨渠道比較雜亂和局限，品種單一 ,服務(wù)

6、較差 .同時(shí)，商 品的時(shí)尚性新穎性不強(qiáng)，特別是不能吸引青年一代的個(gè)性需求。 而作為連鎖店則是以強(qiáng)大的資金實(shí)力和統(tǒng)一的運(yùn)做模式來(lái)作為 后盾， 從進(jìn)貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān)， 以及從流通等各方 面著手降低了商品的成本， 進(jìn)而以更優(yōu)惠的價(jià)格， 更好的商品來(lái) 面對(duì)消費(fèi)者。 同時(shí)連鎖店可進(jìn)行一些促銷活動(dòng)， 以及做廣告宣傳， 而農(nóng)家店夫妻店是各顧各， 一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。 且他們 的店面較小， 從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的， 加上購(gòu) 物環(huán)境的不勝理想，不能給消費(fèi)者提供更好的購(gòu)物享受和自由 度。2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生日禮品專業(yè)店和時(shí)尚飾品店。具有一定的規(guī) 范化、規(guī)模化、 專業(yè)化，其產(chǎn)品也較時(shí)尚、

7、個(gè)性。但其價(jià)位較高， 利潤(rùn)空間大。 而且其加盟公司實(shí)力存在較大差異， 管理體制不健 全。尤其有些公司，只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量，收取加盟費(fèi)。而 忽略了加盟店的扶持、 跟進(jìn)服務(wù)和區(qū)域保護(hù)。 造成了加盟店的后 期管理混亂，發(fā)展不均衡，難以統(tǒng)一，各自為陣，從而失去了加 盟連鎖的優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效益。 而作為專業(yè)連鎖店， 沒(méi)有中間環(huán)節(jié)直 接管理，連鎖經(jīng)營(yíng)。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲(chǔ)備， 更加專業(yè)化的經(jīng) 營(yíng)，更加實(shí)惠的價(jià)格， 更加人性化的服務(wù)。 從而最大地滿足人們 個(gè)性化、時(shí)尚化的送禮需求， 解決送禮難， 送好禮更難的現(xiàn)實(shí)困 難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂(lè)，傳導(dǎo)快樂(lè)消費(fèi) 理念，引領(lǐng)快樂(lè)消費(fèi)新潮流。與此相比

8、具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性。五、經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)1、員工要求： a. 營(yíng)業(yè)員：誠(chéng)實(shí)守信，有責(zé)任心、上進(jìn)心， 有較強(qiáng)的表答能力和敬業(yè)精神 ;b. 店長(zhǎng)：必須從事?tīng)I(yíng)業(yè)員工作滿六個(gè)月， 經(jīng)考核合格方可當(dāng) 任。2、人員配備：一星標(biāo)準(zhǔn)店長(zhǎng)一名，副店長(zhǎng)一名，營(yíng)業(yè)員2名（50 平方米 ） 。3、薪酬體系：建立人性化工資體系，工資獎(jiǎng)金動(dòng)態(tài)分配,員工可參股分紅。最大限度留住人才 ;4、用人原則：充分給予每個(gè)員工以信任和機(jī)會(huì)，用其所能，用盡所能 ;5、店鋪規(guī)模：一星標(biāo)準(zhǔn)店50-100 平方米，三星形象店100-200 平方米，五星旗艦店 200 平方米以上 ;6、定價(jià)原則：a.新產(chǎn)品（特色品）上市一律以x9.8元的形式，如 9.8

9、19.829.8;b. 促銷品 （ 一個(gè)月后滯銷品 ） 改 9.8 為 5, 如 51525c. 特價(jià)品 （ 三個(gè)月后滯銷品 ） 降級(jí)銷售 , 如 9.8 為 5,19.8 為 9.8,29.8 為 19.8 。7、利潤(rùn)率： a. 獨(dú)特個(gè)性時(shí)尚商品 （ 當(dāng)?shù)嘏l(fā)商無(wú)售商品 ） 為 50%;b. 一般個(gè)性時(shí)尚商品 （ 周邊同行店無(wú)售商品 ） 為 40%;c. 常規(guī)個(gè)性時(shí)尚商品 （ 周邊同行店有售商品 ） 為 35%;d. 熱銷竟?fàn)幮詮?qiáng)商品 （ 上述 a、b 類商品除外 ） 為 30-25%。&促銷活動(dòng)：a.消費(fèi)卡：凡進(jìn)店消費(fèi)者均可領(lǐng)取，累計(jì)達(dá)29.8 可換會(huì)員卡，以吸引新顧客再次消費(fèi) ;

