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1、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案爆炸事故應(yīng)急預(yù)案 1編制爆炸事故應(yīng)急預(yù)案目的 爆炸事故的發(fā)生對(duì)人、財(cái)、物的損傷力是極大的,為了預(yù)防和控制潛在事故隱患和緊急情況,并及時(shí)采取應(yīng)急措施,做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減少爆炸事故發(fā)生和突發(fā)性事故發(fā)生時(shí)造成混亂或由于職責(zé)不清造成指揮失靈,延誤搶險(xiǎn)時(shí)間,結(jié)合我部實(shí)際情況制定爆炸應(yīng)急預(yù)案。2組織機(jī)構(gòu) 指揮部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,與總預(yù)案中人員分工相同。3應(yīng)急職責(zé) 3.1組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急職責(zé) 1 負(fù)責(zé)對(duì)爆炸事故進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。按照有關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位安全工程師、安全監(jiān)理工程師共同對(duì)等工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別鑒定。2 負(fù)責(zé)配置和組織應(yīng)急救援隊(duì)伍,及時(shí)救援發(fā)生的意外安全事故。3 負(fù)
2、責(zé)對(duì)爆炸事故應(yīng)急救援提供必要的物質(zhì)和組織保障。4 組織安全檢查,定期分析p 施工安全生產(chǎn)中存在的隱患,制定整改措施和方案,督促整改,負(fù)責(zé)將存在的安全隱患和整改情況上報(bào)。5 負(fù)責(zé)在員工中開(kāi)展安全知識(shí)教育技能培訓(xùn),組織應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。3.2相關(guān)人員職責(zé) 詳見(jiàn)安全事故應(yīng)急預(yù)案(總預(yù)案)中 3.1.2.2 職責(zé)。4應(yīng)急事故識(shí)別 4.1氧氣,乙炔瓶爆炸的識(shí)別 在整個(gè)工程施工中,需要使用大量的乙炔和氧氣,對(duì)鋼筋進(jìn)行焊接,對(duì)模板進(jìn)行焊接,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了焊接等。如果裝乙炔和氧氣內(nèi)的鋼瓶?jī)?chǔ)存方法不當(dāng),使用不規(guī)范,極容易發(fā)生因氣體泄露而產(chǎn)生的氣瓶爆炸事故。因此,氧氣、乙炔瓶是重大危險(xiǎn),要加強(qiáng)管理。4.2鍋
3、爐爆炸事故的識(shí)別 鍋爐爆炸事故主要是操作人員違章作業(yè)易造成,如超過(guò)額定壓力,滿水事故,缺水事故。因此,防止鍋爐爆炸事故的重要因素是加強(qiáng)操作人員的安全教育和操作技能培訓(xùn),防止由于違章作業(yè)帶來(lái)的不期望后果。4.3火工產(chǎn)品爆炸事故的識(shí)別 火工產(chǎn)品爆炸事故主要是操作人員、火工產(chǎn)品保管人員違章作業(yè)、違規(guī)管理造成的,如工沒(méi)用經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗、或不熟悉相關(guān)規(guī)程使用,違規(guī)混運(yùn)火工產(chǎn)品,不按規(guī)定要求存放火工產(chǎn)品等,均易發(fā)生爆炸事故。因此,防止火工產(chǎn)品爆炸事故的重要因素是加強(qiáng)操作人員的安全教育和操作技能培訓(xùn),防止由于違章作業(yè)帶來(lái)的不期望后果。5應(yīng)急管理 1 參加應(yīng)急救援的人員要服從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)的指揮,參加應(yīng)急救援的演練和
4、培訓(xùn),熟練掌握演練過(guò)程,當(dāng)?shù)玫绞鹿蕡?bào)告后,根據(jù)演練的要求,進(jìn)行應(yīng)急救援。2 應(yīng)急救援物資不得挪著他用,并備足應(yīng)急救物資。3 參加應(yīng)急救援的人員,要不斷的學(xué)習(xí),掌握應(yīng)急救援的知識(shí),為事故救援打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。6應(yīng)急程序和原則 6.1匯報(bào)程序 1 通告程序 1)現(xiàn)場(chǎng):一旦由場(chǎng)內(nèi)人員、操作人員或警衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)緊急情況,要立刻用電話通知信息管理人員,確定應(yīng)急級(jí)別,臨時(shí)擔(dān)任場(chǎng)內(nèi)應(yīng)急指揮,向經(jīng)理部應(yīng)急指揮、管理層和監(jiān)理工程師通報(bào),指揮部接到匯報(bào)后,按實(shí)施程序啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)組織。2)場(chǎng)外:根據(jù)應(yīng)急類型、發(fā)生時(shí)間和嚴(yán)重程度,依照法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)必須向外通報(bào)。在應(yīng)急指揮的指導(dǎo)下,通訊聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定行動(dòng)。3)公
