有關策劃部工作方案集合6篇

1、有關策劃部工作方案集合6篇策劃部工作方案 篇1 志愿指導中心項目部20xx-2021工作方案書 本人以志愿指導中心工作重心轉向校內(nèi)、組織自身進展為主線，以項目部進展及部員自身進展為重點起草本方案書 （一）工作目標 愿景：將項目部建設成一個內(nèi)部團結和諧、有愛心甘于奉獻、主動向上的部門，從而極大地推動組織的進展 1.充分發(fā)揮項目部的職能使命，使本部的職能更加明確，使“項目”二字實至名歸，為志愿指導中心進展做出更大貢獻； 2.將本部的品牌活動做好做大，并著力于推出新的有實際意義的活動； 3.從多方面、多角度熬煉，指導熱心于青協(xié)志愿服務的部員，讓在志愿指導中心的工作經(jīng)受對其自身成長有所裨益。 （二）工

2、作方案 一、項目部人員編制 1.納新。納新前要做好宣揚，要充分、精準、有力度地宣揚出項目部的特色及其精彩之處；納新時要嚴格把關，吸納有愛心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開頭，納入的新成員為項目部帶來新的血液，他們是項目部的將來和盼望。 2.分組。部員分組是在通過對部員考察一段時間后進行的，將不同性格，不同優(yōu)點的人組合在一起，讓有愛心、有力量、有志于志愿工作的干事?lián)斀M長，使項目部組織細化，充分發(fā)揮團隊的力氣。 二、項目部建設管理 1.部長工作分工。對于本部的工作要做好分工，既不大包大攬，也不放任不管，例如例會部長輪次主持?？傊屆總€部長感受到自身存在的價值感和使命感。 2.例會與簽

3、到。每周例會一次，正副部輪番主持部門例會，例會時，要鼓舞部員主動發(fā)言，建言獻策。每次例會進行簽到，記錄實到、遲到、請假、無假未到狀況，請假的需要提前請假獲批后才算請假。 3.部員完成策劃或參與活動的評價與建議。對于部員完成的策劃，要進行點評并提出建議，鼓舞他們自發(fā)構想活動策劃。部員參與活動后，要贊揚他們在活動中做的好的地方，并含蓄的點明其需要改進的方面。 4.溝通聯(lián)誼。團結和諧的氛圍，才有家的感覺。每學期加大部內(nèi)溝通力度，可以采納外出游玩、k歌、打羽毛球等活動形式。通過這些活動增進部員之間的情意，加深他們對項目部的感情，激發(fā)他們對志愿工作的主動性。此外，每學期還要和其他部的進行溝通活動，可以采

4、納工作溝通會、辯論賽、球類競賽等活動形式。 三、活動與策劃 1.繼承、連續(xù)、創(chuàng)新以往項目部的活動。要在做大做好品牌活動的同時，兼顧以往本部的小活動，將其做精做美（例如艾滋病日的宣揚活動）。以下是本部做的較為勝利的'品牌活動的概況: 2.推出、策劃新的有實際意義的活動。策劃活動的主方向為校內(nèi)，同時兼顧校外。要充分調動部員的主動性、制造性去想創(chuàng)意，并落實創(chuàng)意為策劃，做好指導工作并以身作則。在數(shù)量上要量化，每個部員每學期要拿出至少2份具有可行性的策劃（貴在精，不在多）。要形成 新的有實際意義品牌活動，擴大志愿指導中心和項目部的影響力。 3.準時仔細地完成部長例會時安排和.團安排給項目部完成的

5、任務。對于策劃任務，可以安排給部員，但必需自己把關，策劃要有可執(zhí)行性并準時交付；對于部員參與活動，要做好指導（時間、地點、負責人、活動內(nèi)容、留意事項），第一學期肯定要本部部長親自 帶領他們，活動做完后要賜予他們鼓舞表揚和建設性的看法。 石家莊鐵道高校志愿指導中心項目部 策劃部工作方案 篇2 為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調動內(nèi)部能動性并協(xié)調與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對XXXX年度工作開展的總支配如下： 主要負責： 1、策劃輔導站總站活動，力求關心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其

6、學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。 4、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長與副部長通力合作，大家多爭論多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特別狀況將作進一步調整）： 部長（陳佩麗）職責： 1、負責策劃下學期總的活動 2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。 3、協(xié)調各分站與總站的活動，準時借鑒分站的閱歷，推廣至全校。 副部長（張燕）職責： 1、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和

7、建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動準時進行總結并上傳到心理在線網(wǎng)站。 3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長（肖萬福）： 1、幫助各分站依據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細的上傳下達工作。 策劃部工作方案 篇3 一、部門職責： 聯(lián)系、協(xié)調各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，負責每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。 二、成立目的： 提高組織策劃部的成員的組織策劃力量,理論與實踐相結合的力量，培育大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率

8、，更好地服務于口協(xié)，以及提高各方面的綜合力量。 三、詳細支配： （一）在招新期間做好部門宣揚，招收新干事預備，汲取更多有才之士加入組織策劃部。 （二） 招干結束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調溝通，組織部門內(nèi)部活動，增進內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關系，同時讓他們了解組織策劃部工作。 （三） 邀請一些有閱歷的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓，并以近期活動為例進行實際寫作，為培訓結果準時反饋。 組織部門成員主動參加協(xié)會大小型活動，主動與協(xié)會各部門成員溝通，務必在最短的時間內(nèi)與其他部門人員有效溝通，便利以后的工作支配在協(xié)會舉辦活動時，按各部門職責，合理調度各部門人員 （四） 每個成員在每次活動前都必需擬定