10、b. 會(huì)員卡 ： 消費(fèi) （ 可累計(jì) ） 達(dá) 29.8 元均可領(lǐng)取 , 享受更多的會(huì) 員優(yōu)惠，以鞏固老顧客 ;c. 聯(lián)合：與蛋糕店、鮮花店、禮儀公司等聯(lián)營(yíng)，拓寬消售渠 道;d. 贊助：參與周邊院校的聯(lián)誼、 文藝等各種活動(dòng)，進(jìn)行適當(dāng) 的宣傳，提高知名度 ;e. 替送：因事忙、鬧別扭、商務(wù)等需要，替送一份禮品，傳 一份祝福，更具人性化 ;f. 團(tuán)購(gòu)： 學(xué)校、機(jī)關(guān)、 企業(yè)等節(jié)日禮品、 會(huì)議和校慶紀(jì)念品g. 節(jié)假日：元旦、情人節(jié)、圣誕節(jié)等不斷進(jìn)行特價(jià)、贈(zèng)送等優(yōu)惠活動(dòng)，提升人氣。h. 自創(chuàng)日：在平常日子，可想辦法創(chuàng)造活動(dòng)日，如和好日、 道歉日、想您日等。六、財(cái)務(wù)分析1、前期投入按目前行業(yè)的現(xiàn)狀，開(kāi)設(shè)一家一

11、星的標(biāo)準(zhǔn)店 （ 同行業(yè)規(guī)模在 10-30 平方米 ） ，營(yíng)業(yè)面積 50平方米，房租 6000 多元/月，按交 三壓一支付計(jì) 24000 多元，貨架及裝修等 10000 多元，貨款加上 流動(dòng)資金為 10 萬(wàn)元。 預(yù)計(jì) 15 萬(wàn)元。 計(jì)劃前期開(kāi)設(shè) 5 家一星標(biāo)準(zhǔn) 店，總投資約 75 萬(wàn)元。2、融資方式公司以 36個(gè)股東融資在 80萬(wàn)元，每股 5000元，計(jì) 160股。 先期采取零負(fù)債的模式， 到企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快時(shí)， 可向銀行申 請(qǐng)一定的貸款，使公司的到滾動(dòng)式的發(fā)展。3、投資收益 按一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店一個(gè)月期限來(lái)計(jì)算，營(yíng)業(yè)收入為 60000 元，營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率為 35%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為 21000 元。

12、營(yíng)業(yè)成本計(jì) 12000 元，其中房租 6000 元，各稅費(fèi) 1000 元，人員工資費(fèi)用 4000 元（4 人） ，包裝費(fèi)、禮品袋等費(fèi)用 1000 元。月純利潤(rùn)為 9000元， 即年純利潤(rùn)為 108000 元。投資回收期為 1.5 年。七、遠(yuǎn)景規(guī)劃經(jīng)營(yíng)學(xué)生禮品為主，兼顧商務(wù)禮品、 家居飾品等，對(duì)專業(yè)店 不斷地復(fù)制，以專業(yè)連鎖形式滾動(dòng)式的發(fā)展。將西安市為起點(diǎn)， 打好基礎(chǔ)。發(fā)展到周邊如成都、重慶、鄭州等西部城市，以此為 基地，向全國(guó)覆射。將開(kāi)設(shè)專業(yè)連鎖店 1000 多家，打造中國(guó)最 大的工藝禮品專業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)。計(jì)劃書(shū)學(xué)生篇 2基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部新一屆的學(xué)生會(huì)， 有新的成員加入 我們，我們將站在一個(gè)

