項目人員安全職責與權(quán)限

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-229編號：_項目人員安全職責與權(quán)限審核：_時間：_單位：_項目人員安全職責與權(quán)限用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優(yōu)良的學習、工作習慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。1、項目經(jīng)理：（1）履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負責；（2）參與編制施工組織設(shè)計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃；（3）貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的

2、法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置；（4）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；（5）適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)。2、項目生產(chǎn)副經(jīng)理：（1）根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；（2）協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；（3）定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習；（4）實施現(xiàn)場管理標準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；（5）組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促；（6）負責安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采

3、購計劃的審核及批準；（7）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循"四不放過"原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生；（8）對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關(guān)人員。3、項目工程師（項目安全工程師）：（1）編制施工組織設(shè)計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化；（2）組織編制相應(yīng)的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施；（3）確定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；（4）作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定；（5）選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本；（6）對工程技術(shù)部門負責的

4、安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。4、項目安全員：（1）貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收；（2）監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；（3）掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預防措施；（4）制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)；（5）對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進行驗收檢查工作；（6）協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；（7）負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生。5、項目材料員：（1）按照項目安全保證計劃要求，組織各種資源的供應(yīng)工作；（2）對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；（3）負責對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品；（4）負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患；（5）對現(xiàn)場使用的貨梯、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換；（6）對易燃易爆物品進行重點保管；（7）負責施工現(xiàn)場的中小型機械使