9、一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。 （五） 每次活動完成，要求成員們交一份工作總結，反思，收獲。 鼓舞干事踴躍發(fā)表看法，在實際中觀看他們各方面的力量，加以培育 部門內(nèi)部定期聚餐或者進行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社團的相關部門進行閱歷溝通。四內(nèi)部成員規(guī)范： 、部門成員須仔細學習同學社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培育良好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中留意自身的形象，對外樹立良 好的部門形象。 、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結的策劃部”，與同事融洽 相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正值的競爭。 、

10、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃力量，針對大大小小的活動，按質按量上交策劃書，策劃書應具備創(chuàng)新思想及可行性。 、應主動參與同學社團聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。 、部長要不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)和專業(yè)力量，嚴于律己，做到以德服人，并主動為干事制造各種形式的業(yè)務力量培訓的機會，讓干事能夠在各方 面得到提升。 、干事應主動主動地協(xié)作部長完成各項工作，并本著虛心懇切的看法向前輩們和同仁請教，在學習中不斷進步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。在時間和 條件允許的狀況下，幫助其他部門成員更好地開展工作。 五、活動規(guī)劃 、九月本部門成員內(nèi)部活動，旨在增進了解彼此熟識

11、，更好地溝通與合作。 、十月初邀請有閱歷人員進行策劃書寫作培訓。 、十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進行部門聯(lián)誼，以便以后的活動開展 。 、十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進行閱歷溝通。 、十一月部門外出活動。 、 十二月每人上交一份工作總結 。 策劃部工作方案 篇4 為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調動內(nèi)部能動性并協(xié)調與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對xxxxxxxx年度工作開展的總支配 主要負責 1、策劃輔導站總站活動，力求關心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活

12、動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。 4、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長與副部長通力合作，大家多爭論多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特別狀況將作進一步調整） 部長（xx）職責 1、負責策劃下學期總的活動 2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。 3、協(xié)調各分站與總站的活動，準時借鑒分站的閱歷，推廣至全校。 副部長（xx）職責 1、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌

13、。 2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動準時進行總結 。 3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長（xx） 1、幫助各分站依據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細的上傳下達工作。 策劃部工作方案 篇5 組織策劃部工作方案書 一部門職責：聯(lián)系、協(xié)調各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，負責每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。 二成立目的：提高組織策劃部的成員的組織策劃力量,理論與實踐相結合的力量，培育大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務于口協(xié)，以及提高各方面的綜合力量。

14、 三詳細支配： 在招新期間做好部門宣揚，招收新干事預備，汲取更多有才之士加入組織策劃部。 （一） （二） 招干結束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調溝通，組織部門內(nèi)部活動，增 進內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關系，同時讓他們了解組織策劃部工作。 （三） （四） 邀請一些有閱歷的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓，并以近期活動為例進行實際寫作，為培訓結果準時反饋。 組織部門成員主動參加協(xié)會大小型活動，主動與協(xié)會各部門成員溝通， 務必在最短的時間內(nèi)與其他部門人員有效溝通，便利以后的工作支配在協(xié)會舉辦活動時，按各部門職責，合理調度各部門人員 （五） 每個成員在每次活動前都必需擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一 組

15、集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。 （六） （七） （八） 每次活動完成，要求成員們交一份工作總結，反思，收獲。 鼓舞干事踴躍發(fā)表看法，在實際中觀看他們各方面的力量，加以培育 部門內(nèi)部定期聚餐或者進行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社 團的相關部門進行閱歷溝通。 四內(nèi)部成員規(guī)范： （一） 第一條部門成員須仔細學習同學社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培育良 好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中留意自身的形象，對外樹立良 好的部門形象。 （二） 其次條策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結的策劃部”，與同事融洽 相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正

16、值的競爭。 （三） 第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃力量，針對大大小小的活動，按質 按量上交策劃書，策劃書應具備創(chuàng)新思想及可行性。 （四） 第四條應主動參與同學社團聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借 口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。 （五） 第五條部長要不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)和專業(yè)力量，嚴于律己，做到以德服 人，并主動為干事制造各種形式的業(yè)務力量培訓的機會，讓干事能夠在各方 面得到提升。 （六） 第六條干事應主動主動地協(xié)作部長完成各項工作，并本著虛心懇切的看法 向前輩們和同仁請教，在學習中不斷進步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。在時間和條件允許的狀況下，幫助其他部門成員更好地開展

17、工作。 五活動規(guī)劃 （一） （二） （三） （四） （五） （六） （七） 九月本部門成員內(nèi)部活動，旨在增進了解彼此熟識，更好地溝通與合作。 十月初邀請有閱歷人員進行策劃書寫作培訓。 十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進行部門聯(lián)誼，以便以后的活動開展 十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進行閱歷溝通。 十一月部門外出活動 十二月每人上交一份工作總結 每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風杯的活動流程,舞臺布置,四校聯(lián) 誼活動支配 組織策劃部 策劃部工作方案 篇6 為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調動內(nèi)部能動性并協(xié)調與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對05XX年度工作開展的總支配如下： 主要負責： 1、策劃輔導站總站活動，力求關心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。 4、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長與副部長通力合作，大家多爭論多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特別狀況將作進一步調整）： 部長（陳佩麗）職責： 1、負責策劃