13、新的起跑線上， 整裝待發(fā)地傾注更多期待。 學(xué)術(shù)部將在院團(tuán)委的指導(dǎo)下， 在學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下， 堅(jiān)持全 心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨， 不斷完善自我， 為活躍校園文化氛圍 而不懈努力，學(xué)術(shù)部堅(jiān)持走“學(xué)術(shù)為主，實(shí)踐作證， 醫(yī)德至上” 的理論與實(shí)踐結(jié)合道路，借鑒之前的工作經(jīng)驗(yàn)和前輩留下的忠 告，將學(xué)術(shù)部更好的發(fā)展。 為更好地完成工作， 我們始終精益求 精，我們隨時(shí)滿懷激情，學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部將以“求真務(wù)實(shí)，注重效 率，講求質(zhì)量”為工作準(zhǔn)則，做出以下工作計(jì)劃：一、部門架構(gòu)部長(zhǎng)（統(tǒng)籌兼顧，總攬大局， 執(zhí)行學(xué)術(shù)部各項(xiàng)活動(dòng)的最終決 定權(quán)）副部長(zhǎng) （ 協(xié)助部長(zhǎng)管理部門日常事務(wù)，管理好部門相關(guān)事 宜。部長(zhǎng)有事時(shí)，代理部長(zhǎng)

14、，執(zhí)行部長(zhǎng)權(quán)力 ）二、招新計(jì)劃新活力的進(jìn)入會(huì)給學(xué)術(shù)部帶來(lái)新的生機(jī)和動(dòng)力， 在新生到來(lái)時(shí)，從有志愿進(jìn)入學(xué)術(shù)部的新生中挑選適合學(xué)術(shù)部工作的人才融 為新團(tuán)體。招新方式： 通過(guò)新生的自我介紹， 收取對(duì)本部門的工作有比 較正確的認(rèn)識(shí)、態(tài)度真誠(chéng)謙虛， 能吃苦耐勞， 有為同學(xué)們服務(wù)的 精神、 服從性較好， 工作細(xì)心， 有工作熱忱、 從事靈活， 會(huì)變通， 綜合素質(zhì)高的新成員。三、工作計(jì)劃學(xué)術(shù)部的主要任務(wù)是舉辦更多關(guān)于學(xué)術(shù)性的活動(dòng)。 憑借自身 的能力加上總結(jié)學(xué)術(shù)部之前的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真寫好每一次策劃， 把每一次的學(xué)術(shù)活動(dòng)都做到最完善， 在新的工作中添加創(chuàng)意， 我 們要讓同樣的活動(dòng)帶有不同的色彩，讓每一個(gè)活動(dòng)都具有

15、魅力， 我們要加強(qiáng)和其他各部門的關(guān)系和合 作，讓活動(dòng)更順利的進(jìn)行。 我們不單要培養(yǎng)學(xué)生能力， 還要培養(yǎng) 同學(xué)們敢打、 敢拼、敢挑戰(zhàn)的精神， 讓更多的人加入到學(xué)術(shù)活動(dòng)， 活躍校園學(xué)習(xí)氛圍。（1）老生工作體驗(yàn)交流會(huì)，在老生反校之際，聯(lián)誼老生， 請(qǐng)即將畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)們?yōu)樵谛Ｉv述 5年的醫(yī)學(xué)歷程， 剛剛實(shí)習(xí)結(jié) 束的返校生， 心里一定有頗多感受， 和學(xué)弟學(xué)妹們談?wù)剬?shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn) 和對(duì)社會(huì)的感受以及對(duì)將來(lái)的打算， 請(qǐng)準(zhǔn)備考研的學(xué)長(zhǎng)， 講講考研的心情和關(guān)于考研的準(zhǔn)備。為大一學(xué)生分享下當(dāng)初過(guò)英語(yǔ)四、 六級(jí)的經(jīng)驗(yàn)。（2）新生軍訓(xùn)征文大賽，在大一新生剛參加完軍訓(xùn)之際， 舉行一個(gè)新生軍訓(xùn)征文大賽。在訓(xùn)練場(chǎng)上場(chǎng)下?lián)]灑汗水的同

