市政工程降低成本及節(jié)約措施

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上市政工程降低成本及節(jié)約措施目錄第一節(jié)、降低成本措施為達(dá)到施工項(xiàng)目的成本降低目標(biāo)和成本目標(biāo)，保證企業(yè)成本降低總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，須通過(guò)一些降低成本的途徑和方法來(lái)實(shí)現(xiàn)，為此，必須分析、研究影響工程成本的因素，制定出降低施工項(xiàng)目成本的措施。各施工項(xiàng)目由于工程特點(diǎn)不同，對(duì)項(xiàng)目成本的影響因素不同。因此，應(yīng)針對(duì)具體施工項(xiàng)目進(jìn)行具體分析，采取有效的措施來(lái)實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)，但一般能降低成本的途徑有：1.降低材料成本2.組織均衡施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率3.提高機(jī)械使用率4.制定先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、合理的施工方案5.認(rèn)真會(huì)審圖紙，提出修改意見(jiàn)6.發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性7.落實(shí)技術(shù)組織措施

2、第二節(jié)、節(jié)約材料、人工及機(jī)械措施2.1 材料節(jié)約措施材料成本在項(xiàng)目成本中比重最大，而且有較大的成本節(jié)約潛力。在材料的日常管理中，應(yīng)注意節(jié)約采購(gòu)成本；認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收；嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額；推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料；擴(kuò)大材料代用；合理儲(chǔ)備材料，減少資金占用； 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理堆放，減少搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)等損耗。一、綜合節(jié)約措施1.加強(qiáng)物質(zhì)計(jì)劃管理。一要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不得粗估冒算。提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性，防止因計(jì)劃不周造成的積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；二要堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的原則，挖掘企業(yè)內(nèi)部的潛力，開(kāi)展清倉(cāng)利庫(kù)工作；三要堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性和方法的靈活性相結(jié)合的原則，計(jì)劃一經(jīng)訂立或批準(zhǔn)，無(wú)意外變化，就必須

3、嚴(yán)格執(zhí)行。2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理（1）加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各材料要加強(qiáng)驗(yàn)收、保管工作，減少材料的缺方虧噸，最大限度的減少材料的人為和自然損耗。（2）加強(qiáng)材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi)。（3）攪拌站要嚴(yán)格實(shí)行配比的過(guò)磅計(jì)量，杜絕因計(jì)量不準(zhǔn)造成的水泥、砂石料的浪費(fèi)。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立垃圾分揀站，及時(shí)分揀、回收、利用。（5）搞好限額領(lǐng)料工作，要按照限額領(lǐng)料方法和限額領(lǐng)料考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求認(rèn)真落實(shí)，避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。（6）用經(jīng)濟(jì)手段管好材料管理，簽訂材料承包經(jīng)濟(jì)合同，嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。二、主要材料節(jié)約措施1. 節(jié)約水泥（1）水泥在運(yùn)輸過(guò)

4、程中應(yīng)輕裝輕卸，散灰車運(yùn)輸要往返過(guò)磅，卸散灰時(shí)要敲打灰罐，卸凈散灰。因特殊情況需在風(fēng)雨天運(yùn)輸水泥時(shí)，必須做好水泥苫墊工作。（2）水泥庫(kù)要有門有鎖，專人管理，水泥庫(kù)內(nèi)地面應(yīng)做到防水防潮，水泥不得靠墻碼放，離墻不小于10cm，庫(kù)內(nèi)地面一般應(yīng)高于室外地坪3050cm，在使用時(shí)做到先進(jìn)先出，有散灰及時(shí)清理使用。（3）灌注混凝土?xí)r，要有專人對(duì)下灰工具、模板、支撐進(jìn)行檢查，防止漏灰、漏漿、跑模。各工序要及時(shí)聯(lián)系，防止超拌，造成浪費(fèi)。（4）施工操作中灑漏的混凝土、砂漿應(yīng)及時(shí)清掃利用，做到活完、料凈、腳下清。（5）搞好水泥紙袋的回收、清退工作，紙袋回收率達(dá)到95%以上，完好率達(dá)60%以上，嚴(yán)禁開(kāi)膛、破肚。2.

5、 鋼材節(jié)約（1）增加鋼材綜合利用效果，鋼筋須集中加工，對(duì)集中加工后的剩余短料應(yīng)盡量利用，如制造鋼釬、穿墻螺栓、預(yù)埋件、U 型卡等制品。（2）施工單位要加強(qiáng)完善鋼筋翻樣配料工作，提高鋼筋加工配料單的準(zhǔn)確性，減少漏項(xiàng)，消滅重項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)。（3）加強(qiáng)對(duì)鋼模板、鋼跳板、鋼腳手架管等周轉(zhuǎn)材料的管理，使用后要及時(shí)維修保養(yǎng)，不許亂截、墊道、車軋、土埋。（4）搞好修舊利廢工作，對(duì)各種鐵制工具應(yīng)及時(shí)保養(yǎng)維修，延長(zhǎng)使用期限，節(jié)約鋼材和資金。3. 木材節(jié)約（1）嚴(yán)禁優(yōu)材劣用，長(zhǎng)材短用，大材小用，合理使用木材。拆模后應(yīng)及時(shí)將木模板、木支撐等清點(diǎn)、整修、堆碼整齊，防止車軋土埋，盡量減少模板和支撐物的損壞。不準(zhǔn)用木制周轉(zhuǎn)材料

6、鋪路搭橋，嚴(yán)禁用木材燒火。（2）加速木制周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)，木模板一般倒用5 次，木支撐一般倒用1215 次，枕木使用年限為35 年，各單位要注重木制周轉(zhuǎn)料的調(diào)劑工作，根據(jù)木材質(zhì)量、長(zhǎng)短等情況，規(guī)定不同的價(jià)格，以利于木材周轉(zhuǎn)使用。（3）應(yīng)盡量采取以鋼代木、以塑代木等各種形式節(jié)約木材，施工中盡量以鋼門窗代替木門窗，以鋼模板代替木模板，以鋼腳手架代替木腳手架。2.2 節(jié)約人工措施節(jié)約人工費(fèi)最有效的辦法是組織均衡施工、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。由于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少了單位工程用工，增加了單位時(shí)間完成的工程數(shù)量。這不僅減少了單位工程成本中的人工費(fèi)，生產(chǎn)工人輔助工資，同時(shí)由于組織均衡施工，加快了施工速度，還減少了項(xiàng)目管理人員的工資和辦公費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料的租賃費(fèi)等按時(shí)間計(jì)算的成本費(fèi)用。2.3 節(jié)約機(jī)械使用費(fèi)措施降低機(jī)械使用費(fèi)的途徑是合理組織機(jī)械施工，提高機(jī)械利用率和機(jī)械效率。為此首先應(yīng)綜合考慮機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因素，選擇好