國(guó)際技術(shù)合作的動(dòng)因及其理論解釋_第1頁(yè)
國(guó)際技術(shù)合作的動(dòng)因及其理論解釋_第2頁(yè)
國(guó)際技術(shù)合作的動(dòng)因及其理論解釋_第3頁(yè)
國(guó)際技術(shù)合作的動(dòng)因及其理論解釋_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、國(guó)際技術(shù)合作的動(dòng)因及其理論解釋    國(guó)際技術(shù)合作,是指不同國(guó)家(或地區(qū))的企業(yè)或技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源的共享與交流,縮短技術(shù)開發(fā)期。它實(shí)際上是一種以契約為基礎(chǔ)的技術(shù)交易,通過技術(shù)合作,合作方可以將各自互補(bǔ)的技術(shù)或技術(shù)上的比較優(yōu)勢(shì)結(jié)合在一起,即節(jié)省時(shí)間、資金,又提高技術(shù)水平。 一、國(guó)際技術(shù)合作的宏觀動(dòng)因 (一)技術(shù)國(guó)際化 第三次科技革命是導(dǎo)致當(dāng)代國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作產(chǎn)生與發(fā)展的最直接動(dòng)因。技術(shù)進(jìn)步是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素,并已成為各國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的主要推動(dòng)力。技術(shù)作為生產(chǎn)要素投入,對(duì)生產(chǎn)的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過勞動(dòng)力與資本的投入??茖W(xué)技術(shù)研究

2、的費(fèi)用昂貴且不斷提高,加之對(duì)科研力量的要求等特點(diǎn),推動(dòng)了科技研究的國(guó)際化。科學(xué)技術(shù)研究的國(guó)際分工促進(jìn)合作各方既可擴(kuò)大自身的研究力量與能力,又可以較快地了解并掌握世界最新技術(shù)知識(shí)。科學(xué)技術(shù)研究國(guó)際化趨勢(shì)必然導(dǎo)致簽訂大量雙邊或多邊政府之間國(guó)際技術(shù)合作協(xié)定,而多邊政府協(xié)定使國(guó)際技術(shù)合作的區(qū)域化、集團(tuán)化趨勢(shì)更為突出。跨國(guó)公司把已在本國(guó)失去優(yōu)勢(shì)的成熟性技術(shù),通過一定渠道或技術(shù)轉(zhuǎn)讓擴(kuò)散到發(fā)展中國(guó)家去,從而產(chǎn)生南北關(guān)系的國(guó)際技術(shù)合作;而復(fù)雜的開發(fā)性技術(shù)的國(guó)際轉(zhuǎn)讓,則主要是在擁有相似技術(shù)水平的發(fā)達(dá)國(guó)家之間進(jìn)行。 (二)生產(chǎn)國(guó)際化 二戰(zhàn)以后,生產(chǎn)力有了巨大飛躍,國(guó)際分工進(jìn)一步加深,生產(chǎn)國(guó)際化有了巨大發(fā)展。生產(chǎn)國(guó)

3、際化的新發(fā)展,不僅表現(xiàn)在各國(guó)實(shí)行現(xiàn)代化生產(chǎn)所需要的生產(chǎn)資料,即多種多樣的機(jī)器設(shè)備、大量的能源、多種礦物與非礦物原料以及合成原料等等,在更大程度上依賴外國(guó)供應(yīng);各國(guó)產(chǎn)品有更大的部分需要在世界市場(chǎng)上銷售,商品流通迅速擴(kuò)大,對(duì)外貿(mào)易迅速增長(zhǎng);而且特別表現(xiàn)在直接生產(chǎn)過程已成為國(guó)際化的過程。由于許多現(xiàn)代化工業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)工藝十分復(fù)雜,技術(shù)性能與質(zhì)地要求很高,它們的生產(chǎn)不僅要由國(guó)內(nèi)的、許多部門許多企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化協(xié)作,而且要在國(guó)際范圍內(nèi)進(jìn)行專業(yè)協(xié)作。各國(guó)不僅實(shí)行部門之間的分工,而且要實(shí)行部門內(nèi)部的分工,即實(shí)行按產(chǎn)品、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)工藝的專業(yè)化分工。這樣,各國(guó)在直接生產(chǎn)過程中的相互依賴進(jìn)一步加強(qiáng),生產(chǎn)過程