16、時(shí) , 記錄下新生的心路歷程。 增強(qiáng)大家磨練意志 ,錘煉思想 ,樹(shù)立不畏 艱難險(xiǎn)阻 , 勇于克服困難 , 團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)意志和優(yōu)良品格的信 念, 激發(fā)大家心靈的碰撞與共鳴 ,從而掀起大家共同交流軍訓(xùn)感 受的新潮。（3）新老生座談交流會(huì)，剛剛進(jìn)入大學(xué)的新生，在學(xué)習(xí)生 活上都有一定程度的不適應(yīng)， 為解決這個(gè)問(wèn)題， 老生的指點(diǎn)是必 要的。座談可以讓大一新生對(duì)專業(yè)和轉(zhuǎn)系有所了解 , 以及同學(xué)們 面臨的英語(yǔ)四級(jí)、計(jì)算機(jī)二級(jí)等情況， 為同學(xué)們解惑答疑， 讓同 學(xué)們能更加有準(zhǔn)備得面對(duì)，學(xué)有動(dòng)力，學(xué)有方法，學(xué)有成績(jī)。（4）辯論賽，為同學(xué)們的語(yǔ)言能力和應(yīng)變能力提供鍛煉的 平臺(tái)，豐富醫(yī)學(xué)生課外知識(shí)， 組建學(xué)院辯論

17、隊(duì)， 在一次次與對(duì)手 交鋒和教師點(diǎn)評(píng)中等到鍛煉， 聯(lián)系兄弟學(xué)院及外校辯論隊(duì)進(jìn)行交 流會(huì)和友誼賽，提高我院辯論隊(duì)的整體水平。（5）演講比賽，既能鍛煉演講者的口才，又能讓聽(tīng)眾從演 講中悟得道理，加強(qiáng)道德培養(yǎng)， 作為醫(yī)學(xué)生， 不單單是要求成績(jī) 優(yōu)秀，更重要的是品德，在演講比賽中，將注重加強(qiáng)醫(yī)學(xué)生的道德素質(zhì)培養(yǎng)。（6）朗誦比賽、朗誦做為語(yǔ)言的一種藝術(shù)，紀(jì)念性活動(dòng)總 是離不開(kāi)它，跌宕起伏的語(yǔ)調(diào)，繞梁不絕的嗓音，贊頌、懷念、 感激.許多情感感染那許多聽(tīng)眾， 在系列活動(dòng)中，能為活動(dòng)添 加更多色彩，可作為系列活動(dòng)的開(kāi)端鋪墊，也可作為結(jié)尾總結(jié)。（7）主持人比賽、看慣了電視的 90 后，很多都幻想能站在 臺(tái)上作一

18、次主持人， 一展自己的能力， 我們學(xué)術(shù)部為他們提供平 臺(tái)滿足主持夢(mèng)并鍛煉他們的能力， 還可以為學(xué)院挑選優(yōu)秀的主持 人，為以后各部門的活動(dòng)提供主持人才，讓活動(dòng)更具魅力。（ 8）專題講座，學(xué)生總是存在問(wèn)題的，不管是學(xué)習(xí)方面還 是為人處事上， 很多人都需要一些技巧輔導(dǎo)和心靈啟示， 針對(duì)性 的專題講座讓學(xué)生學(xué)的更輕松， 學(xué)習(xí)更有動(dòng)力， 人際交往更容易， 心靈更健康。（9）臨床技能比賽，作為將來(lái)的醫(yī)生，只具備理論知識(shí)是 不夠的，為了符合社會(huì)的需求、 醫(yī)院的要求， 增強(qiáng)同學(xué)們?nèi)嬷?識(shí)的操作及應(yīng)用能力， 促進(jìn)同學(xué)們對(duì)既往知識(shí)的再學(xué)習(xí)， 提高我 校學(xué)生的素質(zhì)，讓同學(xué)們成為一專多能、實(shí)用型、應(yīng)用型的全面 人才