5、共信息:按法律、法規(guī)的要求向員工、公眾提供有關(guān)活動(dòng)的信息。 新聞發(fā)布和事故報(bào)告:向報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)發(fā)布,緊急事故和任何人員受傷的信息,只有以下人員有權(quán)發(fā)布:指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)。 社區(qū)反應(yīng):項(xiàng)目如果發(fā)生緊急情況會(huì)對(duì)職位社區(qū)造成危險(xiǎn),指定的通訊負(fù)責(zé)人應(yīng)該與當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)主管部門(mén)、消防部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)或環(huán)保部門(mén)保持聯(lián)系。他們應(yīng)該得到對(duì)緊急情況的簡(jiǎn)單介紹和任何必要的專門(mén)說(shuō)明。2 緊急情況匯報(bào)流程圖 緊急情況匯報(bào)流程圖 3.13.6.2應(yīng)急救援程序 應(yīng)急救援程序圖6.3社會(huì)支援程序 一旦發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故,我部搶險(xiǎn)救援力量不足或者有可能危及社會(huì)安全時(shí),應(yīng)立經(jīng)理部上級(jí)主管部門(mén) 指揮部安全負(fù)責(zé)人 政府有關(guān)職能
6、部門(mén) 安全監(jiān)理工程師 經(jīng)理部安全負(fù)責(zé)人 如嚴(yán)重,撥打 110、 120 等報(bào)警電話 指揮部安質(zhì)科 經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng)/發(fā)現(xiàn)事故人 總監(jiān)理工程師 指揮長(zhǎng) 報(bào)告設(shè)計(jì)單位 加強(qiáng)監(jiān)測(cè) 調(diào)整應(yīng)急處理方案、措施 實(shí)施應(yīng)急處理方案 出現(xiàn)突發(fā)事件 報(bào)告有關(guān)單位及部門(mén) 報(bào)告業(yè)主 報(bào)告監(jiān)理工程師 分析p 原因 制定應(yīng)急處理方案、措施 實(shí)施應(yīng)急處理方案 觀察處理效果 完成應(yīng)急處理 恢復(fù)正常施工 應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)始工作 即向上級(jí)單位和相鄰單位通報(bào),必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)力量援助;社會(huì)救援隊(duì)伍進(jìn)入本工地后,由指揮部副指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),引導(dǎo)并告知安全注意事項(xiàng)。6.4保護(hù)措施程序 1 當(dāng)事故將危及施工現(xiàn)場(chǎng)人員、財(cái)產(chǎn)、周邊居民的生命和財(cái)產(chǎn)安
7、全時(shí),由經(jīng)理部宣布實(shí)施保護(hù)程序。2 人員疏散:由經(jīng)理部安全負(fù)責(zé)人組織應(yīng)急保衛(wèi)組首先對(duì)受安全威脅的人員進(jìn)行疏散到安全地帶。3 人員查點(diǎn):由經(jīng)理部安全負(fù)責(zé)人指定警衛(wèi)人員對(duì)疏散人員進(jìn)行查點(diǎn)。并對(duì)查點(diǎn)情況副指揮長(zhǎng)匯報(bào),副指揮長(zhǎng)向指揮長(zhǎng)匯報(bào)。4 財(cái)產(chǎn)疏散:確保無(wú)受安全威脅的人員后,再對(duì)受安全威脅的財(cái)產(chǎn)實(shí)施轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移至安全地帶。5 危險(xiǎn)區(qū)進(jìn)出管制:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)情況,設(shè)立警示或警告標(biāo)示,只能由搶險(xiǎn)人員進(jìn)入,確保無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)。6.5 應(yīng)急原則 1 員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先; 2 防止事故擴(kuò)散優(yōu)先; 3 保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。如果事故仍在進(jìn)一步擴(kuò)大,相關(guān)人員的生命受到威脅,但對(duì)救援人員的進(jìn)入也存在很大的生命威