4、也就進(jìn)一步發(fā)展成為統(tǒng)一的世界生產(chǎn)過程的組成部分。 (三)資本國(guó)際化 資本國(guó)際化的主要特征是生產(chǎn)資本的國(guó)際化,即一國(guó)的私人資本以兼并國(guó)外企業(yè),通過在國(guó)外新建與擴(kuò)建或訂立技術(shù)許可協(xié)定等方式,對(duì)國(guó)外直接進(jìn)行生產(chǎn)性投資,在國(guó)外單獨(dú)或與當(dāng)?shù)刭Y本“合股”擁有生產(chǎn)企業(yè),就地雇用工人、組織生產(chǎn)、銷售與出口,把原來限于一國(guó)之內(nèi)的生產(chǎn)過程擴(kuò)大到國(guó)際范圍。生產(chǎn)資本的輸出主要由跨國(guó)公司進(jìn)行,跨國(guó)公司成了資本國(guó)際化的一種主要形式。資本國(guó)際化促進(jìn)了資本在國(guó)際之間的流動(dòng),使全球范圍內(nèi)的技術(shù)合作得到了迅猛發(fā)展。 二、國(guó)際技術(shù)合作的微觀動(dòng)因 隨著新技術(shù)復(fù)雜性的提高和不同學(xué)科、技術(shù)領(lǐng)域之間的交叉融合趨勢(shì)日益明顯,一個(gè)企業(yè),無論規(guī)

5、模多大,技術(shù)能力如何多樣化,也不可能具備所需的各個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)能力,這將日益成為制約企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的瓶頸。而通過與其他企業(yè)合作將使企業(yè)獲得互補(bǔ)性的技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),共享資源,形成技術(shù)協(xié)同效應(yīng)和技術(shù)組合優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)合作伙伴研發(fā)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。 (一)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 按照美國(guó)管理學(xué)者邁克爾·波特的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論,企業(yè)最關(guān)心的是其所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位和競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度,而競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度又取決于五種基本的競(jìng)爭(zhēng)力量。這五種競(jìng)爭(zhēng)力量可以描述為:行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的力量對(duì)比、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)能力、跨行業(yè)潛在的可能進(jìn)入者的威脅、替代商品的出現(xiàn)所生產(chǎn)的壓力、購(gòu)買者和

6、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力等。由于競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的外部環(huán)境。企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展,不得不改變以往直接對(duì)抗的競(jìng)爭(zhēng)方式,而采用技術(shù)合作這種間接競(jìng)爭(zhēng)方式,以實(shí)現(xiàn)雙贏。 因此,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要是通過合作、競(jìng)爭(zhēng)去爭(zhēng)取多種技術(shù)。過去企業(yè)合作主要體現(xiàn)在市場(chǎng)和價(jià)格,而當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展根本之時(shí),只有合作技術(shù)創(chuàng)新,才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)踐證明,企業(yè)間的動(dòng)態(tài)合作關(guān)系比傳統(tǒng)的內(nèi)部戰(zhàn)略和金字塔式管理組織具有更為活躍的創(chuàng)新機(jī)制和更經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新成本,并且-更能照顧到不同國(guó)家、地區(qū)、社會(huì)團(tuán)體甚至單個(gè)消費(fèi)者的偏好的差異性,更有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。 (二)整合技術(shù)資源,彌補(bǔ)戰(zhàn)略缺口 近二十年來國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的深刻變化對(duì)公