19、。以上只是能預(yù)期的活動(dòng)， 還要針對(duì)不同的形勢(shì)和情況舉辦其 他活動(dòng)，真正做到為同學(xué)服務(wù)， 不斷完善自我， 改善校園學(xué)習(xí)氛 圍。我們將做到鍛煉和學(xué)習(xí)并重， 經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)意相融， 理論和實(shí)踐 結(jié)合，讓每一次活動(dòng)都充滿意義。四、內(nèi)部建設(shè)：（1）成員培養(yǎng)，我們將以部門介紹，各副部介紹工作內(nèi)容 及方法介紹為主， 對(duì)新干事進(jìn)行培訓(xùn)。 積極指導(dǎo)干事的工作并培 養(yǎng)了他們的基本工作操作能力， 使每件工作都能責(zé)任到人， 在每 次活動(dòng)結(jié)束及時(shí)總結(jié)，積極培養(yǎng)其思考能力，提高做事積極性。 做到人人有事干，人人有收獲。 著重培養(yǎng)干事的協(xié)調(diào)能力， 公文 寫作能力和普通交際能力， 使干事能盡快熟悉部門的工作， 樹(shù)立 強(qiáng)烈的責(zé)任心和

20、主人翁意識(shí)， 為今后部門工作高效、 高質(zhì)地開(kāi)展 作好準(zhǔn)備。（2）會(huì)議記錄。學(xué)習(xí)部?jī)?nèi)部每次部門例會(huì)須有會(huì)議記錄， 由干事專門負(fù)責(zé)。 同時(shí)做好內(nèi)部資料的收集整理工作。 要求各干 事對(duì)近期個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié)， 包括工作方法、 遇到的困難、 解決 方法、經(jīng)驗(yàn)等等。干事之間定期或不定期進(jìn)行工作交接的交流。（3）定期或不定期組織內(nèi)部活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部成員的交流， 增進(jìn)感情。計(jì)劃書(shū)學(xué)生篇 3摘要：奶茶，發(fā)展趨勢(shì)很好的，而且有非常巨大的潛力。但是，要注意幾點(diǎn)：1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。2、您的品質(zhì)要好，口感是否保持一致。我接觸過(guò)眾多您同 行，成功的在這方面做得比較好。3、小店也要專業(yè)管理。

21、4、及時(shí)了解消費(fèi)者消奶茶，發(fā)展趨勢(shì)很好的，而且有非常巨大的潛力。但是，要1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。2、您的品質(zhì)要好，口感是否保持一致。我接觸過(guò)眾多您同 行，成功的在這方面做得比較好。3、小店也要專業(yè)管理。4、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛(ài)好和同行產(chǎn)品，及時(shí)調(diào)整您的產(chǎn) 品和口味。創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置：文章轉(zhuǎn)載自 : 優(yōu)習(xí)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)頻道 原文地址 : 大學(xué)生開(kāi)奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)奶茶店就是一個(gè)資金投入低、 消費(fèi)人群廣、 回收成本快，而 且門面非常好找的好項(xiàng)目， 一般除了保留 3 個(gè)月左右的店租、 人 工和日常開(kāi)銷外，不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合自己投資。創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的， 生意好難免會(huì)

22、引起同行的競(jìng)爭(zhēng)。 雖 然在短期上， 顧客會(huì)到他的店里消費(fèi)， 對(duì)我的生意會(huì)產(chǎn)生一定的 影響， 但是顧客是會(huì)比較的， 他們終究會(huì)覺(jué)得我的產(chǎn)品口感要更 好些的，而且更健康。資深管家婆點(diǎn)評(píng)： 70年代的人喝開(kāi)水， 80 年代的人喝可樂(lè)， 90 年代的人喜歡上了奶茶。一杯 2、 3 元錢的珍珠奶茶，究竟有 多大商機(jī)，還能投資嗎？珍珠奶茶店投資小， 風(fēng)險(xiǎn)不大，但回報(bào) 卻不低，一般每天銷售額都在 800 元至 1000 元。珍珠奶茶屬于 現(xiàn)場(chǎng)制作，保質(zhì)期有 6 個(gè)小時(shí)，新鮮度上很有優(yōu)勢(shì)， 冬季能加熱， 夏季能加冰。一年四季都有生意做。 開(kāi)一家珍珠奶茶店，對(duì)店面 的要求不高， 兩三個(gè)營(yíng)業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作

