航道整治工程項(xiàng)目各部門主要安全職責(zé)

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-947編號：_航道整治工程項(xiàng)目各部門主要安全職責(zé)審核：_時間：_單位：_航道整治工程項(xiàng)目各部門主要安全職責(zé)用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。安全領(lǐng)導(dǎo)小組：對工程的安全管理、安全教育及安全制度的貫徹執(zhí)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)制定安全目標(biāo)，安全生產(chǎn)措施；貫徹安全制度，分析查找危險源及事故隱患，建立強(qiáng)有力的應(yīng)急應(yīng)變組織，針對本工程特點(diǎn)制定

2、安全施工制度。項(xiàng)目經(jīng)理：是工地安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織建立安保體系，組織項(xiàng)目部人員編制相應(yīng)的安保計劃、施工組織設(shè)計，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。把安全生產(chǎn)作為主要指標(biāo)，并制訂嚴(yán)格的安全考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲條例，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)否決權(quán)；審定工地安全管理制度。督促、檢查各職能部門做好對施工人員的安全檢查教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全檢查意識的自我保護(hù)能力，防止各類事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險部位的施工管理。正確對待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。發(fā)生工傷事故，按應(yīng)急預(yù)案用時組織搶救，參加事故調(diào)查處理。適時組織對工程項(xiàng)目部的安全體系和改進(jìn)。項(xiàng)目部總工程師：對本項(xiàng)目

3、施工過程中安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行制定的安全技術(shù)措施和安全技術(shù)施工組織設(shè)計，在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況不相適應(yīng)或存在隱患，有責(zé)任提出整改補(bǔ)充措施。編制安全技術(shù)施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)對施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)方案交底，以及工程重點(diǎn)危險部位的安全技術(shù)方案交底。制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故

4、隱患，制定針對性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行情況。專職安全工程師：帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，在執(zhí)行各施工方案時，嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)的安全施工方案，不隨意更改，不違章指揮。、具體負(fù)責(zé)自己分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行"誰主管，誰負(fù)責(zé)"的原則。參與編制安全生產(chǎn)保證計劃和安全技術(shù)施工方案，協(xié)助組織對上級審核提出的問題及時組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。參與確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目參與組織安全技術(shù)論證。配合有關(guān)部門做好對施工人員的三級安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工程換崗教育和特殊工種的培訓(xùn)工作。積極參與和配合每周一次的定期安

5、全檢查，定期參加項(xiàng)目部的安全會議。檢查生產(chǎn)時，必須同時檢查安全，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，首先必須確保安全。參與制定安全技術(shù)預(yù)防措施、分析調(diào)查安全事故隱患、制定針對性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行情況。項(xiàng)目專職安全員:具體落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。參與安保計劃及各項(xiàng)施工組織設(shè)計的編制，有權(quán)行使安全一票否決制。配合有關(guān)部門做好對施工人員的三級安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工程換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，并記錄在案。健全安全管理臺帳。參與每周一次以上的定期安全檢查，及時處理施工現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)限時整改通知單。監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全

6、與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實(shí)施監(jiān)控，做好記錄。掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子及時采取預(yù)防措施，組織班組開展安全活動，提供安全技術(shù)咨詢。貫徹安全保證體系中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收;協(xié)助上級部門的安全檢查，如實(shí)匯報工程項(xiàng)目的安全狀況。負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參與組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施，防止事故再次發(fā)生。參與對施工班級和分包單位的安全技術(shù)交底、安全教育工作，負(fù)責(zé)對施工班組和分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄。參與協(xié)助對項(xiàng)目工程存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證糾正和預(yù)防措施。班、組長:認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級以布置的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的規(guī)定，積極支持班組專（兼）職安全員工作。督促本班組工人遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。組織對新工人進(jìn)行安全教育。堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。組織班組每周的安全活動。嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全技術(shù)規(guī)程及交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行特種工種持證上崗制度，發(fā)現(xiàn)違反安全制度的現(xiàn)象要加以制止。督促所屬職工做好本崗位的機(jī)具設(shè)備、安全裝置、防火設(shè)施、防護(hù)器材的維護(hù)保養(yǎng)，消