7、司的績(jī)效目標(biāo)造成巨大壓力,因而當(dāng)公司掃描競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和評(píng)估它的自身競(jìng)爭(zhēng)力和資源時(shí),發(fā)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境客觀要求其所取得的戰(zhàn)略績(jī)效目標(biāo)與依靠自身資源的能力所能達(dá)到的目標(biāo)之間存在一個(gè)缺口,這個(gè)缺口被泰吉(T-T-Tyebjee)和奧蘭德(G-E-Osland)等人稱為“戰(zhàn)略缺口(Strategic Gap)”。根據(jù)他們提出的戰(zhàn)略缺口假說,戰(zhàn)略缺口在不同程度上限制了企業(yè)走一切依靠自身資源和能力的獨(dú)立自主的發(fā)展道路,這就在客觀上要求企業(yè)必須走技術(shù)合作的道路才能使各企業(yè)在比較優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上開展世界范圍內(nèi)技術(shù)交流和合作,廣泛利用合作伙伴的技術(shù)資源以及供應(yīng)渠道、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等經(jīng)營(yíng)資源,充分發(fā)揮各自的專業(yè)化水平,實(shí)現(xiàn)合作方技

8、術(shù)資源優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ),加強(qiáng)了彼此產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而彌補(bǔ)這種“戰(zhàn)略缺口”。 (三)分散研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),共同分擔(dān)成本。實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 由于技術(shù)創(chuàng)新具有不確定性、融合性和溢出效應(yīng)這三種特性,使得企業(yè)對(duì)新技術(shù)的研發(fā)充滿了風(fēng)險(xiǎn)。一般來說,企業(yè)在進(jìn)行研究開發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)主要有三種: 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):研究開發(fā)過程中的預(yù)期突破沒有實(shí)現(xiàn),或出現(xiàn)更多的沒有預(yù)料到的技術(shù)難題。 需求風(fēng)險(xiǎn):從開始研究到新產(chǎn)品投放市場(chǎng)這段時(shí)間內(nèi)消費(fèi)者需求發(fā)生變化?,F(xiàn)代高新技術(shù)的快速發(fā)展使產(chǎn)品生命周期迅速縮短,形成以快變?yōu)樘卣鞯氖袌?chǎng)需求環(huán)境。新產(chǎn)品生命周期的縮短和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)自主研究開發(fā)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)增大。 來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

9、手的風(fēng)險(xiǎn):為了獲得研發(fā)的投資回報(bào),公司需要一定的市場(chǎng)份額,如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快更好或同時(shí)推出同類產(chǎn)品,必然侵占或分割預(yù)期市場(chǎng),最終也許使任何一家公司都難以從其研發(fā)投資中獲得理想回報(bào)。 促使企業(yè)走向技術(shù)合作的原因之一就是為了減少研究開發(fā)活動(dòng)的不確定性。這種不確定性帶來的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)在于企業(yè)對(duì)新技術(shù)特性、創(chuàng)新時(shí)間和創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)變得難以把握,可能得不到預(yù)期的成果。通過與其他企業(yè)合作,可以縮短創(chuàng)新周期,縮短開發(fā)與商業(yè)化之間的時(shí)間間隔,使每個(gè)企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)減小。更重要的是,通過不同資源和能力企業(yè)之間的合作將充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),使內(nèi)部閑置資源產(chǎn)生外部效應(yīng),拓展自己的核心能力,提高合作團(tuán)