23、。 一般一家奶 茶點(diǎn)都能在幾個(gè)月收回成本， 最快的兩三個(gè)月收回了成本。 但這 與經(jīng)營(yíng)者也很有關(guān)系，目前一個(gè)成熟的店每天銷售 800 元 3000 元是很正常的，加盟店平均每個(gè)月純利潤(rùn)至少是 5000-8000 元。 吾飲良品源自香港，其風(fēng)格、 裝飾、 宣傳在整個(gè)國(guó)內(nèi)奶茶行業(yè)中 獨(dú)具特色， 它是值得中小投資者創(chuàng)業(yè)時(shí)考慮的項(xiàng)目。 一家店的員 工穩(wěn)定,奶茶味道濃 ,珍珠軟,香,回頭客多 ,也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。奶茶店的詳細(xì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)奶茶店就是一個(gè)資金投入低、 消費(fèi)人群廣、 回收成本快，而 且門面非常好找的 . 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一般除了保留 3個(gè)月左右的店租、 人工和日常開(kāi)銷外， 奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)金，

24、 非常適合 小本自主創(chuàng)業(yè)， 但對(duì)于一些想開(kāi)奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)， 一份 優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)十分重要， 對(duì)以后的經(jīng)營(yíng)管理起著很大 的影響。奶茶，發(fā)展趨勢(shì)很好的，而且有非常巨大的潛力。但是，要1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。2、您的品質(zhì)要好，口感是否保持一致。我接觸過(guò)眾多您同 行，成功的在這方面做得比較好。3、小店也要專業(yè)管理。4、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛(ài)好和同行產(chǎn)品，及時(shí)調(diào)整您的產(chǎn) 品和口味。一、奶茶店設(shè)備的選購(gòu)由于我們不是加盟別人的店， 所以一切東西都要自己親自采 購(gòu)。由于我們做的是小本生意， 所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的 貨源，而且采購(gòu)不到好的設(shè)備，將不僅僅是浪費(fèi)幾百塊

25、錢的事， 可能會(huì)讓我們因此失掉好多的長(zhǎng)期顧客， 千萬(wàn)不可大意。 具體使 用過(guò)程中的注意事項(xiàng)，會(huì)在另外一篇中列出。1、封口機(jī)（賣炊具機(jī)械、 封口設(shè)備的店里有賣） 帶有計(jì)數(shù)器， 你每封一下口，計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù)， 無(wú)論電源有沒(méi)有接通， 是一種機(jī)械計(jì)數(shù)。其他不帶計(jì)數(shù)器的更便宜一點(diǎn)。封口機(jī)選購(gòu)時(shí)要注意， 找個(gè)杯子封一下試試， 把溫度調(diào)到 170 度左右， 按下大約一秒多 鐘，取出看有沒(méi)有封住； 再稍微用力捏一下， 看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí)， 有沒(méi)有封得不結(jié)實(shí)的地方， 有漏氣的小孔。 再要注意看封口膜切 得是否整齊，有沒(méi)有沒(méi)切斷， 而是拽斷的地方， 也就是看上下模 平不平，齒刀鋒不鋒利。此外， 以皇家奶茶為基礎(chǔ)

26、沖泡調(diào)制花式奶茶時(shí)， 也要在此時(shí) 放入其他資料和茶葉一起煮泡。第三步：加熟后，茶葉若已綻開(kāi)，則可進(jìn)入鮮奶的量和清水 一樣。也那就，若水為 2 杯，則鮮奶也要進(jìn)入 2 杯。則進(jìn)入鮮奶 后，要在沸騰之前將火關(guān)掉，蓋上蓋子。浸泡 3 分鐘左右。第四步：以濾網(wǎng)濾過(guò)， 將紅茶倒入茶壺或茶杯中，和沖泡純 紅茶時(shí)一樣，需先將紅茶壺及茶杯溫?zé)?.（5）香蕉奶茶做法：將香蕉切片，寬約 4mm并把統(tǒng)一巧克力奶茶及一人 份二、三片的香蕉切片放進(jìn)鍋中沖泡。留意：沸騰過(guò)度容易使味道盡失。 可依喜好略加些砂糖， 然后淋上 奶油、 放入裝飾用的香蕉。 為了不使裝飾用的香蕉馬上沉入紅茶 中，其訣竅那就將香蕉切成薄片使之浮起來(lái)

