面試中常見的陷阱

1、面試中常見的陷阱（總3頁）-本頁僅作為文檔封面面試中常見的陷阱這是一篇由網(wǎng)絡搜集整理的關于關于面試中常見的陷阱的文檔，希望對你能有 幫助。陷阱手段一：“引君入甕式”陷阱情景假如你正要從一家公司跳槽去另一家公司。面試官問你：“你們的老 板是不是很難相處啊，要不然，你為什么跳槽”錯誤如果你憤怒地抨擊你的老板或者義憤填膺地控訴你所在的公司，那 么你一定完了，因為這樣不但暴露了你的不寬容，還暴露了你的狹隘。正確切記不要被面試官的問題和語氣所迷惑，更不要順著桿子往上爬。 盡量不要投入自己的個人感情，你可以在回答前給自己留幾秒鐘想清楚面試官 到底要了解些什么，然后再做出正確的回答?！皽y試式”陷阱情景面試官

2、會虛構一種情況，然后讓求職者做出回答，考察求職者的應 變能力。比如“今天參加面試的有近10位候選人，如何證明你是最優(yōu)秀的”錯誤如果你一味地列舉自己的優(yōu)勢，總會有求職者有你沒有的優(yōu)點，所 以這樣的回答是無意義的。正確你可以繞開正面，從側面回答。比如你可以回答說：“對于這一點， 可能要因具體情況而論，比如貴公司現(xiàn)在所需要的是行政管理方面的人才，雖 然前來應聘的都是這方面的人才，但我深信我在.的經歷已經為我打下了扎實 的基礎，這也是我自認為比較突出的.一點這樣的回答比較圓滑，很難讓對方 抓住把柄，再度反擊?！罢T導式”陷阱情景面試官往往設定一個特定的背景條件，誘導對方做出錯誤的回答。 比如面試官問：“

3、以你現(xiàn)在的水平，應該不難找到更好的公司吧”錯誤如果你做出肯定回答，那么就說明你“腳踏兩只船”，如果你做出否 定回答，又說明你缺少自信或能力有問題。正確對這類“陷阱”，可以先用“不可一概而論"作為開頭，然后回答：“或 許我能找到比貴公司更好的企業(yè)，但別的企業(yè)或許在人才培養(yǎng)方面不如貴公司 重視，機會也不如貴公司多;或許我能找到更好的企業(yè)，但我認為珍惜每一次歷 練自己的機會才是最重要的。”借此“以其人之道還治其人之身”“挑戰(zhàn)式”陷阱情景從求職者最薄弱的地方入手，比如從資歷、學歷、經驗等面試者明 顯有欠缺的地方發(fā)問，很容易打亂求職者的陣腳。面試官會問一些類似于“你的 相關工作經驗比較少，你怎么看”的問題。錯誤如果你只作簡單回答：“不見得吧”、“我看未必"或“完全不是這么回 事”，那么也許你已經掉進陷阱了。正確對于“挑戰(zhàn)式”的發(fā)問，千萬不要直接否定，或者急于反擊?？梢栽?著以“這樣的說法未必全對”、“這樣的看法值得探討"、“這樣的說法有一定的道 理，但我恐怕不能完全接受"為開場白，然后婉轉地表達自己的不同意見?；卮?時需要注意：不要掩飾或回避事實，也不要太直截了當，而是用明談缺點實論 優(yōu)點的方式巧妙地繞過去。寶石珠鏈分割線面試就好比是相親，老板想找到合適的員工，員工也想找到一個能夠賞 識自己的老板。短短的展示和交流過程就更像是一場智力游戲，