10、體的整體創(chuàng)新能力,有利于解決創(chuàng)新資源和能力的瓶頸,減少創(chuàng)新的整體風(fēng)險(xiǎn)。即使合作的各方具有共同的優(yōu)勢(shì),優(yōu)勢(shì)疊加作用也有利于縮短開發(fā)時(shí)間,提高創(chuàng)新成功率。近來出現(xiàn)了一種由若干企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)臨時(shí)組成虛擬公司,整合資源進(jìn)行開發(fā)創(chuàng)新,一旦任務(wù)完成,按照一定原則進(jìn)行利益分配之后該公司便自行解體,這種合作創(chuàng)新方式增加了資源的流動(dòng)性和優(yōu)化配置,縮短了開發(fā)和創(chuàng)新周期。基于以上關(guān)于創(chuàng)新活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的討論,我們不難得出結(jié)論,那些認(rèn)為創(chuàng)新活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)很大的企業(yè)更加注重技術(shù)合作。 隨著技術(shù)的日益復(fù)雜化,研究過程的日益復(fù)雜和綜合,開發(fā)的成本越來越高。單個(gè)企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí),難以承受所有的創(chuàng)新開支。如果沒有合作各方提供或分擔(dān)研究

11、經(jīng)費(fèi),研究活動(dòng)將難以開展,這都迫使企業(yè)積極尋求技術(shù)合作。與此同時(shí),市場(chǎng)和技術(shù)的全球化,提出了要在相當(dāng)大的規(guī)模上和多個(gè)行業(yè)進(jìn)行全球生產(chǎn)的要求,以實(shí)現(xiàn)最大的規(guī)模和范圍經(jīng)濟(jì),從而能在以單位成本為基礎(chǔ)的全球競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位。 (四)克服技術(shù)貿(mào)易壁壘,拓展市場(chǎng) 由于國(guó)際市場(chǎng)的不完全競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在,對(duì)市場(chǎng)份額的追求成為企業(yè)的壓力和動(dòng)力,市場(chǎng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。因此,企業(yè)參與技術(shù)合作不僅僅是出于獲得新技術(shù)的目的,還有開拓市場(chǎng)的目的。通過合作創(chuàng)新可以使產(chǎn)品獲得巨大的國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)。 此外,由于技術(shù)貿(mào)易壁壘的廣泛存在,有時(shí)只有與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行合作才能夠突破技術(shù)壁壘,使技術(shù)順利進(jìn)入某一市場(chǎng)。例

12、如,許多國(guó)家尤其是發(fā)展中國(guó)家對(duì)本國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的保護(hù),其他國(guó)家的企業(yè)只有與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作并提供先進(jìn)技術(shù),才被允許進(jìn)入市場(chǎng)。由于對(duì)新市場(chǎng)缺乏了解,有時(shí)即使沒有市場(chǎng)準(zhǔn)入的限制,要想順利進(jìn)入并占領(lǐng)該市場(chǎng)也是十分困難的,與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立合作關(guān)系,利用當(dāng)?shù)鼗锇榈氖袌?chǎng)經(jīng)驗(yàn)和銷售渠道進(jìn)行新產(chǎn)品的推廣,將提高市場(chǎng)進(jìn)入的成功概率,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 研究表明,美國(guó)很多企業(yè)開展技術(shù)合作并非為了獲得特殊技術(shù),其獲得特殊技術(shù)的方式是兼并擁有該技術(shù)的企業(yè)或雇傭擁有該技術(shù)的研究人員,合作的目的是為了提高進(jìn)入市場(chǎng)的能力。例如,美國(guó)AT&T與Philips的合作,目的就是利用Philips在歐洲、中東等地區(qū)的強(qiáng)大銷售網(wǎng)絡(luò),使

13、自己的產(chǎn)品打入該市場(chǎng)。 如前所述,合作不僅可以使企業(yè)獲得他們所缺乏的新產(chǎn)品知識(shí),還有利于進(jìn)入新產(chǎn)品市場(chǎng),及時(shí)回收投資,獲得期望的收益。正是由于這個(gè)原因,在經(jīng)濟(jì)全球化的大潮之下,一些企業(yè)為了進(jìn)入新的市場(chǎng),將著力與已經(jīng)拓展了這一市場(chǎng)的公司合作。從這一層面看,國(guó)際合作將越來越普遍。 三、國(guó)際技術(shù)合作動(dòng)因的理論解釋 可以從國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移理論、交易成本理論、產(chǎn)業(yè)組織理論和企業(yè)資源及能力理論來解釋國(guó)際技術(shù)合作的動(dòng)因。 (一)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移理論 1技術(shù)轉(zhuǎn)移差距理論 該理論認(rèn)為技術(shù)之間的梯級(jí)差距是國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的前提條件,并且認(rèn)為技術(shù)如同世界經(jīng)濟(jì)一樣也存在著二元結(jié)構(gòu),技術(shù)是由掌握先進(jìn)技術(shù)的發(fā)達(dá)國(guó)家,即技術(shù)的“中心”