27、。（6）暖姜奶茶做法：1、將茶葉與磨碎的生姜放入鍋中，以清水浸泡。茶葉泡開(kāi) 了之后，進(jìn)入與清水同量的牛奶并加溫。2、倒入茶壺之后， 注入預(yù)先溫?zé)岬牟璞校?并切寬約 12mm 的生姜片裝飾茶杯，便完成了。（7）玫瑰奶茶玫瑰果是野玫瑰的果實(shí)。它的維他命 c 的含量是柳橙的 20 倍，檸檬的 60 倍。這道玫瑰果奶茶具有增高肝臟功能的效果。 適口的酸味加上蜂蜜的甜味，非常好喝。做法：用玫瑰果茶包泡茶； 在鍋中放入 200cc 牛奶溫?zé)幔?將茶倒入 再加熱。在奶茶快沸騰前熄火，可按個(gè)人喜好酌量進(jìn)入蜂蜜。既有牛奶的香濃，又有紅茶的甘醇， 還有桂花、 玫瑰花的柔 美清新。于是香氣有了內(nèi)涵， 滋味有了厚度

28、， 這那就奶茶的魅力 所在，想不愛(ài)都難！（8）西米奶茶原料：紅茶一包，西米 1/2 杯，牛奶適量。做法：1. 先將西米浸透， 放入滾水中邊攪拌邊煮直至透明， 隔去水分待用2. 將牛奶在壺中煮熱后，進(jìn)入紅茶浸泡。3. 將泡好的奶茶放入茶杯， 然后進(jìn)入煮熟的西米， 飲用時(shí)攪 拌均勻即可。加了西米的奶茶頗有珍珠奶茶的效果， 只是”珍珠”的顆粒 小了些。（9）桂花奶茶原料:紅茶一包，桂花 1 茶匙，牛奶 100毫升，冰糖、水適 量。做法：1. 先將桂花和紅茶包放在壺中，用熱水沖開(kāi)。2. 進(jìn)入冰糖和牛奶，攪拌均勻即可。這款奶茶香氣四溢， 還沒(méi)飲用已經(jīng)醉了。 何況桂花還具有止 咳化痰、養(yǎng)顏美容的功效呢。（

29、10）姜汁奶茶原料: 牛奶 150 毫升，生姜、白糖適量。 做法：1. 把姜切成碎末，倒入杯中。2.將牛奶煮至 80C，倒入杯中，浸泡一段時(shí)間，待姜的味 道散發(fā)出來(lái)，加適量白糖調(diào)勻即可。: 牛奶中透著淡淡的辛辣味道，品過(guò)之后，清新提神。自己根據(jù)口味調(diào)整姜末的多少（11）玫瑰奶茶 2原料：紅茶一包、玫瑰花 5 克、蜂蜜適量、牛奶適量。做法：1. 將紅茶包與玫瑰花放入壺中，加適量熱水沖開(kāi)。2. 當(dāng)紅茶和玫瑰花泡開(kāi)后，進(jìn)入適量蜂蜜。3. 最后根據(jù)自己的口味進(jìn)入適量牛奶調(diào)勻飲用。 玫瑰奶茶有舒緩壓力的作用，另外牛奶 能夠用奶粉代替，口味略有不同。創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的， 生意好難免會(huì)引起同行的競(jìng)爭(zhēng)。 雖 然在短期上，顧客會(huì)到他的店里消費(fèi)，但是顧客是會(huì)比較的， 他 們終究會(huì)覺(jué)得我的產(chǎn)品口感要更好些的， 而且更健康。 開(kāi)一家珍 珠奶茶店， 對(duì)店面的要求不高， 兩三個(gè)營(yíng)業(yè)員掌握技術(shù)就能全程 操作。 一般一家奶茶點(diǎn)都能在幾個(gè)月收回成本， 最快的兩三個(gè)月 收回了成本， 但是奶茶店重要的還是靠的是口味， 靠的是經(jīng)營(yíng)策 略，靠的