8、脅,則決不允許盲目采取救援行動(dòng),避免傷亡事故進(jìn)一步擴(kuò)大和二次事故的發(fā)生。要采取萬(wàn)無(wú)一失的措施或方案實(shí)施救援行動(dòng)。7應(yīng)急響應(yīng) 1 發(fā)生爆炸事故后,要立即掌握情況。不論現(xiàn)場(chǎng)何種局面,必須掌握的情況有:事故發(fā)生時(shí)間與地點(diǎn);種類、強(qiáng)度;已知的危害方向;事故現(xiàn)場(chǎng)傷亡情況,現(xiàn)場(chǎng)人員是否已安全撤離;是否還在進(jìn)行搶險(xiǎn)活動(dòng);有無(wú)火災(zāi)與爆炸伴隨;現(xiàn)場(chǎng)的方向、風(fēng)速;事故危及項(xiàng)目外的可能性。2 報(bào)告與通報(bào)。在掌握事故情況,并判明或已經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故危及項(xiàng)目外時(shí),應(yīng)立即向有關(guān)單位或部門(mén)進(jìn)行報(bào)告:報(bào)項(xiàng)目業(yè)主;報(bào)告A1 指揮部安質(zhì)科;根據(jù)事故的嚴(yán)重程度及情況的緊急程度,按預(yù)案的應(yīng)急級(jí)別發(fā)出警報(bào)。3 組織搶救與搶險(xiǎn)。制止危害擴(kuò)散的
9、最有效措施是迅速消除事故,制止事故擴(kuò)展。同時(shí),要熟悉事故設(shè)施和設(shè)備的性能,懂得搶險(xiǎn)方法,必須組織盡早搶救與搶險(xiǎn)。要迅速集中力量和未受傷的崗位職工,投入先期搶險(xiǎn),包括:搶救受傷害人員和在危險(xiǎn)區(qū)域的人員,組織經(jīng)培訓(xùn)過(guò)的醫(yī)務(wù)人員搶救傷員,并將傷員轉(zhuǎn)移至安全地帶;停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、滅火、隔離危險(xiǎn)區(qū)等;清點(diǎn)撤出現(xiàn)場(chǎng)人員數(shù)量,組織本單位人員撤離危險(xiǎn)區(qū);組織力量為前來(lái)應(yīng)急救援的隊(duì)伍創(chuàng)造條件。8應(yīng)急狀態(tài)的解除 1 指揮長(zhǎng)是決定事故終止應(yīng)急,恢復(fù)正常秩序的負(fù)責(zé)人。2 事故現(xiàn)場(chǎng)由保安人員執(zhí)勤,事故現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)入人員:拍照取證人員(包括上級(jí)調(diào)查人員)。未經(jīng)授權(quán)的任何人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),以免破壞事故現(xiàn)場(chǎng),給調(diào)查取證帶來(lái)困難
10、。3 應(yīng)急救援結(jié)束后,由指揮長(zhǎng)宣布應(yīng)急救援結(jié)束。9培訓(xùn)要求和演習(xí) 9.1培訓(xùn)目的 保證所有應(yīng)急隊(duì)員都能接受有效的應(yīng)急培訓(xùn),使他們熟悉報(bào)警,疏散路線,安全躲避場(chǎng)所等。9.2基本任務(wù) 鍛煉和提高隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險(xiǎn)堵、及時(shí)營(yíng)救傷員、正確指導(dǎo)和幫助群眾防護(hù)或撤離、有效消除危害后果、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失。9.3培訓(xùn)和演練包括內(nèi)容 1 基本目標(biāo) 2 日期、時(shí)間和地點(diǎn) 3 參加組織 4 模擬事故 5 事故大約發(fā)展階段 6 對(duì)訓(xùn)練和演習(xí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià) 7 滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;個(gè)人防護(hù)措施;對(duì)潛在事故的辨識(shí);事故報(bào)警; 8 緊急情況下人員的安全疏散等 9.4培訓(xùn)目標(biāo) 使應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和程序的實(shí)施內(nèi)容和方式;培訓(xùn)他們?cè)趹?yīng)急預(yù)案和程序中分派的任務(wù);使有關(guān)人員知道應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和實(shí)施程序變動(dòng)情況;讓?xiě)?yīng)急反應(yīng)和組織各級(jí)人員保持高度準(zhǔn)備性。9.5演練周期 安質(zhì)科在副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以半年為周期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)并予以記錄。9.6培訓(xùn)要求 在應(yīng)急預(yù)案中分配應(yīng)急職能崗位要結(jié)合有關(guān)人員以往的經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)以及日常工作。因此擔(dān)任應(yīng)急反應(yīng)組織某一職位的資格要符合管理部門(mén)分派的職位特點(diǎn)并接受一定的培訓(xùn)。如下表所示:最低的應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)要求培訓(xùn) 職位應(yīng)急 預(yù)案 指揮 協(xié)調(diào) 應(yīng)急 通訊 公共 信息 搜尋 營(yíng)救 應(yīng)急
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