14、,向技術(shù)比較落后的發(fā)展中國(guó)家,即技術(shù)的“邊緣”進(jìn)行轉(zhuǎn)移的。技術(shù)差距具體體現(xiàn)在世界各國(guó)專利持有情況;世界各國(guó)對(duì)現(xiàn)代高新技術(shù)的擁有量及其水平;經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)水平;技術(shù)模仿、消化吸收和創(chuàng)新能力等各個(gè)方面。根據(jù)國(guó)家總體技術(shù)水平來劃分技術(shù)梯級(jí)差距,可分為三個(gè)層次:技術(shù)先進(jìn)的發(fā)達(dá)國(guó)家、技術(shù)較先進(jìn)的新興工業(yè)國(guó)家、技術(shù)落后的不發(fā)達(dá)國(guó)家。但總體技術(shù)水平的梯級(jí)順序并不代表一個(gè)國(guó)家或地區(qū)所有的技術(shù)梯級(jí)順序。因?yàn)楝F(xiàn)代科技發(fā)展迅速、技術(shù)發(fā)展日益復(fù)雜化、技術(shù)壽命日趨縮短,無論一個(gè)國(guó)家的總體科學(xué)技術(shù)多么先進(jìn)。都不可能在一切技術(shù)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位,也不可能擁有一切經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的技術(shù)。也就是說,解釋國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)生,必須從技術(shù)

15、梯級(jí)差距的宏觀和微觀兩個(gè)方面來分析。因此,技術(shù)轉(zhuǎn)移可分為正向梯級(jí)轉(zhuǎn)移和逆向梯級(jí)轉(zhuǎn)移。目前,技術(shù)轉(zhuǎn)移多為正向梯級(jí)轉(zhuǎn)移,即由技術(shù)中心向技術(shù)邊緣轉(zhuǎn)移,先進(jìn)地區(qū)向落后地區(qū)擴(kuò)散。如果兩個(gè)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)的需要之間重疊部分越多,發(fā)展差距較小,則技術(shù)轉(zhuǎn)移就越容易、頻繁,反之亦然。從目前世界技術(shù)轉(zhuǎn)移的情況來看,發(fā)達(dá)國(guó)家之間技術(shù)水平差距較小。他們之間的技術(shù)轉(zhuǎn)移就比較頻繁。而技術(shù)落后的發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的技術(shù)差距較大,技術(shù)轉(zhuǎn)移相對(duì)比較困難。但隨著發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平及技術(shù)創(chuàng)新能力的日益提高,逆向梯級(jí)技術(shù)轉(zhuǎn)移的情況也時(shí)有發(fā)生。 2需求資源(NR)關(guān)系理論 需求資源(NR)關(guān)系理論是日本著名學(xué)者齋藤優(yōu)提出的,1979年他的技術(shù)轉(zhuǎn)移論一書中提出了“NR關(guān)系假說”,在此基礎(chǔ)上,1986年的專著技術(shù)轉(zhuǎn)移的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中將這一假說進(jìn)一步深化。 該理論認(rèn)為,一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng),受該國(guó)國(guó)民的需要(N:needs)和資源(R:resources)兩者關(guān)系的制約。齋藤優(yōu)把這種關(guān)系稱之為NR關(guān)系。NR關(guān)系的不相適應(yīng)正是國(guó)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論